應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí)，為確保員工生命資產(chǎn)安全，快速、有序地組織員工撤離事故現(xiàn)場，并供應(yīng)臨時(shí)留宿環(huán)境的情況。具體包含但不限于以下范圍：1因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等原因?qū)е律a(chǎn)經(jīng)營單位無法正常工作，需要臨時(shí)安排員工的情況。2生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等事故，導(dǎo)致員工需要緊急撤離并尋求臨時(shí)留宿的情況。3生產(chǎn)經(jīng)營單位在執(zhí)行應(yīng)急演練或應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)時(shí)，為模擬實(shí)際情況而進(jìn)行的臨時(shí)留宿環(huán)境設(shè)置。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系；優(yōu)先保障員工生命安全，快速組織撤離；懇求上級部門和社會救援力氣幫助；實(shí)施全面封鎖，確保事故區(qū)域安全；建立臨時(shí)留宿點(diǎn)，確保員工基本生活需求。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控本領(lǐng)的情況。二級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系；緊急撤離受威逼區(qū)域員工，供應(yīng)臨時(shí)留宿；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，防止事故擴(kuò)大；懇求周邊單位或社區(qū)供應(yīng)幫助；確保臨時(shí)留宿環(huán)境安全、衛(wèi)生。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度較小、影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮體系；確保員工安全，必需時(shí)組織撤離；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，防止事故擴(kuò)大；供應(yīng)必需的生活保障，確保員工基本生活需求；加強(qiáng)信息發(fā)布，及時(shí)向員工通報(bào)情況。本預(yù)案的響應(yīng)分級可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“分級響應(yīng)、逐級負(fù)責(zé)”的應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部和若干個(gè)工作小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。其構(gòu)成單位及職責(zé)如下：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案的實(shí)施。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。成員單位：包含安全管理部門、人力資源部門、后勤保障部門、醫(yī)療救助部門等，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案。3工作小組依據(jù)應(yīng)急處理需要，應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員、現(xiàn)場安全員、工程技術(shù)員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)，確保人員安全撤離和臨時(shí)留宿環(huán)境的搭建。行動(dòng)任務(wù)：組織人員疏散，評估現(xiàn)場安全情形，引導(dǎo)臨時(shí)留宿環(huán)境的搭建。后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人、物資管理員、餐飲服務(wù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)臨時(shí)留宿環(huán)境的物資保障、餐飲供應(yīng)和生活服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：籌辦生活必需品，搭建臨時(shí)住處，確保員工基本生活需求。醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的救治、防疫工作以及心理疏導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：對受傷人員進(jìn)行緊急救治，開展防疫消毒，供應(yīng)心理支持。信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門負(fù)責(zé)人、信息員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，維護(hù)社會穩(wěn)定，引導(dǎo)輿論。交通保障小組構(gòu)成：由交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人、調(diào)度員、駕駛員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、運(yùn)輸和保障。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求，保障交通暢通。二、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)各工作小組應(yīng)明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。具體如下：現(xiàn)場指揮小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理；后勤保障小組負(fù)責(zé)物資保障、餐飲供應(yīng)和生活服務(wù)；醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)受傷人員的救治、防疫工作以及心理疏導(dǎo)；信息宣傳小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)；交通保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、運(yùn)輸和保障。各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的行動(dòng)任務(wù)，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地開展工作。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號碼為[具體電話號碼]，由專人負(fù)責(zé)接聽。備用電話：在重要電話線路故障時(shí)，備用電話號碼為[具體電話號碼]。2事故信息接收信息來源：事故信息可通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道接收。信息接收流程：接收人員應(yīng)立刻記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡和資產(chǎn)損失等情況，并立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。二、內(nèi)部通報(bào)程序與方式1內(nèi)部通報(bào)程序信息確認(rèn)：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)信息的真實(shí)性。通報(bào)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信群發(fā)等方式，向相關(guān)單位和部門通報(bào)事故信息。2通報(bào)責(zé)任人信息接收責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。信息通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)工作。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向上級主管部門和上級單位報(bào)告，最遲不得超出[具體時(shí)限]小時(shí)。報(bào)告內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、采取的應(yīng)急措施等。報(bào)告責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向上級報(bào)告。2報(bào)告流程初步報(bào)告：應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，立刻向上級主管部門和上級單位發(fā)送初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在初步報(bào)告后，依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況，及時(shí)發(fā)送認(rèn)真報(bào)告。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法政府相關(guān)部門：通過正式公文或電子公文系統(tǒng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門等通報(bào)。社會公眾：通過新聞媒體、官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道向社會公眾通報(bào)。2通報(bào)程序信息核實(shí)：在通報(bào)前，應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。通報(bào)責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)工作。3通報(bào)時(shí)限向政府相關(guān)部門的通報(bào)應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成。向社會公眾的通報(bào)應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、外部通報(bào)等。初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，人工決議啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：通過應(yīng)急指揮部指揮長或副指揮長下達(dá)啟動(dòng)命令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制，在滿足特定條件時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件與決策1響應(yīng)啟動(dòng)條件事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故。嚴(yán)重程度：事故造成嚴(yán)重社會影響或可能進(jìn)一步擴(kuò)大。影響范圍：事故影響范圍廣泛，涉及多個(gè)區(qū)域或單位。可控性：事故處于可控狀態(tài)，但需要緊急響應(yīng)以防止事態(tài)惡化。2決策流程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。決策過程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合預(yù)案要求，進(jìn)行科學(xué)決策，明確響應(yīng)級別和啟動(dòng)程序。三、響應(yīng)級別的調(diào)整與跟蹤1響應(yīng)級別調(diào)整實(shí)時(shí)跟蹤：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。科學(xué)分析：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。及時(shí)調(diào)整：在必需時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急響應(yīng)的適合性。2避開過度響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評估：在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，避開因過度響應(yīng)導(dǎo)致資源揮霍。優(yōu)化資源配置：依據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化資源配置，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和效率。四、應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)與結(jié)束1連續(xù)響應(yīng)：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，保持應(yīng)急狀態(tài)的連續(xù)性。2響應(yīng)結(jié)束：在事故得到有效掌控，影響除去，且不再存在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)、電子顯示屏等渠道進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用互聯(lián)網(wǎng)、短信平臺、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)資源，對外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在事故風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，立刻通過多種渠道發(fā)布預(yù)警信息。滾動(dòng)更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況對預(yù)警信息進(jìn)行更新。3預(yù)警信息內(nèi)容事故風(fēng)險(xiǎn)概述：簡要描述事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能造成的影響及風(fēng)險(xiǎn)等級。應(yīng)急措施建議：供應(yīng)員工應(yīng)采取的防備措施和建議。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和報(bào)警電話。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含應(yīng)急食品、飲用水、帳篷、睡袋、醫(yī)療用品等。物資儲備：確保物資儲備充分，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。3裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)預(yù)警信息，將必需的裝備分發(fā)至應(yīng)急隊(duì)伍。4后勤準(zhǔn)備留宿布置：提前規(guī)劃臨時(shí)留宿點(diǎn)，確保員工在緊急情況下有安全的留宿環(huán)境。餐飲保障：準(zhǔn)備應(yīng)急食品和飲用水，確保員工的基本生活需求。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保通信設(shè)備完好，包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò)等。通信保障：建立應(yīng)急通信保障機(jī)制，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施到位：全部應(yīng)急措施已執(zhí)行完畢，應(yīng)急隊(duì)伍已撤離現(xiàn)場。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，確保全部相關(guān)人員知曉。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人預(yù)警解除決策人：由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。后續(xù)工作責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的后續(xù)工作，包含物資回收、裝備維護(hù)、人員復(fù)崗等。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別：分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)和三級響應(yīng)，分別對應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般事故響應(yīng)。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)對策略。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，通過緊急通訊系統(tǒng)向相關(guān)部門和上級單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，通過官方渠道向社會公眾發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障：啟動(dòng)后勤保障預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)立警戒線。疏散指令：發(fā)布疏散指令，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如無人機(jī)、生命探測儀等。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助隊(duì)：派遣醫(yī)療救助隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)、安全的轉(zhuǎn)運(yùn)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。安全監(jiān)測：監(jiān)測事故現(xiàn)場的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處理供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。搶險(xiǎn)設(shè)備：使用專業(yè)搶險(xiǎn)設(shè)備，如挖掘機(jī)、消防車等。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染，防止擴(kuò)散。生態(tài)恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)工作。8人員防護(hù)防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對參加人員開展防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)知識和技能。三、應(yīng)急幫助1外部幫助懇求懇求程序：在內(nèi)部資源不足以應(yīng)對時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。懇求要求：明確幫助需求，包含人員、物資、設(shè)備等。2聯(lián)動(dòng)程序聯(lián)動(dòng)單位：明確與政府相關(guān)部門、鄰近企業(yè)、社會組織等單位的聯(lián)動(dòng)程序。聯(lián)動(dòng)要求：確保聯(lián)動(dòng)單位之間的信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。3外部力氣指揮關(guān)系指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。四、響應(yīng)停止1停止條件風(fēng)險(xiǎn)除去：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施完成：全部應(yīng)急措施已執(zhí)行完畢，應(yīng)急狀態(tài)已解除。2停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止信息。資源回收：回收應(yīng)急物資和設(shè)備，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。3責(zé)任人停止決策責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止信息的發(fā)布。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物分類：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境中的污染物進(jìn)行分類，包含有害氣體、液體、固體廢物等。風(fēng)險(xiǎn)評估：評估污染物的潛在危害，包含對人員健康、生態(tài)環(huán)境和周邊社區(qū)的影響。2污染物處理措施應(yīng)急處理：采取應(yīng)急措施，如隔離泄漏源、吸附、中和、固化等，以掌控污染物擴(kuò)散。專業(yè)處理：對于多而雜或高不安全性的污染物，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理。3環(huán)境監(jiān)測連續(xù)監(jiān)測：在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。4記錄與報(bào)告認(rèn)真記錄：記錄污染物處理過程、監(jiān)測數(shù)據(jù)和處理效果。定期報(bào)告：向相關(guān)部門和上級單位定期報(bào)告污染物處理進(jìn)展和結(jié)果。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與維護(hù)和修理全面檢查：對事故影響范圍內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度。維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立認(rèn)真的維護(hù)和修理計(jì)劃，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈評估：評估事故對供應(yīng)鏈的影響，包含原材料子供應(yīng)、產(chǎn)品分銷等。替代方案：訂立供應(yīng)鏈替代方案，確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)。3生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)：依據(jù)設(shè)施維護(hù)和修理進(jìn)度和供應(yīng)鏈穩(wěn)定情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。質(zhì)量掌控：在生產(chǎn)恢復(fù)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。三、人員安排1健康監(jiān)測定期體檢：對受影響員工進(jìn)行定期體檢，監(jiān)測其健康情形。健康檔案：建立受影響員工的健康檔案，跟蹤其健康情形。2心理支持心理咨詢服務(wù)：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。心理疏導(dǎo)：組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，緩解員工的心理壓力。3生活安排臨時(shí)留宿：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿，確保其基本生活需求。生活補(bǔ)貼：依據(jù)實(shí)際情況，供應(yīng)必需的生活補(bǔ)貼。4法律幫助法律咨詢：為受影響員工供應(yīng)法律咨詢服務(wù)，幫助其維護(hù)自身權(quán)益。訴訟支持：在必需時(shí)，供應(yīng)法律訴訟支持。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障重要通信方式：建立基于衛(wèi)星通信、無線網(wǎng)絡(luò)、光纖通信等多種通信手段的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。備用方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備，如短波無線電、衛(wèi)星電話等。保障責(zé)任人：由信息通信部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。2信息保障信息平臺建設(shè)：建立應(yīng)急信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)信息收集、處理、傳輸和共享。數(shù)據(jù)備份：定期對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。信息安全管理：實(shí)施信息安全策略，防止信息泄露和竄改。保障責(zé)任人：由信息安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息保障工作的實(shí)施。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的應(yīng)急專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，建立合作關(guān)系，以備不時(shí)之需。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處理本領(lǐng)。應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含生活物資（如食品、水、帳篷）、醫(yī)療用品、救援設(shè)備（如生命探測儀、切割設(shè)備）、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故可能影響范圍，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。存放位置：指定特地的存儲倉庫，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立認(rèn)真的物資和裝備運(yùn)輸方案，確保快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場。使用條件：明確物資和裝備的使用方法、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新周期：定期對物資和裝備進(jìn)行更新，確保其處于最佳狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)事故響應(yīng)需求，及時(shí)增補(bǔ)所需物資和裝備。4管理責(zé)任人物資裝備管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存、維護(hù)和管理。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以便隨時(shí)溝通。5臺賬管理建立臺賬：建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其出入庫、使用和維護(hù)情況。動(dòng)態(tài)監(jiān)控：對臺賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保物資和裝備的實(shí)時(shí)管理。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源進(jìn)行評估，包含電力、燃?xì)狻⑺吹取?應(yīng)急能源儲備：建立應(yīng)急能源儲備庫，確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速啟用備用能源。3能源供應(yīng)保障：與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。4能源管理責(zé)任人：指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的調(diào)度和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員補(bǔ)貼等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制：建立快速高效的經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：設(shè)立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督小組，對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保救援車輛通行暢通。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。3運(yùn)輸路線規(guī)劃：規(guī)劃應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸路線，避開擁堵和耽擱。四、治安保障1治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策墸S護(hù)現(xiàn)場秩序。2突發(fā)事件應(yīng)對：訂立針對可能顯現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對措施，如抗議活動(dòng)、謠言傳播等。3治安保障責(zé)任人：指定治安保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安工作的組織與實(shí)施。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)幫助。2數(shù)據(jù)分析平臺：建立事故數(shù)據(jù)分析平臺，用于收集、處理和分析事故相關(guān)數(shù)據(jù)。3技術(shù)更新機(jī)制：確保技術(shù)裝備和軟件的及時(shí)更新，以適應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)需求。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2現(xiàn)場救助：在現(xiàn)場設(shè)立救助站，供應(yīng)緊急救助服務(wù)。3醫(yī)療后送：確保傷員得到及時(shí)、安全的醫(yī)療后送。七、后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，包含留宿、餐飲、衣物等。2心理支持：為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)心理支持服務(wù)，緩解其心理壓力。3后勤保障責(zé)任人：指定后勤保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)后勤工作的組織和實(shí)施。應(yīng)急留宿環(huán)境預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急基礎(chǔ)知識：包含應(yīng)急預(yù)案的基