REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME員工轉正審批流程演講人：日期：目錄CONTENTSREPORT轉正申請與條件部門初審與推薦意見人力資源部復核環節終審決策及結果通知流程試用期滿未通過審批處理方案持續改進方向和目標設定01轉正申請與條件REPORT員工在試用期結束后，需向公司提出轉正申請。員工試用期滿在試用期內表現突出的員工，可以提前向部門負責人提出轉正申請。表現突出者若試用期內未達到轉正標準，需經部門負責人評估后，決定是否延長試用期或辭退。延期轉正情況轉正申請提出時機010203需掌握崗位所需的基本技能和專業知識，通過公司考核。技能要求需與團隊成員良好溝通協作，共同完成任務。團隊協作01020304試用期內工作表現需符合崗位要求，能夠獨立完成工作任務。工作表現需遵守公司規章制度，誠實守信，有責任心。道德品質轉正基本條件及要求個人試用期工作總結及轉正申請。轉正申請書所需材料與文件格式部門負責人對員工試用期內的工作表現進行考核。試用期考核表身份證、學歷證明等復印件。身份證明文件如培訓證書、獲獎證明等。其他相關材料提交途徑員工可通過公司內部系統提交電子版申請材料，或將紙質材料提交至部門負責人處。截止時間員工需在試用期結束前一周內提交轉正申請材料，以便部門負責人及時審批。提交途徑和截止時間02部門初審與推薦意見REPORT員工工作表現評估員工在試用期內的工作表現，包括工作態度、工作質量、工作效率等方面。專業技能考核對員工在試用期內展現的專業技能和知識水平進行考核，確認是否符合職位要求。團隊協作能力評估員工在團隊中的協作能力和溝通能力，是否能夠與同事有效合作。遵守規章制度檢查員工在試用期內是否遵守公司的規章制度和流程。部門負責人審核內容收集員工在工作中的表現評價，包括工作態度、工作質量、團隊協作能力等方面。工作表現評價對員工在試用期內展現的專業技能和知識進行評價，以確認是否勝任該職位。專業技能評價提出針對員工的改進建議，幫助員工在轉正后更好地適應公司的工作環境和要求。改進建議同事評價和反饋匯總010203包括員工姓名、入職時間、試用期限、試用職位等基本信息。員工基本信息部門負責人意見同事評價匯總部門負責人對員工轉正的綜合評價和建議。整理并匯總同事對員工轉正的評價和意見。填寫《員工轉正推薦表》整理并審核員工轉正的相關材料，包括《員工轉正推薦表》、員工試用期工作總結等。審核材料對員工在試用期內的表現進行綜合評估，確定是否同意員工轉正。綜合評估在《員工轉正推薦表》上簽署審批意見，并明確指示是否同意員工轉正。簽署意見提交上一級領導審批03人力資源部復核環節REPORT確認勞動合同簽署情況，包括合同期限、崗位職責等。核對勞動合同查看員工是否完成規定的入職培訓和崗位培訓。核對培訓記錄01020304包括身份證、學歷證明、資格證書等文件。核對員工個人信息如試用期工作總結、項目報告等。核對其他材料核對申請材料完整性核實員工試用期內的工作任務完成情況。查閱工作績效驗證業績成果真實性對于銷售人員，需核實其銷售數據的真實性。核實銷售業績對于參與項目的員工，需驗證其在項目中的實際貢獻。核對項目成果如有必要，可向相關部門或人員調查證實員工業績。調查證明材料評估崗位勝任能力情況評估專業技能根據崗位要求，對員工的專業技能進行評估。評估團隊合作能力考察員工在團隊中的協作能力和溝通能力。評估工作態度評估員工的工作積極性、責任心和職業素養等方面。綜合評估結合以上各方面情況，對員工是否勝任崗位進行綜合評價。根據復核結果，給出是否通過轉正的復核意見。通過書面形式或面談方式向員工及其部門負責人反饋。詳細說明復核過程中的發現、問題及改進建議。對于通過復核的員工，安排后續轉正手續；對于未通過的員工，提出改進意見或終止勞動合同的建議。給出復核意見并反饋復核意見反饋方式反饋內容后續安排04終審決策及結果通知流程REPORT高層領導對員工績效進行全面審查，評估其工作表現是否符合轉正要求。審查員工績效高層領導對員工的申請材料、推薦信等進行審核，確認其真實性。審核申請材料高層領導對員工背景調查結果進行核實，確保其無不良記錄。核實背景調查公司高層領導進行終審010203確定是否同意員工轉正召開會議討論高層領導召開會議，對員工轉正問題進行討論，提出意見。高層領導進行投票表決，確定是否同意員工轉正。投票表決高層領導根據表決結果，做出員工是否轉正的決策。做出決策根據決策結果，編制員工轉正通知書，并注明轉正日期。編制通知書在通知書中詳細說明員工轉正的理由，包括績效表現、工作態度等方面。說明理由確保通知書的保密性，避免信息泄露引起不必要的糾紛。保密性書面通知員工并說明理由更新員工檔案為員工辦理轉正后的相關手續，如保險、公積金等。辦理相關手續通知各部門通知公司各部門，確保員工轉正信息得到及時傳達。根據轉正通知書，更新員工檔案，將轉正信息錄入系統。辦理相關手續，更新檔案05試用期滿未通過審批處理方案REPORT向員工詳細說明其績效評估的具體情況和未達標的原因。績效評估結果不達標指出員工在工作態度、技能或能力方面存在的問題。工作態度或能力不足如有違反公司規章制度、道德要求等行為，需明確告知員工。違反公司規定分析未通過原因并告知員工針對員工能力不足的問題，制定專項培訓計劃，提升其相關技能。安排專項培訓計劃建議員工主動參加培訓課程，提高個人能力和績效。鼓勵員工自我提升根據員工的具體表現，提出切實可行的改進建議。針對績效問題提供改進建議提供改進建議或培訓計劃根據員工的實際情況，與員工協商調整至更合適的崗位。協商調整崗位解除勞動合同處理好后續事宜如無法調整崗位或員工不愿接受調整，需與員工協商解除勞動合同。確保員工離職手續辦理完畢，處理好工資、福利等后續事宜。協商調整崗位或解除合同總結經驗教訓，優化流程分析招聘流程回顧招聘過程，檢查是否存在疏漏或不合理之處。改進培訓機制針對員工能力不足的問題，對現有的培訓機制進行評估和改進。完善績效考核體系對績效考核體系進行優化，確保評估結果更加客觀、公正。06持續改進方向和目標設定REPORT了解新員工對轉正審批流程和標準的看法，發現其中可能存在的問題。收集新員工反饋與各部門溝通，了解他們對轉正審批標準的意見和建議，確保審批標準與實際工作需求相符。征求部門意見根據反饋和意見，不斷完善和優化轉正審批標準，使其更具可操作性和客觀性。持續優化審批標準收集反饋，不斷完善審批標準明確溝通渠道為新員工和審核人員提供必要的培訓和支持，幫助他們更好地理解和執行審批流程。提供培訓和支持加強協作和配合各部門之間加強協作和配合，確保審批流程順暢進行，避免出現重復審核或遺漏環節。建立明確的溝通渠道，確保新員工和各級審核人員能夠及時、有效地交流信息。加強溝通，提高各級審核效率定期對流程進行回顧和更新流程監控對優化后的流程進行監控和評估，確保流程得到有效執行，達到預期效果。流程優化根據流程梳理結果，對流程進行優化和改進，提高流程的效率和質量。流程梳理定期對轉正審批流程進行梳理，了解流程的實際運行情況，發現可能存在的問題和風險。制定公正的標準確保審批標準公正、客觀