團隊精神及忠誠度培訓培訓人:哇哇哇辦公培訓時間:二XX年X月新員工入職培訓YOURLOGO一團隊力量ThepoweroftheteamCONTENTES目錄為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit怎樣才算是具備團隊精神Whatisteamspirit二三四一團隊力量ThepoweroftheteamCHAPTER團隊力量Thepoweroftheteam一楚漢相爭兩千多年前楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下,不是項羽,而是劉邦.因為劉邦網羅了很多人才,有三杰韓信、張良和蕭何,有宰狗樊噲,趕車夏侯嬰,幫人做喪事周勃,還有陳平、英布等,組成了一個人才濟濟智囊團.恐怖螞蟻軍團在非洲草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避,那就是象群發怒了；如果見到成百上千獅子和大象集體逃命壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團！螞蟻是何等渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它團隊,就連獸中之王也要退避三舍.從這個古老寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關系,與伙伴精誠協作,就能變得強大.團隊力量Thepoweroftheteam一但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了,最后落得一個兵敗身亡下場.劉邦勝利,是團隊勝利.劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用團隊；而項羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用團隊,所以失敗是情理之中事.所以劉邦勝利是一個團隊對一個單人勝利.團隊力量Thepoweroftheteam一個人價值二一世紀舞臺上少了戰場上硝煙,多了商場上競爭,這是一個追求個人價值實現與團隊績效雙贏時代.團隊績效比爾蓋茨講,“大成功依靠團隊,而個人只能取得小成功”.團隊能夠完成個人所不能完成任務.團隊力量Thepoweroftheteam一一聯想提出口號赫然是“打造虎狼之師”,它塑造員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當十”王者風范、英雄氣概、雄厚實力二又要有像群狼那樣分工合作,精誠團結“以十當一”精神,每個人知道自己在團隊中位置和作用,把個人目標與團隊共同目標合二為一.而這,正是聯想能夠做大做強原因之一.三聯想提出口號赫然是“打造虎狼之師”,它塑造員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當十”王者風范、英雄氣概、雄厚實力二CHAPTER為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful二德國科學家瑞格爾曼拉繩實驗:參與測試者被分成四組,每組人數分別為一人、二人、三人和八人.瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩,同時用靈敏測力器分別測量拉力.測量結果有些出乎人們意料二人組拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和九五%；三人組拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和八五％為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful二華盛頓合作規律說是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日多少有點類似于我們“三個和尚”故事.人與人合作不是人力簡單相加,而是要復雜和微妙得多.一個人一分鐘可挖一個洞,六十個人一秒種卻挖不了一個洞.這種團隊協作中出現內耗現象被稱為邦尼人力定律.我們社會太強調英雄,總在強調“以一當十”.“以一當十”并不難,但是,難是“以十當一”.“以一當十”只要最大程度地發揮一個人潛力就行了.而“以十當一”則不同,它需要最大程度地發揮十個人潛力,而且要使這些潛力朝著一個方向使勁.專業知識團隊合作為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful二為什么人多力量卻不一定大Whyaretheresomanypeoplebutnotnecessarilypowerful二專業知識合作研究人效能有效制度在我們傳統管理理論中,對合作研究得并不多,最直觀反映就是而非利用組織提高人效能.換言之,不妨說管理主要目不是讓每個人做到最好目前大多數管理制度和行業都是致力于減少人力無謂消耗而是避免內耗過多.那么,如何避免內耗過多呢?從制度層面來講,就是要簡潔有效制度三如何理解團隊精神HowtounderstandteamspiritCHAPTER缺乏“團隊精神”群體不過是烏合之眾,而一個有高度競爭力、戰斗力團隊,必須有“團隊精神”.一個人沒有團隊精神將難成大事,一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大.

專業知識

團隊合作如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit三網絡游戲中,常常會出現大號帶小號一起打怪、練級情況,那么這樣有什么好處呢?如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit三添加標題添加標題【案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網絡管理員小喬,半年多來,小喬在工作中表現突出,技術能力得到了大家認可,每次均能夠保證質量地完成項目任務.在別人手中難點問題,只要到了小喬那里都能迎刃而解.公司對小喬專業能力非常滿意,有意提升他為項目主管.然而,在考察中公司發現,小喬除了完成自己項目任務外,從不關心其他事情；且對自己技術保密,很少為別人答疑；對分配任務有時也是挑三揀四,若臨時額外追加工作,便表露出非常不樂意態度.從上述這個故事中,我們大致總結,所謂團隊精神,就是大局意識、協作精神和服務精神集中體現.另外,對團隊精神進一步理解,我們闡述如下:如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit三團隊精神最高境界團隊精神核心團隊精神基礎如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit三團隊精神核心團隊精神基礎團隊精神最高境界尊重個人興趣和成就.團隊精神形成并不要求團隊成員犧牲自我協同合作.全體成員向心力、凝聚力,反映是個體利益和整體利益統一,并進而保證組織高效率運轉.

團結互助,精誠合作

團結互助,精誠合作團隊精神核心,實際上就是合作精神.合作關系到每個人生存之道.良好溝通能力是團隊合作關鍵,沒有溝通就沒有團隊精神.如何理解團隊精神Howtounderstandteamspirit三四怎樣才算是具備團隊精神WhatisteamspiritCHAPTER怎樣才算是具備團隊精神Whatisteamspirit三如前所述,團隊精神核心實際上就是合作精神.可以說,合作關系到每個人生存之道,有著至關重要作用.一排籬笆三個樁一個好漢三個幫簡單地說,凝成團隊行動就是合作在動物世界,即使兇殘鱷魚也有合作伙伴.所有鳥獸都避開兇殘鱷魚,只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處.鱷魚從不傷害這種小鳥這種灰色小鳥叫“燕千鳥”,又稱“牙簽鳥”它們既是鱷魚牙科大夫和口腔保健醫生,又是鱷魚忠誠衛士,只要一有動靜,它們就會一哄而散,使正在打瞌睡鱷魚猛醒過來,做好應變準備.怎樣才算是具備團隊精神Whatisteamspirit四自己有沒有團隊合作精神?是每個人都要叩問自己.今天,個人英雄主義年代一去不復返,現代社會更需要合作,合作是生存之道.你是獨立個體,你有獨立人格,獨立品性,獨立人生旅程,但你不可能獨立地生活,更不可能獨立地成就人生夢想.相同資源卻有兩種截然不同結果,這表明,合作背后意味著雙贏或多贏.能夠把一個人贏,變成雙贏或多贏,只有通過合作才能實現.怎樣才算是具備團隊精神Whatisteamspirit四照亮別人是為了照亮自己.工作