突發(fā)自然禍害應(yīng)急演練預(yù)案實(shí)施第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因突發(fā)自然禍害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：1自然禍害類型：地震、洪水、臺風(fēng)、山體滑坡、泥石流、干旱、高溫、低溫等。2事故類型：因自然禍害導(dǎo)致的設(shè)備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染、設(shè)施損壞等。3影響范圍：包含但不限于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部、周邊社區(qū)、上下游財(cái)產(chǎn)鏈等。4應(yīng)急響應(yīng)階段：包含預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)與重修等全過程。二、響應(yīng)分級本預(yù)案依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：危害程度：特別重點(diǎn)或重點(diǎn)自然禍害，可能造成人員大量傷亡或嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。影響范圍：影響范圍廣泛，涉及多個(gè)地區(qū)或行業(yè)。響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面動員，全力救援，確保生命安全，最大限度地減少資產(chǎn)損失和社會影響。2二級響應(yīng)：危害程度：較大自然禍害，可能造成較大人員傷亡或嚴(yán)重影響局部社會秩序。影響范圍：影響范圍較廣，涉及多個(gè)單位或社區(qū)。響應(yīng)原則：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力氣開展救援，確保重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)施安全，維護(hù)社會秩序。3三級響應(yīng)：危害程度：一般自然禍害，可能造成肯定人員傷亡或局部資產(chǎn)損失。影響范圍：影響范圍有限，重要在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部或周邊區(qū)域。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有限力氣進(jìn)行救援，確保人員安全，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。4四級響應(yīng)：危害程度：細(xì)小自然禍害，可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失。影響范圍：影響范圍較小，重要在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部。響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取針對性措施，確保人員安全，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。分級響應(yīng)的具體實(shí)施，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的要求，由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和救援需求進(jìn)行調(diào)整。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位突發(fā)自然禍害應(yīng)急演練預(yù)案實(shí)施采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急演練的各項(xiàng)工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。2應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的日常管理和協(xié)調(diào)工作。主任：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助主任處理日常事務(wù)。3現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急演練的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。現(xiàn)場指揮長：由現(xiàn)場演練區(qū)域負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急演練的全面指揮。現(xiàn)場副指揮長：由現(xiàn)場演練區(qū)域安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)負(fù)，幫助現(xiàn)場指揮長開展工作。4專業(yè)技術(shù)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。組長：由具有相關(guān)專業(yè)背景的專家擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)小組整體工作。成員：包含安全工程師、地質(zhì)工程師、氣象專家、醫(yī)療救助人員等。5救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動。隊(duì)長：由救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)隊(duì)伍的統(tǒng)一指揮。隊(duì)員：包含消防隊(duì)員、醫(yī)療救助人員、工程搶險(xiǎn)人員等。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織策劃、物資保障、信息收集與發(fā)布、后勤保障等。行動任務(wù)：訂立演練方案、協(xié)調(diào)各部門、準(zhǔn)備演練物資、收集演練信息、發(fā)布演練通知等。2現(xiàn)場指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急演練的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)、指揮救援行動、協(xié)調(diào)各部門工作、確保演練順利進(jìn)行。3專業(yè)技術(shù)小組職責(zé)：供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)，確保演練的科學(xué)性和有效性。行動任務(wù)：評估禍害風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)救援方案、監(jiān)測演練效果、提出改進(jìn)建議等。4救援隊(duì)伍職責(zé)：執(zhí)行現(xiàn)場救援任務(wù)，確保人員安全。行動任務(wù)：進(jìn)行人員搜救、傷員救治、設(shè)施搶修、環(huán)境監(jiān)測等。各小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保在應(yīng)急演練過程中能夠高效、有序地開展工作。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開會議，對演練情況進(jìn)行評估和總結(jié)，不絕優(yōu)化應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工，以提高應(yīng)對突發(fā)自然禍害的本領(lǐng)。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)置以下應(yīng)急值守電話，用于接收和處理突發(fā)自然禍害事故信息：24小時(shí)應(yīng)急值守電話：12345678（使用專用應(yīng)急電話號碼）緊急聯(lián)絡(luò)電話：98765432（備用緊急聯(lián)絡(luò)號碼）二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序：當(dāng)發(fā)生突發(fā)自然禍害事故時(shí)，現(xiàn)場值班人員應(yīng)立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告事故情況。緊急情況下，現(xiàn)場人員可直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2方式和責(zé)任人：事故信息接收應(yīng)以語音電話為主，輔以短信、電子郵件等電子通信方式。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值班員，負(fù)責(zé)24小時(shí)不間斷接聽和處理事故報(bào)告。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：現(xiàn)場值班人員或應(yīng)急指揮部在接收到事故信息后，立刻啟動事故報(bào)告程序。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核事故信息，確認(rèn)無誤后，通過專用通信渠道向相關(guān)上級單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響的初步評估。已采取的應(yīng)急處理措施和下一步工作計(jì)劃。3時(shí)限和責(zé)任人：報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告，后續(xù)每小時(shí)報(bào)告一次，直至情況穩(wěn)定。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門、消防部門等。利用公共信息系統(tǒng)，如新聞媒體、官方網(wǎng)站、社交媒體等。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度，決議通報(bào)的部門和單位。通過正式文件或電子通信方式發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人和時(shí)限：負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作的實(shí)施。通報(bào)時(shí)限：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成對外通報(bào)。本部分內(nèi)容旨在確保事故信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)單位和個(gè)人，為救援行動的開展供應(yīng)有效的信息支持，同時(shí)保障公眾知情權(quán)和利益。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估：應(yīng)急指揮部通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙感等。信息評估小組對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策：人工啟動：依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。決策依據(jù)：事故發(fā)生的原因、潛在風(fēng)險(xiǎn)、可能造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失等。宣布方式：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)等快速通知全部相關(guān)人員。自動啟動：若事故信息系統(tǒng)中設(shè)定了自動觸發(fā)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時(shí)，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。3預(yù)警啟動：當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)警等級。二、響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，收集和分析相關(guān)信息。監(jiān)測小組負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測事故相關(guān)數(shù)據(jù)，如人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境變動等。2科學(xué)分析處理需求：分析小組依據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息，科學(xué)評估應(yīng)急處理的需求，包含人力、物力、技術(shù)支持等。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整依據(jù)：事故的嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性以及救援進(jìn)展。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)級別的調(diào)整，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。避開響應(yīng)不足導(dǎo)致救援不力，或過度響應(yīng)造成資源揮霍和恐慌情緒。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急響應(yīng)的啟動和調(diào)整能夠快速、準(zhǔn)確、科學(xué)地進(jìn)行，以最大程度地減少突發(fā)自然禍害帶來的損失。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：官方公告系統(tǒng)：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等數(shù)字化平臺發(fā)布預(yù)警信息。應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用應(yīng)急廣播系統(tǒng)向公眾發(fā)布預(yù)警信息，確保信息掩蓋范圍廣。多媒體通訊網(wǎng)絡(luò)：通過電視、廣播、短信、電子郵件等多種媒體渠道同步發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式：文本信息：包含預(yù)警等級、禍害類型、影響范圍、可能發(fā)生的時(shí)間等。圖像信息：利用衛(wèi)星遙感圖像、無人機(jī)航拍等手段，供應(yīng)禍害現(xiàn)場的實(shí)時(shí)圖像。聲音警報(bào)：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)播放警報(bào)聲，提示公眾注意。3預(yù)警信息內(nèi)容：禍害預(yù)警：包含禍害類型、預(yù)警等級、可能影響的區(qū)域、估計(jì)影響時(shí)間等。行動指南：供應(yīng)避亂路線、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、個(gè)人防護(hù)措施等引導(dǎo)信息。責(zé)任單位：明確各相關(guān)部門和單位的職責(zé)，確保預(yù)警信息有效傳遞。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊(duì)伍：組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，確保人員到位。專業(yè)團(tuán)隊(duì)：依據(jù)禍害類型，調(diào)集專業(yè)救援團(tuán)隊(duì)，如地震救援隊(duì)、消防隊(duì)等。2物資準(zhǔn)備：應(yīng)急物資：清點(diǎn)并增補(bǔ)應(yīng)急物資，如食品、水、帳篷、醫(yī)療用品等。裝備維護(hù)：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備：救援設(shè)備：準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備，如挖掘機(jī)、救援車輛、無人機(jī)等。通信設(shè)備：確保全部通信設(shè)備正常工作，包含衛(wèi)星電話、便攜式電臺等。4后勤及通信：生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含餐飲、留宿等。信息共享：建立信息共享平臺，確保各部門和單位之間的信息暢通。三、預(yù)警解除1解除條件：禍害風(fēng)險(xiǎn)除去，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已有效掌控禍害影響，恢復(fù)正常秩序。2解除要求：各相關(guān)部門和單位對預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)和評估。恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保人員安全。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。相關(guān)部門：負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的解除工作，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告解除情況。本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)自然禍害預(yù)警期間，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速作出響應(yīng)，采取有效措施，最大程度地減少禍害損失，并在預(yù)警解除后恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別：依據(jù)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)，依次遞減。2響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論響應(yīng)策略和行動計(jì)劃。信息上報(bào)：通過預(yù)設(shè)的信息上報(bào)系統(tǒng)，向上級主管部門和外部救援機(jī)構(gòu)報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人力、物資、裝備等，確保資源合理調(diào)配。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，保持公眾知情。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含應(yīng)急資金、物資采購等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，防止無關(guān)人員進(jìn)入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救：組建搜救隊(duì)伍，采用先進(jìn)的搜尋技術(shù)，如熱成像、聲波探測等。使用無人機(jī)進(jìn)行空中偵察，提高搜救效率。3醫(yī)療救治：快速設(shè)立現(xiàn)場急救站，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。組織專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，對傷員進(jìn)行分類救治。4現(xiàn)場監(jiān)測：利用傳感器網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)，如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、輻射水平等。分析數(shù)據(jù)，評估風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)應(yīng)急處理。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。使用專業(yè)軟件和工具，進(jìn)行禍害模擬和風(fēng)險(xiǎn)評估。6工程搶險(xiǎn)：組織專業(yè)工程隊(duì)伍，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施搶修和恢復(fù)。采用先進(jìn)的工程技術(shù)和料子，確保搶險(xiǎn)工作高效、安全。7環(huán)境保護(hù)：防止禍害進(jìn)一步污染環(huán)境，采取措施進(jìn)行環(huán)境整治和恢復(fù)。監(jiān)測和評估環(huán)境污染情況，確保公眾和環(huán)境安全。8人員防護(hù)要求：為參加救援的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動外部幫助懇求程序。懇求內(nèi)容包含禍害情況、所需幫助類型、估計(jì)到達(dá)時(shí)間等。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動統(tǒng)一指揮。設(shè)立聯(lián)合指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理救援工作。四、響應(yīng)停止1停止條件：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼。恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，人員安全得到保障。2要求和責(zé)任人：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理、評估和恢復(fù)工作。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長或指定副指揮長。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源調(diào)查：對事故現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，確定污染物的種類、濃度和分布。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，評估污染范圍和程度。2污染掌控：針對不同的污染物，采取相應(yīng)的掌控措施，如吸附、中和、固化等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，繪制污染擴(kuò)散模型，猜測污染發(fā)展趨勢。3環(huán)境整治：組織專業(yè)環(huán)境整治隊(duì)伍，對污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。采取生態(tài)恢復(fù)措施，如植被恢復(fù)、水質(zhì)凈化等，減少長期環(huán)境影響。4污染物處理責(zé)任：明確污染物處理的責(zé)任主體，確保污染物得到妥當(dāng)處理。責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人或指定責(zé)任人。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評估：對受影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析工具，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估。2恢復(fù)計(jì)劃：訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含時(shí)間表、資源需求和實(shí)施步驟。利用供應(yīng)鏈管理技術(shù)，優(yōu)化物資采購和物流配送。3技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如設(shè)備維護(hù)和修理、工藝改進(jìn)等，確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或指定責(zé)任人。三、人員安排1臨時(shí)安排：對于受禍害影響無法返回原居住地的人員，供應(yīng)臨時(shí)安排措施，如供應(yīng)留宿、食物和水等。利用緊急避亂場合數(shù)據(jù)庫，選擇合適的安排點(diǎn)。2心理疏導(dǎo)：組織專業(yè)心理疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對受災(zāi)人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫忙其應(yīng)對禍害后的心理壓力。負(fù)責(zé)人：人力資源部門負(fù)責(zé)人或指定責(zé)任人。3信息溝通：建立暢通的信息溝通渠道，及時(shí)向受災(zāi)人員通報(bào)恢復(fù)進(jìn)展和安排情況。利用社交媒體和官方網(wǎng)站，發(fā)布相關(guān)信息，確保信息透亮。4責(zé)任落實(shí)：明確人員安排的責(zé)任主體，確保每位受災(zāi)人員得到妥當(dāng)安排。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人。本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)自然禍害應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有序、高效地恢復(fù)生產(chǎn)秩序，處理污染物，安排受災(zāi)人員，最大限度地減少禍害造成的損失和影響。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長及各小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。現(xiàn)場指揮部：現(xiàn)場指揮長、現(xiàn)場副指揮長及現(xiàn)場救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。專業(yè)技術(shù)小組：各小構(gòu)成員聯(lián)系方式，包含專家聯(lián)系方式。救援隊(duì)伍：各救援隊(duì)伍隊(duì)長及隊(duì)員聯(lián)系方式。2通信方法：主通信渠道：衛(wèi)星通信系統(tǒng)、專用無線電通信網(wǎng)絡(luò)、有線電話等。備用通信方案：利用移動通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等作為輔佑襄助通信手段。3保障責(zé)任人：通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù)。信息管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息的收集、處理、傳遞和保密。4應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫：建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫，包含應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)等。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家團(tuán)隊(duì)：包含地質(zhì)、氣象、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下可快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，包含救援技能、應(yīng)急響應(yīng)程序等。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：食品、水、帳篷、應(yīng)急照明設(shè)備、急救用品、防護(hù)服、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：指定特地的存儲區(qū)域，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資和裝備運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速調(diào)運(yùn)。明確物資和裝備的使用方法及注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，定期更新和增補(bǔ)物資和裝備。4管理責(zé)任人：物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以便隨時(shí)進(jìn)行咨詢和調(diào)度。5臺賬管理：建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。本部分內(nèi)容旨在確保在突發(fā)自然禍害發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，通過有效的通信與信息保障、充分的應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，最大程度地減輕禍害損失。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)保障：確保應(yīng)急演練期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)狻⑺吹取＝?yīng)急能源儲備庫，存儲必需的能源物資。2能源調(diào)度方案：訂立能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)所需的能源需求。利用智能電網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，優(yōu)化能源調(diào)配。3能源保障責(zé)任人：設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急演練的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)管理：建立專用的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶，確保經(jīng)費(fèi)的專款專用。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制：在應(yīng)急演練期間，對演練區(qū)域進(jìn)行交通管制，確保救援車輛暢通無阻。利用交通管理系統(tǒng)（TMS）進(jìn)行實(shí)時(shí)交通監(jiān)控和調(diào)度。2車輛調(diào)度：預(yù)留肯定數(shù)量的應(yīng)急車輛，用于運(yùn)輸物資、人員和傷員。建立車輛調(diào)度機(jī)制，確保車輛的有效利用。3交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。四、治安保障1治安維護(hù)：在演練區(qū)域設(shè)立治安巡邏隊(duì)，維護(hù)現(xiàn)場秩序。利用視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場情況，防備犯罪行為。2突發(fā)事件應(yīng)對：訂立突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，確保能夠快速應(yīng)對可能發(fā)生的治安問題。3治安保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：安保管理部門負(fù)責(zé)人。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：確保應(yīng)急指揮中心的信息技術(shù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、決策支持等信息技術(shù)服務(wù)。2技術(shù)設(shè)備維護(hù)：定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其處于最佳工作狀態(tài)。3技術(shù)保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：信息技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)集醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立現(xiàn)場醫(yī)療救助站，供應(yīng)緊急救治服務(wù)。2醫(yī)療救助培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提高自救互救本領(lǐng)。3醫(yī)療保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：衛(wèi)生醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人。七、后勤保障1生活物資保障：確保應(yīng)急演練期間生活物資的供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。建立后勤保障調(diào)度中心，負(fù)責(zé)物資的調(diào)配和調(diào)度。2心理支持：供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急人員應(yīng)對心理壓力。3后勤保障責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：后勤保障管理部門