




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2013年**大區/省區第二季度銷售策略與計劃XXX二〇一三年六月第二季度策略與計劃目錄
CONTENTS一季度銷售業績總結一季度銷售業績總結雙擊進入表格,只需填入全年預算、13年第一季度預算及銷售,后面數據會自動生成一季度各系列銷售分析各區域13年一季度銷售分析:單位:萬元省區區域13年一季度銷量年度任務年度達成率例:江蘇南京無錫南通蘇州合計省區區域客戶名稱4月5月6月總計銷售占比合計重點客戶月度銷售分析:單位:萬元備注:1、只需填寫年度合同100萬以上的重點客戶系列月度銷售分析:單位:萬元系列4月5月6月合計銷售占比百葉豆腐串串系列精品系列餐飲線干調系列素食線合計一季度銷售策略總結客戶分布產品策略促銷策略推廣策略隊伍建設競品動態費用情況客戶分布統計類型/區域南京無錫南通蘇州徐州總計100萬以上填客戶數量50-100萬30-50萬30-11萬10萬以下小計客戶分布統計備注:1、類型內的數據為年度銷售數據;2、方框內填寫客戶數量;新客戶開發情況新客戶開發明細省區區域客戶名稱渠道類型開發時間首批訂單金額合作品項年度合同金額備注:1、渠道類型指客戶的銷售渠道。如:餐飲酒店渠道、還是串串燒烤渠道終端開發情況終端客戶新開發數量統計省區區域4月新增銷售5月新增銷售6月新增銷售開發數量總計開發數量金額小計未達成原因分析目標未達成原因分析:隊伍建設競品動態競品名稱出廠價二批價終端價促銷政策其他動態
費用情況一季度工作亮點分享【終端試吃/廚師推介會】終端推廣活動分享終端形象生動化建設分享其他亮點分享第二季度策略與計劃預算分解銷售達成策略重點客戶提升策略第二季度銷售任務分解【按客戶按單品分解】第二季度銷售預算分解姓名所轄區域年度目標第2季度(單位:萬元)7月8月9月小計預計可達成目標
【按銷售人員所轄區域分解】月度重點工作計劃月份時間重要程度事項內容負責人預計達成效果7月
8月
9月
二季度新經銷商開發目標新經銷商開發目標省區區域預計開發時間年度合同渠道類型首批訂單金額備注:1、渠道類型指客戶的銷售渠道。如:餐飲酒店渠道、還是串串燒烤渠道二季度二批開發目標二批開發目標省區區域預計開發時間渠道類型首批訂單金額備注:1、渠道類型指客戶的銷售渠道。如:餐飲酒店渠道、還是串串燒烤渠道第二季度銷售達成策略省區區域客戶7-9月銷售任務達成策略分解
渠道策略:促銷策略:所需資源支持:【一個區域一張表】第二季度銷售達成策略省區區域客戶7-9月銷售任務達成策略分解
渠道策略:促銷策略:所需資源支持:人員編制規劃/調整第二季度費用預算謝謝2月-2518:18:1018:1818:182月-252月-2518:1818:1818:18:102月-252月-2518:18:102025/2/2018:18:109、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節,愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Thursday,February20,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:18:1018:18:1018:182/20/20256:18:10PM11、夫學須志也,才須學也,非學無以廣才,非志無以成學。2月-2518:18:1018:18Feb-2520-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。18:18:1018:18:1018:18Thursday,February20,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2518:18:1018:18:10February20,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。20二月20256:18:10下午18:18:102月-2515、會當凌絕頂,一覽眾山小。二月256:18下午2月-2518:18February20,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭,那么任何風都不是順風。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版九年級數學上冊《21.3 實際問題與一元二次方程》同步測試題及答案
- 2025屆西藏拉薩市北京實驗中學七年級數學第二學期期末綜合測試試題含解析
- 2025屆泰安市重點中學七下數學期末達標檢測模擬試題含解析
- 客戶關系維護與拓展計劃
- 財務共享服務中心的建設與運作計劃
- 大型演出的安保方案實施計劃
- 浙江省杭州西湖區杭州市公益中學2025年八年級數學第二學期期末檢測試題含解析
- 軟件設計師考試復習資料試題及答案
- 企業戰略目標與風險承受能力評估試題及答案
- 開拓新思維的工作計劃
- 單位閑置房屋盤活方案范本
- 美妙的高等數學(上)智慧樹知到課后章節答案2023年下江西師范大學
- 新員工入職報到通知書
- 2018年版電工-國家職業技能標準
- 淺談如何做好財務安全工作
- 電動車分期付款的合同范本
- 高中英語-Live form the Louvre教學設計學情分析教材分析課后反思
- 2023北京高考英語答題卡ok
- 醫務科運用PDCA循環提高門診醫生準時出診率PDCA成果匯報
- 動脈采血操作考核標準
- 艾媒咨詢 2023-2024年中國水產行業現狀及消費趨勢洞察報告
評論
0/150
提交評論