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文檔簡介
電子商務-現代化貿易手段王健副教授對外經濟貿易大學經貿學院王健-對外經濟貿易大學()外貿企業面臨困境企業外部因素(不可控):東南亞經濟危機國際市場需求不穩國內需求不振進出口經營權逐漸放開缺乏傳統的貿易機會王健-對外經濟貿易大學()外貿企業面臨困境內部的因素(可控):業務運作尚待規范和優化對業務各環節的監督措施不得力缺乏維系國內外客戶的有效手段業務有很大的任意性公司業務與人同在王健-對外經濟貿易大學()電子商務與企業發展電子商務能否使外貿企業走出困境?如何理解“電子商務”? 問卷調查結果:顯示的誤區王健-對外經濟貿易大學()電子商務與企業發展王健-對外經濟貿易大學()電子商務與企業發展電子商務能否使外貿企業走出困境?“電子商務”對企業發展所起的作用問卷調查結果:顯示的誤區王健-對外經濟貿易大學()電子商務與企業發展王健-對外經濟貿易大學()對電子商務缺乏統一認識王健-對外經濟貿易大學()電子商務不再是技術問題IT行業角度vs商業角度王健-對外經濟貿易大學()電子商務的特點電子商務的支撐體系-現代信息技術服務電子商務的運作空間-電子虛擬市場電子商務的市場范圍-全球市場電子商務的滲透范圍-全社會參與王健-對外經濟貿易大學()電子商務的發展層次初級層次-建立易于實施的可操作系統中級層次-維系牢固的商業鏈高級層次-實現全方位的數字自動化王健-對外經濟貿易大學()企業電子商務戰略供應鏈管理-全面提升企業管理層次有效整合業務流程加強業務伙伴間的合作提高客戶滿意度保持競爭地位穩固市場份額王健-對外經濟貿易大學()企業電子商務戰略國際貿易供應鏈:生產商出口商進口商批發商零售商生產消費物流資金流信息流王健-對外經濟貿易大學()電子商務戰略實施步驟之一業務整合:無縫整合企業內部業務流程70年代:供應鏈管理出現在制造業 物料要求計劃(MRP)
制造資源規劃(MRPII)80年代:供應鏈管理在零售業 分銷資源計劃(DRP)-90年代:供應鏈管理在各行各業應用 企業資源規劃(ERP)
王健-對外經濟貿易大學()電子商務戰略實施步驟之二企業間的協作:建立有效的貿易網絡貿易伙伴間業務流的對接信息分享快速反應與決策外貿公司供貨商國外市場政府機構銀行運輸公司保險公司王健-對外經濟貿易大學()企業電子商務戰略國際互聯網與全球市場概念二十一世紀商業運作模式電子商務所達到的目標:王健-對外經濟貿易大學()實現電子商務目標提高操作效率與減少成本規范業務流程有效實施企業監督維系業務關系預測與快速市場反應增加貿易機會獲得業務的成長性和穩定性王健-對外經濟貿易大學()謝謝大家對外經濟貿易大學王健王健-對外經濟貿易大學()9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節,愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2025/3/192025/3/19Wednesday,March19,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。2025/3/192025/3/192025/3/193/19/20255:16:17PM11、夫學須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2025/3/192025/3/192025/3/19Mar-2519-Mar-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。2025/3/192025/3/192025/3/19Wednesday,March19,202513、志不立,天下無可成之事。2025/3/192025/3/192025/3/192025/3/193/19/202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。19三月20252025/3/192025/3/192025/3/1915、會當凌絕頂,一覽眾山小。三月252025/3/192025/3/192025/3/193/19/202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭,那么任何風都不是順風。2025/3/192025/3/1919
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