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文檔簡介

龍山億利購物廣場運營管理手冊(初步方案)

為加強(qiáng)和規(guī)范對龍山億利購物商業(yè)廣場的物業(yè)和經(jīng)營秩序管理,保障商

戶和租用(使用)人的合法權(quán)益,樹立和維護(hù)商場的形象和商譽(yù),營造良好

的經(jīng)營和消費環(huán)境,制定木運營管理手冊。本手冊對廣場的各商戶及租用(使

用)人均有約束力,均應(yīng)自覺接受商管公司的管理.,以下管理中心是指龍山

億利購物廣場日常管理中心。

廣場管理中心的管理范圍:

(一)供水、供電、供氣、供暖、通訊、空調(diào)、照明、電梯、排污、消防、

保安等設(shè)施設(shè)備的公共區(qū)域的正常運行、養(yǎng)護(hù)和維修;

(二)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的清(保)潔、綠化、美化工作;

(三)公用休閑設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修;

(四)停車場的管理

(五)商鋪的裝修管理

(六)商場的對外宣傳、推廣活動;

(七)廣場經(jīng)營秩序;

(八)品牌招商工作

(九)處理商戶及租用(使用)人與顧客的投訴處理接待工作;

(十)本手冊規(guī)定的由廣場管理中心管理和負(fù)責(zé)的其他事項。

一、營業(yè)時間管理

為確保整體經(jīng)營形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營業(yè)時閏要求進(jìn)行開、閉店,經(jīng)

營方不得以任何借口違反開閉店時間或自行終止經(jīng)營。如需進(jìn)貨,經(jīng)營方需

指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營狀態(tài),因節(jié)假口等原因需要調(diào)整、減少或

延長營業(yè)時間的,經(jīng)營方須按廣場管理中心廣播通知或現(xiàn)場管理人員通知為

準(zhǔn)。

二、秩序管理

1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營。

2、未經(jīng)許可經(jīng)營方不得挪用或改動購物廣場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)

裝修等。

3、經(jīng)營方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)安設(shè)的消防設(shè)施。

4、經(jīng)營方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)治安、消防工,并積極配合廣場管理中心做好

全面的防盜防火工作。經(jīng)營方遇到盜搶、失火等災(zāi)害時,應(yīng)及時、冷靜

地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時應(yīng)迅速向廣場管理中

心或公安機(jī)關(guān)報告,尋求協(xié)助。

5、經(jīng)營方不得在商鋪范圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在廣場管理

中心管理人員發(fā)出通知(含口頭通知I)30分鐘后,經(jīng)營方仍未進(jìn)行撤除

的,廣場管理中心有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)行撤除并不對任何損失承擔(dān)責(zé)任。

6、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)?/p>

原有電源、插座作任何改動,遮擋或慫掛物品,不得在非餐飲商鋪使用

電爐、電熱水器及生火煮食。

7、店鋪用電只能使用購物廣場提供的指定電源,確需要增加電源時必須向

廣場管理中心申請,書面同意后才可施工、使用。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電或盜

用購物廣場及其他店鋪的用電。

8、各店鋪嚴(yán)禁燃點香燭或燃燒其他物品,以確保購物廣場的防火安全。

9、嚴(yán)禁在商品城內(nèi)進(jìn)行賭博等違法犯罪活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機(jī)關(guān)處

理。

10、各店鋪嚴(yán)禁使用喇叭或排放噪音、異味、發(fā)出敲擊震蕩或其他形式干擾

其他店鋪的正常經(jīng)營。

11、經(jīng)營方不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。

12、經(jīng)營方應(yīng)按商管公司規(guī)定的進(jìn)、出貨時間,使用規(guī)定的通道進(jìn)出貨。

13、各店鋪間應(yīng)公平競爭,不得有惡意中傷對方,破壞對方經(jīng)營的行為。

14、經(jīng)營方應(yīng)誠信經(jīng)營,不得強(qiáng)買強(qiáng)賣、不得出售假冒偽劣商品、不得

誤導(dǎo)或欺騙消費者。在發(fā)生銷售糾紛時,應(yīng)積極配合商管公司的協(xié)調(diào)

工作。

15、廣場實行24小時安保巡視制度,廣場管理中心成立一支正規(guī)專業(yè)的

安保隊伍,對廣場進(jìn)行24小時監(jiān)控,協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)廣場秩序,保

障商戶、顧客、員工的生命財產(chǎn)安全。

16、廣場停車場執(zhí)行安保巡視和監(jiān)控24小時值班(暫時不收費)制度,

廣場管理中心說明:我們提供免費停車場、安排人員巡視、對停車場

進(jìn)行監(jiān)控,我們對廣場停車場發(fā)生盜竊事件、損壞車輛事件慨不承擔(dān)

任何責(zé)任,廣場將第一時間保留證據(jù)、維護(hù)現(xiàn)場、通知公安機(jī)關(guān)處理。

17、廣場管理中心成立專業(yè)的物業(yè)工程部,對廣場所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維

護(hù)保養(yǎng)檢修,涉及廣場工程有關(guān)問題由該部門進(jìn)行處理,工程部對廣

場突發(fā)事件、對商戶需求將在第一時間現(xiàn)場史理、限時完成到位。

18、各商鋪內(nèi)的設(shè)施設(shè)備需維修、調(diào)換的,廣場管理中心提供有償服務(wù)。

三、清潔衛(wèi)生管理

1、各店鋪應(yīng)以良好的衛(wèi)生水準(zhǔn)保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮

清潔。

2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、袋裝、并放置于廣場管理中心指定的位

置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi),經(jīng)營方拆

裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依物管公司的指定路線自行

清掃運走,不得棄置不管,營業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。

3、營業(yè)方因裝修所產(chǎn)生的垃圾、雜物,由經(jīng)營方芻行清理至廣場管理中心

指定位置并承擔(dān)朽應(yīng)費用,施工期間經(jīng)營方應(yīng)做好圍離等安全措施及清

潔工作。

4、公共區(qū)域衛(wèi)生清理由廣場管理中心外包專業(yè)保潔公司清理,始終保證廣

場潔凈明亮。保潔合同內(nèi)容對所石.商鋪公開。每月支付合同薪酬,必須

達(dá)到90%商鋪以上認(rèn)可。

5、廣場管理中心成立專業(yè)的物業(yè)保潔部,廣場所有清潔衛(wèi)生事宜全由該部

門負(fù)責(zé),保潔部由專人對廣場衛(wèi)生進(jìn)行跟蹤,執(zhí)行證據(jù)收集、處罰到位。

四、廣告招牌及促銷管理

1、為保持整個購物廣場形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營方所有店鋪招牌的設(shè)計、

大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。

2、未經(jīng)廣場管理中心許可嚴(yán)禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、

擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報、標(biāo)貼、模型等,否則廣場管理中心

有權(quán)隨時拆除并向經(jīng)營方收取拆除費用。

3、經(jīng)營方確需在店鋪范圍外授設(shè)指示牌.、廣告燈箱、模型機(jī)張貼海報等,

須向廣場管理中心書面提出申請,經(jīng)廣場管理中心書面同意并承擔(dān)相應(yīng)

費用后,按廣場管理中心確定的方案執(zhí)行。

4、對廣場管理中心為促銷所舉辦的各項企劃活動經(jīng)營方應(yīng)積極配合,并分

擔(dān)相關(guān)費用。如涉及費用分擔(dān),廣場管理中心應(yīng)事先通知經(jīng)營方并與經(jīng)

營方協(xié)商確定。

5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營變更,需在廣

場管理中心登記報備,廣場管理中心將在指定位置,以統(tǒng)一方式進(jìn)行公

告。

五、經(jīng)營管理

1、經(jīng)營方需文明經(jīng)營,誠信經(jīng)營,杜絕假冒偽劣商品的銷售。

2、經(jīng)營方應(yīng)按租約約定及購物廣場規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行經(jīng)營,不得擅自

變更經(jīng)營內(nèi)容,經(jīng)營方如需要增加或變更經(jīng)營內(nèi)容,需經(jīng)廣場管理中心

書面確認(rèn)。

3、廣場管理中心為進(jìn)行經(jīng)營分析,需每日統(tǒng)計經(jīng)營方的營業(yè)情況,經(jīng)營方

應(yīng)積極并真實的報告相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、經(jīng)營方應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)要求使用及管理銷售人員,并加強(qiáng)銷售

人員服從現(xiàn)場管理的培訓(xùn)及教育。

六、投訴管理

在經(jīng)營過程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營方需積極配合廣場管理中心的協(xié)調(diào)

及處理。

1、廣場管理中心成立客服部專門負(fù)責(zé)顧客投訴處理。

2、對顧客投訴事件必須第一時間給予處理意見。

3、在合情合理的基礎(chǔ)上,讓顧客滿意是我們的追求。

七、裝修管理

(一)、申請裝修:

業(yè)主、租戶(使用)人,在辦公完商鋪的接管驗收手續(xù)后需要裝修的,必須

提前7-1U天到廣場管理中心領(lǐng)取中報裝修的有關(guān)資料,并提供如下資料:

I、裝修設(shè)計方案和圖紙;

2、施工單位資質(zhì)證書復(fù)印件一份;

3、施工人員身份證復(fù)印件一份,近期免冠1寸照片一張;繳納2000元的

裝修保證金。

備注:廣場管理中心須在3個工作日(大型商鋪7咯工作日)內(nèi)給予答

復(fù)并辦理好相關(guān)手續(xù)。

(二)、裝修施工

1、施工人員在施工期間和進(jìn)入商場,必須左胸前佩戴廣場管理中心發(fā)給

的工牌、以備物業(yè)管理公司隨時進(jìn)行督察。

2、必須按照廣場管理中心審核后的施工方案和圖紙進(jìn)行施工。

3、不準(zhǔn)改動商鋪內(nèi)的消防煙感探頭、噴灑頭、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備。

4、各商鋪如在裝修施工中改動和破壞消防、空洞等設(shè)施設(shè)備和違反廣場

管理中心的裝修管理規(guī)定時,應(yīng)自行給予修復(fù)(恢復(fù)原狀),物業(yè)管

理公司并要扣除相應(yīng)的裝修違約金。

5、裝修驗收合格后,廣場管理中心退回裝修保證金(無息),收回各商

鋪裝修施工人員工牌。

八、違反以下規(guī)定,經(jīng)營方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:

違約金(單備注

位:人民幣

編號違約行為

/次)

(-)資產(chǎn)管理

001破壞消防設(shè)施200責(zé)令修復(fù)、上報消防管理

部門

002侵占、破壞購物廣場商根據(jù)實際情照價賠償,并承擔(dān)一切后

城內(nèi)設(shè)置況果

003私自改動或破壞購物廣200責(zé)令恢復(fù),并承擔(dān)一起后

場內(nèi)電氣工程及基礎(chǔ)裝果

(二)商品管理

004在店鋪外堆放物品,陳列100強(qiáng)制撤除

商品,經(jīng)商管公司通知

30分鐘后仍未撤除

005將包裝物、裝修廢料、垃50屢犯加倍處罰

圾堆放在非經(jīng)營方店鋪

內(nèi),經(jīng)物管公司通知30

分鐘后來拆除

006人或店內(nèi)財務(wù)、商品100移交公安機(jī)關(guān)

007未經(jīng)廣場管理中心同意500責(zé)令整改,嚴(yán)重影響經(jīng)營

超范圍經(jīng)營,違反業(yè)態(tài),次序的,用紙業(yè)主方中止

業(yè)種限制,拒不調(diào)整的租約

008售出商品有質(zhì)量問題不200警告,恢復(fù)影響,屢犯加

予修、換、退的倍處罰

009認(rèn)定出售假冒、偽劣產(chǎn)品1000通知業(yè)主方中止租約,并

的要求承擔(dān)一切賠償責(zé)任

010出售商品時誤導(dǎo)或欺騙200警告、恢復(fù)影響

消費者情節(jié)輕微的

()11出售商品時誤導(dǎo)消費者200通知業(yè)主方中止租約

情節(jié)嚴(yán)重的

012強(qiáng)買強(qiáng)賣,經(jīng)教育服從管500警告,恢夏影響

理的

013強(qiáng)買強(qiáng)賣,經(jīng)教育,態(tài)度1000通知業(yè)主方中止租約

蠻橫、不服管理的

014被質(zhì)量監(jiān)督部門、消協(xié)認(rèn)5000視情節(jié)進(jìn)行教育、警告、

定侵犯消費者權(quán)益或被恢復(fù)影響,情節(jié)嚴(yán)重的通

媒體輿論機(jī)構(gòu)作負(fù)而報如業(yè)主方中止租約,并承

道,造成購物廣場負(fù)面影擔(dān)因此造成的一切損失

響的

(三)人員管理

015遲開業(yè)10分鐘以上或100屢犯加倍處罰

早停業(yè)10分鐘以上

016全體停業(yè)2000停業(yè)超過全年開業(yè)時間

的3%則視為嚴(yán)重違約、

通知業(yè)主方中止租約

017對廣場管理中心管理人500情節(jié)嚴(yán)重通知業(yè)主方中

員公然侮辱或?qū)嵭斜┝χ棺饧s,移交公安機(jī)關(guān)

的處理并賠償

018在非餐飲店鋪內(nèi)使用電100屢犯加倍處罰

飯煲、電熱水器及生火

煮飯

019未經(jīng)廣場管理中心統(tǒng)100廣場管理中心有權(quán)強(qiáng)行

一,在店鋪外懸掛、張拆除并沒收

貼、擺放任何指示牌、

廣告燈箱、海報、模型

020店鋪及公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)50廣場管理中心有權(quán)強(qiáng)行

租、轉(zhuǎn)讓信息拆除并沒收,屢犯加倍

處罰

021在樓梯間、消防栓等公200責(zé)令整改并對造成的一

共安全區(qū)域放置障礙物切后果負(fù)責(zé)

022不按約定渠道排污、排200責(zé)令整改

()23未經(jīng)廣場管理中心同意50責(zé)令整改

擅自派發(fā)廣告

024在店鋪內(nèi)點明火包括2000展犯加重處罰,視情節(jié)

(香火蠟燭)、燃燒它移送公安機(jī)關(guān)處理

物,打撲克、打麻將、

賭博、吸毒販毒、賣淫

嫖娼

025玻璃門外開20屢犯加倍處罰

026工作時間在店內(nèi)未佩戴20

識別卡

027未著制服、衣冠不整、50屢犯加倍處罰

穿拖鞋上崗理人員工作

036在非餐飲店鋪內(nèi)飲酒100屢犯加倍處罰

037不服從廣場管理中心現(xiàn)100責(zé)令整改、視情節(jié)要求

場管理人員順導(dǎo),當(dāng)眾撤換促銷人員

頂撞

038經(jīng)廣場管理中心協(xié)調(diào),50責(zé)令整改,屢犯加倍處

不積極配合解決,被動罰

接受廣場管理中心處理

意見的

()39拒不解決、態(tài)度蠻橫、200屢犯加倍處罰

情節(jié)嚴(yán)重、影響購物廣

場形象的

(四)安全管理

040消防檢查不合格的500視清潔警告、違約、通

知業(yè)主方中止租約

041攜帶易燃易爆品進(jìn)入商200

042檢查不符合裝修要求300視情節(jié)警告、違約、通

的,未按期整改的知業(yè)主方中止租約

043裝修損壞購物廣場設(shè)100以上照價賠償,并承擔(dān)一起

備、設(shè)施的后果

(五)用電管理

044丟失或損改電表,影響500責(zé)令恢復(fù)

購物廣場查電的

045死接電燈,偷換燈具,50()責(zé)令恢復(fù)

使用電量超負(fù)荷的

046死接插座增加用電量的500責(zé)令恢復(fù)

注:

1、表內(nèi)各條款由購物廣場現(xiàn)場管理人員執(zhí)行,以開具《經(jīng)營違約處罰書》的形

式通知違約店鋪。違約店鋪應(yīng)在收到處罰書之日起2日內(nèi)到廣場管理中心指

定部門繳納罰金,逾期未繳者加倍處罰。

2、經(jīng)營方應(yīng)將其所屬銷住人員的姓名、身份證復(fù)印件、近照等造表送至廣場管

理中心管理部門存檔。

九、實施與糾正

1、規(guī)定若與雙方簽定的合同有歧義時,本規(guī)定的有關(guān)規(guī)定優(yōu)先適用。

2、本管理規(guī)定由廣場管理中心按實際需要進(jìn)行修訂、公布、實施。廣場管理中

心修改或增刪屆時通知經(jīng)營方。

3、如經(jīng)營方未能支付違約金,廣場管理中心將通知業(yè)務(wù)并從租約保證金中扣款,

經(jīng)營方不得有異議。同時經(jīng)營方需于3日內(nèi)向業(yè)主補(bǔ)足該保證金,如經(jīng)營方

未補(bǔ)足保證金,業(yè)主將視同違約處理。

4、購物廣場所列相關(guān)規(guī)定,是將全體商戶利益置于首位,是切實保護(hù)購物廣場

整體商業(yè)形象的行為。

5、為確保全體商戶的共同利益,各經(jīng)營商戶應(yīng)積極主動遵守上述規(guī)定。

龍山億利購物廣場管理中心

年月日

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