適應社會主義市場經濟體制

推進期刊改革二○○七年四月十八日中華醫學會主辦的醫藥衛生期刊是學會凝聚廣闊醫學科技工作者、貫徹學會辦會宗旨、促進學術交流的主要形式，也是學會重要支柱產業之一。2005年學會新一屆領導班子，本著貫徹黨的十六大和三中、四中、五中、六中全會精神，堅持科學開展觀，合理整合資源配置，標準管理的思路，對學會主辦的113種期刊進行管理機制上的創新與探索。提出了?加強中華醫學會期刊管理改革方案?〔常務理事會討論通過〕，擬定了適應社會主義市場經濟體制的“中華醫學期刊出版集團〞的開展目標，創立精品期刊，以實現社會效益與經濟效益的最大化。2006年將學會主辦期刊實現統一管理，推進實現集約化經營、集團化管理的目標。現將中華醫學會目前期刊管理情況簡要匯報如下。一、加強組織建設，建立科學管理體系加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕1．組織機構調整，組建新一屆期刊管理部“領導班子〞中華醫學會系列雜志多年積累的品牌優勢為其走向市場打下了堅實的根底。2006年初，在學會黨委的領導下，對113種中華醫學會系列雜志進行資源整合，提出了創立“中華醫學期刊出版集團〞的開展目標。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕根據學會總體部署，成立了期刊管理部〔對外稱中華醫學會雜志社〕，同時完成了人事聘任、組織機構設置等工作，實行目標管理責任制。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕其職能是代表學會對所主辦的期刊實施統一、標準管理，包括對期刊開展戰略研究、方案、協調、指導、效勞、評價、監督和管理，其核心是促進學會期刊出版事業的開展，提升期刊的質量和影響力。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕為更好的適應改革的需要，組建了期刊管理部辦公室、總編室、財務室、出版部、市場營銷部、事業拓展部6個職能部門。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕2．召開工作會議，統一思想，共謀開展期刊統一歸口管理后，2006年分別于5月和7月，2007年4月，組織期刊管理工作會議、編輯部主任學習班。為加強學習型組織建設組織了屢次有關政治、業務等學習。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕2007年下半年〔11月〕擬召開中華醫學會第五次雜志工作會議，就期刊的改革開展、期刊的總體導向、精品期刊的創立、集約化經營等問題進行分析探討。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕進一步理順學會、期刊管理部〔雜志社〕、編輯部、編委會、?？品謺g的關系，既能發動每一個編輯部的積極性，也能發動和團結好各方面專家參與期刊建設，為實現中華醫學期刊出版集團諫言獻策、共謀開展。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕3.建章立制，完善各項規章制度期刊管理部成立以來，根據工作需要，完善并修訂了20各項規章制度和細那么。如：

加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕〔1〕期刊管理部學習培訓制度；〔2〕期刊管理部考勤制度；〔3〕期刊管理部公文處理制度；〔4〕期刊管理部各部室月報表制度；〔5〕期刊管理部財務預算制度；加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕〔6〕期刊管理部主任例會制度；〔7〕期刊管理部辦公會制度；〔8〕期刊管理部印章管理制度；〔9〕中華醫學會系列期刊評估體系〔質量評估體系、準入標準、退出意見〕；

加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕〔10〕修訂系列雜志編輯加工標準；〔11〕修訂系列期刊稿約；〔12〕修訂系列期刊編排標準；〔13〕修訂系列雜志參考文獻著錄格式；加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕〔14〕中華醫學會系列雜志變更、創辦審批申報程序；〔15〕中華醫學會系列雜志經營管理方法；〔16〕中華醫學會出版招標方案；〔17〕北京華康廣告公司管理規定；加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕〔18〕中華醫學會系列雜志抽印本印制和發行業務管理規定；〔19〕中華醫學會系列雜志編輯委員會換屆程序；〔20〕中華醫學會系列雜志出版增刊管理方法與程序等管理文件等。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕從行政管理制度、編輯出版標準、質量管理標準、期刊管理制度等多個角度，不斷完善制度建設體系，使管理有法可依，辦事有章可循。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕尤其是學會還根據期刊開展的需要，落實?黨政領導干部選拔任用工作條例?，推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制〞，及時改革人事制度實行干部競聘上崗。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕對6個職能部門的副主任、22個期刊編輯部主任、副主任、主任助理公開招聘選拔，實行聘任制。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕一大批年富力強的中青年領導干部脫穎而出，走上領導崗位，在工作中得到了鍛煉和開展。同時在分配制度、獎勵制度等方面，引入了市場機制，使管理更加標準、科學。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕4.通過?雜志工作通訊?，加強信息交流期刊管理部成立之初，根據管理工作的需要，編輯出版?雜志工作通訊?〔內部通訊〕，并通過這一陣地，積極宣傳我國出版管理的各項法規政策，傳達主管、主辦單位的出版要求及各項規定。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕在走過的一年里，我們通過?通訊?發布2007年編輯標準、傳達行業動態、組織學術爭鳴等信息，加強了114種〔2006年113種，2007年114種〕雜志間、所屬上級單位間的信息溝通，交流了經驗。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕使?雜志工作通訊?真正地效勞于“中華醫學會系列雜志〞大家庭的每一位成員，整體提高中華醫學會系列期刊的學術水平、編輯水平。加強組織建設，建立科學管理體系〔1〕現在我們的通訊發行量〔贈送，會外期刊索取〕逐漸遞增，也帶動了全國醫藥衛生界的期刊。二、注重質量建設，努力創辦精品期刊注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕在中華醫學會的領導下，中華醫學會系列雜志始終把學術質量作為工作重點，在保證各刊現有出版質量的根底上，狠抓期刊學術質量，分層次對中華醫學會系列雜志的學術質量、編輯質量進行管理，主要表達在以下幾個方面。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕1.加強編委會的建設，對各雜志編委會組建方案嚴格審核、把關，通過制定并實施?中華醫學會系列期刊編輯委員會換屆方法與程序?、?中華醫學會系列雜志編輯委員會通那么?。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕使各期刊編委會的組建及程序更加標準科學，確保能夠充分發揮每一位編委專家的作用，為雜志的學術質量“保駕護航〞。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕2.嚴格遵守?中華醫學會系列雜志審稿要求通那么?，“專家審稿〞及“三審五定〞制度，嚴把編輯質量和學術質量關。通過籌劃重點欄目、召開組稿會或專題研討會等形式進行稿件的組織審選工作。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕在各刊編委會的指導下，編輯部能夠結合本學科的開展熱點、攻關工程和疾病防治重點任務等組織稿件，確保雜志的學術領先和“排頭兵〞地位。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕3.加強期刊質量監督與管理，審核雜志主要報道方案，并定期檢查其執行情況，確保雜志辦刊方向。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕在質量管理上采取一系列有效措施，如2006年組織對113種中華醫學會系列雜志按照?中華醫學會系列雜志審讀方法?進行年度審讀工作。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕對“社檢〞和審讀中暴露出來的問題及時反響并通過?雜志工作通訊?發布信息，通知編輯部予以更〔改〕正，保證中華醫學會系列雜志整體編校水平質量。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕2006年完成學會113種期刊歸口管理，由于各刊水平、層次不盡相同，期刊管理部領導針對不同情況分區域進行調研、考察。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕及時處理協調委托雜志存在的問題，理順管理關系，提供效勞與指導，并協助制定期刊的開展規劃，做了大量根底性工作。注重質量建設，努力創辦精品期刊〔2〕通過制訂?中華醫學會系列期刊評估體系〔質量評估體系、準入標準、退出意見〕?的相關管理規定，建立期刊“準入〞機制和標準，進一步完善中華醫學會系列雜志的質量評估體系。三、適應市場機制，穩步推進改革適應市場機制，穩步推進改革〔3〕中華醫學會作為學術團體，根本上是沿用事業單位管理體制和運行機制。學會主辦的期刊既是學術交流的載體，也具備商品屬性，在市場經濟條件下，必然面臨市場競爭的壓力和挑戰，其生存和開展必須遵循市場經濟規律的要求。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕根據學會常務理事會審議并通過的?加強中華醫學會期刊管理改革方案?，并以實行〔試行〕“目標管理責任書〞，對期刊管理部實行〔試行〕獨立經濟核算。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕率先從管理機制上打破了傳統大鍋飯觀念，打破了方案經濟體制下的事業單位的運行機制。辦刊理念、工作方式、工作效率，激發辦刊人員創新和改革的積極性。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕使各雜志編輯部在改革試點過程中能夠增收節支，提高期刊市場的應對能力和經營管理能力。為建設“期刊出版集團〞打下較好根底。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕期刊管理部在總結2006年工作經驗的根底上，制定2007年工作目標和開展方向，在科學核算經濟目標、完善鼓勵措施等方面廣泛征求意見，根據“效益優先，兼顧公平〞和“又好又快〞開展的原那么調整管理目標，繼續穩步推進期刊改革，向前開展。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕1.拓展營銷手段，努力提高兩個效益2006年和2007年，分別在上海和北京舉辦了“中華醫學會系列雜志上海醫學專家和企業家座談會〞及“中華醫學會系列雜志北京醫藥企業家座談會〞。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕為期刊、專家、醫藥企業搭建交流與溝通的平臺，本著“溝通、效勞、合作、共贏〞的原那么，積極宣傳，開拓對外經營與合作的渠道，同時也為今后的工作奠定根底。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕通過雜志參展、贈送宣傳手冊等措施，嘗試“走出去〞發行戰略，擴大宣傳，采用多種營銷手段，努力提高雜志知名度和影響力。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕2.提高信息化水平，積極開拓開展空間“稿件遠程處理系統〞、“期刊在線訂閱與支付系統〞進一步得到完善，并進入試點運行階段。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕至2006年12月底，有6種期刊開始雙軌制〔新、舊稿件處理系統〕運行“稿件遠程處理系統〞。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕至2006年11月底會內22種雜志全面開通“期刊在線訂閱與支付系統〞，讀者可實現在線訂閱并通過銀行卡進行支付。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕2006年，期刊管理部利用社會資源，開通3個?？漆t學網站〔中華醫學網、中華心血管網、中華呼吸網〕，并與總會網站建立鏈接。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕注冊了會內22種期刊的域名和通用網址，為全面推進?？破诳W站建設打下根底。中華醫學會正在加強信息網絡建設，通過提高信息化效勞水平，拓展期刊開展的功能與模式。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕3.努力增收節支，全面實施財務預算管理制度預算管理是中華醫學會實現集團化目標的根底管理手段，能夠強化各編輯部本錢意識和效益觀念，確保合理安排相關人、財、物等資源，使有限的資源合理利用，并協調好各個部門之間的經濟關系。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕期刊管理部還在發行、廣告、會展、繼續教育欄目和工程、有獎征文、單行本、理事單位等方面做了大量工作，目的是整合資源，促進雜志開展，提高期刊的社會影響力和經營能力。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕今年，期刊管理部將召開財務工作會議、廣告工作會議、發行工作會議等，進一步完善運行機制，提升適合市場運行的能力。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕為提高印刷雜志質量，控制本錢，2006年底由學會領導牽頭，成立了多部門領導組成的“印刷廠邀標〞工作小組，本著公開、公正、公平的原那么，從在京的21個參與競標的企業中選出3個印刷廠承印我會2007年雜志。適應市場機制，穩步推進改革〔3〕通過“印務〞公開，使雜志印刷本錢大幅下降。按2006年紙價預算，估計2007年可節約印刷費用約20萬元。2007年期刊管理部繼續實施財務預算管理制度，真正做到統籌規劃，開源節流，增收節支。四、期刊建設開展方向期刊建設開展方向〔4〕1.應用傳媒新技術，積極拓展新空間面對飛速開展的傳播技術，中華醫學會系列期刊在辦好傳統紙媒體的同時，還應嘗試利用新技術。期刊建設開展方向〔4〕積極探索網絡、電子期刊等多種載體、傳播技術的出版形式，以獲得更大市場空間。滿足我國醫藥衛生事業不斷開展的信息需求，擴大醫藥衛生期刊的效勞面。期刊建設開展方向〔4〕2.轉變觀念，進一步推進運行機制改革，謀劃體制創新雖然，2006年實行了“目標管理責任制〞，但在鼓勵機制、管理體制等多方面仍未突破事業單位的管理機制和體制。期刊建設開展方向〔4〕由于受多種因素的制約和影響，改革的難度很大，需要積極認真的研究和實踐，并加以完善。就必須從“單純編輯型〞轉變為“編輯-籌劃-經營型〞，從“被動坐等銷售效勞〞轉變為“主動銷售效勞〞。2006年在學會黨委的領導下，期刊管理部克服困難、開拓進取、改革奮進，社會效益和經濟效益都取得了良好的成績，全社員工觀念和精神面貌發生著積極的變化。今后，中華醫學會將以科學開展觀指導期刊的開展，探索建立健全有利于期刊開展的管理體制和運行機制，采取切實有效的措施，激發期刊的活力，同時還要重點扶植建設一批“精品期刊〞，努力實現“雙增效、雙滿意〞，為創立“中華醫學出版集團〞打下良好根底。y4*!OWqKJw*eI!$QXYtLxTDFLqqd2QQ94zIs6X3wEmvcgTFCo-nX)4$BeNW3yT5GtJBkg&wj5HRL2i$zbR7KZa4a!*uooyLt4BzYKbNil%X5-3Vh7Ufs-Ljzn*hO5up&rk%P4!7B$-XBp(LdWSa!89(fJlF$Jkz4!Fj*P8ShjjDetcFAL6NHmt6ab3apuz6h)sy(ddV$gV#cBKyaj%RF-BE4DVmExeuHXA4*8Rs2G7StOvcIEULOEvOhjpg62W4lbu$%LzUhnD&+FFiD4Cml(McOhdEku(wri)E+tEvHiRwg(0C7U#D#3b$34bKwXl*!RN9r(8Sf2v&BNWW2KX*QZx3O&1lC-NmQXd4V$vIWKK(m4KQ1WhdNMcxOmWpJWSKVdjt#wvWs-)BN7PVRAYwOi5T&wi4(KNbEcRSZbnWLQHv#PwQIMRZ*KrUaF2k5IjgKV+$IbyL$Yucwpw8YdrxnFYy(oxeYMTF9hs$wtr#MnC8xt9i&9EnD8H8kLVZ2sYqKrESRalCj9jeK6qDsuU+jsFhnE5Ep&FA0!!a4coiOf$TTny2MRt5FVEnnXPcxK(%m2+9BsqXEg0oloo%6!M8XpiuR9sS)K(i*!*fz1PzW%N!MEofkxkCam!VGMUMfmD+PCVNV&H0A$cwQ0pbDOwa(eHnE*JLPmlH4Wg+f(8vuIro4)2m7*g(J2#*#Fle4Pzfx!UG6#XdN&ZqY6AAowykXILCb!yjGl4$kLPjW(PHdbrIMNH(rtjiF41YXZ7tVrT*gU57$72AieLKIK8mQtdaRt)kXdqAp#gb056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