坍塌事故應急預案桌面演練第一篇：坍塌事故應急預案桌面演練坍塌事故應急預案桌面演練一、演練目的通過坍塌應急演練，使全體項目部人員掌握應急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現場急疏散的程序，確保在坍塌事故發生時，使坍塌應急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養工人聽從指揮、團結互助的品德，提高突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。二、演練安排內容：1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組坍塌事故發生時，安排專人及時切斷有關線路閘門，并對現場進行聲像資料的收集。發生后立即組織搶險人員在30min內到達現場。根據具體情況，采取人工和機械相結合的方法，對坍塌現場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調集大型吊車進行調運。在接近邊坡處時，必須停止機械作業，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監護和清理，防止事故擴大。2、事故現場周圍應設警戒線。3、統一指揮、密切協同的原則，坍塌事故發生后，參戰力量多，現場情況復雜，各種力量需在現場總指揮部的統一指揮下，積極配合、密切協同，共同完成。4、以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快，達到以快制快的目的。5、講究科學、穩妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學，避免急躁行動引發連續坍塌事故發生。三、演練準備1、演練前召開動員大會，讓工人熟悉應急坍塌的正確方法，分析坍塌的周圍環境條件，闡述坍塌應急演練的重要意義，講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，以及各個施工單位疏散的路線和到達的區域，同時強調演練是預防性、模擬性練習，并非真正的坍塌應急和疏散，以免發生誤解而引發坍塌謠傳。2、演練前對疏散路線必經之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。四、演練要求1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。2、保持安靜，動作敏捷、規范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。3、按規定線路疏散，不得串線。4、統一穿著工服。五、應急小組下設機構及職責（1）搶險組：組長由項目經理擔任，成員由安全總監、現場經理、機電經理、項目總工程師和項目班子及分包單位負責人組成。主要職責是：組織實施搶險行動方案；協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。（2）安全保衛組：組長由項目書記擔任，成員由項目行政部、經警組成。主要職責是：負責事故現場的警戒，組織非搶險救援人員進入現場；負責現場車輛疏通，維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全。（3）后勤保障組：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責是：負責調集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食堂問題。（4）醫療救護組：組長由項目衛生所醫生擔任，成員由衛生所護士、救護車隊組成。主要職責是：負責現場傷員的救護等工作。（5）善后處理組：組長由項目經理擔任，成員項目領導班子組成。主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作；協調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。（6）事故調查組：組長由項目經理、公司責任部門領導擔任，成員由項目安全總監、公司相關部門、公司有關技術專家組成。主要職責是：負責事故現場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責任者的處理意見。六、桌面演練總結安全部安全經理對此次演練活動作了總結講話，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在構建綠色文明施工的過程中，“安全第一”“預防為主”的理念要深入人心，加強突發事件處置教育是提高廣大施工工人安全文化素質的有效途徑。舉行坍塌事件應急預案桌面演練，目的是檢驗安全部對突發事故的處理能力，進一步增強全體項目部人員的應急安全意識。希望全體項目部人員進一步提高對安全重要性的認識，切實加強對安全工作的管理、監督、檢查和落實，努力把坍塌等安全隱患消滅在萌芽狀態之中。第二篇：管線破裂事故應急預案桌面演練管線破裂事故應急預案桌面演練時間：2016年6月20日地點：項目會議室一：演練目的在地鐵3號線一期工程04標施工過程中，預防可能發生的管線破裂突發事故危害等緊急情況做出應對措施。卻敗突發事件發生后能及時正確有序開展救援活動，并確保不產生新的危害后果。參加桌面演練人員：馬鋒、劉飛、任瑞華、李鵬、田慶海、朱拓、王偉、張慶男、毛杰、段江濤、王賀、趙則剛、李祥、劉永燦、宋金勇、段慶功、王清波、頡星、郭世偉、杜凌超、侯帥、張耿耿、吳其峰、畢彥飛等。演練現場，首先由項目經理簡介04標施工現場概況并說明在施工過程中加強對地下管線的保護工作，防止管線破裂事故發生，總工簡介我是攻區地下管線敷設位置及管徑的大小等。安全經理講“我項目范圍內地下管線多，管徑大，在施工過程中若造成管線破裂事故，大量的污水涌出地面，后果嚴重”。生產經理講“根據施工現場管線布設情況，如果發生管線破裂事故，隨時啟動應急預案及針對性的應急設備”。參演人員發表各自的不同意見和建議，根據昨發生事故情況及等級，啟動社會資源及內部資源等進行探討。應急預案的內容，包括應急預案方針目標、施工現場應急處理設備和設施、物資管理、事故應急準備與響應、應急救援啟動和終止及終止后恢復、監督檢查總結與評價等方面內容，針對事故應急預案內容是此次演練的重點。所有參與人員對應急預案進行了深入討論，主要解決了預案中部分表述不清，分管不明的問題，更加明確了各部門在危急事件處理中所承擔的職責，理清救援的思路，優化了應急預案。二、演練安排內容1、由安質部部長重新明確讀一次更正后的應急預案，重點闡述了預案中各組的職責，然后宣布桌面演練開始。2、管線破裂事故發生，項目部應急小組在總指揮的領導下及時報告管線產權單位，并安排專人警戒事故現場，并對現場進行影響資料的收集。立即組織搶險人員在最短的時間內到達現場。根據具體情況，采取人工和機械相結合的方法，子啊管線產權單位指導下對事故現場進行處置。搶救中如遇坍塌物，人工搬運有困難時，可調集吊車進行吊運。在接近邊坡處時，全部改用人工，防止人員傷害事故發生。現場搶險中，還要安排專人對周邊、物料進行監護和清理，防止事故擴大。3、事故現場周圍應設警戒線。4、統一指揮、密切協同的原則，面對參加搶險的人員較多，現場情況復雜，各種人力及資源在現場總指揮部的統一指揮下，積極配合、密切協作，共同完成。5、以快之快、行動果斷的原則。鑒于管線破裂事故具有突發性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快，到達現場快，準備快，疏散救人快，達到以快制快的目的。6、講究科學、穩妥可靠的原則。解決管線破裂事故要避免急躁行動引發其他事故發生。三、演練準備1、召開動員大會，讓大家熟悉管線破裂時的正確處置及逐級上報程序，分析所發生的周圍壞境條件，闡述管線破裂應急預案的重要意義，講明演練的程序、內容、時間和紀律要求，根據施工區地下管線情況，同時強調演練的預防性、模擬性練習。2、演練前對路線必經之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，度存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。四、演練要求1、保持沉著冷靜，聽從指揮，服從安排。2、動作敏捷、規范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。3、按規定線路。五、應急小組總指揮：馬鋒副指揮：劉飛、任瑞華人員疏散及搶險組：組長田慶海，成員王賀、張慶男、張耿耿、王清波，段慶功接待、通訊組：組長王偉，成員鄭燕、修曉明、馮麗后勤保障組：組長毛杰，成員趙丹、趙則剛、孫胤東、張磊技術保障組：組長李鵬，成員段江濤、頡星、畢彥飛，郭世偉六、桌面演練總結通過本次桌面演習，使全體人員掌握對突發時間的正確處置及報告程序，進一步增強全體人員的應急意識。熟悉事故發生后施工現場應急程序，確保在事故發生時，使應急工作能快速、高效、有序的進，從而最大限度的減少不必要的損失及人員傷害。同時通過演練活動培養大家聽從指揮、團結互助的能力，提高在突發事件下的應急反應能力和自救互救應急處置能力。第三篇：隧道坍塌事故應急預案演練解說詞(范本)隧道坍塌事故應急預案演練解說詞現場指揮（***）向指揮長報告：“報告指揮長，隧道坍塌事故應急預案演練準備就緒，請指示！”指揮長：“演練開始！”現場指揮（***）：“是”，解說員（***）：“2012年5月16日下午3點，***高速公路第***合同段***隧道右洞內正在進行掌子面鉆爆施工，安全員（***）突然發現距掌子面10米處初支拱頂開裂、掉塊、變形，并有擴大趨勢，馬上發出報警信號，并通知帶班班長組織掌子面施工人員迅速撤離。”場景：安全員（***）拉響警報器，警示燈閃爍。工人陸續從隧道內跑出，邊跑邊喊“塌方了，塌方了”。解說員（***）：“出現險情后，安全員即會同值班員查看進出洞人員登記表，確定洞內被困人員為2人。與此同時，安全員電話向項目經理***報告情況。”安全員（***）：“報告盧經理，***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌，有2名工人被困，請指示！”項目經理（***）：“立即啟動隧道坍塌應急預案。”安全員（***）：“是。”解說員（***）：“項目應急救援領導小組立即趕到施工現場，啟動應急救援預案。各小組成員迅速到達指定地點集合。”場景：項目經理給指揮長、***縣安監局打電話匯報情況。項目經理（***）：“指揮長嗎？我是***標項目經理***。”指揮長：“有什么事，請講。”項目經理（***）：“我部***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌，有2名工人被困，我部已啟動隧道坍塌應急預案，請指示！”指揮長：“請控制好現場，立即組織救援，我們馬上趕到。”項目經理（***）：“是。”項目經理（***）：“***縣安監局嗎？我是***高速公路***標項目經理***。”***縣安監局：“有什么事，請講。”項目經理（***）：“我部***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌，有2名工人被困，我部已啟動隧道坍塌應急預案，請指示！”***縣安監局：“請立即組織搶救，我們馬上趕到。”項目經理（***）：“是。”場景：各小組在等待現場指揮發布指令。現場指揮（***）：“安全保衛組—***”，安全保衛組長（***）：“到”,現場指揮（***）：“請你帶領保衛組立即在洞口及洞內拉起安全警戒線，進行必要疏導及維持現場秩序。”安全保衛組長（***）：“是”，場景：安全保衛組在洞口及洞內拉起安全警戒線。解說員（***）：“最先到達現場的是安全保衛組，他們立即在相關位置拉起了安全警戒線，實施警戒和緊急疏散任務。”現場指揮（***）：“技術保障組—***”,技術保障組長（***）：“到”,現場指揮（***）：“請你帶領技術組迅速趕到坍塌點，查看洞內坍塌情況，確定初步搶險救援方案”，技術保障組長（***）：“是”，場景：技術保障組乘坐皮卡車到達隧道洞口值班室，停車進行登記，然后開車進入隧道。解說員（***）：“接下來到達現場的是技術保障組，他們在接到現場指揮的指令后立即前往洞內查看坍塌情況。”現場指揮（***）：“應急救援組—***，”應急救援組長（***）：“到”,現場指揮（***）：“請你帶領救援組馬上調集救援工具及設備趕往隧道洞口等待搜救，不可盲目進洞。”應急救援組長（***）：“是”，場景：應急救援組攜帶救援工具（擔架、鐵鍬、十字鎬等）、設備（裝載機）及汽車（裝滿洞渣）、皮卡車等集結在隧道洞口等待搶險救援。解說員（***）：“現在到達現場的是應急救援組，他們在最短時間內將搜救工作所需的工具及設備運送到隧道洞口，等待搜救指令。”現場指揮（***）：“綜合協調組—***，”綜合協調組長（***）：“到”,現場指揮（***）：“請你馬上與當地醫院、派出所及政府聯系，尋求他們的幫助。”綜合協調組長（***）：“是”,場景：綜合協調組長打電話120（***）。解說員（***）：“項目部在制定隧道應急救援預案時，已與當地醫院、派出所、政府等部門協作，形成聯合救援系統，最大程度減少人員和財產損失。”綜合協調組長（***）：“是120急救中心嗎？”120（***）：“你好，這是120急救中心，有什么事，請講。”綜合協調組長（***）：“我們是***高速公路第***合同段，在胡家營鎮陳莊村三組，因隧道洞內發生坍塌事故，請你們到場救治傷員。”120（***）：“請先組織人員將傷員抬至安全區域，進行現場急救，并在附近路口接應，我們馬上就到。”綜合協調組長（***）：“是。”場景：綜合協調組成員跑步分赴附近各路口，等待、引導救援車輛。現場指揮（***）：“醫療救護組—***，”醫療救護組（***）：“到”,現場指揮（***）：“請你帶領救護組馬上趕到洞口搶救傷員。”醫療救護組（***）：“是。”場景：醫療救護組攜帶急救箱跑步到洞口臨時醫療點。解說員（***）：“最后到達的是醫療救護組，他們很快就趕到洞口臨時醫療點，等待被困傷員，并對出洞工人進行初步檢查。”場景：皮卡車從洞內出來，在洞口值班室停住、登記。然后跑到指揮點向現場指揮匯報情況。技術保障組長（***）：“報告指揮，經現場查看，洞內坍塌長度約10m，坍塌暫時穩定。逃生管道出口部分被掩埋，急需清理。可以從逃生管道實施救援。”現場指揮（***）：“應急救援組—***，”應急救援組長（***）：“到”,現場指揮（***）：“請馬上組織搶救，通過逃生管道盡快將被困人員救出。”應急救援組長（***）：“是”，場景：應急救援組攜帶工具乘坐皮卡車到洞口值班室，停車登記，然后開車進入隧道。解說員（***）：“技術保障組報告洞內坍塌暫時穩定，搶救可以進行。現在應急救援組正在洞內全力搜救被困人員。”解說員（***）：“由于逃生管道出口被掩埋，被困人員無法自身脫困。為保持坍塌體穩定，救援人員只使用十字鎬、鐵鍬清理管道出口洞渣，同時用十字鎬及石頭敲擊逃生管道，與被困人員取得聯系。”解說員（***）：“經過2個小時的緊急清理，逃生管道出口掩埋洞渣清理干凈，救援人員通過對講機聯系上被困人員。”擴音器傳出對話：“你們被困有幾個人？情況怎么樣？”，“我們共2人，另外一個腿部受傷了”，“你們能從逃生管道爬出來嗎？”，“能，先讓受傷的出去，我隨后。”解說員（***）：“看！應急救援組用擔架將2名工人抬至洞口臨時醫療點，醫療救護組立即對傷員傷口進行簡單包扎，并進行初步檢查。場景：此時當地醫院救護車鳴笛開到隧道洞口臨時醫療點，工作人員迅速將傷員抬上救護車（抬傷員上救護車時，傷員頭部應先進車里），前往醫院進行救治。救護車鳴笛離去。解說員（***）：“看！應急救援組用擔架將2名工人抬至洞口臨時醫療點，醫療救護組立即對傷員傷口進行簡單包扎，并進行初步檢查。現場指揮（***）：“報告指揮長，被困2人全部脫險，現場救援工作完成，請指示！”指揮長：“請展開事故調查，上報書面報告。”項目經理（***）：“是。”現場指揮（***）：“報告縣安監局，我部被困2人全部脫險，現場救援工作完成，請指示！”***縣安監局：“請展開事故調查，上報書面報告。”項目經理（***）：“是。”指揮部主持人宣布演練結束。第四篇：礦井水災事故應急預案桌面演練方案山西右玉玉龍煤業有限公司礦井水害事故應急預案演練方案（桌面演練）一、演練時間演練時間安排：2011年10月8日9時二、演練目標和范圍：1、演練目標在9#煤層掘進工作面突發礦井水害事故的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受水害威脅影響區域的所有員工，做好煤礦井下水害事故災害的防災避災和搶險救災應急工作。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門以及全體職工應對水災害突發事故災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦災害來臨能迅速有序安全撤離，最大限度的減輕水害事故造成的損失，保護廣大員工生命財產的安全。2、演練范圍本次礦井水害事故應急預案演練的范圍是：因地質構造遇到斷層，斷層破碎帶與上覆巖層局部溶洞導通，造成9#層5902巷道發生了水害事故，及時啟動《2011礦井防止重大事故措施及災害預防和處理計劃》和《煤礦安全事故應急救援預案》，在礦長的統一指揮下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織井下9#層、11#層、運輸大巷、軌道大巷及各個工作地點的所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。三、演練規則水害事故應急預案演練工作遵照1、以人為本、安全第一的原則；2、統一領導、分級負責的原則；3、反應迅速，措施果斷的原則；4、部門配合、分工協作的原則；四、演練方案（一）應急預案演練背景2011年10月8日9時5分，煤礦井下9#層5902掘進工作面在掘進到482米時遇到斷層，在通過斷層破碎帶時，突然涌水，水量很大，面對當時的緊急情況，跟班隊長一面組織將巷內的全部職工撤離，同時立即向礦調度室進行了匯報。調度室接到電話以后，立即向礦長進行了匯報。根據礦井地質構造復雜，含水豐富的構造特點,礦長立即下令，命令立即通知將9#層、11#層、運輸、軌道大巷及井下所有工作地點的所有職工全部快速有序的安全撤離，命令中央水泵房開啟備用水泵，密切關注水量的變化情況，及時匯報。（二）應急預案演練的組織應急預案的組織機構為搶險救災指揮部。指揮部設在調度室總指揮：礦長副總指揮：生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長、總工程師成員：副總工程師、地質、技術、安監、通風、材料、調度、工資部門的科長、救護隊隊長、保衛科科長、醫療救護隊隊長等。（三）事故發生后通報程序發生事故應立即按順序通知有關單位和人員到調度室集結待命。通知順序為：事故點→調度室→值班領導→礦長→總工程師→其它副礦長→安監部門→相關科室→集團公司調度室。（四）應急預案演練的實施步驟1、應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。礦長辦公室負責會議記錄。會議時間定為10月6日8時。會議地點在辦公樓三樓會議室。會議內容:①礦長講話,通報舉行水害事故應急預案演練工作的目的意義，標準要求及有關部門的工作任務等情況。②座談應急預案演練方案實施的有關問題。③演練工作分工。搶險救災指揮部職責：發生事故時，由指揮部發布應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報救援進展情況，必要時向有關單位發出救援請求，組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。指揮部人員分工與職責：礦長：是救災的全權指揮者，在礦總工程師和礦山救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。總工程師:是礦長處理事故的第一助手，在礦長領導下，組織制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。各副礦長：根據營救遇險人員和事故處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由調度室嚴格控制入井人員，準確掌握出井人員，簽發搶救事故用的入井特別許可證。各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安監站站長：根據批準的營救遇險人員和處理事故作戰計劃、按照《煤礦安全規程》的規定，對搶險救災工作的安全和出入井人員進行落實控制，實行有效的監督。救護隊隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指揮領導礦山救護隊和輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規定的任務，完成對災區遇險人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護隊聯合作戰時，成立礦山救護隊聯合作戰部，由事故發生所在地的救護隊長擔任指揮，協調各救護隊的行動。生產技術科長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。地質測量科長：根據礦長命令完成測量打鉆工作，負責準備好必需的圖紙資料。采掘隊長及各單位值班人員：負責查對在本區域工作的人數，并采取措施，有組織地帶到安全地點，直到地面，并將在現場見到的事故性質、范圍及發生原因等情況，如實詳細地報告調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。調度室值班調度員：負責詳細記錄事故發生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團公司、礦山救護隊及有關單位和領導，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下救災工作，統計掌握出入井人數和留在井下各地區的人數。調度室主任：立即按規定的發生事故后必須立即召集的人員、單位名單、順序通知所有單位的人員到應急指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好記錄。礦燈、自救器發放、井口驗身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、入井考勤記錄，查清全井下的人數、姓名、單位、并迅速報告調度室。對未持調度室簽發的特別許可證的所有人員不得發給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止入井。機電、運輸隊隊長：負責確保供電正常，主扇、水泵正常運轉，掌握礦內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。醫療救護隊隊長：負責組織受傷人員的急救治療，組織好護理和藥物的供應。后勤隊長：負責對遇險人員的妥善安置和救災人員的食宿以及其他生活事宜。保衛科長：負責處理事故搶救和治理過程中的治安保衛工作，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警械，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。2、應急演練工作準備搶險救災指揮部、總指揮、副總指揮、成員全部到場。制定事故搶救計劃，負責現場搶險救災的全過程。指揮部下設十個組，其組成及職責如下：指揮組：組長：礦長成員：總工程師、副總以上礦領導、調度室全體成員主要工作：負責制定事故搶救計劃，并全權指揮，以坐著指揮為主。事故處理組：組長：生產副礦長成員：副總工程師、調度主任、各業務科室科長、事故單位負責人主要工作：現場指揮協調事故搶救，盡一切力量搶救生命，把損失降低到最低限度。礦山救護組：組長：救護隊長成員：救護隊員主要工作：偵察、探明災區情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。機電組：組長：機電副礦長成員：機電科、機電隊、運輸隊、全體管理人員。主要工作：負責落實確保供電正常，確保中央水泵房水泵正常運轉及維護工作；及時將救災用的管道、水泵、橡皮伐有關物資送到井下避災路線內的避災峒室，或靠近事故地點處，確保壓風機正常運轉，能夠將風送到井下避災峒室，確保救災電話通訊暢通。器材供應組:組長：物質供應科科長成員：物質供應科全體人員主要工作：負責全部救災物質的準備、購置、并負責按規定裝車，封車押運到井口。秩序維護組:組長：保衛科長成員：保衛科全體人員主要工作：負責地面事故現場的保護，同時維護好現場秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛工作。醫療急救組：組長：醫療急救隊隊長成員：全體急救隊人員主要工作：全面落實遇災人員的急救、轉院、治療、康復計劃，包括急救站的設立，物質準備，救治護理人員配備等。后勤服務組：組長：后勤科科長成員：礦辦公室、后勤部門全體管理人員主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰人員的生活安排。善后處理組：組長：工會主席成員：工會、礦辦、勞資、后勤、調度室等單位有關負責人主要工作：負責事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發生的各種物資清點等。調查組：組長：安全副礦長成員：安監、礦辦、工會等有關單位負責人主要工作：組織調查事故原因，搜集原始資料，起草事故報告。3、應急預案演練（1）演練工作預備會議10月8日7時30分，在辦公樓三樓會議召開演練工作協調預備會，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業組全體成員）。①礦領導講話②礦長做演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。（2）演練工作程序安排上午9：00時全體演練單位待命9時10分：調度室接到機組二隊從9#層5902巷現場報告：“工作面機組在掘進到482米時，遇到斷層有水，過了一會兒水量越來越大，大約有4寸水管大小，水壓也很大，水是從頂板上面下來的，水質很清，沒有異味，現在巷內人員已全部撤離現場，估計是發生了透水事故。”9時15分：調度室調度員接到井下透水事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、事故概況，是否有遇險人員等，并做好詳細記錄。并立即通知當天值班領導和礦長。9時20分：礦長接到調度室的匯報后來到調度室。命令立即電話通知井下各處作業的施工隊組或其它人員，在班長帶領下，迅速撤離井下到地面，同時清點人數向調度室匯報，當電話不通時，由救災領導小組派專人通知，井下安監人員接到通知后，要互相傳達，一定要把井下人員全部撤到地面。礦調度室、井口驗身房、燈房要準確統計出井人數，嚴格控制入井人員。同時調度室立即通知救護隊，按照事故通報程序通知有關領導和單位負責人到調度室待命，向其它礦領導匯報事故概況，并上報集團公司調度室。9時23分：總工程師向礦長匯報，9#層5902巷上覆巖層局部地方有溶洞，根據出水情況，極有可能是斷層和溶洞導通造成的事故。聽完匯報，礦長指示立即啟動“煤礦井下透水災害事故應急預案”，成立“災害應急搶險指揮部”。9時25分：指揮部成立并設在調度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時27分：指揮部下達命令（1）執行礦長命令，井下全部撤人。（2）災情調查組由安全副礦長帶隊，由地質、技術、安監、調度技術人員或負責人立即下井調查災情，測出水的流速、流量，沿途了解井下人員的撤離情況。（3）關閉11#層中央變電所防爆門。（4）開啟中央水泵房備用水泵。（5）保衛組到井口設置警戒線。礦山救護組：組織12個人，3個人一組，共4個組火速趕往井下11#層膠帶大巷、11#層軌道大巷、一采區膠帶上山、泄水進回巷偵查救援。機電組：檢查供電線路和設備，確保中央水泵房水泵正常運轉。調查組：繼續跟蹤監測災情，有情況及時報告。醫療組：組織緊急搶救隊伍，隨時進行傷病員的搶救工作。物質供應組：積極準備電纜、開關、水泵、管道，必要時用于井下排水。后勤組：負責各傷病員的安置工作，認真做好宣傳安撫工作，解決好吃、穿、住等問題。9時35分：撤離工作全面開始。10時30分：井口驗身房燈房匯報，井下人員全部出井，撤離完畢。醫療救護組報告：撤離過程中只有二人困摔傷受輕傷，已得到緊急處理，再無其它人員受傷。災情調查組匯報：9#導的透水通過暗斜井流到11#層軌道大巷，水的流速為2m/s，現在暗斜井井底車場水深達0.6米，人已過不去。中央水泵房匯報：兩臺水泵運轉正常，進入水倉的水量很大。10時32分：指揮部下令：各施工隊進一步核對本隊撤出井的人數，核對完之后，立即向指揮部匯報。10時45分：各施工隊向指揮部匯報，人員全部出井，沒有一人遺漏。11時00分：工會及指揮部領導到傷員安置點看望傷員。11時30分：召開演練工作講評會，總指揮作演練講評。12時00分：宣布演練結束。山西右玉玉龍煤業有限公司2011年10月5日第五篇：事故應急預案桌面方案應急預案(交通事故)桌面演練方案第一部分演練規劃演練情況介紹演練時間：20XX年6月20日演練地點：二樓會議室演練主持：分管安全生產副總經理***演練控制：***主持人：1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領導：1）演練指揮：***1）直接參與演練人員：***2）觀摩人員：***記錄：***2.請演練指揮作動員講話。3.請演練控制人介紹演練基本情況：一、基本情況介紹為了認真貫徹我公司安全管理工作要求，進一步檢驗和完善交通事故應急預案的實用性和有效性，提高公司生產安全事故應急管理水平，強化應急人員實施事故預警、應急響應、指揮與協調和現場處置的能力。根據公司《關于“安全月”活動計劃》的安排，公司安全生產領導小組計劃于20年月日上午組織道路交通事故應急演練活動，現將演練方案具體安排如下：（一）演練目的1、檢驗預案。通過開展應急培訓和演練，學習應急預案并查找應急預案中存在的問題，通過理論與實踐的有機結合，進而完善應急預案，提高應急預案的實用和可操作性，保證應急處置工作高效有序進行，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，確保人民生命財產安全。2、完善準備。通過開展應急培訓和演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應急培訓和演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。4、磨合機制。通過開展應急培訓和演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。（二）演練類型今天組織的演練類型為：專項桌面演練（三）演練內容1、××年××月××日××時××分許，公司一出租車在某街道正常行駛中，與一輛迎面而來超速行駛的摩托車“相撞”，發生了“道路交通事故”，致使摩托車駕駛員“受傷較重”，情況十分嚴重。2、“事故”發生后，駕駛員立即下車查看“傷者”受傷情況后，保護現場，搶救傷員，并迅速電話向公安交通管理、醫療部門及公司報告，說明事故發生地點，受傷人員數量以及程度，公司視案情啟動《交通事故應急預案》。3、接到通知后，公司分管安全生產領導、安全技術科負責人、安全員趕赴現場處理。4、公司應急救援領導小組指揮現場工作組的人員救護組、安全警戒組、后勤保障組等相關應急小組火速趕往現場進行救援。5、安管人員到達事故現場后，應配合交管部門做好現場勘察和醫療部門應急救援工作，做好各種現場記錄資料的填寫和繪制。如現場已撤離，應積極向有關當事人或交警了解、收集有關資料，現場資料應盡量收集、保存。6、后勤保障組負責落實應急經費、應急搶救的各類車輛和應急搶險物資和工具的供應。應急行動時，按指令迅速將搶險人員和物資運輸到現場。7、因圍觀的群眾越來越多，安全警戒組人員全力做好現場秩序維穩工作，防止次生事故的發生。8、事故現場清點完畢，做好傷亡人員送醫院治療或善后處理，組織施救因事故受損的車輛撤離事故現場，送廠修理。常備聯系電話交通肇事：122巡警：110火警：119急救中心：120保險公司：95518市交通運輸局：2877522本公司：2693188為了使本次演練貼近實戰，達到預定目的。根據國務院《突發事件應急演練指南》和國標《安全生產應急演練指南》的要求，在本次演練中設置了情景事件以及現場題問，指定回答要點。涉及事故預警、事故應急、傷員急救、應急終結及后續事件五個階段。（四）演練方式本次演練采用在會議室由演練主持人根據情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答方式進行。演練過程