2024二建管理考試題庫(kù)1.工程項(xiàng)目生命期（Projectlifecycle）包含（）和（）兩個(gè)階段。A.投資決策；建設(shè)實(shí)施B.建設(shè)實(shí)施；運(yùn)營(yíng)維護(hù)C.可行性研究；建設(shè)實(shí)施D.投資決策；運(yùn)營(yíng)維護(hù)正確答案:A解析：工程項(xiàng)目生命期（Projectlifecycle）包含投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)階段。

2.根據(jù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金制度，作為計(jì)算資本金基數(shù)的總投資是指投資項(xiàng)目（）之和。A.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)B.固定資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金C.建安工程費(fèi)和設(shè)備購(gòu)置費(fèi)D.建安工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)正確答案:B解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》（國(guó)發(fā)〔1996〕35號(hào)）規(guī)定，所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。這里的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和。

3.除國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的（）。A.30%B.25%C.20%D.15%正確答案:C解析：除國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定外，以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過投資項(xiàng)目資本金總額的20%。

4.政府投資資金按項(xiàng)目安排，以（）方式為主。A.資本金注入B.直接投資C.貸款貼息D.投資補(bǔ)助正確答案:B解析：政府投資項(xiàng)目是指在中國(guó)境內(nèi)使用各級(jí)政府預(yù)算資金進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造等項(xiàng)目。這類項(xiàng)目主要是社會(huì)公益服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、重大科技進(jìn)步、社會(huì)管理、國(guó)家安全等領(lǐng)域的非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。政府投資資金按項(xiàng)目安排，以直接投資方式為主。對(duì)確需支持的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，政府投資資金主要采取資本金注入方式投入，也可適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式進(jìn)行引導(dǎo)。

5.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），關(guān)于項(xiàng)目投資審批、核準(zhǔn)或備案管理的說法，正確的是（）。A.政府投資資金按項(xiàng)目安排，以投資補(bǔ)助方式為主B.對(duì)確需支持的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，政府投資資金主要采取直接投資方式投入，也可適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式進(jìn)行引導(dǎo)。C.對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門需從投資決策角度只審批可行性研究報(bào)告D.對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。正確答案:D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，政府投資資金按項(xiàng)目安排，以直接投資方式為主。B項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)確需支持的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，政府投資資金主要采取資本金注入方式投入，也可適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式進(jìn)行引導(dǎo)。C項(xiàng)錯(cuò)誤.對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門需從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告。

6.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，而對(duì)于重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加（）階段。A.詳細(xì)勘察B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖審查正確答案:C解析：工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作一般劃分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，而對(duì)于重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。

7.在工程設(shè)計(jì)中，具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖的階段是（）。A.初步設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)正確答案:D解析：施工圖設(shè)計(jì)還包括各種運(yùn)輸、通信、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備設(shè)計(jì)等。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。施工圖設(shè)計(jì)還應(yīng)編制施工圖預(yù)算，作為工程施工依據(jù)。

8.建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程的（）開始日期。A.地質(zhì)勘察B.場(chǎng)地舊建筑物拆除C.施工用臨時(shí)道路施工D.正式破土開槽正確答案:D解析：按照規(guī)定，工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。

9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.國(guó)有資金控股工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國(guó)際組織貸款的工程D.公共衛(wèi)生工程正確答案:C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：①國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；②大中型公用事業(yè)工程；③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；④利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；⑤國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

10.下列投資項(xiàng)目中，資本金占項(xiàng)目總投資比例最大的是（）。A.城市軌道交通項(xiàng)目B.港口、沿海及內(nèi)河航運(yùn)項(xiàng)目C.保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目D.機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目正確答案:D解析：

11.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實(shí)行（）。A.核準(zhǔn)制或登記備案制B.公示制或登記備案制C.聽證制或公示制D.聽證制或核準(zhǔn)制正確答案:A解析：對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第86號(hào)），必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，以下不屬于利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程的是（）。A.使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目C.使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目D.使用國(guó)外銀行貸款資金的項(xiàng)目正確答案:D解析：利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程：（1）使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目；（2）使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；（3）使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目。

13.專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。以下不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A.參與審核分包單位資格B.進(jìn)行工程計(jì)量C.檢查工序施工結(jié)果D.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量正確答案:C解析：C項(xiàng)屬于監(jiān)理員的職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（3）參與審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程計(jì)量；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（12）參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第86號(hào)），必須實(shí)行監(jiān)理的工

程是（）。A.總投資額2000萬元的學(xué)校項(xiàng)目B.總投資額2000萬元的供水項(xiàng)目C.總投資額2000萬元的通信項(xiàng)目D.總投資額2000萬元的地下管道項(xiàng)目正確答案:A解析：對(duì)于學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目，沒有投資額的限制，必須實(shí)行監(jiān)理。

15.工程開工前，（）需要到規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案:A解析：工程開工前，建設(shè)單位需要到規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

16.以下不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督準(zhǔn)備工作的是（）。A.編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)各參建單位B.成立工程質(zhì)量監(jiān)督組，確定質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人C.制定年度、季度檢查計(jì)劃D.召開首次監(jiān)督會(huì)議，明確相關(guān)職責(zé)正確答案:C解析：C項(xiàng)屬于組織實(shí)施工程施工質(zhì)量監(jiān)督。組織安排工程質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備工作：（1）成立工程質(zhì)量監(jiān)督組，確定質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人。（2）編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并轉(zhuǎn)發(fā)各參建單位。（3）召開首次監(jiān)督會(huì)議，明確相關(guān)職責(zé)。（4）檢查各方主體行為，確認(rèn)具備開工條件。

17.以下關(guān)于資本金的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目資本金中的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與建安工程費(fèi)之和B.投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，不可轉(zhuǎn)讓其出資，也不得以任何方式抽回C.項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人需承擔(dān)這部分資金的利息和債務(wù)D.對(duì)于銀行等金融機(jī)構(gòu)或資本市場(chǎng)的投資者而言，項(xiàng)目資本金可視為項(xiàng)目法人進(jìn)行債務(wù)融資的信用基礎(chǔ)正確答案:D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目資本金中的總投資，是指投資項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資與鋪底流動(dòng)資金之和，B項(xiàng)錯(cuò)誤，投資者可按其出資比例依法享有所有者權(quán)益，也可轉(zhuǎn)讓其出資，但不得以任何方式抽回。C項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目資本金屬于非債務(wù)性資金，項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。

18.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），按照（）的原則，政府投資項(xiàng)目

實(shí)行審批制。A.誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)管理、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.誰(shuí)審批、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)正確答案:A解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制。

19.對(duì)于政府投資項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告提出的投資估算（）的，

項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告。A.15%B.10%C.20%D.25%正確答案:B解析：對(duì)于政府投資項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)提出的投資概算超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告提出的投資估算10%的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告，投資主管部門或者其他有關(guān)部門可以要求項(xiàng)目單位重新報(bào)送可行性研究報(bào)告。

20.工程設(shè)計(jì)是對(duì)工程建設(shè)所需技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析論證，編制工程設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。以下關(guān)于工程設(shè)計(jì)的說法，正確的是（）。A.施工圖設(shè)計(jì)是指為解決初步設(shè)計(jì)未解決的重大技術(shù)問題而進(jìn)行的活動(dòng)，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決B.工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段C.通過初步設(shè)計(jì)，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況及建筑群組成和周圍環(huán)境的配合D.施工圖設(shè)計(jì)還應(yīng)編制施工預(yù)算，作為工程施工依據(jù)正確答案:B解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，技術(shù)設(shè)計(jì)是指為解決初步設(shè)計(jì)未解決的重大技術(shù)問題而進(jìn)行的活動(dòng)，包括工藝流程、建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等問題的解決。技術(shù)設(shè)計(jì)文件中需要包含修正概算。C項(xiàng)錯(cuò)誤，通過繪制施工圖，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況及建筑群組成和周圍環(huán)境的配合。D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工圖設(shè)計(jì)還應(yīng)編制施工圖預(yù)算，作為工程施工依據(jù)。

21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目正確答案:B解析：選項(xiàng)A，不屬于項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，故不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目范圍；選項(xiàng)C，如投資額在3000萬元以上，則必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。

22.以下關(guān)于各類投資項(xiàng)目最低資本金比例的說法正確的是（）。A.機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目最低資本金比例為20%B.城市軌道交通項(xiàng)目最低資本金比例為25%C.保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目最低資本金比例為25%D.鋼鐵、電解鋁項(xiàng)目最低資本金比例為40%正確答案:D解析：投資項(xiàng)目最低資本金比例

23.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門只審批（）。A.可行性研究報(bào)告B.工程總概算C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告正確答案:C解析：根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔2004〕20號(hào)），對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目，政府投資主管部門只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。

24.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序是（）。A.核準(zhǔn)制B.備案制C.審批制D.專家評(píng)價(jià)制正確答案:A解析：根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第673號(hào)），對(duì)關(guān)系國(guó)家安全、涉及全國(guó)重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開發(fā)和重大公共利益等的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行核準(zhǔn)管理。具體項(xiàng)目范圍依照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》執(zhí)行，企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，僅需向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告等程序。

25.當(dāng)工程項(xiàng)目包含專業(yè)工程類別多、數(shù)量大，或?qū)I(yè)配套需要時(shí)，一家施工單位無力實(shí)行施工總承包，而建設(shè)單位又希望承包方有一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織時(shí)，可以采取的施工承包模式是（）。A.平行承包模式B.合作體承包模式C.聯(lián)合體承包模式D.施工總承包模式正確答案:B解析：當(dāng)工程項(xiàng)目包含專業(yè)工程類別多、數(shù)量大，或?qū)I(yè)配套需要時(shí)，一家施工單位無力實(shí)行施工總承包，而建設(shè)單位又希望承包方有一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織時(shí)，就可能產(chǎn)生幾家單位自愿成立一個(gè)合作體，然后以合作體名義與建設(shè)單位簽訂施工承包意向合同（也稱基本合同）。達(dá)成協(xié)議后，各施工單位再分別與建設(shè)單位簽訂施工合同，并在合作體統(tǒng)一計(jì)劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成施工任務(wù)。

26.施工方項(xiàng)目管理是指施工單位為履行工程施工合同，以（）為核心，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組

織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動(dòng)。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案:B解析：施工項(xiàng)目管理也即施工方項(xiàng)目管理，是指施工單位為履行工程施工合同，以施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動(dòng)。

27.關(guān)于施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工項(xiàng)目管理指的是施工總承包單位承包的完整工程項(xiàng)目管理B.施工項(xiàng)目管理目標(biāo)只包括施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本C.施工進(jìn)度目標(biāo)是指在施工合同中明確規(guī)定的工程完工時(shí)間D.施工單位應(yīng)以合理的綠色施工要求和施工進(jìn)度安排，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工項(xiàng)目管理是基于施工合同所界定工程范圍的項(xiàng)目管理，既可以是施工總承包單位承包的完整工程項(xiàng)目管理或某一特定標(biāo)段的項(xiàng)目管理，也可以是施工分包單位分包的某一專業(yè)工程或子項(xiàng)工程項(xiàng)目管理。B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)也即施工項(xiàng)目目標(biāo)，是指施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本和施工安全。在綠色低碳發(fā)展形勢(shì)下，綠色施工也成為施工項(xiàng)目目標(biāo)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工單位應(yīng)以合理的施工成本支出和施工進(jìn)度安排，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

28.工程合同管理是指對(duì)某些合同的依法訂立和履行過程的管理，不包括（）。A.合同文件簽署B(yǎng).總結(jié)評(píng)價(jià)C.合同文本選擇D.招標(biāo)與投標(biāo)正確答案:D解析：工程合同管理是指對(duì)上述各類合同的依法訂立和履行過程的管理，包括合同文本選擇，合同條件協(xié)商談判，合同文件簽署；合同履行、檢查，變更、索賠及糾紛處理；總結(jié)評(píng)價(jià)等。

29.施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.施工組織協(xié)調(diào)B.施工目標(biāo)控制C.施工安全管理D.綠色施工管理正確答案:B解析：施工目標(biāo)控制是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。

30.某工程項(xiàng)目編制的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，則下圖屬于（）。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)正確答案:A解析：本圖屬于直線式組織結(jié)構(gòu)。

31.控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的根本保證是（）。A.施工信息管理B.工程合同管理C.施工組織協(xié)調(diào)D.施工目標(biāo)控制正確答案:A解析：施工信息管理是控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的根本保證。

32.施工單位通過建立綠色施工管理體系，明確企業(yè)各部門綠色施工管理職責(zé)，并明確（）是其所負(fù)責(zé)項(xiàng)

目綠色施工管理的第一責(zé)任人。A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人C.企業(yè)的法定代表人D.施工項(xiàng)目經(jīng)理正確答案:D解析：施工單位通過建立綠色施工管理體系，明確企業(yè)各部門綠色施工管理職責(zé)，并明確施工項(xiàng)目經(jīng)理是其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

33.下列不屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。A.有利于提高管理效率B.信息傳遞路線長(zhǎng)C.容易造成職責(zé)不清D.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差正確答案:C解析：直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿足了職能式組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理工作專業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。

34.下列不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。A.有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性B.能實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合C.易于提高工作質(zhì)量D.穩(wěn)定性較差正確答案:C解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能夠根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活組建與之相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，使項(xiàng)目管理工作順利進(jìn)行。但矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位調(diào)動(dòng)頻繁。此外，矩陣中每一位成員同時(shí)受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

35.強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用，屬于（）的主要優(yōu)點(diǎn)。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.中矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.直線職能式組織結(jié)構(gòu)正確答案:C解析：職能式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。

36.按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式組織結(jié)構(gòu)可分為的三種形式是（）。A.強(qiáng)矩陣式組織、線性矩陣式組織和弱矩陣式組織B.大矩陣式組織、中矩陣式組織和小矩陣式組織C.強(qiáng)矩陣式組織、職能矩陣式組織和弱矩陣式組織D.強(qiáng)矩陣式組織、中矩陣式組織和弱矩陣式組織正確答案:D解析：按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式組織結(jié)構(gòu)又可分為三種形式：強(qiáng)矩陣式組織、中矩陣式組織和弱矩陣式組織。

37.適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目的是（）。A.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)B.中矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.職能式組織結(jié)構(gòu)正確答案:A解析：強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。

38.關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A.擁有專職的、具有較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理及專職項(xiàng)目管理人員B.不有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合C.不能用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目D.項(xiàng)目組成員績(jī)效完全由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核正確答案:A解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。C項(xiàng)錯(cuò)誤，強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的工程項(xiàng)目。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目組成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。

39.關(guān)于中矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A.只能由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目主持人B.即使項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目主持人的頭銜仍然會(huì)保留C.不需要建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員D.中矩陣式組織也稱平衡矩陣式組織正確答案:D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目組成員是從各職能部門抽調(diào)而來，并在成員中指定一人擔(dān)任項(xiàng)目主持人。B項(xiàng)錯(cuò)誤，一旦項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目主持人的頭銜隨之消失。C項(xiàng)錯(cuò)誤，需要精心建立管理程序和配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員。

40.關(guān)于弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）。A.需要明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理B.員工績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核C.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目D.項(xiàng)目管理者的權(quán)限很大正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，并未明確對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。B項(xiàng)錯(cuò)誤，員工績(jī)效由職能部門經(jīng)理進(jìn)行考核。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目管理者的權(quán)限很小。

41.某工程項(xiàng)目編制施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，則施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的形式是（）。A.直線職能式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.直線式組織結(jié)構(gòu)正確答案:A解析：本圖屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)。

42.施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣的第一步是（）。A.列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人B.列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)C.畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖D.檢查各人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)正確答案:B解析：施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣，可按下列程序進(jìn)行：（1）列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)。（2）列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門名稱。（3）以項(xiàng)目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門為列，畫出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖。（4）在責(zé)任矩陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號(hào)表示項(xiàng)目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，從而建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)。任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中通常有三種角色：①負(fù)責(zé)人P（Principal）；②支持者或參與者S（Support）；③審核者R（Review）。（5）檢查各職能部門或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)。有過度分配或者分配不當(dāng)?shù)模瑒t需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

43.適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目的是（）。A.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)B.弱矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.直線式組織結(jié)構(gòu)正確答案:C解析：平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目。

44.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換（）天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.14C.28D.35正確答案:B解析：承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

45.關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過3年B.建設(shè)工程自提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起即進(jìn)入缺陷責(zé)任期C.在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用由施工承包單位承擔(dān)D.施工承包單位應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程質(zhì)量缺陷承擔(dān)責(zé)任正確答案:D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不超過2年。B項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程自竣工驗(yàn)收合格之日起即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。C項(xiàng)錯(cuò)誤，在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

46.以下不屬于施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A.施工成本目標(biāo)B.施工質(zhì)量目標(biāo)C.施工進(jìn)度目標(biāo)D.施工合同目標(biāo)正確答案:D解析：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)也即施工項(xiàng)目目標(biāo)，是指施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本和施工安全。在綠色低碳發(fā)展形勢(shì)下，綠色施工也成為施工項(xiàng)目目標(biāo)。

47.以下關(guān)于常見的施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的說法，正確的是（）。A.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。B.職能式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式。C.直線職能式組織結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。D.職能式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位調(diào)動(dòng)頻繁正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，職能式組織結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，注意發(fā)揮各類專家在項(xiàng)目管理中的作用。B項(xiàng)錯(cuò)誤，直線式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式。D項(xiàng)錯(cuò)誤，矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位調(diào)動(dòng)頻繁，此外，矩陣中每一位成員同時(shí)受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會(huì)造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

48.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換（）天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.14B.7C.5D.15正確答案:A解析：承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

49.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人B.發(fā)包人和總監(jiān)理工程師C.業(yè)主和總監(jiān)理工程師D.業(yè)主和監(jiān)理人正確答案:A解析：承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

50.根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT0010—2019規(guī)定，以下屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是（）。A.組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件B.在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理指標(biāo)分解，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置C.依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工D.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正確答案:D解析：A、B、C項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T/CCIAT0010—2019規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。（4）決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。（5）參與分包合同和供貨合同簽訂。（6）在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。（7）根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效工資分配方案，提出不稱職管理人員解聘建議。

51.以下關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換7天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人B.承包人項(xiàng)目經(jīng)理短期離開施工場(chǎng)地，應(yīng)事先征得業(yè)主同意，并委派代表代行其職責(zé)C.施工項(xiàng)目經(jīng)理是指具備相應(yīng)任職條件，由企業(yè)法定代表人授權(quán)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的責(zé)任人D.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》專用合同條款規(guī)定，承包人應(yīng)按合同約定指派項(xiàng)目經(jīng)理，并在約定的期限內(nèi)到職正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)在更換14天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。B項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人項(xiàng)目經(jīng)理短期離開施工場(chǎng)地，應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意，并委派代表代行其職責(zé)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人應(yīng)按合同約定指派項(xiàng)目經(jīng)理，并在約定的期限內(nèi)到職。

52.綠色施工目標(biāo)是指有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工的綠色要求。“四節(jié)一環(huán)保”指（）。A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)B.節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)氣、環(huán)境保護(hù)C.節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)D.節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)電、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)正確答案:A解析：施工單位應(yīng)在保證工程質(zhì)量、施工安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。二、多項(xiàng)選擇題

53.施工單位一旦接到中標(biāo)通知書，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或()擔(dān)任，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人作為策劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.單位負(fù)責(zé)人C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法人正確答案:C解析：施工單位一旦接到中標(biāo)通知書，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人作為策劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

54.關(guān)于建筑企業(yè)主要職能部門的項(xiàng)目實(shí)施策劃，屬于工程管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容是（）。A.確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限B.明確安全、質(zhì)量、綠色施工及環(huán)保管理目標(biāo)C.提出重大施工技術(shù)方案初步意見D.提出項(xiàng)目科技研發(fā)初步計(jì)劃和管理要求正確答案:C解析：工程管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容：①明確項(xiàng)目管理模式及施工任務(wù)劃分；②提出工期控制目標(biāo)及施工組織總體安排意見；③提出重大施工技術(shù)方案初步意見；④確定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案的分級(jí)管理內(nèi)容及要求；⑤確定臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)和管理要求；⑥確定工程測(cè)量管理方案；⑦提出試驗(yàn)室設(shè)置意見及試驗(yàn)檢測(cè)管理方案；⑧提出工程施工分包管理要求。A選項(xiàng)屬于人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容；B選項(xiàng)屬于安全、質(zhì)量、環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容；D選項(xiàng)屬于技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容。

55.關(guān)于建筑企業(yè)主要職能部門的項(xiàng)目實(shí)施策劃，屬于人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容（）。A.確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限B.確定施工機(jī)械設(shè)備配置方案C.提出工程施工分包管理要求D.提出項(xiàng)目科技研發(fā)初步計(jì)劃和管理要求正確答案:A解析：人力資源管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容：①確定施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)核心管理人員及其職責(zé)、權(quán)限；②提出項(xiàng)目培訓(xùn)工作管理要求；③提出勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理要求。B選項(xiàng)屬于施工機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容；C選項(xiàng)屬于工程管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容；D選項(xiàng)屬于技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)策劃的內(nèi)容。

56.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的重要手段，下列說法正確的是（）。A.每一工程項(xiàng)目均需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)單位要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)C.施工單位要編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)D.對(duì)建設(shè)單位而言，施工投標(biāo)時(shí)要編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，并依此進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)正確答案:A解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的重要手段，也是科學(xué)合理、均衡有序地組織施工生產(chǎn)的重要保障。每一工程項(xiàng)目均需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。B選項(xiàng)，施工單位要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；C選項(xiàng)，設(shè)計(jì)單位要編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)；D選項(xiàng)，對(duì)施工單位而言，施工投標(biāo)時(shí)要編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，并依此進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。

57.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，屬于施工組織總設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容獨(dú)有的是（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法及工藝要求D.施工總進(jìn)度計(jì)劃正確答案:D解析：施工組織總設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃、主要施工方法和施工總平面布置等。

58.僅就施工承包單位內(nèi)容而言，施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批，說法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程施工方案應(yīng)按單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批正確答案:C解析：A選項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制；B選項(xiàng)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；D選項(xiàng)，規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

59.工程施工過程中發(fā)生下列（）情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。A.工程設(shè)計(jì)有修改B.有關(guān)法律有修訂C.施工方法有重大調(diào)整D.施工環(huán)境有改變正確答案:B解析：工程施工過程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)整；⑤施工環(huán)境有重大改變。

60.關(guān)于施工項(xiàng)目總目標(biāo)的分析論證，下列說法正確的是（）。A.施工項(xiàng)目目標(biāo)是只需要考慮施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B.確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)符合施工合同要求C.在施工項(xiàng)目目標(biāo)體系中，質(zhì)量目標(biāo)通常會(huì)采用定性分析方法D.施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的優(yōu)先順序固定不變正確答案:C解析：A選項(xiàng)，施工項(xiàng)目目標(biāo)是一個(gè)包含施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本的多目標(biāo)體系，同時(shí)要考慮施工安全和綠色施工等因素，具有優(yōu)先性、層次性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)；B選項(xiàng)，確保工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工及環(huán)境管理目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D選項(xiàng)，施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。

61.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施，下列屬于組織措施的是（）。A.完善溝通機(jī)制和工作流程B.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并對(duì)其技術(shù)可行性進(jìn)行審查、論證C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.動(dòng)態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況正確答案:A解析：B選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)，屬于合同措施。

62.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)中施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序，①計(jì)算工程量，②確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系，③編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃，④形成正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃⑤確定各單位工程施工期限，排序正確的是（）。A.①②③④⑤B.①⑤②③④C.①②③⑤④D.①②④③⑤正確答案:B解析：計(jì)算工程量，確定各單位工程施工期限，確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系，編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃，形成正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

63.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說法正確的是（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)的工程概況包括：工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等B.總體施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面D.在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度安排及空間組織是施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容正確答案:C解析：A選項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)的工程概況包括：工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等；B選項(xiàng)，施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容；D選項(xiàng)，在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度安排及空間組織是施工部署的內(nèi)容。

64.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施，下列屬于技術(shù)措施的是（）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)具B.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險(xiǎn)正確答案:A解析：B選項(xiàng)，屬于組織措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)，屬于合同措施。

65.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施，下列屬于合同措施的是（）。A.建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施D.系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險(xiǎn)正確答案:D解析：A選項(xiàng)，屬于組織措施；B選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施。

66.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的最終目的指的是（）。A.有效控制施工項(xiàng)目目標(biāo)B.保證建設(shè)工程順利建成并交付使用C.合理控制成本支出，項(xiàng)目進(jìn)度和施工質(zhì)量D.竣工結(jié)算時(shí)間目標(biāo)正確答案:B解析：保證建設(shè)工程順利建成并交付使用，是施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的最終目的。

67.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施，下列屬于經(jīng)濟(jì)措施是（）。A.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)B.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.合理處置工程變更和利用好施工索賠D.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程、掙值分析等方法正確答案:B解析：A選項(xiàng)，屬于組織措施；C選項(xiàng)，屬于合同措施；D選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施。

68.關(guān)于施工項(xiàng)目實(shí)施策劃，下列說法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作基礎(chǔ)B.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要保障C.在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目目標(biāo)D.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的第一步工作是編制施工調(diào)查提綱正確答案:C解析：A、B選項(xiàng)，施工項(xiàng)目實(shí)施策劃是施工組織設(shè)計(jì)的工作基礎(chǔ)和重要參考，施工組織設(shè)計(jì)則是科學(xué)合理、均衡有序地組織施工生產(chǎn)的重要保障。在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理，采取有效措施控制施工項(xiàng)目目標(biāo)。D選項(xiàng)，施工項(xiàng)目實(shí)施策劃的第一步工作是策劃準(zhǔn)備工作，成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。

69.關(guān)于施工項(xiàng)目實(shí)施策劃中策劃準(zhǔn)備工作，下列說法正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱B.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)可由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任C.施工單位一旦簽訂施工合同，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組D.施工項(xiàng)目實(shí)施策劃中策劃準(zhǔn)備工作第一步工作是成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組正確答案:D解析：A選項(xiàng)，企業(yè)工程管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工調(diào)查提綱；B選項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；C選項(xiàng)，施工單位一旦接到中標(biāo)通知書，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。

70.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)，下列說法正確的是（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)是指以單位工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)B.施工組織總設(shè)計(jì)中的工程概況包括確定工程項(xiàng)目施工總目標(biāo)C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖D.施工組織總設(shè)計(jì)的主要資源配置包括，勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃正確答案:D解析：A選項(xiàng)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)；B選項(xiàng)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的工程概況包括施工條件的介紹；C選項(xiàng)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。

71.關(guān)于單位施工組織設(shè)計(jì)，下列說法正確的是（）。A.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單項(xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的工程概況包括工程項(xiàng)目主要情況和主要施工條件C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制正確答案:D解析：A選項(xiàng)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)；B選項(xiàng)，施工組織總設(shè)計(jì)中的工程概況包括工程項(xiàng)目主要情況和主要施工條件；C選項(xiàng)，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。

72.關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序，①施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，②確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，③編制初始施工進(jìn)度計(jì)劃，④計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)，⑤計(jì)算工程量，⑥確定施工順序，⑦劃分工作項(xiàng)目，排序正確的是（）。A.⑦⑥⑤④③②①B.⑦⑥⑤④②③①C.⑦⑥④⑤②③①D.⑦④⑥⑤②③①正確答案:B解析：劃分工作項(xiàng)目，確定施工順序，計(jì)算工程量，計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)，確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，編制初始施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。

73.施工方案的確定要遵循的原則，不屬于的是（）。A.先進(jìn)性B.可行性C.可靠性D.經(jīng)濟(jì)性正確答案:C解析：施工方案的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。

74.施工項(xiàng)目目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要統(tǒng)籌兼顧，力求達(dá)到（）的最優(yōu)總目標(biāo)。A.質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期短B.在保證安全的情況下，最大可能的節(jié)約成本和保證質(zhì)量C.在節(jié)約成本的情況下，最大可能的保證質(zhì)量和安全D.在保證進(jìn)度的情況下，最大可能的節(jié)約成本和保證質(zhì)量正確答案:A解析：施工項(xiàng)目目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要統(tǒng)籌兼顧，力求達(dá)到“質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期短”的最優(yōu)總目標(biāo)。

75.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，下列屬于經(jīng)濟(jì)措施是（）。A.建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度B.明確施工責(zé)任成本C.合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)條款D.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程、掙值分析等方法正確答案:B解析：A選項(xiàng)，屬于組織措施；C選項(xiàng)，屬于合同措施；D選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施。

76.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，下列屬于組織措施是（）。A.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制B.采用“四新”技術(shù)并組織專家論證C.完善施工成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施D.利用好施工索賠正確答案:A解析：B選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)，屬于合同措施。

77.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，下列屬于技術(shù)措施是（）。A.改進(jìn)施工方法和施工工藝B.完善溝通機(jī)制和工作流程C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)條款正確答案:A解析：B選項(xiàng)，屬于組織措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施；D選項(xiàng)，屬于合同措施。

78.關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，下列屬于合同措施是（）。A.建立施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制C.明確施工責(zé)任成本D.通過市場(chǎng)調(diào)查系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險(xiǎn)正確答案:D解析：A選項(xiàng)，屬于組織措施；B選項(xiàng)，屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)，屬于經(jīng)濟(jì)措施。

79.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.承諾B.要約C.要約邀請(qǐng)D.合同生效正確答案:B解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。建設(shè)單位招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)，建筑企業(yè)投標(biāo)即屬于要約，這是簽訂施工合同的重要環(huán)節(jié)。

80.下列關(guān)于公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.邀請(qǐng)招標(biāo)有利于招標(biāo)人獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)B.公開招標(biāo)會(huì)提高中標(biāo)合同價(jià)C.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力的法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書D.公開招標(biāo)的資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量比較小，費(fèi)用低正確答案:C解析：暫無解析

81.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間()前提出。A.2日B.5日C.10日D.15日正確答案:A解析：潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出。

82.關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建，下列說法正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由政府有關(guān)部門依法組建B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)為3人以上單數(shù)C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的一半D.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的招標(biāo)項(xiàng)目，隨機(jī)抽取的專家難以勝任時(shí)可以由招標(biāo)人直接確定正確答案:D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。選項(xiàng)BC錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

83.下列關(guān)于招標(biāo)方式的確定的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)亦稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)用于資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大C.公開招標(biāo)的有利于招標(biāo)人將工程項(xiàng)目交予可靠的承包商實(shí)施D.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式時(shí)，邀請(qǐng)對(duì)象以5～10家為宜，但不應(yīng)少于3家，否則便失去競(jìng)爭(zhēng)意義。

84.與公開招標(biāo)方式相比，下列選項(xiàng)屬于邀請(qǐng)招標(biāo)方式特點(diǎn)的是（）。A.資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量大B.招標(biāo)人有較廣的選擇范圍C.可獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)D.可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間正確答案:D解析：公開招標(biāo)需廣泛發(fā)布公告，投標(biāo)人數(shù)量眾多，資格審查和評(píng)標(biāo)工作量大，而邀請(qǐng)招標(biāo)是向特定的潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)，投標(biāo)人數(shù)量相對(duì)較少，資格審查和評(píng)標(biāo)工作量較小，能節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和時(shí)間，A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確；邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)人范圍較窄，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；投標(biāo)人數(shù)量少競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒那么充分，較難獲得非常有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以正確答案是D。

85.與邀請(qǐng)招標(biāo)方式相比，下列選項(xiàng)屬于公開招標(biāo)方式特點(diǎn)的是（）。A.招標(biāo)人可選擇面窄、范圍較小B.招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高C.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度差，進(jìn)而提高中標(biāo)合同價(jià)D.易排除某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人正確答案:B解析：公開招標(biāo)面向社會(huì)不特定的潛在投標(biāo)人，招標(biāo)人可選擇面寬、范圍廣，A選項(xiàng)錯(cuò)誤。正因如此，公開招標(biāo)需要發(fā)布招標(biāo)公告、組織資格審查等，使得招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高，B選項(xiàng)正確。公開招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有利于降低中標(biāo)合同價(jià)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。其不易排除有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。所以，答案選B。

86.施工招標(biāo)程序包括施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個(gè)階段，下列屬于施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作的是()。A.進(jìn)行資格預(yù)審B.開標(biāo)與評(píng)標(biāo)C.組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘D.編制資格預(yù)審文件正確答案:D解析：施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作主要包括：組建招標(biāo)組織、辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)、進(jìn)行招標(biāo)策劃、編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件等。選項(xiàng)A、B、C屬于施工招標(biāo)過程的工作。

87.施工招標(biāo)程序包括施工招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程和決標(biāo)成交三個(gè)階段，下列屬于施工招標(biāo)過程工作的是()。A.組建招標(biāo)組織B.進(jìn)行資格預(yù)審C.辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)D.編制招標(biāo)文件正確答案:B解析：施工招標(biāo)過程主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；進(jìn)行資格預(yù)審；發(fā)售招標(biāo)文件和組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；開標(biāo)與評(píng)標(biāo)等。選項(xiàng)A、C、D屬于施工招標(biāo)準(zhǔn)備的工作。

88.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，資格預(yù)審文件發(fā)售期不得少于（）日。A.2B.3C.5D.7正確答案:C解析：招標(biāo)人應(yīng)按照資格預(yù)審公告規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少

89.下列關(guān)于資格預(yù)審的說法不正確的是（）。A.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)C.如潛在投標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件有異議應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間2日前提出D.未送達(dá)指定地點(diǎn)的資格預(yù)審申請(qǐng)文件，招標(biāo)人將不予受理正確答案:B解析：招標(biāo)人應(yīng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。做出答復(fù)前，應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

90.下列關(guān)于開標(biāo)與評(píng)標(biāo)的說法正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在開標(biāo)前應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得多于成員總數(shù)的2/3C.招標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)文件規(guī)定對(duì)的投標(biāo)截止時(shí)間和投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的地點(diǎn)公開開標(biāo)D.施工評(píng)標(biāo)分初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)環(huán)節(jié)正確答案:D解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)在開標(biāo)前確定，在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定對(duì)的投標(biāo)截止時(shí)間（開標(biāo)時(shí)間）和投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的地點(diǎn)公開開標(biāo)。

91.對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程，建設(shè)單位管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用（）方式。A.施工總承包管理B.平行承包C.施工總承包D.聯(lián)合體承包正確答案:C解析：對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程，建設(shè)單位管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包方式。

92.對(duì)于工藝成熟的一般性工程，涉及專業(yè)不多時(shí)，可考慮采用（）方式。A.施工總承包管理B.平行承包C.施工總承包D.聯(lián)合體承包正確答案:B解析：對(duì)于工藝成熟的一般性工程，涉及專業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包方式。

93.招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少()日前，以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。A.3B.5C.10D.15正確答案:D解析：招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人；不足15日的，招標(biāo)人應(yīng)順延提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間。

94.符合初步審查標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人均通過資格預(yù)審，取得投標(biāo)人資格屬于（）資格預(yù)審方

法。A.合格制B.淘汰制C.推薦制D.有限數(shù)量制正確答案:A解析：合格制是指凡符合初步審查標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人均通過資格預(yù)審，取得投標(biāo)人資格。合格制會(huì)使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)更加充分，但可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人數(shù)多，增加招標(biāo)成本。

95.審查委員會(huì)依據(jù)資格預(yù)審文件中規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人屬于（）資格預(yù)審方法。A.合格制B.淘汰制C.推薦制D.有限數(shù)量制正確答案:D解析：有限數(shù)量制是指審查委員會(huì)依據(jù)資格預(yù)審文件中規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人。通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人不超過資格審查辦法前附表規(guī)定的數(shù)量。有限數(shù)量制可以限制投標(biāo)人數(shù)量，降低招標(biāo)工作量和費(fèi)用。

96.下列資格預(yù)審方法中，可以限制投標(biāo)人數(shù)量，降低招標(biāo)工作量和費(fèi)用的是（）。A.合格制B.推薦制C.有限數(shù)量制D.淘汰制正確答案:C解析：有限數(shù)量制是指審查委員會(huì)依據(jù)資格預(yù)審文件中規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人。通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人不超過資格審查辦法前附表規(guī)定的數(shù)量。有限數(shù)量制可以限制投標(biāo)人數(shù)量，降低招標(biāo)工作量和費(fèi)用。

97.下列資格預(yù)審方法中，可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人數(shù)多，增加招標(biāo)成本的是（）。A.推薦制B.合格制C.有限數(shù)量制D.淘汰制正確答案:B解析：合格制是指凡符合初步審查標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人均通過資格預(yù)審，取得投標(biāo)人資格。合格制會(huì)使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)更加充分，但可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人數(shù)多，增加招標(biāo)成本。

98.實(shí)行招標(biāo)的工程，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的

投標(biāo)文件訂立書面合同。A.7B.15C.28D.30正確答案:D解析：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

99.書面合同簽訂后，招標(biāo)人最遲應(yīng)在（）日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期

存款利息。A.3B.5C.7D.10正確答案:B解析：招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，其投標(biāo)保證金不予退還。

100.2022年6月實(shí)際完成的某工程按2021年6月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程的固定要素為0.3，各參加調(diào)值的品種，鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10％，水泥的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)20%，其余未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的30％，水泥占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，調(diào)整后的工程款為（）萬元。A.1400B.1230C.1091D.951正確答案:C解析：P＝1000×[（0.3＋0.7×0.3×1.1＋0.7×0.50×1.2+0.7×0.2）]＝1091萬元。

101.下列施工合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商而言風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）。A.可調(diào)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.可調(diào)總價(jià)合同正確答案:A解析：對(duì)于承包商而言，風(fēng)險(xiǎn)最小的計(jì)價(jià)方式是可調(diào)單價(jià)合同。這是因?yàn)榭烧{(diào)單價(jià)合同中，合同價(jià)格可以根據(jù)合同約定的調(diào)整因素進(jìn)行調(diào)整，但承包商在投標(biāo)時(shí)已經(jīng)考慮了這些因素，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。相比之下，固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因?yàn)楹贤瑑r(jià)格在合同約定的范圍內(nèi)不隨市場(chǎng)價(jià)格等因素的變化而變化。而可調(diào)總價(jià)合同則適用于工程量較小、工程條件相對(duì)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目。因此，選項(xiàng)A是正確的。

102.下列成本加酬金合同中，合同雖在簽訂時(shí)簡(jiǎn)單易行，但不能激勵(lì)施工單位縮短工期和降低成本的是()。A.成本加浮動(dòng)酬金合同B.成本加固定酬金合同C.成本加固定百分比酬金合同D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同正確答案:C解析：成本加固定百分比酬金合同。合同雙方在簽訂合同時(shí)約定，酬金按實(shí)際發(fā)生的直接成本乘以某一百分比來計(jì)算。施工單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加。因此，這種合同雖在簽訂時(shí)簡(jiǎn)單易行，但不能激勵(lì)施工單位縮短工期和降低成本。

103.下列選項(xiàng)中，不屬于可調(diào)總價(jià)合同常用的調(diào)價(jià)方法的是（）。A.文件證明法B.票據(jù)價(jià)格調(diào)整法C.修正總費(fèi)用法D.公式調(diào)價(jià)法正確答案:C解析：對(duì)于工期較長(zhǎng)（1年以上）的工程，施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)無法合理地預(yù)見合同履行過程中市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等因素的影響。因此，應(yīng)在合同中明確約定合同價(jià)款的調(diào)整原則、方法和依據(jù)。常用的調(diào)價(jià)方法有：文件證明法、票據(jù)價(jià)格調(diào)整法、公式調(diào)價(jià)法。

104.下列合同計(jì)價(jià)方式中，適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程的是（）。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.交鑰匙合同正確答案:C解析：成本加酬金合同大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程。

105.下列施工承包合同類型中，施工單位要考慮承擔(dān)合同履行中的主要風(fēng)險(xiǎn)，并在投標(biāo)時(shí)會(huì)報(bào)較高價(jià)格的是（）。A.可調(diào)單價(jià)合同B.可調(diào)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.固定單價(jià)合同正確答案:C解析：采用固定總價(jià)合同形式，施工單位要考慮承擔(dān)合同履行中的主要風(fēng)險(xiǎn)，因此在投標(biāo)時(shí)會(huì)報(bào)較高價(jià)格。

106.下列施工合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)建設(shè)單位而言最易控制造價(jià)的是（）。A.可調(diào)單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.固定單價(jià)合同D.可調(diào)總價(jià)合同正確答案:B解析：固定總價(jià)合同中，工程總價(jià)在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整。對(duì)于建設(shè)單位來說，其造價(jià)在簽訂合同時(shí)就基本確定，除非發(fā)生合同約定的變更或調(diào)整條件，造價(jià)相對(duì)穩(wěn)定且易于控制。可調(diào)單價(jià)和可調(diào)總價(jià)合同，價(jià)格存在調(diào)整的可能性，較難精準(zhǔn)控制。固定單價(jià)合同，工程量可能發(fā)生變化從而影響總造價(jià)。綜上，最易控制造價(jià)的是固定總價(jià)合同，答案選B。

107.對(duì)于實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入的工程，應(yīng)優(yōu)先選擇（）合同。A.總價(jià)B.成本加固定酬金C.單價(jià)D.成本加固定百分比酬金正確答案:C解析：對(duì)于實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入的工程，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同。

108.對(duì)于施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝的工程，建設(shè)單位和施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)選用（）合同。A.可調(diào)總價(jià)B.可調(diào)單價(jià)C.固定單價(jià)D.成本加酬金正確答案:D解析：對(duì)于施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝的工程，建設(shè)單位和施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，不宜采用固定總價(jià)合同，而應(yīng)選用成本加酬金合同。

109.對(duì)于一些緊急工程，要求盡快開工且工期較緊的，可能僅有實(shí)施方案，尚無施工圖紙，選擇（）合

同較為合適。A.成本補(bǔ)酬B.可調(diào)單價(jià)C.固定單價(jià)D.可調(diào)總價(jià)正確答案:A解析：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)酬合同。對(duì)于一些緊急工程（如災(zāi)后恢復(fù)工程等），要求盡快開工且工期較緊的，可能僅有實(shí)施方案，尚無施工圖紙，施工單位在投標(biāo)時(shí)不可能報(bào)出合理價(jià)格，因此，選擇成本加酬金合同較為合適。

110.某固定單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中顯示，鋼筋混凝土的清單量是1000m3,其清單價(jià)為400元/m3,該項(xiàng)清單的合同價(jià)是40萬元，工程實(shí)施過程中，鋼筋混凝土的量是1500m3,單價(jià)為450元/m3,則鋼筋混凝土的結(jié)算價(jià)為（）萬元。A.40B.45C.60D.67.5正確答案:C解析：固定單價(jià)合同價(jià)款金額=實(shí)際工程量乘以合同單價(jià)，即400×1500=60萬元。

111.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人進(jìn)行其他項(xiàng)目計(jì)價(jià)表填報(bào)的說法，正確的是()。A.計(jì)日工應(yīng)按照工程量清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各項(xiàng)綜合單價(jià)并計(jì)算金額B.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)C.暫估價(jià)中的材料可以適當(dāng)調(diào)整價(jià)格D.暫列金額應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)清單中的要求，按照自行估計(jì)的數(shù)量和金額確定正確答案:A解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依照招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要自主確定。C項(xiàng)錯(cuò)誤，暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)，專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，均不得變動(dòng)或更改。D項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)。

112.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則與編制方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但不得低于成本B.招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)價(jià)不能高于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)正確答案:B解析：分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中的單價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目特征描述確定綜合單價(jià)。當(dāng)招標(biāo)文件描述的項(xiàng)目特征與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)文件描述的項(xiàng)目特征確定綜合單價(jià)。二、多項(xiàng)選擇題

113.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.投標(biāo)函B.中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書D.圖紙正確答案:C解析：組成施工合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說明。除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書；②中標(biāo)通知書；③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；④專用合同條款；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單；⑨其他合同文件。

114.下列關(guān)于基準(zhǔn)日的說法，正確的是（）。A.通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第30天規(guī)定為基準(zhǔn)日期B.在基準(zhǔn)日期后，因法律法規(guī)變化導(dǎo)致承包人的工程成本發(fā)生增減時(shí)，調(diào)整合同價(jià)款C.在基準(zhǔn)日期前，因法律法規(guī)變化導(dǎo)致承包人的工程成本發(fā)生增減時(shí)，調(diào)整合同價(jià)款D.在基準(zhǔn)日期后，因法律法規(guī)變化導(dǎo)致承包人的工程成本發(fā)生增減時(shí)，不調(diào)整合同價(jià)款正確答案:B解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，通用合同條款中將投標(biāo)截止日前第28天規(guī)定為基準(zhǔn)日期；C、D項(xiàng)錯(cuò)誤，在基準(zhǔn)日期后，因法律法規(guī)變化導(dǎo)致承包人的工程成本發(fā)生增減時(shí)，調(diào)整合同價(jià)款。

115.工期（）以上的施工合同，應(yīng)設(shè)有調(diào)價(jià)條款。A.一年B.6個(gè)月C.一年半D.兩年正確答案:A解析：工期12個(gè)月以上的施工合同，由于承包人在投標(biāo)階段不可能合理預(yù)測(cè)一年以后的市場(chǎng)價(jià)格變化，因此應(yīng)設(shè)有調(diào)價(jià)條款，由發(fā)包人和承包人共同分擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)。

116.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.人身意外傷害險(xiǎn)D.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)正確答案:A解析：無論是由承包人還是發(fā)包人辦理工程險(xiǎn)和第三者責(zé)任保險(xiǎn)，均必須以發(fā)包人和承包人的共同名義投保，以保障雙方均有出現(xiàn)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失時(shí)，可從保險(xiǎn)公司獲得賠償。

117.發(fā)包人要求承包人提前竣工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并支付相應(yīng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的（）。A.10%B.20%C.30%D.25%正確答案:B解析：發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。專用合同條款使用說明中建議，獎(jiǎng)勵(lì)金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的20%。

118.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是（）。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)正確答案:C解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障；D項(xiàng)錯(cuò)誤，由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。

119.某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由此增加的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.分包人正確答案:C解析：承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。

120.發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的（）天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.28，50%B.30，50%C.28，60%D.30，60%正確答案:C解析：《計(jì)價(jià)規(guī)范》對(duì)安全文明施工費(fèi)的預(yù)付作出明確規(guī)定。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

121.某單價(jià)合同履行中，承包人向監(jiān)理提交了工程量報(bào)表，監(jiān)理人對(duì)數(shù)量有異議要求共同復(fù)核，但承包人收到后沒有派人參加。則關(guān)于計(jì)量結(jié)果的說法，正確的是（）。A.以監(jiān)理人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果為準(zhǔn)B.以承包人提交的工程量報(bào)表為準(zhǔn)C.由雙方重新約定復(fù)核時(shí)間D.雙方的計(jì)量核實(shí)結(jié)果均無效正確答案:A解析：監(jiān)理人對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，以確定實(shí)際完成的工程量。對(duì)數(shù)量有異議的，可要求承包人按合同約定進(jìn)行共同復(fù)核和抽樣復(fù)測(cè)。承包人應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核并按監(jiān)理人要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核，監(jiān)理人復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。

122.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期（）前向承包人發(fā)出開工通知。A.7天B.14天C.3天D.5天正確答案:A解析：發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。承包人應(yīng)在開工日期后盡快施工。

123.由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后（）內(nèi)不認(rèn)真采取有效的

復(fù)工措施，可視為承包人違約。A.28天B.56天C.30天D.45天正確答案:B解析：由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。

124.下列關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查B.監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，承包人不可以自行完成覆蓋工作，需待監(jiān)理通知C.承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，檢查發(fā)現(xiàn)合格，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)D.承包人按合同約定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤正確答案:A解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)；C項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。D項(xiàng)錯(cuò)誤，承包人按合同約定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。

125.下列關(guān)于預(yù)付款的說法，正確的是（）。A.預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(jià)的10%，不宜高于簽約合同價(jià)的20%B.發(fā)包人沒有按合同約定按時(shí)支付預(yù)付款的，承包人可直接停工C.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)支付證書后的14天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款D.發(fā)包人應(yīng)在收到支付申請(qǐng)的7天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書正確答案:D解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(jià)的10%，不宜高于簽約合同價(jià)的30%；B項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人沒有按合同約定按時(shí)支付預(yù)付款的，承包人可催告發(fā)包人支付；C項(xiàng)錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)支付證書后的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。

126.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的（）內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。A.7天B.14天C.3天D.5天正確答案:B解析：發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。

127.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額會(huì)逐漸減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.質(zhì)量保證金正確答案:C解析：承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。

128.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.21天B.14天C.28天D.30天正確答案:C解析：發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。

129.質(zhì)量保證金的主要作用是（）。A.保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行維修D(zhuǎn).確保工程費(fèi)用及時(shí)到位正確答案:C解析：工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在專用合同條款中約定，從應(yīng)付工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行維修的資金。

130.在（）頒發(fā)后，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單。A.竣工驗(yàn)收證書B.工程接收證書C.工程款支付證書D.質(zhì)量保修書正確答案:B解析：工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料。

131.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在（）內(nèi)核實(shí)承包人是否完成缺陷責(zé)任。A.21天B.14天C.28天D.30天正確答案:B解析：在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人向發(fā)包人申請(qǐng)到