創新工作計劃創新工作計劃「篇一」中醫系社會實踐部是一個以弘揚中醫文化、實踐傳統中醫、服務大眾為目標的學生組織，其主要工作是宣傳中醫藥文化和社區義診。鑒于我們專業知識有限、臨床經驗不足，實踐部還安排日常培訓，即通過日常培訓對宣傳中醫藥文化知識和義診服務所需要的基本技術進行強化，使實踐部成員更好的完成任務。活動項目選擇的原一、選擇中醫藥文化宣傳活動作為實踐部日常活動的原因：（一）、中醫藥事業發展的現狀切實需要一個團體或者說是許多團體去宣傳中醫藥文化：許多人不了解中醫藥、不了解中醫理論，許多科學的方面如臟腑經絡學說、整體觀念等等，甚至認為中醫是“巫盅”。這些源于現代的科學水平和教育，使許多人尤其是搞科研的人，很習慣用統計數字作為衡量的標準，不一致便認為沒有道理依據；還有一部分人中西醫不分、把兩者混為一談，這些都不利于中醫藥的發展。因此我們需要進行中醫藥文化的宣傳活動，向大眾傳播中醫思維，使他們相信中醫、選擇中醫。（二）、身為一名中醫人就肩負著把傳統中醫藥文化發揚光大的責任與義務。中醫藥事業的發展興衰取決于中醫人自身的不懈奮斗。我們不能只是一味的要求社會給我們一個適合中醫藥事業發展的舞臺，更要求我們自己奮發圖強！中以只有面向大眾、接受各方面的考驗，才能開拓出一片適合自己發展的天地。而且，身為一名中醫學生，宣傳和發展中醫也的確關系到自己的前途，所以我們需要這樣的活動，讓大眾更加客觀的認識中醫、支持中醫藥事業。二、選擇義診活動:（一）、中醫本是一門實踐醫學：從神農嘗百草到張仲景著《傷寒論》，從孫思邈的《千金藥方》到李時珍的《本草綱目》，一部部的醫學著作都是在大量臨床實踐的基礎上總結出的寶貴經驗，如果空有理論沒有實踐，中醫藥就不可能存在，我們“科班”出身，有的優勢是系統學習理論，但很大的缺陷是理論和實踐的脫節，學習全部理論去實踐理論與時間不能很好的結合。因此我們選擇一陣這個活動項目，讓大家及時把理論運用到臨床，更好地領悟中醫真諦。（二）、考慮到我系的現狀和臨床機會的不足：我系以大三、大四中醫臨床班為主題，隨著課堂學習的加深，許多同學都想“牛刀小試”，實踐部組織這樣的活動正是為了滿足同學們這樣的愿望。（但是需強調義診活動僅是搜集病例、為病人日常起居、病后注意事項等提出建議二不允許診斷治療）。同時帶領同學們走進社區、走近病人，給同學們獨立診察疾病（而非診療疾病）的機會，讓我們看到了疾病返回學校的時候才更有針對性，而非以往的“紙上談兵”，學習才有目標和動力讓大家知道如何去學習中醫。另外一定程度上緩解附院的壓力，保證附院的正常診療秩序。同時結合附院特色，適當的為病人就診時給與建議。（三）、日常培訓項目確立的原因：1、是輔助傳統班更好的跟師學習：我系現有兩屆傳統班跟師學習，初從理論走入實踐課堂，出現了許多問題：中醫四診不會臨床運用、診療手冊不會書寫、化驗單報告單不會讀、西藥處方箋不會開等很切實的問題，影響我們跟師學習時的提高，我們請老師解答指導為大家跟師掃除障礙。2、補充課堂不足，注重技能強化：古代中醫人是全科人才，不僅僅只會開方子，針灸、推拿、鑒別藥材等等。因此今天的我們也應該熟練掌握臨床基本技術（西醫的打針、輸液、測血壓；中醫的針灸、推拿。）使同學們更全面務實地學習醫學。3、宣傳與義診活動的需要。許多同學專業不過關，借培訓的機會強化技術，以保證宣傳與義診的順利開展。創新工作計劃「篇二」一、活動主題體驗、創新、成長。二、指導思想我校是宿遷市科學教育特色學校，為迎接省青少年科技創新大賽，積極打造我校科技特色品牌，現階段在校園中開展科技創新競賽活動，促進我校學生的創新精神和實踐能力的有效提高，為科技競賽做好準備。三、組織實施(一)為了做好創作活動的組織工作，各班主任應對本次科技制作、繪畫積極宣傳、發動并做好項目(作品)的征集工作。(二)本次競賽對各項參賽項目各評出一、二、三等獎若干名，成績納入12月班級評比。四、活動時間2022年xx月6日至xx月16日;作品上交截止時間2022年xx月16日前。五、活動內容學生科技小制作、小發明作品每班1件。(作品可多報名參評)學生科幻畫作品展示每班1幅作品(作品可多報名參評)六、具體要求(一)科技小制作、小發明：1、參賽對象：3-5年級每班上交1份科技小制作或小發明實物或模型。2、作品要求：圍繞科技創新，力求創新、實用，貼近生活。要求附上說明。(二)少兒科幻畫1、參賽對象：全校3-5年級學生，每班1幅。2、活動主題：體驗創新、節能減排等等。七、評比及加分學校組織教師進行評選，并為獲獎學生頒發獎狀及獎品，評出一、二、三等獎若干名，并為班級加分3、2、1分。公示獲獎班級和未參與班級，未參與班級扣2分。創新工作計劃「篇三」1、拓展產業空間。（1）強化對城市更新計劃項目產業規劃的服務與跟蹤，繼續優化互聯網、電子商務產業布局，拓展產業發展空間，新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區。（2）推動已建成產業園區升級，提升園區形象設計，優化園區環境，提高園區辨識度。（3）提升園區運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內涵（4）提升園區集聚企業能力，提高園區招商和服務的專業性。2、營造產業環境。（1）進一步修訂科技創新相關扶持政策，推動產業政策創新，探索科技與金融、股權投資、創新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應。（2）強化企業服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創新、知識產業、金融機構、法律事務等專業服務機構，提升專業服務水平。（3）建立重點科技企業庫，強化對轄區重點互聯網、電子商務企業跟蹤服務力度，切實幫助企業解決實際問題。（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業，依托行業商、協會，重點發揮區電子商務產業聯盟作用，搭建企業交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯網與電子商務活動，營造濃厚的互聯網產業發展氛圍。3、推進重點項目。（1）推進“互聯網+優勢產業”結合發展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。（2）探索創客經濟發展。支持轄區創客空間發展，引進和整合有資源的大平臺開展的創客發展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創客項目。（3）推動轄區智慧商業發展。根據已完成的智慧商業報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業實施可行性方案。創新工作計劃「篇四」積極培育創新載體的工作計劃根據奉賢區“十一五”規劃工作要求，以“加大科技事業發展力度，積極培育創新載體”的工作重點為內容，為促進自主創新和科技進步，通過實施若干重大科技項目，開發具有自主知識產權的產品，建設產業園區和制造業基地，發展工程技術中心，壯大高新技術企業，提升區域核心競爭力，從而實現我區在“十一五”期間，科技綜合實力取得跨越式發展，現確定細化工作目標、任務及舉措：一、參與重大技術攻關項目建設，開發具有自主知識產權的高新技術產品。方略：根據“十一五”規劃及“科教興區”規劃綱要要求，參與上海市產業化重大技術攻關項目建設，重點確定并攻克一批符合我區產業導向，市場前景好，產業關聯度大，具有自主知識產權的關鍵技術、共性技術和標準技術，使我區輸配電、電子信息、精細化工、生物醫藥、農產品深加工、游艇產業、物流裝備產業達到國內先進水平。以科技創新基金計劃項目、高新技術成果項目、重點新產品和火炬計劃為引導，實施并轉化一批技術處國內領先和國際先進的高科技項目。行動目標：科技進步貢獻率每年以2％的速度遞增，到2010年，達到65%以上。組織實施各類科技計劃項目500項，到目標年累計實現產值10億元，優化區域產業和產品結構，提升核心競爭力，使企業依靠科技進步，增加科研投入，壯大實力，拓展市場。創國家級、上海市名牌和著名商標30項；專利申請達到3000件以上。規模企業每萬元產值消耗能源折標煤為0.15噸，比“十五”末下降27.3%；循環經濟發展模式在企業中得到推廣和應用。主要措施：1、瞄準先進適用技術，加強對本區高技術產業有決定意義的技術預見和技術創新，以信息化帶動工業化，實施有利于推進奉賢經濟加速發展的科技項目計劃，加快產業鏈間互補整合，積極跟蹤國內外先進技術和最新成果，推動一批重大科技項目的產業化。2、根據我區產業導向，圍繞新能源、電子信息、通訊設備、生物醫藥、新材料等重點發展領域，拓寬技術創新源頭，加快產品開發和技術攻關，注重科技進步貢獻比重大，對經濟支撐力度大的項目的實施。3、在科技項目層次上廓清來源、層次、等級，以國家、市、區三級創新基金計劃項目、高新技術成果項目、重點新產品和火炬計劃為引導，通過財政資金及企業投入共同作用，扶持一批技術處國內領先和國際先進的高科技項目，加強科技企業對關鍵技術和共性技術的研發攻關、引進、吸收、消化，增強自主創新能力、轉化實施能力、規模經營能力、市場競爭能力。4、加強科技創新軟環境建設，引導企業實施創新項目過程中，在技術改進、管理方式、質量控制、市場渠道等內容的完善和進步，樹立科學管理、科技進步的企業發展觀。對承擔項目的主要科技人員創造寬松工作和生活環境，給予各種優惠政策，激勵他們的持續創新蘊能。二、依托產業園區和制造業基地，建設一批技術研究中心、重點實驗室。方略：根據我區的產業坐落格局，在各大開發區、制造業基地、產業園注重規模企業的科技創新程度的提升，抓緊引進和建設一批企業技術研究中心、市級重點實驗室、市級重點工程研究中心等，特別是以上海化工區奉賢分區、上海綜合工業區（光儀電產業園區）、閔行出口加工區內大企業為重點，加快推進以企業為主體、產學研結合的技術創新體系建設。通過企業技術中心建設，使技術中心真正成為企業新產品、新技術的研究開發中心、產品和技術發展的決策咨詢中心、產學研聯合和對外合作交流中心和人才凝聚中心。依托海灣大學園區等知識創新區建設，推動“三區聯動”合作體系建立，積極研制開發具有自主知識產權的核心技術和產品，不斷提升企業競爭力，為企業在市場競爭中不斷發展壯大提供強有力的保證和支撐。行動目標：十一五”期間，通過財稅、金融、政府采購、科技計劃等方面的政策措施，鼓勵和引導企業成為研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和技術集成應用的主體。實施技術創新引導工程，在我區形成一批擁有自主知識產權、自主品牌和持續創新能力的創新型企業，創建國家級、市級、區級技術中心達到20家此文來源于：新產品產值率達到35%以上，規模企業科技開發費用投入占銷售收入的比重達到3%以上。主要措施：1．要加快推進以企業為主體、產學研結合的技術創新體系建設。幫助企業建立規范化的現代企業制度運行機制，企業領導者具有較強的技術創新意識、市場開拓能力和較高的經營管理水平。2．衡量和建立主營能力強、效益好的企業檔案庫，將其納入創建技術研究中心的培育序列。進而確保新產品利潤占企業總利潤的30%以上，資產負債率60%以下。企業每年用于研究開發經費，占銷售收入的1%以上，保證逐年增加企業研發費用及中心建設經費。3．鼓勵企業建立具有一支素質較高、結構合理、相對穩定的工程技術人員隊伍，能夠承擔企業研究開發和新產品試制任務，企業研發中心人數一般占企業職工總數的10%以上，其中高級工程技術人員不能低于企業研發中心總人數的5%。4．建立緊密的產學研合作機制，使重點實驗室、工程研究中心、技術中心具備研發、中試、工程化研究所需的儀器、場地、設備、檢測等科研設施，有為企業更新換代、引進技術再創新的能力和條件。三、激發企業技術創新的主體活力，壯大高新技術產業群，扶持若干科技“小巨人”。方略：圍繞重點高新技術領域和重點高新技術企業，根據我區“四、六、七”產業布局特征，在促進電子通訊、電力裝備、精細化工、光機電一體化等優勢產業的同時，在數字信息、生物醫藥、新材料、環保節能等重點領域有所突破，提升我區高新技術產業水平和能級，建立布局合理、權重突出的高新技術產業群。重點挖掘、培育扶持科技型、實業型、有效益的科技“小巨人”企業，壯大發展這支重要的經濟和科技力量。建立適應現代企業制度的管理、營銷機制，促進科技企業在我區形成星羅棋布的覆蓋，使企業真正成為研發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體。行動目標：到20xx年，市、區兩級高新技術企業總數達到200家，實現銷售額200億。高新技術產值占規模工業企業產值比重達35％以上，高新技術企業科研開發經費投入占銷售收入的比重為5％以上，形成特色鮮明、優勢突出、產業銜接、輻射明顯的新型產業體系。主要措施：1、集群創新，擴大高新技術企業群體。圍繞重點高新技術領域和重點高新技術企業，根據我區“四、六、七”產業布局特征，以七大產業基地為中心，匯聚發展一批高新技術企業，形成特色鮮明、優勢互補、產業銜接、輻射明顯的新型產業體系。在促進電子通訊、電力裝備、精細化工、光機電一體化等優勢產業的同時，在燃料電池、生物醫藥、新材料等重點領域有所突破，加強成熟技術的集成創新、融入本土特色的創新，形成整體的創新優勢，提升我區高新技術產業水平和能級，建立布局合理、權重突出的高新技術產業群。2、塑造產值高、規模大的高新技術企業群，創造條件使高科技“領軍”企業脫穎而出。到2010年以數家高科技行業的“領軍”企業為先導，在先進制造技術、精細化工、生物醫藥、現代農業技術四塊重點高新技術領域，通過幫助企業建立重點實驗室、研發中心等形式領銜實施一批重大技術專項計劃，使之成為我區新經濟的領頭羊。3、培育科技“小巨人”企業。將區內重點科技企業納入發展體系，每年滾動扶持10家以上符合支持條件極具潛力的企業，對在實施期內效益明顯提高的企業，在政策上、項目上、資金上給予集中扶持，促進企業滾動發展、快速壯大，成為實力型的高新技術企業。到2010年重點扶持成長性良好，屬地化、實業型的民營科技企業群體，通過3年時間使每家企業實現產值翻一番，成為管理制度完善、技術裝備先進、市場定位準確、競爭力明顯、具有高成長性的科技性規模企業。四、完善科技服務平臺，推進高科技成果轉化和孵化基地的建設。方略：科技園區和產業化基地的建立發展，有利于其成為新型工業化先導區、項目轉化的示范區及科技創新與高新技術產業的重要基地，更是落實“科教興市”戰略部署的具體實踐。應沿著科技成果“孵化、轉化、產業化”的路線圖，著力為之，上下聯動，合力打造核心科技競爭力，為加強創新體系建設提供強大支撐。行動目標：積極創造條件，加快上海市高新技術成果轉化（奉賢）基地建設，推進科技成果產業化，到2010年爭取基地高轉項目年銷售額達10億元以上，在基地內培育出一批有較強競爭力的科技成果轉化骨干企業。放大現代農業專業孵化器的撫育作用，以此為基礎加快啟動實施“上海市現代農業服務區”工程，使之成為集現代農業技術的科研開發、技術測試、成果孵化、產業聚集、配套服務多元一體的載體。主要措施：1．整合資源，精心規劃，市區聯動，政策傾斜，創造和基地發展相配套的各種優越條件。吸引符合優質科技項目向基地集聚，順利實施產業化。2．利用各類高新產業向市郊轉移的時機，盤活存量土地資源，集聚一批重點成果注入產業化基地，促進產業集聚、資金集聚、知識集聚、人才集聚，突出特色，建設產業鏈。3．科學論證，分類指導，建立科學完善的科技成果評估機制，跟蹤產業導向，注重項目成熟度、市場前景以及與優勢產業相銜接的程度，追求產出的效益最大化。4．建立專業服務體系和網絡，給予基地內的項目和企業重要扶持。主動服務、解決困難，爭取有利資源，創造寬松環境，為企業提供熱情、高效、快速的個性化服務。5．探索基地+資本+重大科技項目的融合模式，提升企業的科技要素和科技創新動力，鼓勵產學研聯合，推動企業、大學和科研機構、中介組織與政府引導的良性互動。創新工作計劃「篇五」理清思路

勇于創新

構建企業快速發展新平臺今年，企業在以“科技為龍頭、管理為基礎、效益為核心、市場為生命”的方針指導下，鎖定集團下達的經濟指標奮力拼搏，生產經營克服了重重困難，比去年同期又向前邁了一步。但作為中藥制造企業，這個被譽為醫藥工業中“含金量”較高的行業，如何繼續保持優勢、加快發展步伐？怎樣唱響確保經濟增長速度、提高經濟運行質量的主旋律？這就需要我們從現在開始理清思路，明確重點，鼓足干勁，構建企業跨越式發展新平臺。○四年工作構想和措施是：第一，注重觀念創新，進一步解放思想、轉變觀念。轉變觀念是企業創新的先導，作為一個老字號企業，她的優勢在于前輩留下的無形資產、劣勢則在于老化的有形資產和被傳統思維方式固化的觀念。企業欲快速發展，首先，就必須創新觀念，激活無形資產，使之與改革發展的進程相適應，與市場經濟相適應。企業將通過舉辦各種培訓、活動，喚起員工的憂患意識、改革意識、奉獻意識、責任意識，激發干部員工投身改革發展的積極性、主動性和創造性。把解放思想、轉變觀念的工作貫穿于企業跨越式發展的全過程。第二，注重管理創新，以期達到行為規范化、管理專業化。行為規范化、管理專業化是企業管理創新的目標。要實現這一目標，就要求管理工作做到三嚴：即標準嚴、檢查嚴、獎懲嚴。首先，標準系統的建立是企業管理的基礎。企業在實施GMP過程中，已初步健全了一整套技術標準、管理標準，工作標準等，也形成了較為完備的考核體系。下一步企業將以考核為抓手，抓住基礎管理不放松，強化安全、質量、物耗、成本、環保、崗位職責等各項內容的落實；以更新管理思想為先導，實行逐級負責制，把企業的千斤重擔分到眾人肩上。在嚴格檢查考核的基礎上，進行獎懲兌現，實行經濟手段與行政手段雙管齊下，精神鼓勵與物質鼓勵有機結合，以真正起到既激勵又約束的作用。第三，注重技術創新，形成企業后發優勢。根據企業發展的需要，把技術創新工作的主攻方向、攻關課題列入年度企業經濟工作奮斗目標，有計劃、有重點、有步驟地解決突出問題。

在技術創新上，抓好三方面的工作。一方面，培育一個強勢的技術中心，加大研究與開發的資金投入，促進產、學、研結合，縮短科技創新成果市場化的周期；另一方面，大力推進人才工程，切實做好科技人才的選拔、培養、使用工作，強化激勵措施，為推進企業改革和發展提供智力支持和發展后勁。同時，鼓勵群眾性的科技創新，充分發揮每個人的聰明才智，在車間建立自己的科技攻關小組，形成以科技人員為主體、全體員工積極參與的宏大的技術創新隊伍。第四，注重運營創新，提高經濟運行質量。運營創新是新形勢下企業生存、發展之道，她要求企業以市場需求為導向優化產品結構，即：以提高技術含量和附加值為手段，提升產品；大力發展拳頭產品、核心產品、名優產品，以名優產品提升品牌形象，以品牌形象促進市場開拓；擴大經濟規模，努力適應和滿足市場要求，提高市場占有率；實現經濟增長方式從傳統的、依靠生產要素的數量擴張、但經濟效益和經濟質量不高的粗放型經濟增長狀態向著眼于提高經濟效益，低投入、高產出、高效益、高質量的集約型經濟增長狀態的轉變。具體地說，企業著力做好三個優化：1、優化產品結構。一個企業同市場溝通，首先要靠產品。無論是生產企業或經營商品的企業，沒有市場所需要的產品，都無法參與市場競爭。產品是直接聯系客戶和企業的紐帶。2、優化資源配置。產品的背后是資源的調配和使用，產品結構的調整依賴于資源的合理分配和使用。產品結構牽動的是資源分配結構，要使更多的資金、技術、人力向優質產品的生產集中，合理配置，迅速擴張，達到同市場相適應的最大規模。

3、優化企業運營機制。資源的使用依賴于良好的運營機制，運營機制保證了資源的優化和產品結構的升級。

本文

內{容

摘

自中

國教

育文*摘;理清思路勇于創新構建企業快速發展新平臺創新工作計劃「篇六」實踐創新部工作計劃（2008年9月―2009年1月）第一階段：招新前實創部（當時的理論學習部）只剩下楊琳一人！可謂有點可悲。后來發現更可悲的是楊琳之所以留下了是給自己的部門一個面子（不至于光）！所以再本學期之前，理論學習部可謂是一個團結力，凝聚力不強的集體。

第二階段：楊琳、張鄴城走之后。楊琳走后，基本上把理論部的人全換了，100%的新血液，對我來說，既是挑戰也是機遇，挑戰是因為我們這些新人沒有什么工作經驗。機遇是因為我們沒有太多的束縛，可以放手開辟我們的新天地。楊琳走后，我及時分析本部門的“情境”：1、人才流失。2、工作性質出問題。3、吸引力不夠。4、團隊意識不是很強。5、因為都是新人，工作經驗不足。為此，我提出部門改革方案。具體包括：1、改名：把理論學習部改為“實踐創新部”：理論學習固然重要，但更重要的是如何把理論知識用在實踐中。應用拿來主義，對我們有用的東西，我們就用，我們不僅要用，而且在用的基礎上要進行經驗的總結，對理論進行修改，進行創新。2、實踐：我們第一個實踐就是改革――自我改革（包括改名、改性質）。第二個實踐就是開放，我們要走出去，和總會和兄弟分會進行聯系，多多學習兄弟分會的優點，以彌補我們工作經驗不足的缺點。以前我們都是關起門來做事。但現在我們不能。我們要做的應該不斷擴大自己的影響力。3、創新：不斷把新思維納入到我們的意識中（比如效率、必然創新意思）建立部門智庫和分會智庫。使我們的思想有傳承性。也讓以后的領導者能在我們思想的基礎上加以創新。

第三階段：於璐走后中途：宣傳部於璐退會。此事又給了我敲醒了警鐘。我認真分析原因后實施了我的留人計劃，注重與副部長以及部委的溝通。也成就了自己的一些理論――部委不是拿來做事的！而是拿來團結其力量的！在此，也提醒以后的部長。應該努力去幫助部委盡快“成熟”而不是將任務給部委就完事。應該低下頭聽部委們的心聲。盡量的使任務和部委得到鍛煉兩者最優。

第四階段：創新元素不斷提出，部門凝聚力不斷提高，士氣高漲。1、

由于我們部門之間缺乏溝通和交流，這嚴重影響了我們的凝聚力，所以我們部門提出籃球賽。以加強部門之間，部委之間的溝通。2、

由于我們的影響了不夠，夏淑琴副部長創造性的提出“視窗”計劃。這又使我們部門的士氣得到一定程度的提高。3、

部委門都認為：我們部門在進步，在飛快的進步。同這樣一個部門一起進步，見證一個部門的成長是一件非常愉快的事情。所以士氣高漲。4、

2009-1-1我們部門全體（除王添鳳外）及組織部劉永傳，以及一些“家屬”到省博物館參觀，因為本學期沒有聚會。經管參觀后感覺累。但是，有一點無法改變，那就是2009的第一天，我們在一起玩過，這是一種緣分。事后還是感覺很有意義。感謝夏淑琴。

以上就是以我個人的觀點看一個部門，從理論部到實創部，從冷部門到熱部門（今年招新報的人數可以見證），從“綿羊”到“獅子”都是我們實創部的成員共同努力的結果。能取得成果固然可喜可賀，但是我們在“成熟”的過程中，還存在一些問題。主要表現在：1、

部門之間的溝通還是很欠缺，這與會長及副會長脫不了干系。2、

我們的執行力不夠，有想法卻遲遲不見行動，長期下去會埋沒很多有創意的想法的。3、

領導的意思很難琢磨，“視窗”策劃里有就業板塊欄，當時領導有點不滿這一板塊，后來還是強調在宣傳欄加這個板塊。所以我們很難確定我們什么是符合領導口味，什么不符合。

綜上是我個人對上學期的一些看法。希望我們能發揚優點，改正缺點。使分會更好、更快的成熟起來，能真真意義上的和學生會相比。

創新工作計劃「篇七」眾所周知,宣傳部是學生會中一個重要的組成部分，她是我校宣傳和輿論的主要陣地，近年來，學校宣傳部以板報為主要的宣傳方式，通過板報通知、板報展、櫥窗黑板報、板報比賽……為我校的宣傳工作作出了很大的貢獻。文字宣傳工作是本學期注入學生會宣傳部的最新元素，它的主要任務是宣傳報道校內外的新聞以及各學生組織的最新