單招企業管理試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.企業管理的核心職能是：

A.組織

B.領導

C.計劃

D.控制

2.企業管理的基本職能不包括：

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創新

3.企業管理的本質是：

A.技術管理

B.人本管理

C.財務管理

D.生產管理

4.企業管理的目標是：

A.提高經濟效益

B.實現社會效益

C.提高員工福利

D.提高產品質量

5.企業管理的基本原則不包括：

A.效率原則

B.適應性原則

C.創新原則

D.領導原則

6.企業管理的首要職能是：

A.組織

B.領導

C.計劃

D.控制

7.企業管理的中心環節是：

A.組織

B.領導

C.計劃

D.控制

8.企業管理的根本任務是：

A.提高經濟效益

B.實現社會效益

C.提高員工福利

D.提高產品質量

9.企業管理的本質是：

A.技術管理

B.人本管理

C.財務管理

D.生產管理

10.企業管理的目標是：

A.提高經濟效益

B.實現社會效益

C.提高員工福利

D.提高產品質量

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業管理就是對企業生產經營活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。（）

2.企業管理的目標是提高經濟效益，實現社會效益。（）

3.企業管理的基本職能包括計劃、組織、領導和控制。（）

4.企業管理的本質是技術管理。（）

5.企業管理的原則包括效率原則、適應性原則、創新原則和領導原則。（）

6.企業管理的中心環節是組織。（）

7.企業管理的根本任務是提高經濟效益。（）

8.企業管理的本質是人本管理。（）

9.企業管理的目標是提高員工福利。（）

10.企業管理的原則包括效率原則、適應性原則、創新原則和領導原則。（）

三、簡答題（每題5分，共15分）

1.簡述企業管理的定義。

2.簡述企業管理的五大職能。

3.簡述企業管理的原則。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.論述企業管理在企業發展中的重要性。

2.論述如何在企業管理中實現人本管理。

五、案例分析題（每題10分，共10分）

1.某企業由于管理不善，導致產品質量不穩定，客戶投訴不斷。請分析該企業存在的問題，并提出相應的解決方案。

六、問答題（每題5分，共10分）

1.企業管理的基本原則有哪些？

2.企業管理的職能有哪些？

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.C（計劃是企業管理的基本職能之一，是制定企業目標和實現目標的過程。）

2.D（創新不是企業管理的基本職能，但創新在企業管理中非常重要。）

3.B（人本管理強調以人為中心的管理理念，是現代企業管理的重要方向。）

4.A（提高經濟效益是企業管理的首要目標，但同時也需要考慮社會效益。）

5.D（領導原則是企業管理的基本原則之一，強調領導者應具備的素質和能力。）

6.C（計劃是企業管理的首要職能，是制定企業目標和實現目標的過程。）

7.C（計劃是企業管理的中心環節，因為計劃決定了企業的方向和目標。）

8.A（提高經濟效益是企業管理的根本任務，因為經濟效益是企業生存和發展的基礎。）

9.B（人本管理強調以人為中心的管理理念，是現代企業管理的重要方向。）

10.A（提高經濟效益是企業管理的目標之一，因為經濟效益是企業生存和發展的基礎。）

二、判斷題答案及解析思路：

1.√（企業管理確實是對企業生產經營活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。）

2.√（企業管理的目標確實包括提高經濟效益和實現社會效益。）

3.√（計劃、組織、領導和控制是企業管理的四大基本職能。）

4.×（企業管理的本質不是技術管理，而是以人為中心的管理活動。）

5.√（效率原則、適應性原則、創新原則和領導原則是企業管理的四大原則。）

6.×（組織不是企業管理的中心環節，而是計劃。）

7.√（提高經濟效益確實是企業管理的根本任務。）

8.×（企業管理的本質不是人本管理，而是以人為中心的管理理念。）

9.×（企業管理的目標不是提高員工福利，而是提高經濟效益。）

10.√（效率原則、適應性原則、創新原則和領導原則是企業管理的四大原則。）

三、簡答題答案及解析思路：

1.企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、領導和控制的過程，以實現企業目標，提高經濟效益和社會效益。

2.企業管理的五大職能包括：計劃、組織、領導、控制和創新。

3.企業管理的原則包括：效率原則、適應性原則、創新原則、領導原則和以人為本原則。

四、論述題答案及解析思路：

1.企業管理在企業發展中的重要性體現在以下幾個方面：①明確企業目標，提高企業效益；②優化資源配置，提高生產效率；③激發員工潛能，提高員工滿意度；④增強企業競爭力，實現可持續發展。

2.在企業管理中實現人本管理，需要做到以下幾點：①尊重員工，關注員工需求；②激發員工潛能，發揮員工創造力；③營造良好的工作氛圍，提高員工滿意度；④建立完善的激勵機制，激發員工積極性。

五、案例分析題答案及解析思路：

1.該企業存在的問題包括：①質量管理不善，導致產品質量不穩定；②客戶服務不到位，導致客戶投訴不斷。解決方案：①加強質量管