工程造價(jià)管理復(fù)習(xí)題PPT課件課件概述目標(biāo)幫助學(xué)生全面掌握工程造價(jià)管理知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。內(nèi)容涵蓋工程造價(jià)管理的核心概念、方法和案例。內(nèi)容大綱1工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)管理的基本概念、成本構(gòu)成、估算分類(lèi)。2工程造價(jià)管理流程概算、預(yù)算、結(jié)算、合同價(jià)款調(diào)整。3工程造價(jià)管理的成本控制施工階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段。4定額及費(fèi)用計(jì)算定額的分類(lèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)計(jì)算。5工程量清單與費(fèi)用構(gòu)成工程量清單的編制、作用、費(fèi)用構(gòu)成。6工程造價(jià)管理的法律法規(guī)相關(guān)法律法規(guī)的解讀。7常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案工程造價(jià)管理實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案。工程造價(jià)管理的基本概念定義工程造價(jià)管理是指對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的成本進(jìn)行計(jì)劃、控制、核算和分析的管理活動(dòng)。目標(biāo)確保工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，控制工程成本，提高工程質(zhì)量。原則科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、公正性。工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成1直接成本人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。2間接成本管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。3其他成本措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)備費(fèi)。工程成本估算的分類(lèi)概算工程項(xiàng)目建設(shè)前期，用于投資決策和資金籌措。預(yù)算工程項(xiàng)目實(shí)施前，用于控制工程造價(jià)。結(jié)算工程項(xiàng)目完工后，用于核算工程實(shí)際造價(jià)。工程概算的編制原則科學(xué)性采用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確性盡量接近工程實(shí)際成本。合理性符合工程建設(shè)的實(shí)際情況。可行性能夠?qū)嵤┖涂刂啤９こ填A(yù)算的構(gòu)成1直接工程費(fèi)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)。2間接費(fèi)管理費(fèi)、利潤(rùn)。3稅金增值稅、營(yíng)業(yè)稅。4其他費(fèi)用措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)備費(fèi)。工程預(yù)算編制的步驟1收集資料收集工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、定額資料等。2計(jì)算工程量根據(jù)圖紙和定額，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量。3確定單價(jià)根據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格，確定各分部分項(xiàng)工程的單價(jià)。4編制預(yù)算表將工程量和單價(jià)匯總，編制工程預(yù)算表。5審核預(yù)算對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性和合理性。工程結(jié)算的內(nèi)容及程序內(nèi)容工程量、單價(jià)、合計(jì)金額、稅金、利潤(rùn)等。程序工程完工后，承包商編制結(jié)算單，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后，雙方簽字確認(rèn)。工程結(jié)算單的編制1工程量根據(jù)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)算。2單價(jià)根據(jù)合同約定或市場(chǎng)價(jià)格確定。3合計(jì)金額工程量乘以單價(jià)，得到合計(jì)金額。4稅金和利潤(rùn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定計(jì)算。合同價(jià)款的調(diào)整工程變更由于設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因?qū)е碌暮贤瑑r(jià)款調(diào)整。價(jià)格波動(dòng)由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的合同價(jià)款調(diào)整。工期延誤由于工期延誤導(dǎo)致的合同價(jià)款調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)管理在工程造價(jià)管理中的作用施工階段的成本控制成本計(jì)劃制定詳細(xì)的施工成本計(jì)劃，控制成本目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)，提高效率。質(zhì)量控制嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工，降低成本。進(jìn)度控制合理安排施工進(jìn)度，避免延誤，減少成本增加。設(shè)計(jì)階段的成本控制優(yōu)化設(shè)計(jì)方案選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，減少材料浪費(fèi)，降低成本。控制設(shè)計(jì)變更減少設(shè)計(jì)變更，避免因變更帶來(lái)的額外成本增加。加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案，確保其合理性和經(jīng)濟(jì)性。招投標(biāo)階段的成本控制招標(biāo)文件編制編制詳細(xì)的招標(biāo)文件，明確項(xiàng)目要求和造價(jià)控制目標(biāo)。評(píng)標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，選擇價(jià)格合理、資質(zhì)優(yōu)良的承包商。合同談判在合同談判中，控制工程造價(jià)，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。定額的概念及分類(lèi)定義定額是指在一定時(shí)間、地點(diǎn)、條件下，完成一定工程量所需的各種資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)。分類(lèi)國(guó)家定額、地方定額、企業(yè)定額。定額的編制原則1科學(xué)性采用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)。2先進(jìn)性反映工程建設(shè)的最新技術(shù)水平和管理水平。3實(shí)用性符合工程建設(shè)的實(shí)際情況，便于使用。4經(jīng)濟(jì)性有利于節(jié)約資源，降低成本。人工費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算1人工工資按工種、等級(jí)、工時(shí)計(jì)算。2職工福利費(fèi)按人工工資的一定比例計(jì)算。3勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)按人工工資的一定比例計(jì)算。4其他費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)、誤工費(fèi)等。材料費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算1材料原價(jià)材料的采購(gòu)價(jià)格。2運(yùn)輸費(fèi)材料運(yùn)輸所需的費(fèi)用。3保管費(fèi)材料保管所需的費(fèi)用。4損耗費(fèi)材料在運(yùn)輸、保管、施工過(guò)程中的損耗費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算租賃費(fèi)機(jī)械租賃的費(fèi)用。燃料費(fèi)機(jī)械使用的燃料費(fèi)用。修理費(fèi)機(jī)械維修保養(yǎng)所需的費(fèi)用。操作人員工資機(jī)械操作人員的工資。間接費(fèi)的構(gòu)成及計(jì)算管理費(fèi)企業(yè)管理部門(mén)的費(fèi)用。利潤(rùn)企業(yè)應(yīng)得的利潤(rùn)。稅金企業(yè)繳納的各種稅金。利潤(rùn)的計(jì)算利潤(rùn)率利潤(rùn)占直接工程費(fèi)的百分比。利潤(rùn)額直接工程費(fèi)乘以利潤(rùn)率。措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算1安全文明施工費(fèi)用于保障施工安全和文明施工的費(fèi)用。2冬雨季施工費(fèi)用于應(yīng)對(duì)惡劣天氣條件的施工費(fèi)用。3臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用于建造臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。工程量清單的編制1收集資料收集工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、定額資料等。2計(jì)算工程量根據(jù)圖紙和定額，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量。3編制工程量清單將計(jì)算的工程量匯總，編制工程量清單。4審核工程量清單對(duì)工程量清單進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性和完整性。工程量清單的作用招投標(biāo)作為招標(biāo)文件的重要組成部分，用于確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。合同簽訂作為合同附件，明確雙方對(duì)工程量的確認(rèn)。工程結(jié)算作為工程結(jié)算的依據(jù)，用于核算工程實(shí)際造價(jià)。工程量清單費(fèi)用的構(gòu)成人工費(fèi)完成工程量所需的工人工資。材料費(fèi)完成工程量所需的材料費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)完成工程量所需的機(jī)械費(fèi)用。工程造價(jià)管理的法律法規(guī)1《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。2《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)。3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)范