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文檔簡介

班組管理的演講稿班組管理的演講稿「篇一」我是株洲能源服務有限公司的一名普通員工,同時也是一位負責一線生產的班組長。我參加工作已接近三年,自去年7月由長沙新奧遠大能源服務有限公司調到株洲能源服務有限公司以來,我懷著滿腔的熱情加入了這個新團隊,并與各位事業伙伴一起學習、探討、成長,最終成為了一名優秀的一線運營管理人員。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴于律己,遵照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。記得剛到公司的建筑工地時,我們的能源站還正處于熱火朝天的建設當中。因參與了長沙能源服務有限公司的后期建設工作,有相關經驗的我也被領導安排參與了新公司的建設。時值九月,烈日當頭,濕熱的天氣讓人感到渾身乏力,但為了讓新入公司的員工從長沙實習結束后能更好的加入到公司的末期建設和調試中來,為了不辜負領導對我的期望,來到現場的我努力學習,對于建設中發現的問題積極向項目部領導匯報,對于建設中有疑的地方也積極向專家請教,這讓我受益匪淺。兩個月后,各位新入員工結束了培訓來到公司現場,我開始帶著他們對現場進行熟悉,一一解答他們的疑問。任何工作都必須把安全放在第一位,特別是在施工現場,所以每天的早會我都會對大家進行安全教育,同大家交流我的經驗,讓大家時刻銘記安全的重要性,避免事故的發生。能源服務公司輸出的產品主要是冷熱電三種能源,廠區內管路閥門錯綜復雜,為了讓大家能夠更快地熟悉運行工藝,我帶著大家一根根管道的走,了解每一個閥門的作用,熟知每一臺設備的參數,牢記所有系統的工作原理,嚴格要求大家加強現場的學習。經過不斷的學習與考核,終于在施工結束時以優異的成績完成了領導交付的任務。但學習的過程是漫長的,調試在即,領導又將調試期現場管理工作交予給我。我覺得這是領導對我的信任,也給了我一個良好鍛煉的機會,所以我下定決心一定要把這項工作做好。已入深秋,正式運行在即,我帶領者這個13人的新團隊加入了如火如荼的調試工作中來。為了確保用戶得到高品質的能源,大家都在為調試緊張地忙碌著。從管路沖洗到水泵、鍋爐等設備的試運行,每天都有不同設備要進行調試,所以我對大家的工作進行了精確的細化,合理地利用每個人所長分配工作任務,以身作責帶著大家積極的配合工程師進行調試。辛苦的耕耘終有收獲,在正式運行前設備的調試任務圓滿完成,這期間不知揮灑了多少的汗水,付出了多少的精力,所有的成績都是通過大家辛勤的努力換來的。時刻準備著,機會就會來臨。我把自己放空,抱著謙虛的態度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。雖然在原公司我只是一個普通的一線工人,但現在的我不甘平庸,特別是經過這幾個月帶領著大家一起圓滿的完成了各項工作,證明了我還是有一定的工作能力,我要奮力爭先,所以我踴躍報名參加公司組織的班組長競選。準備演講材料,復習考試內容,在我不懈的努力下,最終我成功競聘當選了班組長。我相信我作為一名班長,我能夠憑借著相關經驗能力帶領好本班做好日常運行保養任務,同時也能夠運用一定的管理技巧做好班組建設工作。班組工作進入常態化,設備也已投入生產。但是新設備在磨合期多多少少還是會出現一些小問題,除了在運行中發現的我們要及時排除,我們還要在設備巡檢保養時進行嚴格查找。我帶領班組在運行中加強對設備巡檢力度,設備保養工作“沒事找事”,保證了設備的正常穩定運行。雖然新設備的保養相對于老舊設備來說比較容易,但正是由于是新設備未發生過故障,沒有故障預警機制,保證生產的穩定就顯得尤為重要。我時常翻閱設備資料,并找能源服務的指導工程師咨詢,盡量避免問題的發生。即使發生問題我們也能夠第一時間進行處理,保障用戶的利益不受損害。一年前的我,只是一個普通的員工,只會按照班長的要求開展工作,對工作缺乏熱情,每天只是希望設備不出問題,盼著時間早點過早點下班。而現在經過一年的成長我學會了很多,明白了我不是為了薪水而工作,而是為了自己而工作,為了自己將來的前途而工作。在新的一年里,我為自己制定了新的目標,加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。未來會有更多的機會和挑戰等著我,我要在競爭中不斷進步,踏踏實實做好自己的本職工作,不短學習,取長補短,相互交流工作經驗,與同事共同進步,并為公司的發展盡自己的一份微薄力量。作為公司的一員,也作為一名富有朝氣、富有夢想的年輕人,我應該自覺將個人夢想融入到新奧成為受人尊敬的全球清潔能源企業這一偉大愿景中,愛崗敬業,從一點一滴做起。公司給了我發展的平臺,今后我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往地創造更大的價值。最后,感謝公司,感謝領導和同事們,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!謝謝大家!班組管理的演講稿「篇二」班組管理的演講稿范文金庸的小說《倚天屠龍記》中,主人公張無忌,憑借奇書“九陽真經”練就了一身絕世武功,行走江湖,百害不侵,班組管理演講稿。而我們做為一名列車長,日日夜夜,天南海北,擔負著運送旅客的光榮任務。在這次樹標塑行活動中,在實際工作中,如何更好地體現列車長的作為?如何更好地在鐵路對社會的窗口,向人們展示我們鐵路工人的精神和面貌?我認為作為一名認真負責的列車長,首先,應該打鐵先從自身硬,先要練好列車長的”九陽真經”:一:勤學:時代在發展,社會在進步。在日常工作、生活中,我們要時刻把學習放在首位。學習客運規章業務,學習客運前輩們光榮優良的革命傳統,學習先進的班組管理經驗,學習先進的計算機網絡辦公知識,學習為人民服務的本領。與時代同步,與科學管理同步,努力學習,自我加壓,自我升級,努力提高自身文化素質和科學管理水平。二:多思:列車是一個小社會,每天、每趟、每時都有可能發生錯綜復雜,千奇百怪的事情。作為一名列車長在復雜的問題面前,要學會多動腦筋。善于思索、善于探究、善于解決、善于總結。思索問題的癥結所在,探究問題的來龍去脈,解決問題的具體措施,總結問題的教訓得失,為自己的行動指明方向。三:負責:列車長雖說是兵頭將尾,但卻是企業各項工作的落實者,是鐵路對社會的形象代表,是班組的帶頭人,他處處要為企業負責,要為廣大旅客負責,更要為職工負責。所以,做為一名列車長一定要擺正自己的位置,要有憂患意識,要有一種負責的態度,事事要從大局考慮,嚴格管理,獎罰分明,遇事果斷,敢做敢為。四:細心:當一名列車長干工作不僅要身先士卒,要大干實干,更要細心。乘務作業中,那個乘務員愛漏項?未做到位?為什么?那個車廂備品未定位?缺少什么?何時配備?餐車飯菜甜咸?茶爐、水包、暖瓶里的水是否燒開?哪個環節會出現問題?哪個方面情況未考慮到?多問幾個為什么?如何解決?等等。事無巨細,必須心細如絲,百密而無一疏,這樣干工作,才能達到事半功倍的效果。五:能斷:列車長要善于解決和處理非正常情況下的突發事件。乘務中,每時每刻,都可能有意外事件發生,為此,列車長要加強對非正常情況下的應變處置能力的學習、交流和總結,對各種突發事件的處理程序,要了然于胸,臨事不慌,處理果斷,不留尾巴。六:爭先:高手下棋,不在一城一地的得失,在于步步搶占先機。我們車輪未動,思維也一定要領先。工作中不僅各項任務、各項指標考核要惟先必爭,惟旗必奪,在處理各種問題和復雜情況面前,也要有爭先意識。開展事故預想,演練事故預案。凡事從大局著眼,爭取積極主動,避免被動挨打。七:民管:三個臭皮匠頂個諸葛亮,一個列車長能力再大,終須有限。所以,列車長要加強班組思想工作,善于積極調動職工的主觀能動性,讓全體職工都動起來,要讓職工,人人有參與和發言的權利。在職工中通過民選,選出五到八位民管成員,每月、每趟對班組的管理提出評議和建議。這樣,發揮集體的智慧,才能夠克服班組長的管理死角,贏得職工的尊重,更有利于弘揚班組的正氣。八:和-諧:列車長要嚴以律己,誠以待人,善于處理、平衡各種關系:上下級關系、三乘一體關系、職工之間的關系、職工與旅客之間的關系等。千方百計,想方設法,克服矛盾,化解矛盾,使得班組上下一心,其力斷金。努力開發出一個和-諧,團結,奮發,向上的環境,把自己的班組,打造成一個合格,優秀的團隊。九:敬業:作為一名列車長不僅要有拔尖的業務知識、隨機應變的處理能力、豐富的閱歷,誠以待人的態度,更要有堅韌不拔地敬業精神。干一行愛一行,在平凡的崗位上,不驕、不躁、不消沉、不虛度,不爭名、不奪利。踏踏實實,努力拼博。生活中、工作中,時時保持著這種著健康、陽光、積極、向上的心態,這不也是一種讓人舒心、愜意的人生享受嗎?以上僅是本人一些不成熟的見解,如有不妥之處,敬請指正,不勝感謝!班組管理的演講稿「篇三」尊敬的各位領導、各位同仁:大家晚上好!非常榮幸代表優秀班組長在此發言新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂。首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!我來到公司已經有幾年了,在這幾年里,我明顯感覺到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個初學者,沒有任何的工作經驗。這幾年來,在領導的悉心栽培下,在同事們的支持與幫助下,我從一個初學者成長為一名合格員工,再到成長為一名優秀班組長,同時我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我對班組長在基層管理工作的重要作用也有了深刻認識,體會有以下幾點:1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組骨干進行學習,并帶動班組成員,確保完成班組生產任務。2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來承擔,班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現。3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發現,班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的工作熱情,并且帶頭學習新技術新知識,不但實干還要巧干。4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的加工設備也越來越先進,工作環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的技能!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!謝謝大家!班組管理的演講稿「篇四」尊敬的各位領導,各位同事:大家下午好!我今天要演講的題目是:假如我是企業的“細胞”。說到題目,有人要問了,企業的細胞不就是班組建設嘛,怎么會是我自己!這里的我,是泛指我們在坐的每一位,今天我是技術員,根據細胞學說,明天我可能就是班組長,后天我可能就是車間主任等等,因為大家誰都不知道自己以后是否還勝任現在的工作崗位,只有一點可以肯定那就是充實自己,不管在哪個工作崗位,要讓自己變的更強大,才能有資格與對手競爭;現在企業競爭壓力這么大,我們已經邁上了制造業高速前進的道路,如果我們在座的每一位不提速,每一份細胞不發揮最大活力的話,那甩在身后,被社會所淘汰則是必然無疑,只有我們把自己目前的工作做好,不斷提升自身水平的基礎上各司其職,發揮細胞的最高活力,才能搭上牌中巴車。下面我給大家講一個生命的現象,生命是從一代向下一代傳遞的連續過程,因此是一個不斷更新、不斷從頭開始的過程。細胞的生命源于母細胞的分裂,結束于它的子細胞的形成,在這期間,為什么有的細胞會自身死亡,有的細胞確越分越多,正是因為細胞在分裂期間,能否發揮其最高活性。說完這個現象,大家是否可以想想:我們創業之初,不就可以說是由董事長和幾位老員工組成的原始細胞嗎!經過年的努力,充分激活了企業細胞中的能量,走過多少風風雨雨,才創造出我們現在擁有家企業的臥龍基地,而同樣是一起創業的,為什么有的企業還沒開始就已經煙消云散了,這些都值得我們大家深思。我們每一個部門,每一個車間都擁有自己的班組建設體系,作為技術部的一員,部長可以說是我們的班組長,正是她那種職業化的工作態度,激勵著我們這個團隊不斷地進步,不斷地為公司做貢獻;我們企業的員工也不少,可是有多少人能勤勤懇懇,任勞任怨,把公司的利益作為第一己任,其實我們每一個人都有未開發出的潛力,只是那股力量并沒有很好的發揮出來,這就需要我們的班組中的第一要人班組長,他職位不高,責任卻不小,因為他是企業的橋梁,是連接各位精英的直接要人,毫不夸張地說,一名不合格的班組長會造成“基礎不牢,地動山搖”的后果。企業是社會的細胞,班組又是企業的細胞,而正是我們企業班組中的各種精英才使我們的企業不斷壯大,才使我們社會不斷進步,才使我們的中國不斷在世界之列崛起。可見加

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