高空作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在開展高空作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故，包含但不限于墜落、物體打擊、觸電、機械損害等。本預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位快速、有效地組織事故救援和應(yīng)急處理工作，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）事故危害程度：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度和可能造成的后果，將事故分為特別重點、重點、較大、一般四個等級。（2）影響范圍：依據(jù)事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響程度，將事故分為廣泛影響、較大影響、一般影響三個等級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的預(yù)警、監(jiān)測、應(yīng)急處理和恢復(fù)重修本領(lǐng)，將事故分為強、中、弱三個等級。2響應(yīng)分級（1）特別重點事故：指事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的重點事故。（2）重點事故：指事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的較大事故。（3）較大事故：指事故危害程度一般、影響范圍一般、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)中等的較大事故。（4）一般事故：指事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強的較小事故。3響應(yīng)措施依據(jù)事故響應(yīng)分級，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，包含但不限于：（1）啟動應(yīng)急預(yù)案：依據(jù)事故響應(yīng)分級，立刻啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（2）組織救援：成立應(yīng)急救援隊伍，開展事故救援工作。（3）疏散人員：依據(jù)事故影響范圍，及時疏散受影響區(qū)域的人員。（4）隔離事故現(xiàn)場：對事故現(xiàn)場進行隔離，防止事故擴大。（5）信息報告：及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故情況。（6）善后處理：對事故造成的損失進行評估，訂立善后處理方案。（7）恢復(fù)重修：依據(jù)事故影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)，訂立恢復(fù)重修計劃。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位高空作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)、分工負責的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)包含應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援隊伍、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療救助組、信息聯(lián)絡(luò)組、物資保障組和善后處理組等。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）應(yīng)急指揮部職責：負責組織、指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急響應(yīng)工作；確定事故應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮應(yīng)急救援隊伍開展救援工作；決議事故現(xiàn)場的封鎖、交通管制和人員疏散；協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門、專業(yè)救援隊伍的聯(lián)動；向上級主管部門報告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進展。（2）應(yīng)急救援隊伍職責：依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，快速趕赴事故現(xiàn)場；開呈現(xiàn)場救援、傷員救治和事故掌控；幫助現(xiàn)場處理組進行事故現(xiàn)場勘查；執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達的其他救援任務(wù)。（3）現(xiàn)場處理組職責：負責現(xiàn)場的事故調(diào)查、原因分析；組織事故現(xiàn)場的安全防護和警戒；協(xié)調(diào)其他小組開展救援工作；供應(yīng)現(xiàn)場救援所需的物資和設(shè)備。（4）醫(yī)療救助組職責：負責傷員的急救和轉(zhuǎn)運；供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理健康支持；幫助應(yīng)急救援隊伍進行傷員救治。（5）信息聯(lián)絡(luò)組職責：負責收集、整理和上報事故信息；與外部機構(gòu)、媒體和公眾保持溝通；保證應(yīng)急指揮部的指令和信息暢通。（6）物資保障組職責：負責應(yīng)急救援所需物資的采購、儲存和調(diào)配；確保救援物資的及時供應(yīng)；維護救援設(shè)備的正常運行。（7）善后處理組職責：負責事故善后處理工作，包含事故調(diào)查、責任追究、損失評估和賠償；幫助相關(guān)部門開展事故調(diào)查；訂立和實施事故恢復(fù)重修計劃。（二）工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)的需要，應(yīng)急組織機構(gòu)可設(shè)立以下工作小組：（1）現(xiàn)場救援小組（2）傷員救治小組（3）信息發(fā)布小組（4）物資保障小組（5）警戒保衛(wèi)小組（6）事故調(diào)查小組2職責分工及行動任務(wù)各工作小組的具體職責分工及行動任務(wù)如下：（1）現(xiàn)場救援小組職責：負責現(xiàn)場救援行動的組織實施。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，開展救援工作，包含人員搜救、傷員救助等。（2）傷員救治小組職責：負責傷員的急救、轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療。行動任務(wù)：對傷員進行初步急救，確保傷員安全轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。（3）信息發(fā)布小組職責：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動任務(wù)：及時向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。（4）物資保障小組職責：負責應(yīng)急救援物資的調(diào)配和供應(yīng)。行動任務(wù)：確保救援所需的物資和設(shè)備及時到位。（5）警戒保衛(wèi)小組職責：負責現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。行動任務(wù)：設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入。（6）事故調(diào)查小組職責：負責事故原因調(diào)查和處理。行動任務(wù)：對事故原因進行分析，提出整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠及時接收和處理。電話號碼：[具體電話號碼]（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含但不限于高空作業(yè)過程中發(fā)生的任何安全事故。2事故信息接收方式：電話報告：事故發(fā)生后，立刻通過應(yīng)急值守電話報告。短信報告：通過預(yù)設(shè)的短信平臺發(fā)送事故簡要信息。網(wǎng)絡(luò)報告：通過企業(yè)內(nèi)部事故報告系統(tǒng)或電子郵件報告認真事故信息。3責任人：應(yīng)急值守人員負責接收事故信息，并及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1內(nèi)部通報程序：事故發(fā)生后，應(yīng)急值守人員立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部通知相關(guān)工作小組和部門負責人。2內(nèi)部通報方式：立刻電話通知；通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或郵件發(fā)送通報；必需時召開緊急會議。3責任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員、各部門負責人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告。通過電話、傳真、電子郵件或企業(yè)內(nèi)部信息平臺進行報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱；事故簡要經(jīng)過、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)的初步措施和進展情況；需要上級支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告初步信息；事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告認真信息；依據(jù)上級要求，及時更新事故信息。4責任人：應(yīng)急指揮部負責人、信息聯(lián)絡(luò)構(gòu)成員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法：通過電話、傳真、電子郵件或政府指定的信息平臺進行通報。依照本地政府及相關(guān)部門的要求，提交事故報告和相關(guān)資料。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。信息聯(lián)絡(luò)組負責與外部相關(guān)部門或單位聯(lián)系，進行通報。通報內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施和進展情況。3責任人：信息聯(lián)絡(luò)構(gòu)成員、應(yīng)急指揮部負責人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序事故發(fā)生后，應(yīng)急值守人員接收事故信息，并進行初步推斷。應(yīng)急值守人員將事故信息報告給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進行綜合分析。應(yīng)急指揮部作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，人工決議啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)啟動的條件1事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故。2嚴重程度：依據(jù)事故造成的直接和間接影響，如人員傷亡數(shù)、經(jīng)濟損失、環(huán)境破壞程度等。3影響范圍：事故影響范圍包含但不限于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部、周邊社區(qū)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等。4可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身及外部救援力氣的掌控事態(tài)的本領(lǐng)。（三）預(yù)警啟動1若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)做好以下工作：加強監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展；采取防備措施，降低事故風險；準備應(yīng)急物資和人員，做好響應(yīng)準備。（四）響應(yīng)調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)級別：若事態(tài)得到有效掌控，可降低響應(yīng)級別；若事態(tài)惡化，需提高響應(yīng)級別；若事故得到徹底解決，可停止應(yīng)急響應(yīng)。3避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的措施：定期評估響應(yīng)效果，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配；加強與外部救援力氣的溝通協(xié)調(diào)，共享信息，形成合力；依據(jù)實際情況，動態(tài)調(diào)整救援力氣和資源調(diào)配。（五）信息處理與研判的職責1應(yīng)急指揮部負責整體協(xié)調(diào)和信息處理；2各個工作小組負責具體事故信息的收集、分析和研判；3信息聯(lián)絡(luò)組負責信息匯總、報告和通報；4應(yīng)急指揮部成員依據(jù)職責分工，對事故信息進行綜合評估，提出響應(yīng)啟動或調(diào)整的建議。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)：包含企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、電子郵件等。短信平臺：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。社交媒體：通過企業(yè)官方社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息。公共廣播：在必需時通過公共廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式立刻發(fā)布：一旦發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)高空作業(yè)安全事故的隱患或預(yù)警信號，應(yīng)立刻發(fā)布預(yù)警。分級發(fā)布：依據(jù)預(yù)警級別，采用不同層次的發(fā)布方式，確保信息傳遞的及時性和準確性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故風險程度確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明導(dǎo)致預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的具體措施和建議。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息適用的范圍和對象。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備確保應(yīng)急救援隊伍處于待命狀態(tài)，隨時準備出動。對應(yīng)急救援隊伍進行必需的培訓和演練。2物資準備檢查和增補應(yīng)急救援所需的物資，如急救包、救援工具、個人防護裝備等。確保物資儲備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準備檢查和維護應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。對特殊裝備進行測試和校準。4后勤準備確保應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備等后勤保障設(shè)施可用。準備必需的后勤支持，如餐飲、留宿等。5通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含無線通信、有線通信和網(wǎng)絡(luò)通信。建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件隱患得到有效排出，事故風險降至可控水平。相關(guān)應(yīng)急措施已落實到位，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責預(yù)警解除的決策。信息聯(lián)絡(luò)組負責預(yù)警解除信息的發(fā)布。各工作小組負責人負責本小組職責范圍內(nèi)的預(yù)警解除準備工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，依照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)特別重點、重點、較大和一般事故。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開會議，分析事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報：及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的人力、物力和財力資源。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。后勤及財力保障：確保應(yīng)急救援的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，確保非救援人員闊別事故現(xiàn)場。實施人員疏散，確保人員安全。2人員搜救立刻組織人員進行搜救，確保全部被困和受傷人員得到救助。3醫(yī)療救治現(xiàn)場對傷員進行急救，并及時將傷員送往醫(yī)院。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，確保空氣質(zhì)量、水質(zhì)等安全。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。6工程搶險開展工程搶險工作，防止事故擴大。7環(huán)境保護采取措施，防止事故對環(huán)境造成進一步污染。8人員防護要求全部參加救援的人員必需佩戴適當?shù)膫€人防護裝備。定期檢查個人防護裝備，確保其有效性。（三）應(yīng)急幫助1向外部力氣懇求幫助的程序及要求當事故超出本單位應(yīng)對本領(lǐng)時，立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，需供應(yīng)事故認真情況、所需幫助類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的安全得到保障。人員搜救和醫(yī)療救治工作完成。環(huán)境監(jiān)測結(jié)果顯示安全。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)需通知全部參加救援的人員和單位。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策。各工作小組負責人負責本小組職責范圍內(nèi)的響應(yīng)停止準備工作。七、后期處理（一）污染物處理1現(xiàn)場清理對事故現(xiàn)場進行徹底清理，移除全部污染物。對可能受到污染的區(qū)域進行檢測，確保污染得到有效掌控。2污染物處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取合適的處理方法，如無害化處理、回收利用或安全處理。與專業(yè)的環(huán)保機構(gòu)合作，確保污染物處理符合環(huán)保法規(guī)要求。3環(huán)境監(jiān)測處理完畢后，對處理區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到正常水平。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)流程調(diào)整、人員培訓等。評估事故對生產(chǎn)造成的影響，訂立恢復(fù)時間表。2設(shè)備維護和修理組織專業(yè)技術(shù)人員對受損設(shè)備進行維護和修理或更換。3生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動安全、有序進行。4人員培訓對員工進行安全教育和培訓，提高安全意識和操作技能。（三）人員安排1傷員安排對受傷人員進行妥當安排，確保其得到必需的醫(yī)療救治和病愈。與醫(yī)療機構(gòu)合作，為傷員供應(yīng)長期跟進服務(wù)。2受影響員工對因事故受影響的員工，供應(yīng)心理輔導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃等服務(wù)。在必需時，幫助員工重新就業(yè)或調(diào)整工作崗位。3員工溝通定期與員工溝通，通報事故處理進展和恢復(fù)情況，加強員工信心。收集員工看法和建議，及時調(diào)整處理措施。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查，查明責任。收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場照片、視頻、技術(shù)數(shù)據(jù)等。2事故評估對事故造成的損失進行評估，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境損害。評估事故暴露出的安全隱患和管理漏洞。（五）責任追究與整改措施1責任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責任人進行責任追究。依法依規(guī)對責任人進行懲罰，包含行政懲罰和刑事追究。2整改措施針對事故暴露出的安全隱患和管理漏洞，訂立整改措施。落實整改責任，確保整改措施得到有效執(zhí)行。定期跟蹤整改效果，確保問題得到徹底解決。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。應(yīng)急救援隊伍、醫(yī)療救助人員、后勤保障人員的聯(lián)系方式。外部救援機構(gòu)、政府部門及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話、短信、電子郵件等常規(guī)通信方式。在必需時，使用衛(wèi)星電話、無線電等特殊通信設(shè)備。3備用方案訂立通信停止時的備用通信方案，如備用電話線路、移動通信設(shè)備等。確保關(guān)鍵信息能夠在通信停止的情況下傳遞。4保障責任人指定專人負責通信保障的日常管理和維護。定期檢查通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急決策供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療救助等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能獲得外部幫助。2隊伍培訓與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓，提高其救援技能。組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型個人防護裝備：安全帽、安全帶、防護眼鏡、呼吸器等。救援工具：切割工具、起重設(shè)備、繩索等。醫(yī)療救助物資：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量。確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)標準。明確物資和裝備的存放位置，便于快速取用。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保安全及時到達事故現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件，確保其有效性和安全性。4更新及增補時限定期檢查物資和裝備，及時更新?lián)p壞或過期的物品。依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，及時增補必需的物資和裝備。5管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人，負責日常管理和維護。負責人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通，確保在緊急情況下能夠及時響應(yīng)。6臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，認真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進行審核，確保其準確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃氣等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的連續(xù)性。2責任人指定專人負責能源保障的日常管理和維護。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急工作需求，編制應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓、演練等費用。2財務(wù)管理建立特地的應(yīng)急經(jīng)費賬戶，確保資金使用的透亮度和效率。3責任人指定專人負責應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算管理和使用。（三）交通運輸保障1交通協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。在事故現(xiàn)場相近設(shè)置交通管制，確保現(xiàn)場救援工作的順利進行。2責任人指定專人負責交通運輸保障的協(xié)調(diào)工作。（四）治安保障1安全維護在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域設(shè)置治安警戒，防止無關(guān)人員進入。與公安部門合作，維護現(xiàn)場治安秩序。2責任人指定專人負責治安保障的協(xié)調(diào)和執(zhí)行。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如無人機監(jiān)測、視頻監(jiān)控等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。2責任人指定專人負責技術(shù)保障的協(xié)調(diào)和實施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保事故現(xiàn)場有充分的醫(yī)療資源，包含救助車、醫(yī)療人員、藥品等。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時救治。2責任人指定專人負責醫(yī)療保障的協(xié)調(diào)和實施。（七）后勤保障1生活保障為參加救援的人員供應(yīng)必需的生活保障