成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院

主講教師：何薇思（企業(yè)教師）BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理模塊四施工階段項(xiàng)目管理與BIM技術(shù)應(yīng)用4.3施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述1施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制3施工項(xiàng)目質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)方法4質(zhì)量不合格的問(wèn)題處理5目

錄施工項(xiàng)目質(zhì)量管理01一、基本概念質(zhì)量管理質(zhì)量體系質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證施工項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)PDCA二、質(zhì)量方針和PDCA質(zhì)量方針PDCA質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的，是該組織總的質(zhì)量宗旨和方向PDCA是指由計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理四個(gè)階段組成的工作循環(huán)，它是一種科學(xué)管理程序和方法三、質(zhì)量管理的原則質(zhì)量管理的原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)管理的系統(tǒng)方法基于事實(shí)的決策方法領(lǐng)導(dǎo)作用與供方互利關(guān)系持續(xù)改進(jìn)全體參與過(guò)程方法施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制02質(zhì)量計(jì)劃的編制質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容基本的概述質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批施工質(zhì)量的控制03施工質(zhì)量控制選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制生產(chǎn)要素的質(zhì)量進(jìn)行控制質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理主要從施工人員質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量、工藝方案的質(zhì)量、施工機(jī)械的質(zhì)量、施工環(huán)境因素質(zhì)量這五方面進(jìn)行控制。施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)方法04統(tǒng)計(jì)分析方法分層法02排列圖法03統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法01掌握每一種方法的特點(diǎn)以及應(yīng)用。區(qū)分這些方法中，哪些屬于動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)方法、哪些屬于靜態(tài)統(tǒng)計(jì)方法因果分析圖法04直方圖法05相關(guān)圖法07控制圖法06質(zhì)量不合格的問(wèn)題處理05當(dāng)發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題或者質(zhì)量事故時(shí)，我們首先要對(duì)其分類(lèi)，找出質(zhì)量事故發(fā)生的原因。通常施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法是返修處理、加固處理、返工處理、限制使用、報(bào)廢處理。采取具體的措施，最后對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量事故進(jìn)行處理。質(zhì)量問(wèn)題處理方法總

結(jié)百年大計(jì)、質(zhì)量第一。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括了質(zhì)量管理的基本概念，管理特點(diǎn)，對(duì)策，管理的過(guò)程階段及方法。介紹了ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及該標(biāo)準(zhǔn)在工程建設(shè)中的實(shí)施和認(rèn)證。同時(shí)講述了質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理及施工質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理等內(nèi)容。培養(yǎng)同學(xué)們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立百年大計(jì)，質(zhì)量第一