項目進度監(jiān)控時間軸表格項目階段時間節(jié)點主要任務(wù)負責(zé)人完成情況備注需求分析20230401收集需求，撰寫需求文檔80%需完成需求評審設(shè)計階段20230501完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，撰寫設(shè)計文檔50%需完成初步設(shè)計評審開發(fā)階段20230601開始編碼，完成單元測試30%需完成中期評審測試階段20230701完成集成測試，功能測試，撰寫測試報告趙六20%需完成測試驗收部署上線20230801系統(tǒng)部署，數(shù)據(jù)遷移，進行上線培訓(xùn)孫七0%需完成上線驗收運維階段20230901系統(tǒng)監(jiān)控，問題處理，定期更新維護周八0%需持續(xù)進行表格說明：表格中“項目階段”列列出項目的各個階段，包括需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署上線和運維。“時間節(jié)點”列表示每個階段預(yù)計完成的時間。“主要任務(wù)”列列出該階段需要完成的主要任務(wù)。“負責(zé)人”列表示每個任務(wù)的責(zé)任人。“完成情況”列表示該任務(wù)或階段的完成進度。“備注”列用于填寫該階段需要特別注意的事項或備注信息。使用說明：表格中的進度百分比可以根據(jù)實際進度進行調(diào)整。如有其他需要關(guān)注的事項，請在“備注”列中記錄。項目階段關(guān)鍵里程碑預(yù)期時間責(zé)任部門主要活動備注/依賴需求收集需求規(guī)格說明書完成20230515產(chǎn)品部定義項目范圍和功能需求完成用戶訪談設(shè)計階段系統(tǒng)設(shè)計文檔完成20230630技術(shù)部確定架構(gòu)和技術(shù)方案依賴需求收集開發(fā)階段初步代碼完成20230930開發(fā)團隊編碼實現(xiàn)依賴設(shè)計階段完成測試階段系統(tǒng)通過測試20231130測試團隊功能測試、功能測試依賴開發(fā)完成部署上線系統(tǒng)上線運行20240115IT部門系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)遷移依賴測試階段維護支持持續(xù)運行支持Ongoing維護團隊系統(tǒng)監(jiān)控、問題修復(fù)需用戶反饋表格說明：項目階段：項目的主要階段劃分，例如需求收集、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署上線和維護支持。關(guān)鍵里程碑：每個階段中需要達成的具體目標(biāo)或完成的文檔。預(yù)期時間：預(yù)計完成里程碑的日期。責(zé)任部門：負責(zé)該里程碑的部門或團隊。主要活動：為實現(xiàn)里程碑而執(zhí)行的關(guān)鍵活動。備注/依賴：任何特殊注意事項或前一個里程碑的完成是該里程碑的依賴條件。階段時間節(jié)點關(guān)鍵任務(wù)負責(zé)人完成度備注初步規(guī)劃20231001項目啟動，定義范圍項目經(jīng)理0%包括團隊組建與分工需求調(diào)研20231015收集與分析用戶需求產(chǎn)品經(jīng)理30%初步需求文檔草擬設(shè)計階段20231101系統(tǒng)架構(gòu)與UI設(shè)計設(shè)計團隊20%設(shè)計文檔評審開發(fā)階段20231201代碼編寫與單元測試開發(fā)團隊0%持續(xù)集成測試階段20240115系統(tǒng)集成測試與功能優(yōu)化測試團隊0%缺陷修復(fù)與驗證上線準(zhǔn)備20240201系統(tǒng)部署與用戶培訓(xùn)IT團隊0%準(zhǔn)備上線文檔與操作手冊正式上線20240215系統(tǒng)上線及監(jiān)控全體團隊0%保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行運營維護持續(xù)系統(tǒng)維護與優(yōu)化運維團隊0%定期更新與支持表格說明：階段：項目管理的不同階段，如初步規(guī)劃、需求調(diào)研、設(shè)計階段等。時間節(jié)點：每個階段的關(guān)鍵時間點，通常是開始或結(jié)束日期。關(guān)鍵任務(wù)：在每個階段中需要完成的主要任務(wù)。負責(zé)人：負責(zé)執(zhí)