給排水設計年終總結給排水設計年終總結「篇一」xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作?，F就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從20xx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業主一個良好的口碑，業主提出的問題，及時聯系施工單位進行維修，從不往后拖延。今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主?？偨Y人：王xxxx年1月25日給排水設計年終總結「篇二」20xx年是一個比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經歷，是一個自我挑戰和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領導和同事的關系幫助下，我的專業技術得到了很大的提升，在邊學變研究規范的過程中，是我的專業技能不斷得以提高。經歷今年如此多、煩、雜的項目之后，深刻的體會到了設計工作的艱辛。無數個日夜的加班加點，無數個早晨的反思學習總結，使我對設計工作的認知和認真程度有了長足的進步，使得我的設計思路更加清晰，設計理念更加合理，設計手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統”技術研討會；“建筑二次供水系統應用技術研討會”讓我在專業水平得以提升的同時也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學會給排水分會的換屆，并成功的進入給排水學會這個大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學習。通過一年的工作和學習和對工作的自我總結，使得自身的專業技術水平有了進一步提升，也對自己有了一定的認可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補足自身不足，發揮自身優勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻。給排水設計年終總結「篇三」一、完成了20xx年排水管道設施維護管理市級考核工作。濟南市城鄉水務局針對各區縣排水管道設施維護管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟陽區分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。二、圓滿完成了20xx年城區汛工作。前期協同區城建集團，組織相關人員，對建成區雨水管網及行洪河道進行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25.8公里，支管清理11公里，疏浚城區河道長度3.5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的完成了20xx年防汛工作。三、加大了管網巡查和管護力度，提高了排水管網設施的維護管理水平。依據20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達現場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋300余個，更換防墜網400余張，保證了雨水、污水管線及設施正常運行。四、一污、二污連接線重點工程。前期協同區城建集團，組織相關人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線，前期已完成設計、勘察等工作，目前項目正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內容包括采用拉管方式新建污水管道1.5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1.5萬方/天，2號泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側污水主管線，將2萬余方污水調至第二污水處理廠進行處理，為改造一污做好充分準備。五、積極開展了城區管網普查。以濟陽區城區為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區城區主要道路的雨水管道（157.14公里）、暗渠（26.3公里）、污水管道（116.85公里）的高程和方位進行了全面測量；針對管道的材質、管徑和流向做了詳細的調查和記錄，并在圖上標注了數據。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區范圍1：2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業測量普查基本完成。六、加強城區雨污分流治理力度。此項目涉及建成區20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期與區城建設集團對接，對城區雨、污管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。七、建成區黑臭水體治理工作濟陽區緯四路邊溝黑臭水體，位于濟陽區緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內黑臭水體抽回至污水處理廠進行處理。溝內淤泥由區公用事業發展中心清理完畢。20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側（張辛干北）增設一處截水閘門，用來調節雨、污水；12月初開始進行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。給排水設計年終總結「篇四」20xx年6月，我順利完成了學業，從西安建筑科技大學環境學院給水排水專業畢業，7月份參加工作，到現在已經有一年的時間了，這一年經過各方面的歷練，使我體會到學有所用的快感，感受到了自己的一點價值?，F在我就這一年的主要的技術工作做如下總結。一、工作態度熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。高度樹立端正的工作態度。能夠認真按照公司的規章制度進行工作，認真學習公司企業文化；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。二、專業理論知識學校四年的專業知識學習雖然達不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向導的作用，每接到一個設計項目，就能夠清楚從哪著手、查閱哪些資料。給排水設計需要熟練各種規范，理解每條規范，這樣才能和實際有恰當的結合。所以從接觸的第一個設計開始我就在不停的理解、記憶。經過10來個項目的鍛煉，對于簡單的建筑給排水設計，我已經能夠不依賴書本獨立完成了。三、工作經歷設計項目，無論大小，流程都是一致的。從現場勘查開始，現場勘查聽起來還比較容易，但是去之前的準備工作必須嚴謹，到位。得弄明白項目的具體任務是什么，勘查哪些方面。這樣才能為后續工作打好鋪墊。俗話說良好的開端是成功的一半，大概就是這個意思。準備工作包括翻看前輩們類似的圖紙，理解透徹，查閱規范等?？辈橥炅司烷_始圖紙的初步設計。對于設計者必須弄清楚自己圖紙上的每條線，每個點及其對應的施工后的模樣。為了達到這個目標，除了看別人的圖紙，請教別人之外最直接的辦法就是看實際生活中有關的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，明敷的管道走向等。對于平時生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，污水泵等。在網上搜索圖片也是很有幫助的。圖紙都是按照規范設計的，不同管材的選擇，不同管徑的計算，管道離建筑物的距離，化糞池型號的選擇，雨水口的布置等等都是有規定的，所以熟記規范是必須的。一有時間我就翻看規范。規范上沒有的就靠設計者的匠心獨運了，管道哪種走向更短一些，滅火器放哪更方便一些等等這些看似簡單的東西，實際上就整個項目而言就沒那么簡單了，因為有很多條管線，得統籌考慮，每個細節都要嚴謹。設計工作還有一個必須掌握的技術就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個很方便的軟件，會使用是一點，快速使用使得整個工作進程都加快了步伐?，F在的速度還是一般的程度，還在不斷的學習進步之中。四、小結以上是我這一年來從事給排水設計工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位和國家貢獻我的一份力量。給排水設計年終總結「篇五」各位領導：大家好，自今年2月21日入職以來，一直擔任機電部給、排水專業工程師一職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已基本融入了旅游公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作。一、工作職責及xx年主要工作內容:1、圖紙審核：在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現場實際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區公寓供水方式進行了及時的調整，增加了無負壓供水設備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進行多次調整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設計規范要求。2、方案建議：針對各項目實際投資情況，對各項目機電設備、管材提出相關專業意見及建議，例如，將鑫都匯餐飲區域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛生間污水管道由HDpE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節省了投資，廚房區域由HDpE管變更為機制鑄鐵管，利于后期運營的維護保養。對鳳凰廣場給水管材由原設計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節省投資100萬左右。3、協助規劃設計部工作：對于設計院的擴初、施工圖，協助設計不進行了審核，并提出相關建議和機房參數，例如，為東盛設計院提供洗衣房、泳池相關技術參數及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設計方案，施工圖設計進行了全程參與等。4、設備招標技術文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師。對鑫都匯無負壓設備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關評標工作。5、進場物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收，保證產品符合技術要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。6、技術交底：針對各施工單位對技術要求的理解程度不同，技術素質不高的情況，對各進行技術交底，并現場指導安裝。例如，山語海樣板間衛生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經驗少，對HDpE排水管進行過交底后，安裝還是不能夠達到技術要求，現場講解指導多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經過多次的現場指導才達到技術要求。7、現場協調工作：工程現場安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復雜，在鑫都匯安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來水公司等各分包單位的協調工作，解決矛盾，消除厲害關系。推進工作的進行。例如------。8、設計變更的推進、落實工作：對于工程中的變更，及時發出指令，跟進落實，避免造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網施工中，污水化糞池的變更，由原設計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變為一處70m磚砌，更改型號，但在跟進施工中，發現施工單位施工失誤，及時對施工單位提出整改意見，避免了施工浪費。9、協調、調度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己本專業的工作，還要做各機電專業的協調、調度，起到穿針引線的作用。10、協助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場項目自來水、燃氣配套工作，協助配合綜合部進行。總結xx全年的工作，有成績也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司一起成長，我覺得非常榮幸，有激情！二、xx年工作中存在的不足和問題1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進程；2、現場工作進度推進力度不夠，對施工單位技術力量、人員組織掌握不夠，導致工程進度拖后。3、工作反饋不夠及時，與領導的溝通不夠及時，導致工作重復，被動。三、xx年個人學習收獲xx年度在公司及部門的組織下，通過培訓學習（感謝人力培訓部提供的學習平臺和培訓機會），領導們的言傳身教（覺得特別要感謝劉總、高經理、楊經理等人的無私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業技能方面都有了極大的提升，可以說xx年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感謝！四、xx年工作、學習的思路和計劃作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：1、認真貫徹集團、公司會議文件精神，學習企業文化。制定全局工作計劃，以公司利益為核心。2、學習、掌握先進專業知識，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。3、進一步作好施工人員管理工作：在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。五、立足本崗位，對公司工作開展的建議康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時間內進入正軌運行軌道，除了公司領導正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點想法，想與大家分享：倡導科學管理，制度管理，例如建立網絡辦公平臺，真正實現快捷、無紙化辦公；提供更廣闊的學習平臺，例如外出學習培訓的機會；部門職責定位要準確到位，發揮部門與團隊的協作精神，防范部門之間踢皮球。杜絕事不關己高高掛起、單打獨斗的現象發生。機電部：項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費。給排水設計年終總結「篇六」落花有意隨流水而流水無心戀落花，一年結束了，確有種失戀的感覺，當我們還沉浸在20XX的懷抱里，不忍分離，各種回憶，各種心酸、各種喜悅，還沒來得及和親人朋友同事分享，20XX已翩翩而去。20XX年是工作以來最忙碌的一年，也是忘記自己和生活的一年。20XX收獲滿滿的圖紙；20XX用盡所有力氣去思考斟酌方案；20XX緊張每一天，一年了，每一天似乎都沒有放松過，總有還沒有完成的事，但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動力，只要一想到圖還沒畫完，其他的事就都可以放下了。20XX讓我懂得了對時間的細分，沒有時間可以浪費，雖然累，但是讓我對走過的路有了更深的領悟，也更加珍惜生命中的每一天。一年里無數個緊急關頭無數次告訴自己再堅持下，每一份收獲每次一向前的邁進都是在你想放棄時所多出的那一份堅持。滿眼血絲使勁眨時，告訴自己畫完就可以睡一覺了，加班到心慌時，告訴自己畫完吃點好的就沒事了，不斷的鼓勵自己。靜靜的回想下這一年，時間緊任務重，項目頻繁交叉，分院發展到現在，今年我們是在沖，不是在走著跨越瓶頸，推進發展，而是沖著去突破障礙，克服困難，發展擔子要有人擔，發展沒有想象的那樣安逸。擔起的擔子就是使命，要負責任的完成。從分院發展角度講工作是一種責任，從技術角度講工作是一種態度，定位不同，結果不同。如果可以把工作當做學術一樣來對待，那么我們會有大的發展；如果把工作當做競技，我們會有小的發展；如果把工作當做完成任務，那么我們不會有發展。一個市場到最后幾乎是沒差別的，東西幾乎沒差別，最后的差別就是人的差別。都說沒有反思的人生不值得過，發現問題是為了更好的解決問題，現將20XX年工作情況向大家匯報如下：擔任職責：20XX年擔任的職責有設計職責、校審職責，技術委員會委員職責、內審職責。參與項目有：擔任專業負責項目13項，包括，參與校核項目23項，參與審核項目8項。職責履行情況：全年時間幾乎都投入在設計與校核中，但未抽出時間總結提升，總感覺沒時間是自己目前時間安排上存在的問題，問題反復思考反復推敲，或許就是在自己反復思考中而消耗了時間，但是目前階段不反復思考我們還做不到一拍即準，形成架構階段，需要犧牲時間來讓這些腦細胞經歷洗禮。對于技術委員會職責，在年初制定的計劃未能實施完成，在這里深表歉意，未完成的一定會補上來，擔任了這個職責，就不能允許自己用忙來遮掩不足，要想辦法解決主要矛盾與次要矛盾之間的矛盾；對于內審今年都是大家主動找我，我沒能夠抽出時間來主動跟蹤，但是今年有一個好的現象就是項目負責人本身比內審員主動了，出完圖不催他們也會主動去收集整理，按時間節點準備表單，而不是催到頭上才準備。反思：（1）挑戰：今年面臨的第一個挑戰是項目反復交叉，不可能把一個項目做完再做另一個，都是多個項目并行；二是重點難點項目方案制定；三是忙歸忙，設計質量不能耽擱，對設計細節把控不允許疏忽，不能就這樣出吧，所以我們付出了加倍的時間；四是電控2個專業并行與對2個專業的提升，要不斷切換思維模式；五是組內成員兼顧，自從擔任技術委員會委員，我知道我代表的不是我自己，而是我們專業；今年面臨的挑戰都走過來了，我們如何才能不懼未來？信念是要有的，毅力是要有的，但更重要的是我們流過的血和漢，我們打過的仗，我們對知識的積累，每一張圖都是我們寶貴的財富，是時間和心血的凝結。（2）設計風險控制：做工作我們要有一根玄，那就是差之毫厘，失之千里。舉個例子，做控制的都知道對控制系統的基本要求是：響應動作要快、動態過程要平穩、跟蹤要準確。也就是，系統要穩、快、準。這個基本要求稱為系統的動態品質。這幾要素中哪個是最重要的呢，穩是最重要的，自控系統的調節就是要在一浪來之前把它蓋過去，不然系統就會發散掉。對于一個毫秒級的滯后，如果系統沒有有效調控，對于高精系統來說肯定會造成一批產品的損壞。所以要做到有效控制、預測控制，才能讓系統穩定的運行，不要以試錯來修正錯誤。而且同一時間我們腦中一定要有系統在這一刻同時發生了哪些事件，仍然以自控為例，如果設計者頭腦中沒有這些，那么他不適合做自控，設計不是簡單的套圖，系統的一點點完善就在我們一次次小小的發現中。（3）投入與產出：以加藥系統舉例來說，為了解決系統滯后及水質變化等對系統的影響，一些做法會用流動電流檢測儀，成本較高，而一些有經驗的甲方或集成商會通過初期大量數據積累而找到目標值；對于現有資源進行合理利用，與增加額外投入比，可能會有相同效果，處理好生產力與生產關系之間的關系，給系統帶來最大的投入產出比。（4）注意力曲線：這是一本書的書名，書