2025年企業人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫第一部分單選題(500題)1、關于合作，不正確的說法是（）。

A.合作是企業生產經營順利實施的內在要求

B.合作是從業人員汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造優秀團隊的有效途徑

D.合作是確立壟斷地位、實現共同利益的需要

【答案】：D2、(2015年11月)采取（）的企業，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略

【答案】：D3、（）不屬于集團本部對事業部的集權控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

【答案】：C4、在企業大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業大學校長

B.教學研究部

C.培調規劃部

D.企業首席學習官

【答案】：B5、使組織和環境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人

【答案】：A6、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式

【答案】：C7、()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資

【答案】：C8、（）適用于促進員工潛能的開發和全面發展。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：C9、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻率

【答案】：A10、職業生涯規劃的開放性的主要表現不包括（）。

A.充分協商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業生涯規劃的適時調整

【答案】：C11、工作說明書和（）關聯最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：B12、關于集體協商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態就是帕累托最優

【答案】：A13、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：B14、()的企業適合多樣型戰略。

A.所處行業發展良好、自身實力較強

B.所處行業發展良好、自身實力較弱

C.所處行業開始衰退、自身實力較強

D.所處行業開始衰退、自身實力較弱

【答案】：C15、你認為，朋友之間良好的感情基礎是（）。

A.禮尚往來

B.相互關照

C.合作上進

D.敞開心扉

【答案】：D16、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型

【答案】：B17、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色

【答案】：B18、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

【答案】：A19、（）是檢驗員工自愿流動態度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.員工工作的滿意度

D.員工流動后果分析

【答案】：C20、一般而言，（）是公司的執行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監理會

【答案】：C21、公文筐測試不適合測評（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.整體運作能力

D.談判能力

【答案】：D22、（）是落實管控職能和業務，保證集團戰略目標實現的手段

A.管控體系

B.職能和業務管控

C.管控機制

D.管控基礎

【答案】：C23、集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價

【答案】：A24、下列關于頭腦風暴法的說法正確的是（）。

A.想法應當堅持少而精的原則

B.從符合常識、規律的角度思考

C.最后要對提出的想法進行綜合

D.參與人數越多、時間越長則效果越好

【答案】：C25、我國工傷認定實際上是遵循（）的原則

A.不申請，不認定

B.不申報，不認定

C.不申訴，不認定

D.不申述，不認定

【答案】：A26、在解決問題的過程中，（）將眾多信息和解決的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯想思維

【答案】：B27、從理論上來看，績效是多重因素交互作用的結果，下列不是績效特點的是()。

A.多因性

B.多維性

C.動態性

D.整體性

【答案】：D28、與傳統績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標

【答案】：D29、(2015年5月)對于勞動爭議訴訟，人民法院應在立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日

【答案】：B30、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性

【答案】：C31、下列做法中，符合“中國商業誠信公約”規定的是（）。

A.宣傳和樹立“以商為本”的經營理念

B.建立和強化商品進貨的免檢、免驗制度

C.倡導科學消費、積極消費、擴大消費等先進的消費方式

D.對售出商品實行商品質量先行負責制

【答案】：D32、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系

【答案】：C33、企業應用團隊薪酬時應充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業發展階段

B.市場薪資水平

C.團隊規模

D.團隊類型

【答案】：B34、第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價

【答案】：D35、(2017年5月)企業集團組織結構再設計過程中，了解現行組織結構的運行效率屬于（）階段的任務

A.組織結構診斷分析

B.組織結構再設計

C.制度體系健全完善

D.組織運行反饋調整

【答案】：A36、(2017年11月)()可以幫助組織根據所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式

【答案】：C37、（）理論認為對員工與企業形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率

A.一般系統

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】：D38、()認為組織存在物質資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統理論

B.資源基礎理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：B39、職工發生事故傷害或者按照職業病防治法規定被診斷、鑒定為職業病，所在單位應當自事故傷害發生之日或者被診斷、鑒定為職業病之日起()日內，向統籌地區社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C40、（）的晉升策略更適用于高新技術企業中以專業技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據

B.以員工實際績效為依據

C.以員工競爭能力為依據

D.以員工綜合實力為依據

【答案】：C41、采用（），可以在員工受到挫折時，減少或消除員工的不良情緒。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B42、作為職業道德規范“誠信”的“通識性”是指（）。

A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價值觀

B.一般的、民族的、時代的、共同的認識

C.無論在哪里、哪個時期，人類與生俱來的敏感性

D.通過學習、培訓，獲得對誠信的價值認可的知識和能力

【答案】：B43、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協調與控制。

A.以分工協作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰略為中心

【答案】：B44、(2017年11月)企業文化的內核是()

A.物質文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產文化

【答案】：C45、在培訓（）系統，要選擇培訓方法。

A.需求分析

B.規劃

C.實施管理

D.評估反饋

【答案】：B46、(2015年11月)梅奧創立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.后現代管理時期

【答案】：C47、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金

【答案】：D48、企業大學發展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰略聯合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式

【答案】：B49、如果你是公司某部門負責人，下屬中有一個新員工，雖然他兢兢業業工作，但總不能按時完成任務，由此拖了部門后腿，影響了大家的績效獎。對這個員工，你會（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調換一下崗位

C.倡導大家輪流幫助他提高技術

D.勸他自己主動辭職

【答案】：B50、如果員工的績效考核為A（優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資

【答案】：A51、只有在特定利益群體或權利階層就社會勞動關系運行中的矛盾事實作出反應后，勞動關系運行的矛盾才會成為勞工問題，這是勞工問題的（）。

A.客觀性

B.社會性

C.主觀性

D.歷史性

【答案】：C52、（）組織模式中，企業大學成為人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.獨立型

C.指導型

D.戰略聯合型

【答案】：C53、(2017年5月)期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】：D54、一般而言，韓國企業集團的四級組織結構形式是（）。

A.經理會—公司—工廠—班組

B.集團本部—事業部—工廠—班組

C.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

D.母公司一子公司—工廠一車間

【答案】：C55、職業興趣測試方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS

【答案】：D56、（）是實施企業集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束

【答案】：B57、()提出企業越重視員工的培訓，獲利的機會也越高。

A.一般系統理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】：C58、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平

【答案】：C59、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創業

【答案】：A60、人力資本投資中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理損失

D.機會成本

【答案】：B61、企業集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業務領域，這是企業集團的()優勢。

A.壟斷

B.規模經濟

C.無形資產

D.迅速擴大組織規模

【答案】：C62、公司將負責華北區域銷售的大區經理調任到華東區域負責該區域的銷售，從人力資源流動的角度看符合（）。

A.行業間流動

B.垂直流動

C.企業間流動

D.水平流動

【答案】：D63、對于企業的KPI，實行（）領導下的分管牽頭部門考評。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C64、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認同感

C.歸屬感

D.挑戰性的工作機會

【答案】：C65、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發散思維和收斂思維

D.類比思維和因果思維

【答案】：C66、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒

【答案】：A67、人民法院在立案之日起（）日內將起訴狀副本送達被告，被告在收到之日起（）日內可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15

【答案】：C68、（）是一種承認和開發員工能力的重要方法，體現在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C69、發生勞動爭議的勞動者一方當事人在（）以上適用勞動爭議處理的特別程序。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人

【答案】：D70、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C71、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價

【答案】：B72、職業道德具有規范功能，其作用主要體現在對從業人員開展職業活動的（）。

A.操作規程和道德底線上

B.文明禮貌和職業著裝上

C.服務態度和職業用語上

D.職業良心和開拓創新上

【答案】：A73、勝任特征模型研究中，T檢驗是為了（）

A.對勝任特征進行分級和界定

B.對勝任特征指標進行分析歸類

C.研究勝任特征指標重疊性問題

D.比較樣本特定指標數值的差異問題

【答案】：D74、()是組織學習力的行為環節。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認識程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調節能力

【答案】：D75、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

【答案】：B76、不屬于工作壓力的心理癥狀的是（）。

A.情緒低落

B.工作滿意度下降

C.焦慮

D.睡眠失調

【答案】：D77、企業可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】：B78、下列屬于影響人力資源戰略規劃的外部影響因素的是()。

A.企業文化

B.企業資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業競爭策略的定位

【答案】：C79、由于從外形或性質上的、意義上的相似而引起的聯想是指()。

A.接近聯想

B.相似聯想

C.對比聯想

D.因果聯想

【答案】：B80、需要專家進行匿名評分的方法是（）。

A.頻次選拔法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析法

【答案】：C81、從長期發展戰略與管理作業運作的維度來看，人事經理（）。

A.是培訓與技能開發的推動者

B.是企業經營的戰略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家

【答案】：B82、(2016年11月)（）認為對員工與企業形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：D83、按一定邏輯組合起來的多個勝任特征叫()。

A.勝任資質

B.勝任素質

C.勝任素質模型

D.勝任特征模型

【答案】：D84、下列關于愛崗敬業的說法中，你認為正確的是（）。

A.市場經濟鼓勵人才流動，再提倡愛崗敬業已不合時宜

B.即便在市場經濟時代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現實中，我們不得不承認，“愛崗敬業”的觀念阻礙了人們的擇業自由

【答案】：B85、團隊薪酬適用于企業發展的（）。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C86、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評

【答案】：C87、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調查

D.篩選申請表

【答案】：C88、按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分為（）。

A.外部導向戰略和內部導向戰略

B.總體戰略、業務戰略和功能戰略

C.廉價型競爭戰略和獨特型競爭戰略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

【答案】：A89、若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C90、關于集團管控模式環境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業型集團適宜運營管控型

B.環境越復雜，適宜分權的財務管控型

C.低成本戰略適宜運營管控型

D.戰略的專業化程度高適宜戰略管控型

【答案】：D91、()競爭策略適合以擴大市場占有率為目標,或者生產比較穩定、技術變化不大的企業。

A.廉價型

B.創新型

C.優質型

D.運作型

【答案】：A92、（）屬于外部激勵的非物質報酬因素。

A.榮譽

B.自我實現

C.工作豐富化

D.福利待遇

【答案】：A93、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區是（）之間的區域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點

【答案】：D94、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意

【答案】：C95、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟

【答案】：B96、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的應向勞動者每月支付兩倍工資。

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月

【答案】：A97、一般而言，采取（）的企業培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】：A98、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續發展模式

C.系統模式

D.阿什里德模式

【答案】：A99、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉

【答案】：A100、主體(人)為了達到一定的目的，遵循創造活動的規律。發揮創造的能力和人格特質，創造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產品的活動是指()。

A.創新

B.創造

C.創新能力

D.獨創

【答案】：B101、()是基本工資的輔助形式,是根據業績對基本工資持久性的補充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.福利保險

【答案】：B102、()組織模式中,企業大學是人力資源部門的子部門。

A.合作型

B.指導型

C.獨立型

D.戰略聯合型

【答案】：B103、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴

【答案】：D104、()實質上只有一個法人企業。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩

【答案】：D105、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升

【答案】：C106、企業集團的半緊密層對應的是（）。

A.集團公司

B.關聯企業

C.參股公司

D.控股子公司

【答案】：C107、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】：C108、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面

【答案】：D109、關于勤勞節儉，正確的是（）。

A.勤勞節儉僅僅是中華民族的傳統美德

B.勤勞節儉與擴大消費相矛盾

C.勤勞節儉有利于增產增收

D.勤勞節儉不能防止腐敗

【答案】：C110、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI

【答案】：C111、培訓成果轉化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應用

【答案】：B112、下列不屬于培訓成果轉化機制的是（）。

A.轉化環境和條件創造子機制

B.培訓激勵子機制

C.培訓開發子機制

D.反饋與考核子機制

【答案】：C113、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時，你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀，你會（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動手，做一些物件進行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進行布置

【答案】：C114、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的責任

C.滿足低級需要

D.工作的安全感

【答案】：C115、()要求設立專門機構確保在職業指導和培訓等活動中貫徹執行就業平等國家政策。

A.強迫或強制勞動公約

B.準予最低就業年齡公約

C.同酬公約

D.就業和職業歧視公約

【答案】：D116、學習型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉

【答案】：A117、（）不屬于“跳槽熱”現象出現的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經濟原因

D.生活原因

【答案】：D118、(2015年5月)（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規模

C.團隊成員

D.企業發展階段

【答案】：C119、被考評者的上級是自己的天然考評者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質

C.管理原則

D.管理流程

【答案】：C120、(2017年11月)因工作環境中電磁輻射而導致較多勞動者發生職業危害的突發事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛生事故

D.重大勞動安全衛生事故

【答案】：C121、符合邏輯的不一定符合客觀事實，其思維過程借助語言，而語言本身不穩定、不嚴密，過程嚴密也可能使結果產生歧義是指邏輯思維局限性中的（）。

A.歧義性

B.嚴密性

C.穩定性

D.懷疑性

【答案】：C122、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環節是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設

【答案】：C123、(2016年5月)（）中成員的身份基本都是“兼職”的，除了團隊工作外，還要將大部分時間投入到常規、正式的工作中。

A.臨時團隊

B.項目團隊

C.流程團隊

D.平行團隊

【答案】：D124、企業集團的日常經營事務工作是由()負責。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監事會

【答案】：C125、(2015年5月)（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創造型團隊組成

【答案】：C126、當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】：C127、對員工的流動率進行分析時，（）不屬于企業工作條件和環境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內是否符合企業的要求

【答案】：D128、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B129、考察和評定新員工是在（）。

A.職業選擇與職業準備階段

B.職業生涯早期階段

C.職業生涯中期階段

D.職業生涯后期階段

【答案】：A130、(2016年11月)（）屬于基礎工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內外系統的配套性和協同性

C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰略伙伴

D.企業文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發展

【答案】：A131、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結構之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標準差

C.信度

D.平均數

【答案】：B132、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX

【答案】：B133、關于中國足球戰績不佳的原因，可謂眾說紛紜。下列說法中，你傾向于贊同的是（）。

A.足協體制和管理機制出了問題

B.足球隊員付出少，平時沒有好好下功夫

C.家長不愿意把孩子送去踢足球，梯隊建設沒有搞好

D.足球隊員的待遇偏低，無法保障他們的未來生存和發展

【答案】：A134、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結構與氣候

D.組織中的人人際

【答案】：C135、為了實現績效面談的多重目標，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：D136、（）認為對員工與企業形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論

【答案】：D137、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B138、績效管理系統各組成要素中，屬于主體因素的是()。

A.考評者與被考評者

B.績效指標

C.考評程序與方法

D.考評結果

【答案】：A139、（）具有高任務具體性、高公司具體性和高行業具體性

A.特殊技術勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業技術勝任特征

【答案】：A140、(2017年11月)企業外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度

【答案】：B141、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C142、風險種類多、可能發生多種事故類型的生產經營單位，應當組織編制本單位的（）。

A.專項應急方案

B.綜合應急方案

C.安全管理預案

D.現場處理方案

【答案】：B143、創造主體有目的地對記憶進行加工、改造和重組而產生新形象的思維操作過程是指()。

A.無意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.創造型想象

【答案】：D144、用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議

【答案】：D145、若組織職業生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.發展創新原則

D.全面評價原則

【答案】：B146、()是指企業相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型

【答案】：C147、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式傾向于（）。

A.高薪—低責任

B.高薪—高責任

C.低薪—低責任

D.低薪—高責任

【答案】：D148、(2017年11月)用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括（）。

A.仲裁違反法定程序

B.仲裁員有索賄行為

C.裁決依據的證據是偽造的

D.對裁決結果存在異議

【答案】：D149、（）不能作為確定經營者年薪的單一指標。

A.企業凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業規模絕對水平

D.企業規模類型系數

【答案】：B150、（）經常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創新等關全局的重大戰略問題

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.競爭策略

【答案】：A151、薪酬低、關聯收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式

【答案】：C152、傳統的績效評價體系以（）指標為主。

A.財務

B.市場

C.能力

D.態度

【答案】：A153、需要采用崗位評估和薪酬調查確保的是薪酬戰略的()。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標

【答案】：B154、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業總體戰略的發展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調查

【答案】：D155、人力資本是高增值的資本，體現了人力資本的（）。

A.累積性

B.無限的創造性

C.收益遞增性

D.能動性

【答案】：C156、(2016年11月)勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付，責令用人單位按照應付金額的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%

【答案】：D157、(2015年11月)（）環節負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估

【答案】：B158、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論

【答案】：B159、(2018年5月)股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業資產質量變成經營者收入函數中的一個重要變量

【答案】：D160、(2018年5月)()是公司的二級戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.技術戰略

D.職能戰略

【答案】：B161、人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現代管理

D.后現代管理

【答案】：C162、被人們稱為“現代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格

【答案】：B163、勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴

【答案】：A164、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位

【答案】：C165、(2016年11月)美國社會學家帕森斯主張以（）作為社會分層標準。

A.財富

B.威望

C.職業

D.權力

【答案】：C166、重大突發事件的實質是()糾紛激化的具體表現。

A.勞資權利

B.勞動關系

C.勞資雙方

D.利益分配

【答案】：A167、古人在道德修養方面所倡導的“慎獨”的本質要求是（）。

A.培養獨立人格

B.無人監督時，依然按道德要求做事

C.耐心細致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎

【答案】：B168、（）思維障礙是指死記硬背現成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】：B169、（）又稱為內插式組合，適于對產品進行完善和改進時使用

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元從標法

D.形態分析法

【答案】：B170、如果你只是一名公司普通工作人員，平時和朋友、同事聚會時，你一般會（）。

A.樂意把單位的事情講給他們聽

B.對方不問，自己從不會主動說起單位里的事情

C.簡要說說單位里的事情

D.對方問起單位里的事情時，會把話題岔開

【答案】：D171、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D172、關于職業道德規范“敬業”，正確的說法是（）。

A.敬業與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業的本質在于內心，與外在要求無關

C.敬業是對從業人員最根本、最核心的要求

D.敬業是帶有激情色彩的追求

【答案】：C173、生產經營單位風險種類多，可能發生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場處置方案

D.部門應急預案

【答案】：B174、(2018年5月)追索勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金,不超過當地月最低工資標準()個月金額的爭議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24

【答案】：C175、職業活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、謹慎、進取

B.忠誠、敬業、誠信

C.誠信、守法、人本

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】：D176、(2018年5月)團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標

【答案】：D177、企業處于成熟階段時，其發展戰略為()。

A.以投資促進發展

B.保持利潤與保護市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業發展

【答案】：B178、平衡計分卡中的設計體現了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長

【答案】：D179、現在新的發展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數員工

【答案】：D180、(2017年5月)構建某崗位的勝任特征模型時，選取分析效標樣本應（）

A.隨機抽取員工

B.抽取績效優秀員工

C.抽取績效優秀員工和績效一般員工

D.抽取績效優秀員工和績效較差員工

【答案】：A181、公司準備招聘一批新員工，你希望這批新員工是（）。

A.活潑開朗型的

B.埋頭苦干型的

C.學習鉆研型的

D.時髦新潮型的

【答案】：B182、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性

【答案】：D183、(2018年5月)戰略性績效管理系統模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略等要素。

A.組織架構

B.戰略目標子系統

C.戰略性績效管理工具

D.績效管理子系統

【答案】：B184、()薪酬策略宜在經濟蕭條時期，或企業處在創業、轉型、衰退等特殊時期采用。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：C185、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織要素與外部環境要素互動關系的基礎上

【答案】：D186、(2016年11月)根據員工過去工作行為及表現增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資

【答案】：B187、評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D188、員工的設計能力適合作為平衡計分卡的（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：C189、房地產經紀人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關聯收益高

B.交易收益低，關聯收益低

C.交易收益高，關聯收益低

D.交易收益低，關聯收益高

【答案】：C190、(2016年5月)從長期戰備性和員工的維度看，人力資源經理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業改革的代理人

C.企業經營戰略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家

【答案】：B191、下列說法中，符合“世界500強企業關于優秀員工的12條核心標準”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業精神，能力會提高

B.忠誠是重要的，無論何時都要站在企業立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個性與獨立性，又要學會團隊合作

D.為了維護企業利益，員工必須懂得如何使他人分擔責任

【答案】：A192、關于職業化與新型勞動觀，正確的說法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統勞動觀，職業化背景下的新型勞動觀才能得以確立

B.職業化強調員工理解職業化對人生的價值和意義，這是新型勞動觀的重要內容

C.職業化雖然不是新型勞動觀的核心內容，但這是實踐新型勞動觀的重要渠道

D.職業化的本質是職業行為規范化，這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換

【答案】：B193、公司治理結構的中樞和管理權力中心是（）。

A.經理班子

B.董事會

C.股東大會

D.監事會

【答案】：B194、一般來說，（）的主要對象是公司的經理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE

【答案】：B195、關于會計職業，其職業道德的根本要求是（）。

A.業務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規范

【答案】：C196、電氣設備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動安全事故

B.重大勞動衛生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動爭議

【答案】：A197、如果員工的績效考核為A(優秀)，對應的比較率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資

【答案】：A198、(2015年11月)績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統工作的開展提供參考依據。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：B199、下列績效指標得分的計分方法中，計分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區間計分法

C.0-1法

D.說明法

【答案】：A200、下列不屬于我國工會職能的是（）。

A.建設職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B201、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘

【答案】：C202、（）指企業在原有的福利計劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：B203、（）薪酬戰略相對更重視員工的業績水平。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.市場領先型

【答案】：C204、(2017年11月)一般而言，實行()的企業集團具有一個龐大的集團總部。

A.戰略控制型

B.財務控制型

C.運營控制型

D.風險控制型

【答案】：C205、在學習型組織中，領導者扮演的是（）的角色。

A.設計師、家長和教練

B.家長、仆人和教練

C.設計師、家長和仆人

D.設計師、仆人和教練

【答案】：D206、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型

【答案】：D207、從職能的內容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團本部一事業部一工廠形式中的集團本部

C.經理會一公司一工廠形式中的經理會

D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長

【答案】：A208、有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層

【答案】：B209、(2018年5月)()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資

【答案】：C210、企業制定整體性薪酬戰略時應優先考慮（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本

【答案】：A211、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：D212、市場份額屬于平衡計分卡的（）方面。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：B213、“總體而言，您對企業的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：C214、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業務單元管理層的認同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統

D.指標創建和量化

【答案】：B215、任何一個勞工問題總有其產生.發展.認識與解決.處理.轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性

【答案】：B216、企業每年年終都會對流出和仍留在企業的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析

【答案】：B217、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人

【答案】：C218、平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法

【答案】：B219、（）是涉及公司各個部門、推動企業總體發展戰略實現的具體分支戰略。

A.總體戰略

B.業務戰略

C.職能戰略

D.公司策略

【答案】：C220、企業集團的緊密層對應的是()。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯公司

【答案】：B221、某集團公司綜合員工的學歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置

【答案】：C222、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C223、(2018年5月)職工發生事故傷害,或者按照職業病防治法規定被診斷鑒定為職業病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統籌地區所在醫療機構

C.上級單位

D.統籌籌地區社會保險行政部門

【答案】：D224、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利

【答案】：A225、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業生涯進行評價，體現了組織職業管理的（）。

A.機會均等原則

B.協作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則

【答案】：C226、人際關系的不協調屬于抑制想象思維的（）。

A.環境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內部心理障礙

D.內部智能障礙

【答案】：A227、按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分為（）。

A.外部導向戰略和內部導向戰略

B.總體戰略、業務戰略和功能戰略

C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略

【答案】：A228、SA8000規定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C229、()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B230、要避免培訓只是“頭疼醫頭，腳疼醫腳”和永遠是“救火式”的行為，企業必須（）。

A.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求

B.注重關鍵崗位人員、稀缺人才的培訓發展問題

C.以人力資源規劃為指導，應對企業面臨的不同環境

D.避免培訓的短視效應，為企業的長遠發展打好基礎

【答案】：D231、邏輯思維在創造中不具備的作用是（）。

A.發現問題

B.分析事物內部矛盾

C.直接創新

D.對多個設想進行篩選

【答案】：B232、（）是專門用于規范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C233、(2016年11月)人才招募的最后一個環節是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書

【答案】：C234、企業集團組織結構中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統

B.決策系統

C.命令系統

D.職能化系統

【答案】：A235、在EAP的（）階段，會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：D236、關于母子公司型企業集團內部集權與分權，以下說法不正確的是（）。

A.集團內的母公司對子公司的投資決策權高度集中

B.母公司統一領導集團下屬子公司的經營決策和經營活動

C.母公司承擔子公司的全部經營責任

D.子公司在母公司的統一領導下，有相對獨立的經營自主權

【答案】：C237、企業內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現在大中型企業

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業的入口有限

D.員工通過職業生涯階梯系統向上運動

【答案】：B238、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F代觀點來解釋是指職業道德對職業技能具有（）作用。

A.統領

B.支撐

C.促進

D.引導

【答案】：A239、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業生涯選擇題

B.早期職業生涯問題

C.中期職業生涯問題

D.晚期職業生涯問題

【答案】：B240、(2015年11月)經常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：C241、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業部——工廠”的區別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯合體，后者是單體企業

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業部是獨立法人

D.前者由子公司制定發展戰略，后者由母公司來制定發展戰略

【答案】：B242、對于創業期的企業，要以通過（）來吸引優勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡

【答案】：B243、股票期權的強制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年

【答案】：C244、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰略性

B.計劃性和戰術性

C.經營性和戰術性

D.經營性和戰略性

【答案】：D245、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃

【答案】：D246、(2017年5月)在企業大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業大學校長

B.教學研究部

C.培調規劃部

D.企業首席學習官

【答案】：B247、沙盤推演測評法適用于（）的選拔。

A.高級管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員

【答案】：A248、企業年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫療保險項目

【答案】：C249、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環節的決策依據。

A.培訓開發

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析

【答案】：D250、終身學習是個人提高職業技能、獲取職業成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終身學習的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發展屬性

【答案】：C251、(2016年11月)培訓評估屬于（）中的內容。

A.培訓管理體系

B.培訓課程體系

C.培訓實施體系

D.培訓戰略體系

【答案】：A252、在建立企業的績效指標庫時，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

【答案】：D253、與勝任特征模型關系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI

【答案】：A254、從業人員對顧客有下列說法，其中屬于職業“忌語”的是（）

A.“請諒解”

B.“請稍候”

C.“等會兒再說”

D.“同志”

【答案】：C255、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度

【答案】：A256、職工發生事故傷害,或者按照職業病防治法規定被診斷鑒定為職業病,所在用人單位應向()提出工傷認定申請

A.工會組織

B.統籌地區所在醫療機構

C.上級單位

D.統籌籌地區社會保險行政部門

【答案】：D257、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D258、創造新的工作任務和革新是采用（）的經營戰略的關鍵事項。

A.集中策略

B.內部成長戰略

C.外部成長戰略

D.緊縮投資戰略

【答案】：B259、多數心理測試依據常模來解釋分數，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋

【答案】：D260、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人，當事人不服的，可以在（）內向上一級法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】：B261、小亮春節放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮

【答案】：C262、情境模擬培訓在（）轉移的程度較好

A.依樣畫瓢層面

B.舉一反三層面

C.融會貫通層面

D.自我管理層面

【答案】：A263、國際勞工組織的最高權利機關是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監事會

D.國際勞工大會

【答案】：D264、關于沙盤推演法的特點，下列說法錯誤的是（）

A.對評分者的要求很高

B.場景可以激發被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實水平

D.能使被試者獲得身監其境的體驗

【答案】：A265、關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數企業所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分

【答案】：A266、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業的開支。

A.穩定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：D267、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方式理論

D.需求層次理論

【答案】：B268、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度

【答案】：C269、()認為職業生涯規劃與管理要考慮員工職業生涯發展的周期性特點。

A.利益整合原則

B.協作進行原則

C.時間階梯原則

D.全面評價原則

【答案】：C270、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：B271、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工

【答案】：B272、員工流動率屬于平衡計分卡中的（）指標。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：D273、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調查表法

D.口頭調查法

【答案】：B274、職業生涯開發過程中，各項活動都要組織與員工共同制定，實施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協作進行原則

D.時間梯度原則

【答案】：C275、（）需要進行強迫聯想。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：D276、隨著人的知識、經驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習慣型思維障礙

D.權威型思維障礙

【答案】：C277、與企業戰略關系最為緊密的績效考核指標是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI

【答案】：A278、采用（），應創造一種活躍的能夠進行有效交流的環境和氛圍，主管應傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進工作績效的計劃和目標。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：C279、WAI指標（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關

C.和業績有一定關聯

D.有職位層次之分

【答案】：C280、戰略性績效管理系統模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰略等要素。

A.組織架構

B.戰略目標子系統

C.戰略性績效管理工具

D.績效管理子系統

【答案】：B281、在企業員工流動率的統計調查中，下列不是企業工作條件和環境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況

【答案】：C282、COPS屬于（）。

A.學業成就測試

B.職業能力測試

C.職業人格測試

D.職業興趣測試

【答案】：D283、在勝任特征模型中，（）對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型

【答案】：D284、如果你發現某同事因粗心出現紕漏，但在向領導匯報時撒謊敷衍塞責，你會（）。

A.對企業要真誠，向領導說明實情

B.誰的工作都會出現差錯，故而裝作并不知情

C.自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領導承擔責任

D.責任自負，自己不要越位關心此事

【答案】：A285、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益

【答案】：D286、生產安全指標，有效確保了安全生產，則得滿分；而一旦出現生產安全問題，則一票否決，考核結果為0分。此計分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評法

D.區間計分法

【答案】：B287、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B288、(2015年5月)為了實現績效面談的多重目標，適合采?。ǎ?/p>

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：D289、經營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當競爭法》規定的是（）。

A.為銷售鮮活商品，以低于成本的價格進行銷售

B.處理即將到期的商品或者其他積壓的商品

C.因清償債務、轉產、歇業降價銷售產品

D.創新模式，利用有獎銷售和加價手段，推銷質量不高的產品

【答案】：D290、（）思維障礙是指死記硬背現成的答案，生搬硬套現有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型

【答案】：A291、差異化創新屬于（）

A.競爭驅動創新

B.技術推動創新

C.需求拉動創新

D.變革勞動創新

【答案】：A292、(2018年5月)工會組織員工進行職業技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益

【答案】：A293、勞動爭議協商屬于權利的（）

A.自力救濟方式

B.公力救濟方式

C.社會救濟方式

D.公力救濟與社會救濟相結合的方式

【答案】：A294、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日

【答案】：B295、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發展路徑。

A.雙重職業路徑

B.網狀職業生涯路徑

C.橫向職業路徑

D.傳統職業生涯路徑

【答案】：C296、在企業培訓的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允許員工參加培訓

B.關心培訓的進展和結果

C.給員工提供培訓應用機會

D.作為培訓的指導者

【答案】：D297、在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被式者熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規則

D.考官初步講解

【答案】：A298、假如你平時沒少幫助某同事，但當你遇到困難向這個同事求助時，卻沒能得到幫助。以后，當有人求助于你時，你會（）。

A.絕對不會再幫助他們

B.再幫助時需要考慮一下

C.繼續幫助他人

D.感覺很矛盾

【答案】：C299、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型

【答案】：B300、(2016年11月)下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析

【答案】：D301、從時限上區分，長期戰略規劃應在5年以上。中短期戰略規劃，即在近期的（）年內所采取的戰略決策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5

【答案】：C302、泰勒等管理學家所提倡的（）為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。

A.科學管理原理

B.科學管理模式

C.科學管理原則

D.科學管理方法

【答案】：A303、企業的培訓開發部門如采用（），則培訓師要承擔培訓專家和職能專家兩個角色。

A.學院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式

【答案】：C304、采取（）的企業，其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略

【答案】：D305、下列不是薪酬戰略與企業發展階段的是（）。

A.合并或迅速發展階段

B.正常發展至成熟階段

C.無發展或衰退階段

D.企業戰略目標階段

【答案】：D306、()屬于影響人力資源戰略規劃的外部影響因素。

A.企業文化

B.企業資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業競爭策略的定位

【答案】：C307、(2017年5月)員工持股的（）要求對每個員工把得股份數量作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則

【答案】：B308、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報（）。

A.省級勞動保障部門

B.地市級工會組織

C.縣級以上公安部門

D.國務院主管部門

【答案】：D309、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評體系

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系

【答案】：C310、員工在失業期間所獲得的醫療和生活補助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務福利

C.法定保險福利

D.員工補充保險福利

【答案】：C311、專家會議法與德爾菲法的主要區別在于（）。

A.專家人數

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統一意見

【答案】：C312、作為職業活動內在的道德準則，“勤勉”的本質要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛

【答案】：B313、（）是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法

【答案】：B314、下列不屬于團隊薪酬設計需要考慮的因素的是（）。

A.企業所處的發展階段

B.團隊的類型

C.企業的外部環境

D.團隊的規模

【答案】：C315、美國培訓與發展協會曾指出，判斷培訓文化的發展過程從萌芽階段進入發展階段的標志不包括（）。

A.企業是否真正理解和認識了自身狀況

B.企業是否真正理解和認識了現代培訓

C.企業是否真正擁有行之有效的培訓規劃與實施計劃

D.企業是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：A316、(2015年5月)（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A317、企業的（）是勞動關系運行中突發事件的第一種表現形式。

A.重大勞動安全衛生事故

B.重大的勞動衛生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突

【答案】：A318、判斷培訓文化從萌芽階段進入發展階段的標志不包括（）。

A.企業是否真正理解和認識了現代培訓

B.企業是否真正擁有了自己行之有效的培訓規劃和實施計劃

C.企業是否真正擁有了自己行之有效的培訓評估體系

D.企業是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：C319、PRI主要是從（）中歸納總結提煉出來的。

A.企業戰略

B.部門職責

C.工作說明書

D.勝任特征模型

【答案】：C320、一個人對細節要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性

【答案】：B321、(2015年11月)薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】：D322、下列績效反饋面談的技巧中，說法正確的是（）。

A.針對考評結果，與被考評者協商，提出未來的工作目標與發展計劃

B.績效反饋是強調負面激勵效果

C.考評雙方是完全不平等的

D.績效反饋的內容由考評者的主觀印象決定的

【答案】：A323、()模式中,經營者上崗時必須以基本年薪2倍數額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】：B324、(2018年5月)()不是獲取效標樣本有關勝任特征數據的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.相關分析法

【答案】：D325、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點

【答案】：C326、表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度

【答案】：A327、(2016年5月)（）是一種利用系統觀念來網羅組合設想的創造發明方法。

A.形態分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法

【答案】：A328、ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A329、（）是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰略

【答案】：A330、根據不同員工群體制定不同的薪酬戰略，這屬于（）。

A