2025年企業人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫第一部分單選題(500題)1、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等關全局的重大戰略問題

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.競爭策略

【答案】：A2、對于大型企業而言，指標權重最高的是（）

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：C3、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩定性

D.懷疑性

【答案】：C4、關鍵績效考核指標必須具有可行性和挑戰性指的是（）。

A.明確性原則

B.可塑性原則

C.可達成原則

D.相關性原則

【答案】：C5、企業每年年終都會對流出和仍留在企業的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析

【答案】：B6、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區間計分法

【答案】：D7、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業務角度

C.技術角度

D.技能角度

【答案】：B8、用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議

【答案】：D9、強調員工要按時按質按量完成工作的是()式企業文化

A.家族

B.發展

C.市場

D.官僚

【答案】：C10、(2016年5月)COPS屬于（）。

A.學業成就測試

B.職業能力測試

C.職業人格測試

D.職業興趣測試

【答案】：D11、職工發生事故傷害,或者按照職業病防治法規定被診斷鑒定為職業病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統籌地區所在醫療機構

C.上級單位

D.統籌籌地區社會保險行政部門

【答案】：D12、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A13、(2015年11月)企業年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫療保險項目

【答案】：C14、被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結構模式是()。

A.運作型總部

B.戰略型總部

C.資本經營型總部

D.直線職能型總部

【答案】：C15、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.醫療保險

【答案】：D16、采用（）薪酬策略的企業更容易吸引高素質的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B17、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態下達到近似夢境的催眠狀態的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創造性想象訓練

D.幻想性想象訓練

【答案】：A18、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B19、（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：D20、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：C21、（）指企業在原有的福利計劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：B22、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：D23、如果上司交給你一項任務，你認為自己難以完成，而上司說你行，你會（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務，但對上司說明后果

【答案】：D24、在勝任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質

D.動機

【答案】：C25、在企業員工流動率的統計調查中，下列不是企業工作條件和環境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況

【答案】：C26、(2016年11月)根據員工過去工作行為及表現增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資

【答案】：B27、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性

【答案】：C28、(2017年5月)（）不是由股東大會選舉產生

A.董事會

B.經理班子

C.監事會

D.職能部門負責人

【答案】：D29、(2016年5月)企業采取以投資促進發展的戰略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中

【答案】：B30、（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級

C.關注組織的發展，具有團隊意識和參與意識

D.發揮出高水平的內激力和承諾

【答案】：C31、(2016年5月)（）是專門用于規范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C32、一個人在工作和生活中都表現得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：B33、多數心理測試依據常模來解釋分數，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋

【答案】：D34、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現整合發生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段

【答案】：D35、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區是（）之間的區域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點

【答案】：D36、將任意選擇的兩個事項結合起來的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：D37、經營者持股數額一般以企業員工平均持股數的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】：B38、(2017年11月)一個人對細節要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：B39、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B40、如果員工的績效考核為A(優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資

【答案】：A41、勞務派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動者勞動合同的，被派遣勞動者不要求繼續履行勞動合同或者勞動合同已經不能繼續履行的，被派遣勞動者可以依據勞動合同法第四十七條規定的經濟補償標準的（）向勞務派遣單位主張經濟賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%

【答案】：D42、促進同事支持的方法不包括（）。

A.在受訓者之間建立聯系網絡

B.培訓教師利用內部簡訊的形式指導受訓者進行培訓成果的轉化

C.培訓教師向受訓者推薦參加過同樣培訓項目的員工作為咨詢人員

D.培訓教師向受訓者進行培訓知識的轉換

【答案】：D43、下列不屬于績效管理系統評估模型中評價值的是()。

A.績效管理系統總體評價值

B.績效管理系統一級指標評價值

C.績效管理系統二級指標評價值

D.績效管理系統三級指標評價值

【答案】：D44、股票期權的行權價（）會對經理班子產生最大壓力。

A.低于現值0%

B.低于現值10%

C.高于現值20%

D.高于現值10%

【答案】：C45、(2015年5月)企業績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果

【答案】：C46、如果你的上司是一個剛愎自用、脾氣暴躁而又狹隘自私的人，你與他相處時會（）。

A.忍無可忍

B.多說好話

C.少說多做

D.盡量躲避

【答案】：D47、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質原則

D.綜合改善原則

【答案】：A48、在實行（）模式的企業集團中，各下屬企業業務的相關性可以很小。

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.環境管控型

【答案】：A49、春節期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負責這項工作的社區管理人員，發現有居民未按市政府要求在規定時間和地點燃放鞭炮,你會（）。

A.按照規定給予處罰

B.勸導

C.只要覺得沒有危險，可以讓居民燃放

D.向上級反映

【答案】：B50、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線

【答案】：A51、依托型企業集團職能機構不具備的優點是（）。

A.精簡機構和人員，提高工作效率

B.集團公司總經理和各職能部門彼此熟悉，容易開展工作

C.集團公司具有較大權威，容易協調指揮各成員企業的生產活動

D.各職能部門職責明確，層次清楚，一般不會發生偏袒某個成員企業的現象

【答案】：D52、工作說明書和（）關聯最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：B53、(2017年5月)績效日常管理小組的成員一般不包括()

A.戰略規劃部

B.財務部

C.人力資源部

D.企業領導班子

【答案】：D54、（）不屬于《國際勞工憲章》中規定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應被視為商品

C.雇員與雇主畢有結社權利

D.工人每周至少有連續48小時的休息

【答案】：D55、(2015年5月)（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT

【答案】：B56、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。

A.關于材料性能選擇的發散思維訓練

B.關于形態位置選擇的發散思維

C.關于數量選擇的發散思維

D.關于方式方法選擇的發散思維

【答案】：C57、最精確的績效指標計算方法是（）。

A.減分考評法

B.百分率法

C.區間賦分法

D.等次說明法

【答案】：B58、（）主要根據工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI

【答案】：D59、下列做法中，體現了“奉獻”精神的是（）。

A.趙某為多得報酬而拼命勞動

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎勵一萬元

D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額

【答案】：C60、判斷培訓文化從萌芽階段進入發展階段的標志不包括（）。

A.企業是否真正理解和認識了現代培訓

B.企業是否真正擁有了自己行之有效的培訓規劃和實施計劃

C.企業是否真正擁有了自己行之有效的培訓評估體系

D.企業是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：C61、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維

【答案】：C62、影響職業生涯規劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業指導

【答案】：C63、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩定、技術變化不大的企業。

A.廉價型

B.創新型

C.優質型

D.運作型

【答案】：A64、（）是根據企業的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI

【答案】：A65、(2017年5月)若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C66、（）可廣泛用于新技術和新產品的開發以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標法

C.焦點法

D.形態分析法

【答案】：D67、下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區分員工績優組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標

【答案】：D68、(2016年11月)企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司

【答案】：C69、()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業

【答案】：D70、(2017年5月)集體談判過程中，（）既表明了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步

【答案】：D71、《公民道德建設實施綱要》所確定的職業道德主要內容是（）。

A.愛國守法、誠信敬業、辦事公道、崇尚科學、服務人民

B.遵紀守法、民主科學、公道正派、聯系群眾、奉獻社會

C.愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會

D.愛崗敬業、團結協作、以人為本、全面協調、持續發展

【答案】：C72、下列關于戰略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現代企業管理理念

B.是對人力資源戰略進行系統化管理的過程

C.是現代人力資源管理發展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求

【答案】：C73、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業生涯進行評價，體現了組織職業管理的（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

【答案】：C74、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環節具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數量和質量

【答案】：B75、（）是一種承認和開發員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C76、(2017年5月)ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果

【答案】：A77、當外部環境處于巨大劣勢，企業人力資源具備較強優勢時宜采取（）。

A.扭轉型戰略

B.進攻型戰略

C.防御型戰略

D.多樣型戰略

【答案】：D78、下列做法中，體現了誠實守信要求的是（）

A.知恥后勇

B.鑿壁借光

C.童叟無欺

D.程門立雪

【答案】：C79、企業采取以投資促進發展的戰略時，適合采用（）的薪酬結構類型。

A.以能力為導向、高彈性

B.以績效為導向、高彈性

C.以能力為導向、折中

D.以績效為導向、折中

【答案】：B80、每一次“補充”后，勞動者體內的人力資本會比上一階段有所提高，這體現出人的()

A.能動性

B.創造性

C.積累性

D.收益遞增性

【答案】：C81、(2017年11月)股票期權的行權價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現值

B.高于現值

C.等于現值

D.接近現值

【答案】：B82、一般來說，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經理

B.科技開發人員

C.決策層成員

D.所有員工

【答案】：A83、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D84、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B85、()是績效指標體系設定的基礎。

A.工作分析

B.員工培訓

C.崗位調整

D.薪酬調整

【答案】：A86、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發現這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠近，一定找回

【答案】：D87、關于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大

【答案】：D88、考慮到本地區和本企業的工資水平狀況，按企業規模增加倍數來確定經營者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N

【答案】：A89、法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金

【答案】：D90、()薪酬策略能最大限度發揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B91、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發事件以（）為其外在特征。

A.突發性

B.不可預期

C.群體性

D.社會的影響性

【答案】：C92、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結構類型中，（??）總部的集權程度最高

A.財務管控型

B.戰略型

C.資本經營型

D.運作型

【答案】：D93、（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論

【答案】：B94、企業的培訓開發部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式

【答案】：C95、本年度要實施什么培訓項目是（）的內容。

A.培訓組織機構建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發機制建設

【答案】：B96、(2017年11月)?()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩定性

D.系統內部各環節設置的合理性

【答案】：A97、(2017年11月)企業集團組織結構中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統

B.決策系統

C.命令系統

D.職能化系統

【答案】：A98、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發展需求

D.調查員工的工作態度

【答案】：B99、員工因公負傷所獲得的醫療和生活補助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務福利

D.額外津貼

【答案】：B100、EVA的紅利庫計劃（）。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底

【答案】：C101、(2016年11月)下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D102、節約成為社會共識，說明倡導和厲行節約已經遠遠超越所謂的個人喜好，而是受到職業道德甚至法律的嚴格限定，這一觀點所闡述的是“節約”的（）。

A.時代表征性

B.社會規定性

C.價值差異性

D.法制強制性

【答案】：C103、（）不屬于勞動關系運行過程中突發事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預期性

【答案】：B104、關于目前你所在的單位或者工作崗位，你總的感受是（）。

A.有前景，干得很起勁

B.很忙碌，也很充實

C.不值得留戀了

D.沒感覺了

【答案】：A105、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標

【答案】：A106、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利

【答案】：A107、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】：C108、(2017年11月)人才招募環節的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能

【答案】：D109、職業生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環境的要求

B.組織和戰略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發展的要求

【答案】：A110、()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX

【答案】：B111、員工所提建議的數量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D112、(2015年11月)在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢

【答案】：D113、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工

【答案】：B114、對于勞動爭議訴訟，人民法院應在立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日

【答案】：B115、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征

【答案】：C116、企業處于成熟階段時，其發展戰略為()。

A.以投資促進發展

B.保持利潤與保護市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業發展

【答案】：B117、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也。”用現代觀點來解釋是指職業道德對職業技能具有（）作用。

A.統領

B.支撐

C.促進

D.引導

【答案】：A118、下列不屬于人才甄選流程設計環節的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進行詳細的綜合評價以確定最佳人選

C.根據人才甄選標準對應聘者進行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

【答案】：D119、績效矩陣是績效管理和（）相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理

【答案】：D120、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業具體性。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業技術勝任特征

【答案】：C121、(2018年5月)()組織模式中,企業大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰略聯合型

【答案】：B122、企業集團組織結構變化的內在因素不包括（）。

A.共同投資

B.經營范圍

C.產業結構

D.股權擁有

【答案】：C123、（）薪酬策略是企業最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B124、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足

【答案】：D125、每一個人的個性都與其他人不同是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：A126、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】：A127、(2018年5月)()模式中,經營者上崗時必須以基本年薪2倍數額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】：B128、不限定工作環境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論

【答案】：B129、企業提供有關職業發展的各種信息，提供教育培訓機會，任職機會時，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現了組織職業生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機會均等

C.協作進行

D.全面評價

【答案】：B130、(2017年5月)（）不屬于U型組織結構

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業部制

【答案】：D131、員工流動率屬于平衡計分卡中的（）指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D132、關于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業精神和強烈的社會責任感是打造企業品牌的內在力量

D.只有價高才能打造品牌

【答案】：C133、員工的設計能力適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：C134、（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失

【答案】：D135、(2016年11月)人才招募的最后一個環節是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

【答案】：C136、在培訓文化發展的（），培訓管理者既是組織戰略的促進者，又是培訓的實施者。

A.萌芽階段

B.發展階段

C.確立階段

D.成熟階段

【答案】：B137、PRI是指（））。

A.否決指標

B.崗位職責指標

C.崗位特征指標

D.關鍵績效指標

【答案】：B138、關于職業道德規范“敬業”，正確的說法是（）。

A.敬業與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業的本質在于內心，與外在要求無關

C.敬業是對從業人員最根本、最核心的要求

D.敬業是帶有激情色彩的追求

【答案】：C139、(2017年11月)在企業發展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C140、《勞動爭議調解仲裁法》第50條明確規定，當事人對仲裁裁決不服的，應當自收到仲裁裁決之日起（）日內向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15

【答案】：D141、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被試熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規則

D.考官初步講解

【答案】：A142、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統工作的開展提供了參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B143、(2016年11月)EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續的

B.多樣且連續的

C.單一且不連續的

D.多樣且不連續的

【答案】：A144、關于平衡計分卡，下列說法正確的是（）。

A.各指標要求能夠準確量化

B.最終落實到內部流程的改善

C.使財務指標與非財務指標達到平衡

D.企業更加應看重內部的評價

【答案】：C145、()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩定性

D.系統內部各環節設置的合理性

【答案】：A146、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉

【答案】：A147、SA8000是（）國際標準。

A.質量管理體系

B.環境管理體系

C.企業社會責任

D.工作安全管理體系

【答案】：C148、()不屬于績效管理的方法體系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT

【答案】：D149、與內部EAP相比，外部EAP（）。

A.更節省成本

B.更了解企業及員工情況

C.不易獲得員工信任

D.能提供更廣泛的服務

【答案】：D150、與傳統績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標

【答案】：D151、(2015年5月)培訓與開發系統運行的四大環節不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估

【答案】：B152、企業應用團隊薪酬時應充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業發展階段

B.市場薪資水平

C.團隊規模

D.團隊類型

【答案】：B153、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力

【答案】：B154、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業部——工廠”的區別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人

D.前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略

【答案】：B155、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業發展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候

【答案】：A156、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力

【答案】：D157、(2018年5月)()將培訓活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續發展模式

C.系統型模式

D.阿什里德模式

【答案】：D158、(2016年11月)公司治理體系是企業集團的（）。

A.集團戰略

B.組織機構

C.管控模式

D.管控基礎

【答案】：D159、（）單純從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力工資理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A160、人際關系的不協調屬于抑制想象思維的（）。

A.環境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內部心理障礙

D.內部智能障礙

【答案】：A161、下列能夠對企業員工產生內部激勵的因素是（）。

A.懲罰和監督

B.良好的工作環境

C.學習與成長機會

D.較高的薪酬水平

【答案】：C162、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：D163、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經濟狀況

D.企業貨幣工資的支付能力

【答案】：A164、下列說法中，不合乎語言規范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請稍候”

C.“嘿”

D.“您請便”

【答案】：C165、依托型職能機構的優點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團公司對待成員企業更公平公正

C.集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業的工作

D.集團公司總經理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作

【答案】：B166、當企業利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享

【答案】：C167、（）不能作為確定經營者年薪的單一指標。

A.企業凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業規模絕對水平

D.企業規模類型系數

【答案】：B168、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關系的基礎上

【答案】：D169、某企業的年度銷售冠軍，一年后因工作壓力太大，不堪重負，選擇了輕生。對該員工的做法，你的看法是（）。

A.現代人壓力太大，企業應多關心職工

B.太可惜了，對自己的要求應該適度

C.人生得意須盡歡，這是何必呢

D.沒啥看法，現在輕生的人不少

【答案】：A170、()認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：B171、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位

【答案】：C172、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利

【答案】：C173、關于股票期權的行權價說法不正確的是（）。

A.行權價可以高于現值

B.行權價是期權方案設計的關鍵

C.行權價可以等于現值

D.行權價可低于授予日的公平市場價格

【答案】：D174、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型

【答案】：D175、一般來說，股票期權的主要對象是（）

A.公司經理

B.科技開發人員

C.決策層人員

D.所有員工

【答案】：A176、(2017年5月)()屬于職業興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT

【答案】：C177、在企業戰略的管理范疇內，企業戰略可分為（）。(對應多選70#)

A.外部導向型戰略和內部導向型戰略

B.總體戰略、業務戰略和職能戰略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

【答案】：B178、《勞動爭議調解仲裁法》規定，勞動爭議申請仲裁的時效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年

【答案】：D179、(2017年5月)（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理

A.邊際生產力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】：A180、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者

【答案】：B181、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】：C182、下列分析列舉型技法中，通過分析缺點確定發明目的的是（）。

A.希望點列舉法

B.特性列舉法

C.成對列舉法

D.缺點列舉法

【答案】：D183、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然

【答案】：C184、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰略型

D.財務管控型

【答案】：A185、()經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等事關全局的重大戰略問題。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.競爭策略

【答案】：A186、(2017年11月)職業生涯規劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業生涯顧問

【答案】：A187、()實質上只有一個法人企業。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

【答案】：D188、企業集團是由不同經濟實體按照經濟的、具有某種內在聯系的關系組織起來的。體現了企業集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協調的綜合性

D.利益主體的多元性

【答案】：C189、一般情況下，從業人員的著裝要求是（）

A.樸素大方

B.注重品牌

C.突出個性

D.時髦新潮

【答案】：A190、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要

【答案】：C191、（）和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外未來發展的預期和評價

【答案】：D192、人力資源管理的基礎是()。

A.人力資源規劃

B.招聘與配置

C.培訓與開發

D.績效與薪酬

【答案】：A193、(2015年5月)（）是一種承認和開發員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C194、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A195、某企業績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層

【答案】：C196、針對不同人的不同情況分類指導，為其開通職業生涯發展通道是在（）。

A.職業選擇與職業準備階段

B.職業生涯早期階段

C.職業生涯中期階段

D.職業生涯后期階段

【答案】：C197、在勝任特征冰山模型中，自我評估和自我教育屬于（）。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色

【答案】：B198、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：C199、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產力工資理論

【答案】：D200、工作說明書獲得有關部門及其崗位相關信息是通過()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級

C.工作崗位調查與分析

D.工作崗位流程分析

【答案】：C201、()不屬于發散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C202、“您認為企業的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________。”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：D203、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT

【答案】：B204、在營造培訓環境的過程中，培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處，幫助受訓者建立起努力—成績，成績—獎勵之間的依存關系，這是運用了（）來促進培訓成果轉化。

A.目標設置理論

B.期望理論

C.認知轉換理論

D.需求理論

【答案】：B205、為了檢驗績效管理系統中考評方法的實用性和可行性，可以采用（）對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法

【答案】：C206、當事人的相互協商、和解是()的主要方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟與公力救濟相結合

【答案】：A207、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A208、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理

【答案】：B209、下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區間計分法

C.0-1法

D.說明法

【答案】：A210、技能水平不高，但智力水平和心理品質都不錯的員工，其人力資源素質結構屬于（）。

A.發展型

B.限制型

C.衰退型

D.學習型

【答案】：B211、“總體而言，您對企業的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：C212、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色

【答案】：C213、關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性

【答案】：A214、()人力資本戰略的制定和實施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型

【答案】：D215、人力資源戰略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業領導者

D.人力資源管理人員

【答案】：C216、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內容效度

B.結構效度

C.關聯效度

D.表面效度

【答案】：D217、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式

【答案】：C218、下列關于愛崗敬業的說法中，你認為正確的是（）。

A.市場經濟鼓勵人才流動，再提倡愛崗敬業已不合時宜

B.即便在市場經濟時代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現實中，我們不得不承認，“愛崗敬業”的觀念阻礙了人們的擇業自由

【答案】：B219、在心理測試中，（）可以說明某一測試結果分數相對同類測試者所處的水平。

A.效度

B.信度

C.常模

D.標準化

【答案】：C220、企業制定整體性薪酬戰略時應優先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】：A221、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效

【答案】：A222、社會不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現的各類緊張關系即()。

A.社會整合

B.有序

C.穩定

D.發展

【答案】：C223、即使走到成功邊緣，也因為害怕失敗而退縮，這屬于（）

A.權威型思維障礙

B.麻木型思維障礙

C.自卑型思維障礙

D.自我中心型思維障礙

【答案】：C224、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.業務管控型

【答案】：A225、某人愛管閑事，例如，對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評，自費買打氣筒供大家使用，自愿護送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒有得到大家的理解，相反，卻招來很多非議，因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅持下去

C.為他感到不平，希望領導支持他

D.建議他去看心理醫生

【答案】：B226、績效標準是報酬的基礎，常見的績效標準不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產品質量改進

D.工資福利

【答案】：D227、根據《禁止商業賄賂行為的暫行規定》，下列說法中正確的是（）。

A.經營者不得在商品交易中向對方單位或者個人附贈任何形式的禮金禮品

B.經營者銷售或者購買物品，不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個人回扣的，以行賄罪論處，對方以受賄罪論處

D.經營者給予對方折扣的，可以不入賬

【答案】：B228、《工會法》規定，企業、事業單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當地人民法院

C.當地勞動部門

D.當地工商管理部門

【答案】：B229、傳統的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態度

【答案】：A230、(2015年5月)員工所提建議的數量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D231、任何一個勞工問題總有其產生.發展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B232、（）認為職業生涯規劃與管理要考慮員工職業生涯發展的周期性特點

A.利益整合原則

B.協作進行原則

C.時間梯度原則

D.全面評價原則

【答案】：C233、沙盤推演測評法中，被試之間的互動有利于更好地考察（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力

【答案】：C234、職業生涯規劃的開放性的主要表現不包括（）。

A.充分協商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業生涯規劃的適時調整

【答案】：C235、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業總體戰略的發展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查

【答案】：D236、企業的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C237、期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平

【答案】：B238、關于勞工問題，下列說法正確的是（）。

A.勞工問題可以徹底被消滅

B.勞工問題可以是個別勞動關系的矛盾事實或利益沖突

C.所有勞動關系運行中的矛盾現象及實施都會構成勞工問題

D.社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題產生之后運行

【答案】：D239、將集中注意壓力刺激的實質，關注壓力的來源是什么。是以()為基礎的模式。

A.反應

B.刺激

C.效度

D.感受

【答案】：B240、（）是企業集團的管控基礎。

A.集團戰略

B.組織機構

C.管控模式

D.公司治理體系

【答案】：D241、你認為，朋友之間良好的感情基礎是（）。

A.禮尚往來

B.相互關照

C.合作上進

D.敞開心扉

【答案】：D242、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

【答案】：B243、企業集團的基本特征不包括()

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業組成的企業聯合體

D.以業務為主要的聯結紐帶

【答案】：D244、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態度

D.工作方法

【答案】：D245、將勝任特征區分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征是以（）為依據進行分類的。

A.情境的不同

B.主體的不同

C.內涵的大小

D.區分標準

【答案】：D246、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經驗上不如自己

B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認為他們會增加自己的競爭壓力

【答案】：D247、從根本上看，職業道德屬于（）。

A.行為規范

B.職業立法

C.社會輿論

D.內心信念

【答案】：A248、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：B249、(2017年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B250、如果新員工（），則會被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關注外部招聘信息

【答案】：C251、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經濟性裁員

C.傷殘

D.退休

【答案】：B252、(2017年11月)在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：D253、按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分為（）。

A.外部導向戰略和內部導向戰略

B.總體戰略、業務戰略和功能戰略

C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

【答案】：A254、SA8000規定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C255、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】：C256、企業可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】：B257、勞工問題不是個體性現象體現了勞工問題的（）。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：C258、(2016年11月)企業集團總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責任權限定位法

【答案】：B259、終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發展

【答案】：C260、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點

【答案】：D261、以下關于工資效益的統計指標不正確的是（）。

A.每百元工資產品成本=產品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產品產量=產品產量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產品產值=產值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤額=實現利潤總額∕工資總額（百元）

【答案】：A262、(2018年5月)()的實質是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析

【答案】：C263、企業開展的員工培訓屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價值計量

C.投資

D.激勵和約束

【答案】：C264、(2016年5月)（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B265、(2016年5月)（）績效反饋面談的申述機會最少。

A.綜合式

B.單向勸導式

C.雙向傾聽式

D.解決問題式

【答案】：B266、《勞動合同法》重在保護（）的合法權益。

A.企業

B.工會

C.勞動者

D.行業協會

【答案】：C267、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維

【答案】：A268、工廠的有毒有害物質危害防治不力導致的突發事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛生事故

【答案】：D269、（）只是從勞動力需求方面揭示了工資水平的決定機理

A.邊際生產力理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】：A270、(2015年5月)從（）維度來看，人事經理是構建人力資源管理各項基礎工作的行政專家。

A.員工與長期發展戰略

B.短期戰術性操作和員工

C.作業程序和短期戰術性操作

D.長期發展戰略與作業程序

【答案】：C271、《勞動合同法》規定用人單位對勞動者的競業限制不得超過（）。

A.半年

B.—年

C.兩年

D.五年

【答案】：C272、科研項目工資制的特點是（）

A.按照任務定工資

B.較高的工資加獎金

C.較高的工資加科研成功轉化提成

D.單一的高工資

【答案】：A273、在“生產-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創造性

【答案】：C274、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統工作的開展提供參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B275、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布

【答案】：C276、從時限上區分，長期戰略規劃應在5年以上。中短期戰略規劃，即在近期的（）年內所采取的戰略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5

【答案】：C277、結社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權

B.勞動關系

C.社會保障

D.就業與失業

【答案】：A278、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B279、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：D280、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業技術人員快出成果，往往還有后續的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制

【答案】：D281、(2015年11月)（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產力工資理輪

D.人力資本工資理論

【答案】：B282、()是組織學習力的行為環節。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認識程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調節能力

【答案】：D283、下班時，員工們陸續離去，你發現辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事

【答案】：C284、(2018年5月)()不是獲取效標樣本有關勝任特征數據的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法

【答案】：D285、職業活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業、審慎

【答案】：B286、(2018年5月)團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標

【答案】：D287、一線工人的績效考評周期一般為（）。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評

【答案】：C288、績效管理系統各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果

【答案】：A289、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A290、當成員企業處于成長的發展階段，與集團的資源呈高度相關性，且屬于集團戰略發展的核心地位的情況下，集團應選擇（）的管理模式

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.戰略管理型

【答案】：C291、影響集體勞動合同談判最終結果的決定因素是（）。

A.談判實力

B.經濟因素

C.法律因素

D.談判策略

【答案】：B292、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產力工資理論

B.均衡價格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論

【答案】：D293、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評

【答案】：C294、關于基于勝任特征人才招募與甄選，說法不正確的是（）。

A.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的心理特征和行為模式

B.在真正的招募與甄選流程中所要關注的是候選人身上所具備的年齡、性別和教育水平、工作年限等

C.在運用過程中需要突出強調的是它所要尋找和選拔的人才應當是那些具備崗位勝任素質的，達成并超過既定崗位所要求的績效標準的人選

D.那些在崗位勝任特征具備程度上比一般員工高出一個標準差的優秀員工所能給組織帶來的額外價值可以高達47%～120%

【答案】：B295、為了應對專業技術人員職業發展的“高原反應”，很多企業通常采取的職業晉升模式為（）。

A.單通道職業晉升階梯

B.雙通道職業晉升階梯

C.管理型職業晉升階梯

D.技術型職業晉升階梯

【答案】：B296、相比銷售類企業，生產類企業平衡計分卡中()的權重占比較大。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.內部流程類指標

D.學習與成長類指標

【答案】：A297、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：D298、關于內部導向戰略，下列說法正確的是（）

A.是成功企業的核心戰略

B.側重于適應環境壓力

C.建立在確定性資源基礎上

D.注重無形資產的積累

【答案】：A299、個人事業進步是由許多因素促成的。下列因素中，你認為最重要的是（）。

A.先天素質

B.時運機緣

C.家庭背景

D.勤奮好學

【答案】：B300、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數值的差異問題

【答案】：D301、(2015年11月)經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：C302、從職能的內容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團本部一事業部一工廠形式中的集團本部

C.經理會一公司一工廠形式中的經理會

D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長

【答案】：A303、（）不受意識主體的支配。

A.無意想象

B.再造型想象

C.創造性想象

D.幻想型想象

【答案】：A304、在招聘環境分析時，關注企業所處的是朝陽行業還是夕陽行業主要是考慮（）。

A.市場狀況對工資

B.市場預期對用工量

C.市場狀況對用工量

D.市場預期對勞動力供給

【答案】：D305、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃

【答案】：B306、公司將負責華北區域銷售的大區經理調任到華東區域負責該區域的銷售，從人力資源流動的角度看符合（）。

A.行業間流動

B.垂直流動

C.企業間流動

D.水平流動

【答案】：D307、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規則

D.考官初步講解

【答案】：A308、工傷認定結束后，社會保險行政部門應將工傷認定的相關資料保存（）年。

A.15

B.20

C.50

D.60

【答案】：C309、“執行力”適合用（）的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評

【答案】：A310、關于職業，正確的說法是（）。

A.職業是責任、權利、利益的有機統一

B.職業是人們生存的唯一手段

C.職業是束縛人的自由、權利的鎖鏈

D.職業是賺取人們剩余勞動價值的方式

【答案】：A311、按照（），可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。

A.晉升幅度

B.晉升的規范性

C.晉升的崗位

D.晉升的選擇范圍

【答案】：D312、(2016年5月)最早創建工作績效評價系統的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格

【答案】：A313、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標

【答案】：D314、()屬于設計平衡計分卡管理水平方面的障礙。

A.內部流程指標的量化困難

B.很難體現學習和成長的重要性

C.銜接處理企業級BSC和部門級BSC關系

D.企業信息管理和信息基礎設施建設不夠完善

【答案】：D315、(2015年5月)職業生涯管理的要求首先來源于（）。

A.個人

B.企業

C.團隊

D.社會和環境

【答案】：D316、(2017年11月)()不屬于發散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C317、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰略體系

【答案】：A318、(2015年5月)企業NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組

【答案】：C319、在（）中，經營者期股每年所獲得的紅利要按協議規定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式

【答案】：B320、企業內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業的入口有限

D.員工通過職業生涯階梯系統向上運動

【答案】：B321、(2018年5月)新產品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：C322、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮

【答案】：B323、工會和雇主可以達成協議的情況是（）。

A.雇主的堅持點低于工會的堅持點

B.工會的上限高于雇主的下限

C.工會的堅持點低于雇主的堅持點

D.工會的上限高于雇主的堅持點

【答案】：C324、在職業指導中，影響最大、得到最廣泛認可的職業人格量表是（）。

A.科特爾16項人格因素問卷

B.梅耶爾斯的人格特質量表

C.庫德的職業愛好調查表

D.霍蘭德的職業自我探索量表

【答案】：D325、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式

【答案】：C326、