做賬實操1/9會計實操文庫做賬實操-人員離職率偏高原因分析報告一、引言近期，公司人員離職率呈現偏高態勢，這對團隊穩定性、工作連續性以及公司整體運營效率產生了負面影響。為深入探究離職率偏高的原因，找出問題關鍵所在，特撰寫本報告，以便為公司制定針對性的改進措施提供有力依據，降低離職率，促進公司的健康發展。二、離職率現狀在[分析時間段]內，公司共離職員工[X]人，員工總數為[X]人，計算得出離職率為[X]%，與同行業平均離職率[X]%相比，明顯偏高。且與公司過往[對比時間段]的離職率[X]%相比，也有顯著上升趨勢。三、原因分析薪資福利層面薪資水平缺乏競爭力：經市場調研發現，公司同崗位的平均薪資較行業平均水平低[X]%。以[具體崗位名稱]為例，行業平均月薪為[X]元，而公司該崗位月薪僅為[X]元。薪資缺乏競爭力導致員工在面對外部更好的薪資待遇機會時，容易選擇離職。福利體系不完善：公司福利項目單一，僅提供法定福利，缺乏如補充商業保險、員工健康體檢、帶薪年假、節日福利等非法定福利。這使得員工在工作中的獲得感和歸屬感不強，難以對公司產生高度的忠誠度。職業發展層面晉升渠道狹窄：公司內部晉升機制不透明，晉升標準不明確，缺乏科學合理的晉升評估體系。員工看不到清晰的職業發展路徑，感覺晉升機會渺茫，導致工作積極性受挫，進而選擇離職尋求更好的發展空間。在過去一年中，有[X]%的離職員工表示職業發展受限是離職的主要原因之一。培訓機會不足：公司對員工培訓投入較少，新員工入職后缺乏系統的培訓，老員工也難以獲得專業技能提升和職業素養培訓的機會。員工在工作中無法獲得足夠的知識和技能積累，不利于個人職業成長，這也成為部分員工離職的重要因素。工作環境層面工作強度過大：部分崗位工作任務繁重，加班成為常態。如[具體部門]的員工平均每周加班時長達到[X]小時，長時間的高強度工作導致員工身心疲憊，影響工作與生活的平衡，從而引發離職。團隊氛圍不佳：公司內部溝通協作不暢，部門之間存在推諉扯皮現象，團隊凝聚力不足。部分員工因無法融入團隊，感覺工作壓抑，最終選擇離職。在離職面談中，[X]%的員工提及團隊氛圍問題。管理層面領導管理風格不當：部分領導管理方式簡單粗暴，缺乏對員工的尊重和關懷，不善于傾聽員工的意見和建議。這使得員工在工作中感受不到認可和支持，降低了工作滿意度，增加了離職的可能性。公司制度不合理：公司考勤制度、績效考核制度等存在不合理之處。例如，考勤制度過于嚴格，請假流程繁瑣；績效考核指標不科學，不能真實反映員工的工作業績，導致員工對公司制度產生不滿，進而影響工作積極性和穩定性。四、改進建議優化薪資福利體系開展薪資調研：定期對同行業薪資水平進行調研，根據調研結果及時調整公司薪資結構，確保公司薪資具有競爭力。對于關鍵崗位和核心人才，給予適當的薪資傾斜。完善福利制度：豐富福利項目，除法定福利外，增加補充商業保險、年度健康體檢、帶薪年假、節日福利、生日福利等。提高員工的福利待遇，增強員工的歸屬感和忠誠度。暢通職業發展通道建立透明晉升機制：明確晉升標準和流程，建立科學合理的晉升評估體系，從工作業績、工作能力、職業素養等多維度對員工進行評估。定期開展晉升評審工作，為員工提供公平公正的晉升機會。加強培訓體系建設：加大對員工培訓的投入，制定系統的培訓計劃。針對新員工開展入職培訓，幫助其快速適應公司環境和工作崗位；針對老員工開展專業技能培訓、職業素養培訓和管理培訓等，滿足員工不同階段的職業發展需求。改善工作環境合理安排工作任務：根據員工的工作能力和工作負荷，合理分配工作任務，避免過度加班。對于工作強度較大的崗位，適當增加人員配置，提高工作效率，保障員工的工作與生活平衡。營造良好團隊氛圍：加強團隊建設活動，定期組織團隊拓展、文化交流等活動，增強團隊凝聚力和員工之間的溝通協作能力。鼓勵員工之間相互支持、相互學習，營造積極向上的工作氛圍。提升管理水平加強領導培訓：定期組織領導參加管理培訓課程，提升領導的管理能力和溝通技巧，引導領導樹立正確的管理理念，學會尊重和關懷員工，善于傾聽員工的意見和建議。優化公司制度：對公司考勤制度、績效考核制度等進行全面梳理和優化，使其更加合理、科學、人性化。簡化請假流程，完善績效考核指標，確保績效考核能夠真實反映員工的工作表現，激勵員工積極工作。五、結論公司人員離職率偏高是由薪資福利、職業發展、工作環境和管理等多方面因素共同導致的。通過對這些因素的深入分析，提出了相應的改進建議。公司管理層應高度重視人員離職問題，積極采取有效措施加以改進，逐步降低離職率，提高員工的滿意度和忠誠度，為公司的穩定發展提供有力的人才保障。在實施改進措施的過程中，需密切關注員工的反饋和公司的人員流動情況，及時調整策略，確保改進措施的有效性和適應性。會計做賬流程原始憑證的收集與審核1.收集原始憑證：原始憑證是經濟業務發生時取得或填制的，用以記錄和證明經濟業務發生或完成情況的憑證，包括發票、收據、銀行回單、報銷單、入庫單、出庫單等。例如，企業購買辦公用品，會取得辦公用品銷項；員工出差回來，會提交差旅費報銷單及相關車票、住宿發票等。2.審核原始憑證：審核原始憑證的真實性、合法性、合理性、完整性和正確性。檢查發票上的發票專用章是否清晰、發票金額與實際業務是否相符等；查看報銷單填寫是否完整，相關人員簽字是否齊全等。對于不真實、不合法的原始憑證，會計人員有權不予接受，并向單位負責人報告。記賬憑證的編制1.確定會計分錄：根據審核無誤的原始憑證，分析經濟業務涉及的會計科目，確定應借應貸的方向和金額，編制會計分錄。例如，企業銷售產品收到貨款，應借記“銀行存款”科目，貸記“主營業務收入”“應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）”科目。2.填制記賬憑證：將確定好的會計分錄填寫在記賬憑證上，包括憑證日期、憑證編號、摘要、會計科目、金額、附件張數等內容，并由制單人、審核人、記賬人等相關人員簽字蓋章。賬簿登錄1.設置賬簿：根據企業的規模和業務特點，設置總賬、明細賬、日記賬等賬簿?？傎~用于總括反映企業的經濟業務，明細賬用于詳細記錄某一類經濟業務，日記賬如現金日記賬和銀行存款日記賬用于序時記錄現金和銀行存款的收支情況。2.登錄賬簿：根據記賬憑證，將經濟業務逐筆登錄到相應的賬簿中。登錄總賬時，可以根據記賬憑證匯總表進行登錄；登錄明細賬時，要按照經濟業務的發生時間和明細科目進行逐筆登錄。例如，將銷售產品的業務登錄到主營業務收入明細賬和總賬的“主營業務收入”科目下。成本計算與核算1.確定成本計算對象：根據企業的生產經營特點和管理要求，確定成本計算對象，如產品品種、批次、步驟等。2.歸集和分配成本費用：將生產經營過程中發生的各項成本費用，按照一定的方法歸集和分配到各個成本計算對象中。例如，對于生產企業，要將原材料、人工、制造費用等成本分配到不同的產品中。3.計算成本：根據成本計算對象和歸集的成本費用，計算產品或服務的成本。財產清查1.確定清查范圍：對企業的各項財產物資、貨幣資金、往來款項等進行全面或局部的清查。例如，定期對庫存現金進行盤點，對存貨進行實地盤點，對銀行存款進行對賬等。2.進行清查盤點：通過實地盤點、核對賬目等方法，確定各項財產物資的實存數，并與賬面數進行核對。3.處理清查結果：對于清查中發現的盤盈、盤虧、毀損等情況，要查明原因，按照規定的程序進行處理，調整賬簿記錄，使賬實相符。財務報表編制 1.編制調整分錄：在結賬前，需要對一些跨期攤配項目、預提項目、折舊計提等進行調整，編制調整分錄，以確保會計信息的準確性和及時性。2.結賬：將本期發生的經濟業務全部登錄入賬后，結出各賬戶的本期發生額和期末余額。3.編制財務報表：根據總賬和明細賬的記錄，編制資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表。資產負債表反映企業在某一特定日期的財務狀況，利潤表反映企業在一定會計期間的經營成果，現金流量表反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物的流入和流出情況。 納稅申報與稅務處理1.計算