安全生產(chǎn)檢查考核制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)檢查考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、班組及所有員工。3.依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)安全管理制度制定本制度。

二、安全生產(chǎn)檢查的類型與內(nèi)容1.日常檢查檢查主體：各崗位員工、班組長、車間主任等。檢查內(nèi)容：員工遵守安全操作規(guī)程情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全防護(hù)用品佩戴情況等。檢查頻次：員工每班進(jìn)行自查，班組長每天進(jìn)行巡查，車間主任每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.定期檢查檢查主體：公司安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門參與。檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、安全教育培訓(xùn)效果、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。檢查頻次：每月進(jìn)行一次全面定期檢查。3.專項(xiàng)檢查檢查主體：根據(jù)不同專項(xiàng)內(nèi)容，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，如電氣安全專項(xiàng)檢查由電氣專業(yè)人員負(fù)責(zé)，消防安全專項(xiàng)檢查由消防管理部門負(fù)責(zé)等。檢查內(nèi)容：針對(duì)特定設(shè)備、場所、作業(yè)活動(dòng)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如電氣設(shè)備的接地、絕緣檢測，消防設(shè)施的配備與完好情況，危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存與使用等。檢查頻次：根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行，對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等應(yīng)增加檢查頻次。4.季節(jié)性檢查檢查主體：安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門配合。檢查內(nèi)容：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，檢查相應(yīng)的安全防范措施落實(shí)情況。如夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防汛設(shè)施；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆、防煤氣中毒等措施。檢查頻次：每季度進(jìn)行一次季節(jié)性檢查。

三、安全生產(chǎn)檢查的組織與實(shí)施1.檢查計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的類型、內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。各專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)年度檢查計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的檢查實(shí)施方案。2.檢查人員安排日常檢查由各崗位員工、班組長、車間主任自行組織實(shí)施。定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查由安全管理部門負(fù)責(zé)組織，從各相關(guān)部門抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)的人員組成檢查組。檢查組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。3.檢查準(zhǔn)備工作檢查前，檢查人員應(yīng)熟悉檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好必要的檢查工具和記錄表格。被檢查部門應(yīng)提前做好自查自糾工作，整理好相關(guān)資料，確保檢查工作順利進(jìn)行。4.檢查實(shí)施過程檢查人員應(yīng)按照檢查計(jì)劃和內(nèi)容，采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行全面檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)詳細(xì)記錄在檢查表中，注明問題的位置、描述、嚴(yán)重程度等。對(duì)于能夠立即整改的問題，應(yīng)責(zé)令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即整改；對(duì)于不能立即整改的問題，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改期限、責(zé)任人及整改要求。

四、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理1.隱患整改被檢查部門接到《安全隱患整改通知書》后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求制定具體的整改措施，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保隱患按時(shí)整改到位。整改過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)于重大安全隱患，整改期間應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，確保安全。整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向安全管理部門提交《安全隱患整改報(bào)告》，申請(qǐng)復(fù)查。安全管理部門應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號(hào)。2.隱患分級(jí)管理按照安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由安全管理部門制定專項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施和整改期限，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。整改期間，應(yīng)加強(qiáng)跟蹤檢查，確保整改工作順利進(jìn)行。3.統(tǒng)計(jì)分析安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，為制定針對(duì)性的安全管理措施提供依據(jù)。每月對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量、類型、整改情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成月度安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；每季度進(jìn)行一次全面的統(tǒng)計(jì)分析，形成季度安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告；每年對(duì)全年安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。4.考核與獎(jiǎng)懲建立安全生產(chǎn)檢查考核機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題較多、整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰?？己藘?nèi)容包括檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、整改措施落實(shí)情況等。對(duì)于在安全生產(chǎn)檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并有效避免事故發(fā)生的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于未按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改或整改不到位的部門和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的行政處分。

五、安全生產(chǎn)檢查記錄與檔案管理1.記錄要求每次安全生產(chǎn)檢查都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式，由檢查人員簽字確認(rèn)。2.檔案管理安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檢查檔案，將每次檢查的記錄、整改通知書、整改報(bào)告等資料進(jìn)行整理歸檔。安全生產(chǎn)檢查檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保存期限應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，一般不少于[X]年。定期對(duì)安全生產(chǎn)檢查檔案進(jìn)行