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文檔簡介

大學基層團組織工作量化考核方案要實現大學基層團組織工作量化考核，需要制定一系列的方案和措施來確保考核的科學性和公正性。以下是一個可能的方案：一、考核指標（一）組織建設1.團組織建設情況，分別考核以下方面：（1）團總支、團委建設；（2）組織架構建設；（3）組織管理規章制度建設；（4）制定開展重要工作考核標準。2.團員管理，分別考核以下方面：（1）團員管理制度建設；（2）團員入團管理；（3）團員發展率等。（二）宣傳工作1.美化校園形象，分別考核以下方面：（1）團日活動；（2）志愿服務活動；（3）文化活動、藝術團隊活動；（4）文明宣傳活動。2.公眾關系，分別考核以下方面：（1）媒體宣傳；（2）社交媒體宣傳；（3）機構分工、協作。（三）工作積極性1.工作態度，分別考核以下方面：（1）團干部工作態度；（2）工作效率評定。2.工作成果，分別考核以下方面：（1）團干部主持活動開展；（2）工作成果的效果評價。（四）組織儲備1.人才儲備，分別考核以下方面：（1）人員配置與結構；（2）人力資源開發。2.機構儲備，分別考核以下方面：（1）組織架構靈活度，包括約束和協調。二、考核方法綜合比較法。根據指標和權重，綜合比較各基層團組織的達標情況和績效評估。具體評估方法如下：（一）考核指標權重評估考核指標分為主要指標和一般指標，根據工作內容及其重要性分配權重。主要指標占總分的70%為宜，一般指標占總分的30%左右。（二）考核數據統計與分析采用統計分析方法對考核資料進行排列，結合標準數據，進行分析比照，如將部門工作量、投資、人員安排等數據計算比對。（三）等級評定制度等級評定制度設定四個等級：優秀、良好、一般、需改進。具體可參考表格：等級評定結果定義優秀考核總分在85分以上團組織建設、團員管理、美化校園形象、公眾關系和組織儲備等方面優秀。有一定的組織和管理能力和較高的工作效率。良好考核總分在70分~84分之間團組織建設、團員管理、美化校園形象、公眾關系和組織儲備等方面良好，團干部主持活動較為成功，團員對團組織滿意，關注度相對較高。一般考核總分在60分~69分之間團組織建設、團員管理、美化校園形象、公眾關系和組織儲備等方面一般，有一定的進展，但存在一些不足，團干部思想意識發揮欠缺，工作效率不高，活動缺乏創新性，團員對團組織的理解度和認同度較低。需改進考核總分不足60分團組織建設、團員管理、美化校園形象、公眾關系和組織儲備等方面存在嚴重的問題，工作常常出現混亂，團干部較為被動，缺乏積極性，活動組織執行不力，團員對團組織的認同度較低。三、考核結果使用考核結果應在時間上合理、及時、公開，確保考核公正性。考核結果應為大學相關部門提供科學的評判標準，有利于對若干大學基層團組織加強管理、

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