電梯管理規(guī)章制度詳細(xì)版?一、總則1.目的為加強(qiáng)電梯的安全管理，確保電梯安全運(yùn)行，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本單位內(nèi)所有電梯的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、管理等相關(guān)活動。3.基本原則電梯管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持定期檢查、及時維護(hù)、規(guī)范操作、嚴(yán)格管理的原則。

二、電梯管理職責(zé)分工1.管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定電梯管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織電梯安全宣傳教育，提高員工安全意識。協(xié)調(diào)電梯維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)等相關(guān)工作，確保電梯正常運(yùn)行。建立電梯管理檔案，記錄電梯運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等情況。2.使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門電梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)電梯鑰匙的保管和使用。教育本部門員工正確使用電梯，遵守電梯安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常或故障時，及時通知管理部門，并協(xié)助采取應(yīng)急措施。3.維修保養(yǎng)單位職責(zé)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期對電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保電梯性能良好。及時處理電梯故障和緊急情況，保障電梯安全運(yùn)行。向管理部門提供電梯維修、保養(yǎng)記錄和技術(shù)資料。4.安全管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)電梯日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。組織電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。協(xié)助管理部門開展電梯安全管理工作，提供技術(shù)支持和建議。

三、電梯安全操作規(guī)程1.正常使用操作乘客乘坐電梯時，應(yīng)先按電梯外呼按鈕，等待電梯到達(dá)。電梯到達(dá)后，門自動打開，乘客應(yīng)先觀察電梯轎廂是否平層準(zhǔn)確，無異常情況后方可進(jìn)入。進(jìn)入電梯轎廂后，乘客應(yīng)站在轎廂內(nèi)安全位置，避免倚靠轎廂門或其他部件。按下目的樓層按鈕，電梯門關(guān)閉后開始運(yùn)行。在電梯運(yùn)行過程中，乘客應(yīng)保持安靜，不得打鬧、跳動或強(qiáng)行扒門。2.特殊情況操作電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障或異常時，乘客應(yīng)保持冷靜，立即按下轎廂內(nèi)的報(bào)警按鈕，向管理部門報(bào)告。嚴(yán)禁在電梯轎廂內(nèi)吸煙、使用明火或放置易燃、易爆物品。當(dāng)電梯被困時，乘客應(yīng)通過轎廂內(nèi)的報(bào)警裝置或電話與外界聯(lián)系，告知被困位置和人數(shù)。等待救援人員到來時，應(yīng)盡量保持冷靜，避免驚慌失措。3.異常情況處理如發(fā)現(xiàn)電梯門關(guān)閉異常、運(yùn)行異常、有異常聲響或異味等情況，應(yīng)立即停止使用電梯，并通知管理部門。管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行檢查和處理，在故障未排除前，嚴(yán)禁電梯投入使用。

四、電梯日常安全檢查制度1.檢查人員及頻次安全管理人員每天應(yīng)對電梯進(jìn)行日常安全檢查，記錄檢查情況。維修保養(yǎng)單位應(yīng)每周對電梯進(jìn)行全面檢查，確保電梯各項(xiàng)安全裝置正常運(yùn)行。2.檢查內(nèi)容電梯運(yùn)行狀況，包括平層精度、運(yùn)行速度、啟動和制動情況等。電梯門系統(tǒng)，檢查門的開關(guān)是否靈活、門鎖是否可靠、門保護(hù)裝置是否有效等。電梯安全裝置，如限速器、安全鉗、緩沖器、超載保護(hù)裝置、限位開關(guān)等是否正常工作。電梯機(jī)房設(shè)備，包括主機(jī)、控制柜、限速器等設(shè)備的運(yùn)行狀況、溫度、潤滑等情況。電梯轎廂內(nèi)部設(shè)施，如照明、通風(fēng)、報(bào)警裝置等是否完好。3.檢查記錄與處理每次檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知維修保養(yǎng)單位進(jìn)行整改。維修保養(yǎng)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給管理部門。對于嚴(yán)重影響電梯安全運(yùn)行的問題，應(yīng)立即停止電梯使用，采取有效的防范措施，并及時組織維修和處理，確保電梯安全后再恢復(fù)使用。

五、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定維修保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號、使用年限、運(yùn)行狀況等制定詳細(xì)的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、時間安排等，確保電梯得到及時、有效的維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施維修保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做到全面、細(xì)致，對電梯的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進(jìn)行逐一檢查、清潔、潤滑、調(diào)試和緊固。每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，維修保養(yǎng)人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。3.維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)定期對維修保養(yǎng)單位的維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)記錄、電梯運(yùn)行狀況、安全裝置有效性等。對維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的，管理部門應(yīng)責(zé)令維修保養(yǎng)單位限期整改。整改仍不合格的，應(yīng)更換維修保養(yǎng)單位。

六、電梯定期檢驗(yàn)制度1.檢驗(yàn)周期電梯應(yīng)每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)，由具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作在電梯定期檢驗(yàn)前，管理部門應(yīng)通知維修保養(yǎng)單位對電梯進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。管理部門應(yīng)向檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提供電梯的相關(guān)資料，包括電梯安裝資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。3.檢驗(yàn)結(jié)果處理電梯定期檢驗(yàn)合格的，管理部門應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告存檔，并在電梯轎廂內(nèi)張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)志。電梯定期檢驗(yàn)不合格的，管理部門應(yīng)立即停止電梯使用，并組織維修保養(yǎng)單位對不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改。整改完成后，再次申請檢驗(yàn)，直至檢驗(yàn)合格。

七、電梯應(yīng)急救援預(yù)案1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立電梯應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括安全管理人員、維修保養(yǎng)單位人員等。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。明確各成員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。2.應(yīng)急救援程序當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故時，被困人員應(yīng)立即通過轎廂內(nèi)的報(bào)警裝置或電話向外界求救。管理部門接到求救信號后，應(yīng)立即啟動電梯應(yīng)急救援預(yù)案，通知應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解被困人員情況，采取有效的救援措施，如通過電梯機(jī)房盤車等方式將電梯轎廂移動至平層位置，打開電梯門解救被困人員。在救援過程中，應(yīng)注意保護(hù)被困人員安全，避免造成二次傷害。3.應(yīng)急救援演練管理部門應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括模擬電梯被困、應(yīng)急救援人員響應(yīng)、救援操作等環(huán)節(jié)。通過演練，檢驗(yàn)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。

八、電梯鑰匙管理制度1.鑰匙種類及用途電梯機(jī)房鑰匙：用于開啟電梯機(jī)房門，供維修保養(yǎng)人員進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)。電梯三角鑰匙：用于開啟電梯層門，在電梯故障時供救援人員使用。電梯轎廂鑰匙：用于開啟電梯轎廂門，供正常使用時開啟轎廂。2.鑰匙保管電梯機(jī)房鑰匙由維修保養(yǎng)單位指定專人保管，保管人員應(yīng)妥善保管鑰匙，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。電梯三角鑰匙由管理部門安全管理人員統(tǒng)一保管，安全管理人員應(yīng)建立鑰匙領(lǐng)用登記制度，記錄鑰匙領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人員、歸還時間等信息。電梯轎廂鑰匙由電梯使用部門指定專人保管，保管人員應(yīng)確保鑰匙安全，不得丟失。3.鑰匙使用規(guī)定維修保養(yǎng)人員使用電梯機(jī)房鑰匙時，應(yīng)在管理部門安全管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行操作，并做好記錄。救援人員使用電梯三角鑰匙時，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉救援操作流程。在使用前，應(yīng)確保自身安全，并嚴(yán)格按照規(guī)定操作。未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自使用電梯鑰匙，嚴(yán)禁將電梯鑰匙用于非電梯相關(guān)的其他用途。

九、電梯檔案管理制度1.檔案內(nèi)容電梯基本資料，包括電梯型號、規(guī)格、制造廠家、安裝位置、啟用時間等。電梯安裝資料，如安裝合同、安裝圖紙、安裝驗(yàn)收報(bào)告等。電梯運(yùn)行記錄，包括每日運(yùn)行次數(shù)、故障記錄、維修保養(yǎng)記錄等。電梯維護(hù)保養(yǎng)資料，如維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修報(bào)告等。電梯定期檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)資料。電梯應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。電梯鑰匙領(lǐng)用登記記錄等。2.檔案管理要求管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)電梯檔案的管理工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。電梯檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案資料應(yīng)妥善保管，保存期限不少于電梯使用年限。定期對電梯檔案進(jìn)行整理和更新，及時補(bǔ)充新的資料，刪除過期或無用的資料。

十、電梯安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)對象及內(nèi)容對電梯管理部門人員、使用部門人員、維修保養(yǎng)單位人員等進(jìn)行電梯安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識、維護(hù)保養(yǎng)技能等。2.培訓(xùn)方式及頻次培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式。管理部門應(yīng)每年組織不少于一次的電梯安全培訓(xùn)教育活動，維修保養(yǎng)單位應(yīng)定期對其員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。3.培訓(xùn)考核對參加電梯安全培訓(xùn)教育的人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作技能。考核合格的人員方可上崗作業(yè)，對考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。

十一、電梯安全獎懲制度1.獎勵規(guī)定對在電梯安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位或個人，給予表彰和獎勵。獎