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文檔簡介

2025年績效管理優化策劃協議甲方：____（以下簡稱甲方）乙方：____（以下簡稱乙方）鑒于甲方與乙方在業務發展過程中，對績效管理的重要性有著共同的認識，為了更好地激發員工潛力，提升組織效能，雙方決定就____年度績效管理優化事宜達成以下協議：一、協議背景與目的1.背景描述隨著市場競爭的日益激烈，甲方和乙方均意識到績效管理在提升組織競爭力、促進員工成長方面的重要性。雙方希望通過優化績效管理體系，實現以下目標：（1）提升員工工作積極性、主動性和創新能力。（2）提高組織效能，實現業務目標。（3）促進員工與企業共同成長，實現可持續發展。2.目的本協議旨在明確雙方在____年度績效管理優化過程中的權責義務，確保績效管理優化工作的順利進行。二、績效管理優化內容1.績效指標優化（1）甲方應與乙方共同梳理現有績效指標，確保指標的科學性、合理性和可操作性。（2）乙方應根據業務發展需要，對現有績效指標進行修訂、完善，并提交甲方審批。（3）雙方應定期對績效指標進行評估，根據實際情況調整指標，確保其與組織戰略和業務發展保持一致。2.績效評價體系優化（1）甲方應與乙方共同研究制定績效評價體系，確保評價體系的公平性、公正性和激勵性。（2）乙方應按照評價體系對員工進行績效評價，并將評價結果反饋給甲方。（3）雙方應定期對評價體系進行評估，根據實際運行情況調整評價體系，以適應組織發展需要。3.績效反饋與改進（1）甲方應確保將績效評價結果及時、準確地反饋給乙方，以便乙方對員工進行激勵和改進。（2）乙方應針對績效評價結果，制定相應的激勵措施和改進計劃，促進員工提升績效。（3）雙方應定期對績效改進措施進行評估，以確保其有效性。三、績效管理優化實施1.組織架構（1）甲方成立績效管理優化領導小組，負責統籌協調績效管理優化工作。（2）乙方成立績效管理優化實施小組，負責具體落實績效管理優化措施。2.工作計劃（1）雙方應在協議簽署后一個月內，完成現有績效指標和評價體系的梳理工作。（2）雙方應在三個月內，完成績效指標和評價體系的修訂、完善工作。（3）雙方應在六個月內，完成績效管理優化實施工作，并評估實施效果。3.溝通與協作（1）雙方應保持密切溝通，及時解決績效管理優化過程中遇到的問題。（2）雙方應定期召開績效管理優化工作匯報會，總結經驗教訓，推動工作進展。四、協議生效與解除1.本協議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為一年。2.在協議有效期內，如雙方同意提前解除協議，應書面通知對方。3.協議解除后，雙方應繼續履行已發生的義務，直至義務履行完畢。五、爭議解決1.本協議在履行過程中，如發生爭議，雙方應通過友好協商解決。2.如協商不成，任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。六、其他事項1.本協議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協議。2.本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日

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