宣化大酒店裝飾裝修工程

Illi

理

規

劃

石家莊中天工程建設監理有限公司

2017年5月20日

宣化大酒店裝飾裝修工程

監理規劃

編.制：_____________________

審核：_____________________

批準：_____________________

編制日期：?

目錄

一、編制說明3

二、工程概況.............................................................3

三、監理工作內容和范圍.................................................4

3.1監理工作的范圍...................................................4

3.2監理工作的內容...................................................4

四、監理工作依據........................................................5

五、監理工作目標........................................................6

六、監理組織方案........................................................8

6.1監理項目組織機構................................................8

6.2現場監理機構的組織形式.........................................8

6.3各級監理人員主要職責...........................................9

七、監理工作程序、方法和一般措施....................................13

7.1監理工作程序....................................................13

7.2監理工作的一般控制措施........................................20

八、本工在關鍵部位的質量控制措施....................................35

8.1裝飾工程部分施工質量控制................................35

8.2廚房、衛生間滲漏的主要預控措施.................................38

8.3管道安裝施工與質量控制......................................38

8.4水電安裝施工與質量控制......................................38

8.5空調工程水系統安裝控制.......................................39

8.6消防系統施工與質量控制......................................39

8.7PDS綜合布線系統質量監理.................................41

8.8弱電工程的施工監理實施方案..............................43

8.9電梯安裝工程妁施工質量控制..................................44

九、工程竣工驗收及保修階段監理.......................................46

9.1工程項目竣工階段的監理.........................................46

9.2工程保修階段的監理.............................................49

十、監理工作制度.......................................................52

10.1總監理工程師負責制............................................52

10.2工程開工申請制度..............................................52

10.3施工圖會審及設計交底制度.....................................52

10.4施工組織設計和施工方案報審制度..............................53

10.5工程材料、半成品質檢制度......................................53

10.6隱蔽工程驗收制度..............................................54

10.7工程變更簽證制度..............................................54

10.8工程款支付簽審制度.............................................55

10.9工程質量事故處理制度........................................56

10.10工程質量檢查制度.............................................57

10.11施工進度監督及報告制度......................................60

10.12投資監督制度..................................................58

10.13監理日記、監理月報制度.....................................58

10.14總監理例會制度.............................................59

十一、安全監理規劃.....................................................60

一、編制說明

宣化大酒店裝飾裝修工程《監理規劃》系根據業主簽定的監理委托合同等有關

資料和國家有關工程建設監理的規定，地方有關工程建設監理的文件，建筑安裝

工程設計及施工臉收規范，質量檢驗與評定標準等編制，包括工程概況、監理工

作的目標和范圍、監理的工作內容及依據、監理組織機構及人員職責、各階段監

理工作的主要內容及方法、監理工作的制度共六項內容。

承蒙業主的信任，委托我公司實施建設監理，我們將根據業主的要求，結合

工程的特點，按照委托監理的工作深度對每一項專業監理工作制度建設監理實施

細則，通過對建設項目實施投資、進度、質量、安全四大控制和合同、信息管理

及細織協調工作，確保建設行為的科學性，達到工程建設好快省和取得最大投資

效益的目標。

二、工程概況

項目建設概況：

工程名稱：宣化大酒店裝飾裝修工程

工程地址：上海靜安區膠州路207號、無錫九重天賓館

計劃工期：2017年5月20日-2018年8月25日

工程質量等級執行施工承建合同工程質量評定

建設單位：江蘇華泰裝飾工程有限公司

監理單位：石家莊中天工程建設監理有限公司

設計單位：上海立達建筑設計有限公司

施工單位：江蘇華泰裝飾工程有限公司

工程概況：位于上海靜安區膠州路新閘路口、無錫九重天賓館，地理位置優越，

整個基地環境優美，交通便捷。經改建裝飾后主要功能餐飲、商住、住宿為一體

的綜合樓。

樓內設有空調系統，電話系統，有線電視系統，報警滅火系統及安全防范系

統。

三、監理工作內容和范圍

3.1監理工作的范圍：

1、涉及本工程建設施工階段的投資、進度、質量、安全四控制及相關工作，的

對施工單位與業主之間的協調工作合同管理和信息管理。

2、本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圍內的施工監理工作。

3.2監理工作的內容：

1、質量監理

1）協助業主與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續；

2）參加施工圖會審；

3）審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量

保證體系和施工安全保證體系。

5）督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家安全技術規范、標準，協調

業主和承建商之間的關系；

6）審核承建商或業主提供的材料、購配件和設計的數量及質量；

7）根據施工進度計劃一辦助業主編制用款計劃；審核經質量驗收合格的工程量，

并簽證工程款支付申請表；協助業主進行工程竣工結算工作。

8）審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制的月度及周施工計劃；

分階段協商施工進度計劃，及時提出調整意見，督促承建商實施進度計劃。

9）督促承建商嚴格按現行規范、規程、強制性質量控制標準和設計要求施工、

控制工程質量；

10）督促、檢查承建商落實安全保證措施；

11）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、險收、簽發工程付款憑證；

12）負責施工現場簽證；

13）督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；

14）參力口業主組織的工程竣工初步驗收；

15）提出工程質量評估報告；

16）參加工程驗收，林助業主審查工程結算；

17）檢查工程狀況，參與鑒定質量責任；

18）督促承建商回訪；

19）督促承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現的缺陷。

2、安全監督

1）對施工單位的安全作業六任制、安全作業保證體系進行審查，并使其完善。

對施工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況進

行監督；

2）督促協調施工單位嚴格執行有關安全作業的法規、規定、標準，對可能預見

的事故積極提出預防和改進措施，及時制止和糾正各種違章作業，在施工的

全過程貫徹實施安全作業，消除隱患。對重大安全隱患和問題責令施工單位

停工整改；

3）對施工現場機械設備的數量、性能、檢修及特殊工種作業人員操作證進行審

核，確保施工機械沒備的正常運轉，確保作業人員持證上崗；

4）審查施工單位提交的施工現場平面布置圖，督促施工單位定期檢查施工用

電、機械設備、周邊防護、消防器具等情況。

3、文明施工監理

督促委托人與施工單位簽定文明施工協議和安全協議，根據協議內容檢查、監督

和落實。

四、監理工作的依據

4.1依法成立的本工程建設工程監理合同及其附件；。

4.2依法成立的本工程施工承包合同；

4.3由委托方提供工程施工圖、工程建設計劃、施工圖預算及其它相關文件；

4.4委托方認可的施工監理規劃。

4.5國家、本市和行業主管部門的有關法律、法規和規定；

1、建設工程質量管理條例(國務院第279令)；

2、實施工程建設強制性標準監督規定(中華人民共和國建設部令第81號)：

3、建設工程監理規范(GB50319-2000)；

4、建筑工程施工質量臉收統一標準(GB50300-2001)；

5、屋面工程質量驗收規范(GB50207-2002);

6、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB50209-2002);

7、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001);

8、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GB50242-2002)；

9、通風與空調工程質量險收規范：

10、建筑電氣工程施二質量驗收規范(GB50303-2002)；

11、電梯工程施工質量驗收規范(GB50310-2002

五、監理工作目標

質量控制目標：合格率100%

文明施工目標：文明工地

監理組將根據技術標準、規范、規程、質量驗收標準和設計圖紙、文件，以

嚴格的監理方法，完善承包商自檢和監理單位抽檢的質量保證體系；進行一絲不

茍的中間檢臉和現場驗收；重視事前預防的環節監理。確保工程質量達到業主要

求的等級。

5.1投資目標

審核工程概預算，通過對投資總目標值進行切塊分解和在實施過程中各階段

的動態跟蹤管理，確保各階段投資實際值不突破計劃目標值，從而控制工程實際

結算值不突破投資期望值。同時承諾如因我方的簽證失誤造成業主方付款超額

時，我方將付予不低于監理合同費5%的經濟賠償，具體賠償細則在合同中明確。

5.2進度目標

通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個

階段特別是施工階段各個工序的進度目標跟蹤管理，統籌安排勞動力、施工機械、

周轉材料，合理調整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工

日歷天數不突破計劃工期。同時承諾如因我方的監理措施不力而影響達到工期目

標時，我方將付予不低于監理合同費5%的經濟賠償，具體賠償細則在合同中明

確。

5.3質量目標

通過合理審查施工方案，對工序質量實施事前、事中、事后的全過程、全方

位跟蹤監督和及時解決施工中存在的質量問題，確保各分部分項工程的施工質

量，從而確保該工程總體質量符合建筑工程施工質量驗收統一標準的要求，：匏確

保實現《施工承包合同》確定的質量目標。同時承諾如因我方監理措施不力而影

響達到質量目標時，我方將付予一定的經濟賠償，具體賠償細則在合同中明確。

5.4合同管理目標

監理組將依據法律、法規和規章制度，對合同關系進行協調、監督；維護業

主的合法權益，正確處理合同執行中的糾紛；減少項目運行的風險。

5.5安全文明施工控制目標

加強安全、文明施工的監督，確保無重大安全事故。

監理組將通過對工程建設中的人、機、環、料及施工全過程進行評價、監督

和督查，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制

在允許的風險度范圍鼠內，確保文明施工工地目標的實現。同時承諾如因我方監

理措施不力而影響達到質量目標時，我方將付予一定的經濟賠償，具體賠償細則

在合同中明確。

5.6玻工檔案方面

監理組將指導、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，并向業主提供完整

的監理竣工資料。

5.7保修階段工作目標

提供完善的保修期服務，及時迅速地解決項目出現的問題，提供使用期的技

術咨詢，確保本工程建筑功能達到設計要求

八、監理組織方案

6.1監理組織機構圖和人員構成

監理組織機構示意圖沒計單位

總工程師

建設單位協調建設單位

總監理工程師

承包單位

總監代表

建筑管理設備管理文明/安全管理材料見證合同檔案信息管理

肖

建筑、裝飾、水、電設備肖翟

建

安裝建林

萍

翟林寶宋梅蓉萍寶

宋梅蓉

王照明

6.2項目現場監理組人員

6.3各級監理人員主要職責:

1、總監理工程師

序號姓名專業技術職稱監理職務備注

1姚龍來土建高級工程師總監國家注冊監理師

2朱文鑫土建工程師總監代表

3吳銀土建工程師專業監理師國家注冊監理師

4王久江電氣工程師專業監理師

5劉華蔭給排水工程師專業監理師

6韓紹波管理安全、資料員

7史英土建材料見證員

1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理

機構的日常工作；

3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配,

對不稱職的人員應調換工作；

5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報常、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質量事故的調查；

10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；

11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工

作總結；

12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣

工申請，組織監理人員對待臉收的工程項目進行質量檢查，參與工程項

目的竣工驗收；

13）了持整理工程項目的監理資料。

2、總監代表

1）總監理工程師可以將合同賦予自己的責任和權利委托給總監理工程師代

表，由其履行和行使由總監理工程師賦予的權利，并可在任何時候撤回

這種委托，但應在把副本送交甲方和施工承包人之后生效；

2）總監理工程師委托總監代表的責任和權利應符合《建設工程監理規直》；

3）由總監理工程師代表按此委托送交施工承包人的函件應與總監理工程師

送交的函件具有同等權利；

4）總監理工程師沒有對任何材料、設備和施工工藝等提出否定意見，應不

影響總監理工程師以后對該材料、設備和施工工藝等提出否定意見并發

生進行改正指示的權利；

5）甲方或施工承包人對總監理工程師代表的處理方式或函件如有疑問，可

向總監理工程師提出，總監理工程師應進行確認、否定或更改；

6）總監理工程師或總監理工程師代表可以指派具有相應資格的工程師和監

理員對工程進行監督檢查，他們出于上述目的而發出的指示應視為已得

到總監理工程彈代表同意；

7）負責總監理工程師交辦的其他工作。

3、專業（土建、水、業、暖通、測量）監理工程師

1）熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規程、工程質量驗收標準

及有關的法規和條例；

2）參加施工圖紙和文件、施工組織設計（或施工方案）、施工質量保證體系、

采用的新技術、新工藝、新材料等的審核，編寫監理細則；

3）確認進場的施工機具和性能、規格、數量的適用性；

4）以跟蹤、旁站等方式現場檢查工程施工質量，特別是隱蔽工程，在施工

方自檢合格的基礎上，進行復驗。對經復臉合格的部位簽署隱蔽工程驗

收單，批準進吁下道工序；

5）對于達不到要求的作業，經口頭提出，未及時進行整改的，可提出施工

質量整改通知單。處理一般質量事故的，參與重大質量或安全事故的調

查，并提供有關情況；

6）審核承包方提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付

款申請表，為總監的確認提供依據；

7）審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工期的申請單，并就

此進行調查研究，為總監的確認提供依據；

8）配合相關專業的監理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設

備等的復核檢臉、抽檢和復試工作；

9）作好監理日記：

10）在施工現場發現問題（質量、進度、協調），應及時向總監匯報，以便及

時作出反映，并在總監的授權下進行處理。

4、合同管理工程師

1）協助業主選擇總包單位，審查總包單位選擇的分包單位；

2）審查和確認總包單位選擇的材料、設備供應單位；

3）督促施工單位嚴格按工程承包合同和工程技術標準組織施工；

4）調解工程合同各方之間的爭議；

5）協助總監理工程師處理索賠事宜；

6）配合業主簽訂工程修正合同；

7）整理工程有關的合同文件。

5、材料見證員

1）根據國家、地方和設計的要求，督促施工方對原材料、成品、半成品、

構配件、設備等質量進行現場檢查和復試；

2）對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場計劃進行

記錄，并參與現場檢臉和復試取樣。

3）審核施工方填寫的復試申請表，并作出標識（簽證）和記錄，參與試樣

的送檢封樣，確保見證有效。

4）審核施工方委托檢驗的單位的資質，檢查施工方材料原的上崗證和原材

料、成品、半成品、構件、設備等的質量保證體系。

5）匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、適用部位、復試結

果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監匯報。

6）配合單位工程竣工驗收，提供“”質量保證資料核查表”中的相關數據。

6、信息資料員

1）負責圖紙、圖城變更以及往來文件的收發登記工作；

2）負責工程技術資料的收集、整理；

3）督促施工單位做好工程技術資料及資料的整理工作；

4）負責施工單位提交的工程報表的收集、整理；

5）負責工程竣工資料的審核，提交監理意見，并報送質檢站。

7、安全與文明施工監理工程師

1）審查施工單位提出的安全保證措施；

2）督促、檢查施工單位的安全、文明施工；

3）督促施工單位定期進行安全檢查；

4）負責檢查現場場容和生活衛生；

5）負責處理施工中的安全事故；

6）主持召開現場文明施工和安全生產會議：

7）負責現場總圖管理；

8、現場監理員

1）負賁進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查。

2）旁站監理、跟蹤檢查。

3）工序間交接檢查、驗收及簽署。

4）負責工程計量、險收及簽署原始記錄。

5）負責現場施工安全、防火的檢查監督。

6）堅持記監理日記、及時如實填寫原始記錄。

7）及時報告現場發生的質量事故、安全事故和異常情況。

七、監理工作程序、方法和一般措施

7.1、監理工作程序

隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認程序

工程完工

承包人自檢合格

整

修

返

工

審核質量保證資料，必要

時檢查施工記錄

按驗收規范檢測

簽發中間交二證書

工程質

a.施工組織和施工計劃

開工申請報告b.進度安排

承包人c.質量控制標準

d.檢測頻率和方法

e.技術措施、施工工藝

f.進場原材料及檢測報告

g.人力、設備、管理措施

h.測量放樣、標準試驗

良好

簽發復工令

進度控制工作程序圖

注：缺陷責任期的進度控制程序同上

工程安全事故處理程序

工程延期的申請、審批程序

延期事件發生

承包人

索賠事件處理程序

7.2監理工作的一般控制措施

1、投資控制的工作內容及方法

1)投資控制的工作流程

2)施工各階段投資控制的工作內容

事前控制

(1)熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書，分析合同價構成因素，明確

工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制重點；

(2)預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制訂防范性對策，減少向業

主索賠的發生；

(3)按合同規定的條件，協助業主如期提供可施工現場，使其能如期開

工，正常開工，連續施工，不要違約造成索賠事件；

(4)按合同要求，如期、如質、如量地供應由業主負責的材料，設卷到

場，不要違約造成索賠事件;

(5)按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠事件。

事中控制

(1)按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違

約和對方索賠；

(2)施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調配合,

不要造成對方索賠的條件；

(3)工程變更、沒計修改要慎重，事前應進行技術、經濟合理性分析：

(4)嚴格經費簽證，凡涉及經濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使

用機械簽證、材料代用、材料調價等的簽證，應嚴格核實；

(5)按合同規定，及時對已完工程量進行驗證；

(6)按合同規定，及時向對方支付工程款；

(7)完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度；

(8)檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約；

(9)定期向業主報告工程投資動態情況(月)；

(10)定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案

和措施。

事后控制

(1)審核施工單位提交的工程結算書，嚴格審核各種不合理因素；(2)、

公正地處理施工單位提出的索賠。

3)施工階段投資控制措施：

措施內容

?建立項目監理的組織保證體系，在項目監理班子中落實從投資控制方面

進行投資跟蹤、現場監督和控制的人員，明確任務及職責，如發布工程

變更指令、對已完成的工程的計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理

組織措施

索賠事宜，進行投資計劃值和實際值比較，投資控制的分析與預測，報

表的數據處理，資金籌措和編制資金使用計劃等；

?編制本階段投資控制詳細工作流程I?C

?進行已完成的實物工程量的計量或復核，未完工程量的預測；

?工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理扣

回等審核、簽署：

?在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態控制和分析預測，對投資目標

計劃值按費用構成、過程構成、實施階段、計劃進度分解；

經濟措施

?定期向計量負貴人、業主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比；

?編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據投資計劃的進度要求編制，并

控制其執行和復核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位；

?及時辦理和審核工程結算；

?制定行之有效的節約投資的激勵機制和約束機制。

?對設A變更嚴格把關，并對設計變更進行技術經濟分析和審查認可；

?進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、管理等多方面挖潛節約

技術措施投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的

技術措施；

?加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。

?參與自理索賠事宜時以合同為依據；

合同措施?參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響；

?監督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據。

注：三查四定，即查漏項，查錯項、查質量隱患、定人員、定措施、定完成時間、定質量

驗收。

2、進度控制的工作內容及方法

1)進度控制的工作流程

2)施工階段進度控制的工作內容：

事前控制

(1)編制項目實施總進度計劃，制定保證總工期不突破對策措施;

(2)審核施工單位提交的施工進度計劃：

(3)審核施工單位提交的施工方案；

(4)審核施工單位提交的施工總平面圖:

(5)制定由業主供應材料、設備的采、供計劃:

(6)按時完成現場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現場；

(7)組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時為施工單

位創造必要的施工條件；

(8)向施工單位移交作為臨時設施用的待拆房屋；

(9)按合同規定及時向施工單位提交設計圖紙和設計文件；

(10)按合同規定及時向施工單位支付預付備料款。

事中控制

(1)建立反映工程進度狀況的監理日志，逐日如實記載每日形象部位及完

成的實物工程量；

(2)工程進度的檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告；

(3)按合同要求，及時進行工程計量驗收；

(4)做好有關進度、計量方面的簽證：

(5)做好工程進度的動態管理，必須時調整工時目標；

(6)為工程進度款的支付簽署進度，質量方面認證意見；

(7)組織現場協調會；

(8)定期向業主報告有關工程進度情況(周、月)。

事后控制

(1)制定總工期突破后的補救措施：

(2)公正地處理施工單位提出的工期索賠。

2.3施工階段進度控制措施：

措施內容

技術措施?建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系

?增加同時作業的工作面；

?采用高效能的施工機械設備；

?采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。

組織措施落實進度控制員任，建立進度控制協調制度。

經濟措施對工期提前者實施獎勵，對應急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時

供應等。

合同措施按合同要求及時協調有關各方面的進度以確保項目形象進度的要求。

3、質量控制的工作內容及方法

1)施工階段質量控制和工作方法：

?審核有關技術文件、報告或報表

(1)審查分包單位的資質

(2)審核承建單位開工報告

(3)審核施工組織設計和施工方案

(4)審核材料半成品的質檢報告

(5)審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書

(6)審核工序檢查分部分項工程質量檢查報告

(7)審核質量動態統計資料

(8)審核設計變更修改圖紙

(9)審核并簽署現場有關質量技術簽證文件

?質量監督與檢查

(1)檢查的內容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后

復工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查

(2)檢查的方法：目測法(看、摸、敲、照)、實測法(靠、吊、量、套)、

試臉檢查

2)質量控制的工作流程

3)施工階段質量控制的工作內容：

事前控制

(1)熟悉和掌握質量控制的技術依據；

(2)做好施工現場場地的質檢險收；

(3)嚴格審查施工隊伍人員的資質；

(4)做好工程所需原材料、半成品的質量控制；

(5)做好施工機械的質量控制；

(6)審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案;

(7)督促承包商做好生產環境衛生管理及場容管理。

事中控制

(1)做好施工工藝過程質量控制工作；

(2)做好工序交接檢查工作;

(3)做好隱蔽工程檢查、險收工作；

(4)做好工程變更的處理；

(5)做好設計變更及技術核定處理工作；

(6)做好工程質量事故的處理工作；

(7)正確行使質量監督權，下達停工指令；

(8)嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度；

(9)做好質量技術簽證；

(10)行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見;

(11)建立質量監理日志；

(12)組織現場質量協調會；

(13)定期向業主報告布關工程質量動態情況(周、月)。

事后控制

(1)主持處理工程中發生的重大質量事故，提出事故處理報告；

(2)及時組織工程竣工臉收。

4)施工階段質量控制措施：

措施內.容

組織措施?監理工程師應督促承包商按國家標準GB/T19004-92建立和健全質量體系；

?進行質量職能分配，明確質量責任分工：

?實施質量審核制度。

?審核設A圖紙及技術交底；

技術措施

?審核承包商的施工組織設計；

?檢查工序、部位的施工質量(巡視、旁站、抽檢和臉妝)；

?專家論證會；

?質量驗收和質量評定。

管理措施?全面質量管理活動；

?建立質量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法；

?質量信息的數理統計分析；

?合同中質量信息的管理；

?建立質量管理的獎、懲制度。

5）施工工藝過程質量的控制要點及手段

針對監理項目的具體情況，施工工藝過程的質量控制可按下表內容組織實施:

序號工程項目質量控制要點控制手段

1現澆鋼筋磴?軸線、高程及垂直度測量

結構工程?斷面尺寸量測

?鋼筋：數量、直徑、位置、接頭現場檢查、量測

?施工縫處理旁站

?勝強度：配合比、坍落度、強度現場制作試塊、審核試臉報告

?預埋件：型號、位置、數量、錨固現場檢查、量測

2磚砌工程?砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗

?灰縫、錯縫旁站

?門窗孔位置量測

?預埋件及預埋管線現場檢查、童測

3室內初裝修?材料配合比試驗

?室內抹灰厚度、平整度、垂直度要求做樣板問

?室內地坪厚度、平整度要求做樣板間

4門窗工程?木門：位置、尺寸檢查、量測

?鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、檢查、量測

?關閉、開啟

5屋面防水?找平層：厚度、坡度、平整度、防裂觀察、量測

工程?保溫層：厚度、平整度觀察、量測

?防水面層：填嵌、粘結、平整觀察

?水落管：安裝、接頭、排水觀察

6室內給排水管?安裝位置及坡度、接頭觀察、量測

道安裝工程?管閥連接位置、接頭觀察、量測

?水壓試驗水壓試臉

?水表、消火栓、衛生潔具、器件觀察、量測

?自動噴灑、水幕、位置、間距、方向現察、量測

?水泵安裝位置標高，試運轉地承溫升觀察、量測

?排水系統通水試驗通水試驗

7室內電氣線?變配電設備安裝：住置、標高、線路連接觀察、量測

路安裝工程?屏柜、附件及線中安裝觀察、量測

?絕緣、接地觀察、量測

8電信工程?設備安裝：位置、標高、線路連接觀察、量測

?線路及附件安裝觀察、量測

9管線安裝工?管線位直、標高、坡向、坡度觀察、量測

程?管道安裝、接頭觀察

?閥間、量表安裝位置、接頭觀察、試壓

表中列出的“質量控制要點”應結合設計圖紙的具體要求確定；

表中列出的“控制手段”：

觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查監督；

現場檢查、旁站——指現場巡視、觀察及測量等方式進行的檢查監督：

量測一指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進行的檢查監督；

測量指借助于測量儀器、設備進行的檢查；

試臉——指通過試件（塊）、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣的

試驗等。

6）建設工程試臉與檢臉項目

（1）原材料檢驗與試驗

（2）建筑工程現場檢臉項目

（3）建筑設備安裝工程現場檢驗項目

?原材料檢驗與試驗項目

序號試臉名稱