上海中邑工程咨詢有限公司

建設工程監(jiān)理工作手冊

(SYZX-GZSC-JL-2012)

c

申昌咨烽

SHENYICONSULTING

2012-9-20發(fā)布2012-10-1實施

上海申邑工程咨詢有限公司

滬申邑咨［2012］第12號

關于發(fā)布《建設工程監(jiān)理工作手冊》

(SYZX-GZSC-JL-2012)的通知

公司各相關項目管理管控部：

《建設工程監(jiān)理工作手冊》(SYZX-GZSC-JL-2012)在原《工程監(jiān)理和安

全監(jiān)理工作手冊》(第四版)的基礎上修訂，現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導文件發(fā)布,

自2012年10月1口起正式實施。自實施之口起，原2009年發(fā)布并實施的《工

程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊》(第四版)同時廢止。請遵照執(zhí)行。

本手冊由總工程師室負責解釋。

上海中邑工程咨詢有限公司

二。一二年九月二十日

上海申邑工程咨詢有限公司監(jiān)理工作手冊

前言

本手冊根據(jù)上海申邑工程咨詢有限公司質量管理管控體系正常運行的要

求，由總工程師辦公室會同公司其他相關項目管理管控部相關人員，對原

2009年發(fā)布的《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊》（第四版）進行修訂。

本手冊結合了國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標準規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求，總

結了近年來公司在監(jiān)理業(yè)務開展過程中的實踐經(jīng)驗，充分考慮了目前公司監(jiān)

理業(yè)務運行的具體情況，對監(jiān)理各階段的工作，提出了規(guī)范的要求。公司從

事監(jiān)理崗位工作的人員，在具體工作中應根據(jù)本手冊的規(guī)定認真開展工作。

本手冊的主要合適的內容為：1、總則；2、術語；3、管理管控體系；4、

工作職責；5、監(jiān)理合同合約訂立與備案；6、施工階段（含施工準備）監(jiān)理

工作；7、安全監(jiān)理；8、竣工驗收及質量保修期監(jiān)理工作；9、合同合約管理

管控與溝通、協(xié)調；10、監(jiān)理工作記錄和工程資料管理管控；11、本手冊用

詞說明；附錄。

本手冊執(zhí)行過程中遇有與其它有關文件相歧義之處，由公司總工程師辦

公室負責解釋，必要時可另行修訂。

上海申邑工程咨詢有限公司監(jiān)理工作手冊

目次

1總則................................................................(1)

2術語.................................................................(2)

3管理管控體系.............................................................

(4)

3.1公司質量和職業(yè)健康安全管理管控.......................................

(4)

3.1.1質量和職業(yè)健康安全管理管控.......................................

(4)

3.1.2質量、職業(yè)健康安全管理管控體系組織機構圖與職能分配..............(4)

3.2相關項目監(jiān)理機構工作質量管理管控

???????????..............................................(4)

3.2.1監(jiān)理組織機構..................................................(4)

3.2.2相關項目監(jiān)理組崗位設置............................................

(4)

4工作職責............................................................(5)

4.1公司及相關項目管理管控部工作職

費..........................................(5)

4.1.1總經(jīng)理室工作職責..............................................(5)

4.1.2總工程師室工作職責............................................(5)

4.1.3總經(jīng)濟師室工作職責............................................(7)

4.1.4相關項目管理管控部職

責................................................⑺

4.2相關項目監(jiān)理組人員工作職責...........................................

(8)

4.2.1總監(jiān)理工程師職責..............................................(8)

上海申邑工程咨詢有限公司監(jiān)理工作手冊

4.2.2總監(jiān)理工程師代表職責.......................................(9)

4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責...........................................(10)

4.2.4安全監(jiān)理人員職責.............................................(11)

4.2.5監(jiān)理員職責...................................................(11)

4.2.6監(jiān)理人員職責分工表..........................................(12)

5監(jiān)理合同合約訂立與備案..................................................

(12)

5.1監(jiān)理合同合約訂立....................................................

(12)

5.2監(jiān)理合同合約登記備案..................................................

(12)

6施工階段(含施工準備)監(jiān)理工作....................................(一三)

6.1監(jiān)理人員及工作準備..............................................(一三)

6.1.1相關項目監(jiān)理組....................................................

(一三)

6.1.2監(jiān)理設施與監(jiān)理文件配置......................................(一三)

6.1.3相關項目監(jiān)理組辦公場所............................................

(一三)

6.2前期工作交底.....................................................(14)

6.2.1交底會議.....................................................(14)

6.2.2資料移交.....................................................(14)

6.3收集資料、溝通與協(xié)調..............................................(14)

6.4監(jiān)理工作制度......................................................(14)

6.4.1工程質量責任制度..............................................(14)

6.4.2施工圖紙會審及設計交底制度..................................(一五)

6.4.3施工組織設計(合適的方案)審核制度................................

(一五)

6.4.4施工現(xiàn)場質量管理管控審查核驗制度.................................

(一五)

6.4.5工程開工報審制度..............................................(16)

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6.4.6工程測量復核制度..............................................(16)

6.4.7工地會議制度..................................................(16)

6.4.8見證、巡視、旁站、平行檢驗制度...............................(17)

6.4.9工程指令制度..................................................(17)

6.4.10報告制度...................................................(一八)

6.4.11檢查評分制度...............................................(一八)

6.4.12工程質量驗收制度..............................................(19)

6.4.一三帶班制度....................................................(19)

6.4.14信息及資料管理管控制度............................................

(19)

6.4.一五工作質量檢查制度.............................................(20)

6.4.16監(jiān)理工作總結制度..............................................(21)

6.4.17學習與創(chuàng)新制度...............................................(21)

6.4.一八考勤、考核、培訓管理管控制度....................................

(21)

6.4.19職業(yè)操守與工作質量獎罰制度....................................(22)

6.4.20工程保修監(jiān)理回訪制度..........................................(22)

6.5圖紙會審與技術文件編制............................................(22)

6.5.1施工圖紙會審與設計交底........................................(22)

6.5.2監(jiān)理規(guī)劃......................................................(23)

6.5.3監(jiān)理實施細則..................................................(24)

6.5.4監(jiān)理工作質量相關計劃..............................................

(25)

6.6開工審核..........................................................(25)

6.6.1建設各方責任主體的行為審核....................................(25)

6.6.2施工組織設計(合適的方案)審查....................................

(26)

6.6.3復雜施工及危險性較大分部分項工程專項合適的方案審查...............

(26)

6.6.4工程開工條件審核..............................................(27)

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6.6.5深基坑開挖條件審核............................................(28)

6.6.6建筑節(jié)能施工開工條件..........................................(28)

6.7工地會議與例會....................................................(29)

6.7.1首次監(jiān)督會議..................................................(29)

6.7.2第一次工地會議................................................(29)

6.7.3工地例會......................................................(29)

6.7.4專題會議.....................................................(30)

6.8工程質量控制......................................................(30)

6.8.1質量方針和目標................................................(30)

6.8.2質量控制流程..................................................(31)

6.8.3質量控制措施..................................................(31)

6.8.4質量驗收.....................................................(39)

6.8.5質量缺陷與處理................................................(41)

6.9工程進度控制.....................................................(41)

6.9.1進度控制工作流程.............................................(41)

6.9.2進度控制工作方法..............................................(42)

6.10工程造價控制......................................................(43)

6.10.1工程造價控制依據(jù)..............................................(43)

6.10.2相關項目監(jiān)理組人員分工職責.......................................

(44)

6.10.3造價控制工作方法..............................................(45)

6.10.4造價控制工作流程.............................................(45)

6.11工程質量事故報告和調查處理........................................(46)

6.11.1相關文件規(guī)定..................................................(46)

6.11.2質量事故等級劃分..............................................(47)

6.11.3事故報告......................................................(47)

6.11.4事故的調查和處理..............................................(48)

7安全監(jiān)理............................................................(48)

7.1工作目標..........................................................(48)

7.2安全監(jiān)理工作職責..................................................(48)

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7.3安全監(jiān)理的工作合適的內容..............................................

(49)

7.3.1安全監(jiān)理準備階段主要工作......................................(49)

7.3.2安全監(jiān)理實施階段主要工作......................................(49)

7.3.3安全監(jiān)理總結階段主要工作......................................(50)

7.4安全監(jiān)理策劃......................................................(50)

7.5安全監(jiān)理實施......................................................(50)

7.5.1安全監(jiān)理基本工作方法和手段....................................(50)

7.5.2檢查承包單位安全生產(chǎn)管理管控體系...............................

(53)

7.5.3審查專項施工合適的方案...........................................

(54)

7.5.4核查大型起重機械、自升式架設設施的驗收手續(xù)及鋼管扣件的質量…(55)

7.5.5核準施工現(xiàn)場安全質量標準化達標工地考核評分...................(56)

7.5.6帶班生產(chǎn)制度............................................(56)

7.5.7審核安全防護、文明施工措施費用...............................(56)

7.6安全監(jiān)理資料管理管控.................................................

(57)

7.6.1安全監(jiān)理資料臺帳.............................................(57;

7.6.2安全監(jiān)理資料管理管控.............................................

(58)

7.6.3安全監(jiān)理資料歸檔.............................................(58)

7.7施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全守則.........................................(58)

8竣工驗收及質量保修期監(jiān)理工作........................................(58)

8.1竣工報驗資料審查.................................................(58)

8.2竣工質量預驗收...................................................(59)

8.3竣工質量評估報告................................................(59)

8.4竣工驗收報告.....................................................(59)

8.5監(jiān)理工作總結.....................................................(59)

8.6監(jiān)理合同合約核銷與工程竣工備案......................................

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(59)

8.7質量保修期內監(jiān)理工作.............................................(60)

9合同合約管理管控與溝通、業(yè)

調................................................(60)

9.1施工合同合約管理管控的其它工

作(60)

9.2監(jiān)理合同合約管理管

控......................................................(60)

9.3溝通與協(xié)調.......................................................(60)

10監(jiān)理工作記錄和工程資料管理管控.........................................

(61)

10.1監(jiān)理工作記錄.....................................................(61)

10.1.1監(jiān)理日記....................................................(61)

10.1.2安全監(jiān)理日記................................................(61)

10.1.3監(jiān)理工作通用表式............................................(62)

10.2工程資料管理管控.....................................................

(62)

10.2.1工程資料日常管理管控...........................................

(62)

10.2.2工程資料分類...............................................(63)

10.2.3工程資料管理管控注意事項......................................

(64)

10.2.4監(jiān)理資料歸檔................................................(64)

11本手冊用詞說明......................................................(65)

附錄一：監(jiān)理工作通用表式目錄............................................(66)

附錄二：相關項目監(jiān)理資料歸檔清單...........................................

(69)

附錄三：相關現(xiàn)行文件規(guī)定(電子文檔形式并適時更新)

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第-1-頁共92頁

1總則

1.0.1為進一步適應監(jiān)理行業(yè)發(fā)展需要，切實落實國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和

行業(yè)規(guī)定，提高監(jiān)理崗位人員整體素質，規(guī)范相關項目監(jiān)理機構工作，提高監(jiān)理工作質量,

制訂本手冊。

1.0.2本手冊適用于本公司監(jiān)理業(yè)務范圍內的相關活動。因外省市地區(qū)差別而不適用本手

冊個別合適的內容的，應遵照當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

L0.3公司各級監(jiān)理崗位人員應重視落實監(jiān)理工作責任制，明確相關責任人，切實履行相

關項目監(jiān)理實施過程中對質量、安全及其它有關活動的有效控制和管理管控。

1.0.4本手冊應與國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《上海市建設工程監(jiān)理工作守則》、上海

市《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》等其它相關文件配套使用c公司的監(jiān)理工作實施除應符

合本手冊外，還應符合適用的法律法規(guī)、標準、規(guī)范的規(guī)定。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第-2-頁共92頁

2術語

2.0.1相關項目監(jiān)理機構監(jiān)理單位派駐工程相關項目負責履行委托監(jiān)理合同合約的組織

機構

2.0.2監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

2.0.3總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同合約的履

行、主持相關項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師。

2.0.4總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表

總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的相關項目監(jiān)理機構中的監(jiān)理工程師。

2.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)相關項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實

施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的監(jiān)理工程師。

2.0.6監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓，具有同類工程相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)

理人員。

2.0.7監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準，用來指導

相關項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。

2.0.8監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針

對工程相關項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.9工地例會由相關項目監(jiān)理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、造價、

進度、合同合約管理管控等事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。

2.0.10工程變更在工程相關項目實施過程中，按照合同合約約定的程序對部分或全部工

程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

2.0.11工程計量根據(jù)設計文件及承包合同合約中關于工程量計算的規(guī)定，相關項目監(jiān)理

機構對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。

2.0.12見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

2.0.一三旁站在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。

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2.0.14巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

2.0.一五平行檢驗相關項目監(jiān)理機構利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基

礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

2.0.16費用索賠根據(jù)承包合同合約的約定，合同合約一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟損

失，通過監(jiān)理工程師向對方索取費用的活動。

2.0.17臨時延期批準當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響，期的事件，息監(jiān)埋，程

師所作出暫時延長合同合約工期的批準。

2.0.一八延期批準當發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所

作出的最終延長合同合約工期的批準。

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3管理管控體系

3.1公司質量和職業(yè)健康安全管理管控

3.1.1質量和職業(yè)健康安全管理管控

公司整體的監(jiān)理工作質量保證按已發(fā)布的《質量、職業(yè)健康安全管理管控》文件要求,

執(zhí)行GB/T19001-2008標準，并予以貫徹實施。

3.1.2質量、職業(yè)健康安全管理管控體系組織機構圖與職能分配

公司組織機構按圖所示，職能分配按《質量、職業(yè)健康安全管理管控》文件規(guī)定執(zhí)行。

3.2相關項目監(jiān)理機構工作質量管理管控

3.2.1監(jiān)理組織機構

相關項目監(jiān)理組織機構（相關項目監(jiān)理組）按F圖所示。

3.2.2相關項目監(jiān)理組崗位設置

崗位設置按下圖所示，公司及相關項目管理管控部可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和相關項目監(jiān)

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理要求，配置相應的其它專業(yè)監(jiān)理人員崗位，并進行必要的培訓和考核。

4工作職責

4.1公司及相關項目管理管控部工作職責

4.1.1總經(jīng)理室工作職責

1按《質量、職業(yè)健康安全管理管控文件》相關合適的內容執(zhí)行。除負責公司層面的

管理管控和經(jīng)營外，主要職責為“分管公司監(jiān)理業(yè)務，并負責合同合約的評審和簽訂，監(jiān)

督分管業(yè)務的持續(xù)改進提高”。

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4.1.2總工程師室工作職責（監(jiān)理部分）

1負責公司“質量、職業(yè)健康安全管理管控體系”的有序運行、內部審核和管理管控

評審，并提出改進措施。

2保證公司監(jiān)理制度符合國家規(guī)定，并持續(xù)改進。負責制訂技術類管理管控規(guī)定及協(xié)

助公司總經(jīng)理室、總經(jīng)濟師室制訂其它管理管控規(guī)定。

3負貢監(jiān)埋業(yè)務作業(yè)指導文件的編制和修W，作。

4負責對政府職能部門網(wǎng)站中相關業(yè)務信息（通知、規(guī)定、通報等）的收集、整理、

發(fā)放和通知落實。

5負責審批監(jiān)理相關項目的重要指導文件及成果性文件。對有較大技術難度的復雜工

程的施工組織設計（合適的方案）報審，應及時組織有關技術力量進行評審，并指導幫助

相關項目監(jiān)理組開展工作。做good公司相關項Fl管理管控部開展監(jiān)理業(yè)務的技術支撐。

6負責監(jiān)理相關的法律法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集等進行配置、發(fā)放、學習和更新。

7深入工地現(xiàn)場，積極參與較大型監(jiān)理相關項FI的工程調研和實踐，對工程進展至重

要節(jié)點、竣工預驗收、一房一驗階段時，應重視核驗和抽查，為相關項目監(jiān)理組及時提供

幫助、指導和交流。

8負責監(jiān)理相關項目實施過程中的工作質量檢查，保證監(jiān)理工作質量符合規(guī)范標準、

監(jiān)督部門要求，并滿足監(jiān)理合同合約要求。按政府、行'業(yè)及公司要求適時調整更新工作質

量檢查用表，并組織實施。通過檢查、整改、回復等手段，保證現(xiàn)場質量、安全監(jiān)理工作

符合要求，經(jīng)得起檢查。

9根據(jù)人力資源部安排，負責組織各相關項目管理管控部對監(jiān)理業(yè)務崗位員工進行考

評，并將考評結果報總經(jīng)理室。

10配合及參與政府職能部門、行業(yè)協(xié)會安排的工作質量檢查工作，反饋信息并制訂

有效措施促進提高公司的業(yè)務管理管控水平。

11負責落實編制業(yè)務培訓用關計劃并組織實施。重視相關項目實施過程中對重要工

藝、新技術、關鍵工序的監(jiān)理信息收集和觀摩培訓，適時對員工的培訓效果進行考核，并

在員工的年度考評中予以反映。協(xié)助相關相關項目管理管控部對新進員工進行崗位培訓。

通過培訓、考核、考評等手段，持續(xù)提高人員素質。

12組織監(jiān)理業(yè)務的公司例會；負責督促、核查相關項目監(jiān)理組每月的監(jiān)理報告和安全

質量達標評分；負責定期出版公司質量專刊。

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一三負責組織處理重大技術問題和參與重大質量、安全問題和事故的調查。

14參與公司組織的對顧客投訴情況的調查；涉及政府有關部門因工作質量檢查問題進

行約談的，應按總經(jīng)理室的要求和公司的規(guī)定程序組織調查、核實，查明原因，明確人員

責任，并提出處理建議。

一五負責工程相關項目歸檔資料的檢查與評分工作。

16協(xié)助進行公司技術管埋管控平臺的建設。

17制訂監(jiān)理工作年度相關計劃及總結。

4.1.3總經(jīng)濟師室工作職責

1負責監(jiān)理合同合約登記編號發(fā)放、完成相關評審合適的內容、監(jiān)理合同合約的收集工

作。

2收集和統(tǒng)計監(jiān)理業(yè)務基礎信息工作，編制監(jiān)理相關項目月度統(tǒng)計報表、進度動態(tài)統(tǒng)計

報表。

3負責監(jiān)理歸檔資料（包括影像資料等）的借閱、登記、保管、銷毀工作。

4辦理監(jiān)理成果文件、其它書面文件資料的印章使用工作。

5協(xié)助監(jiān)理投標、監(jiān)理相關項目開工過程中公司資質和人員資格資料的提供工作，并收

集和保管監(jiān)理投標文件。

6收集監(jiān)理相關項目顧客滿意度調查表并進行年度數(shù)據(jù)分析。

7收集和統(tǒng)計監(jiān)理業(yè)務人員業(yè)績統(tǒng)計報表。

8負責相關項目監(jiān)理組現(xiàn)場辦公室上墻資料、個人防護用品及計量器具配置與管理管

控，完成各類計量器具的動態(tài)維護工作，完成相關項目監(jiān)理組的印章刻制管理管控工作，以

及監(jiān)理文本、監(jiān)理用表的領用工作。

9負責監(jiān)理人員繼續(xù)教育、崗位培訓對外聯(lián)絡協(xié)調工作。

10公司規(guī)定的其它職責。

4.1.4相關項目管理管控部職責

1制訂相關項目笆理管控部年度工作相關計劃和目標。

2根據(jù)監(jiān)理相關項目不同時期的進展需要，適時調整相關項目監(jiān)理組人員配置，滿足

監(jiān)理工作需要。

3重視對現(xiàn)場監(jiān)理人員工作情況的關注，通過適當溝通，保持團隊和諧團結、有效地

開展工作，并通過談心、考評、獎懲等手段，提高員工積極性。

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4對相關項FI監(jiān)理組人員的行為進行階段性過程檢查及考核管理管控，發(fā)現(xiàn)問題應及

時督促糾正。協(xié)助及參與總工程師室組織的監(jiān)理工作質量檢查。對因相關項目監(jiān)理組工作

質量問題而出現(xiàn)的通報、記分、罰款、投訴等情況，應按總經(jīng)理室要求及時組織相關人員

進行調查核實和督促整改。

5督促檢查相關項目監(jiān)理組人員進場準備工作的各項資源配備，包括技術文件配備、

人員證書資料配備、監(jiān)埋設施配備等，安排就位必需的監(jiān)埋人員現(xiàn)場生活輔助設施，關心

相關項目監(jiān)理組人員的職業(yè)健康及安全。

6主持相關項目監(jiān)理組進場后的首次內部工作會議，對監(jiān)理人員進行工作交底和安

排。

7關注監(jiān)理合同合約的履行情況并及時向總經(jīng)理室匯報。負責對顧客滿意度調查問題

的協(xié)調與溝通，并實施改進。

8配合公司對技術問題和工程質量、安全問題進行調查處理。

9配合總經(jīng)理室處理顧客投訴事件。

10根據(jù)公司規(guī)定的其它職責。

4.2相關項目監(jiān)理組人員工作職責

4.2.1總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）職責

1GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.2款第1--一三條的規(guī)定：

1）確定相關項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

2）主持編寫相關項目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關項目監(jiān)理實施細則，并負責管理管控相關

項目監(jiān)理機構的日常工作；

3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程相關項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調配,

對不稱職的監(jiān)理人員應調換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)相關項目監(jiān)理機構的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術合適的方案、進度相關計?劃;

7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質量事故的調查；

10）調解建設單位與承包單位的合同合約爭議、處理索賠、審批工程延期；

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11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和相關項目監(jiān)理工作

總結；

12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請,

組織監(jiān)理人員對待驗收的工程相關項目進行質量檢查，參與工程相關項目的竣工驗收；

一三）主持整理工程相關項目的監(jiān)理資料。

2DG/TW8-2035-2008《建設_L程施，安全監(jiān)埋規(guī)程》第4.2.3款第—二條的規(guī)定:

1）全面負責相關項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理工作；

2）確立相關項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位設置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責;

3）檢查相關項R監(jiān)理機構安全監(jiān)理工作制度落實情況；

4）主持編制安全監(jiān)理合適的方案，審批安全監(jiān)理實施細則；

5）主持編寫安全監(jiān)理工作月報，安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結；

6）主持審查施工單位的資質證書、安全生產(chǎn)許可證；

7）主持審查施工組織設計中的安全技術措施、方項施工合適的方案和應急救援預案;

8）組織審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況：

9）組織核查大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù)；

10）組織核準施工單位安全質量標準化達標工地考核評分；

11）簽發(fā)工程暫停令，并同時報告建設單位；

12）負責向本單位負責人報告施工現(xiàn)場安全事故；

一三）可將部分安全監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權，但本條中的第1?5款，及

7款、11款不得委托。

3總監(jiān)不得將《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.4款1?5條委托總監(jiān)代表：

1）主持編寫相關項目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關項目監(jiān)理實施細則；

2）簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式；工程暫停令應符合附錄B2表的格式；工程

款支付證書應符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

3）審核簽認竣工結算；

4）調解建設單位與承包單位的合同合約爭議、處理索賠、審批工程延期；

5）根據(jù)工程相關項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。

4.2.2總監(jiān)理工程師代表（以下簡稱總監(jiān)代表）職責

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1）總監(jiān)不到場時，負責主持相關項目監(jiān)理組的R常管理管控工作，包括安全監(jiān)理工

作。

2）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

3）根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力；

4）協(xié)助總監(jiān)確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，可

根據(jù)_L程相關項目的進展情況建議總監(jiān)進行人員調配；

5）指導專'業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，組織對監(jiān)理工程實施質量控制、進度控制、投資

控制、安全控制、合同合約、信息管理管控和組織協(xié)調；

6）協(xié)助總監(jiān)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)相關項FI監(jiān)理組的文件和指令；

7）協(xié)助總監(jiān)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術合適的方案、進度

相關計劃，審查分包單位的資質證書并提出審查意見；

8）審查和處理工程變更；

9）檢查監(jiān)理日志，協(xié)助總監(jiān)組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告

和相關項目監(jiān)理工作總結；

10）負責相關項目監(jiān)理組H常工作檢查，巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,

檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，協(xié)調處理各專業(yè)監(jiān)理事務，重大事項向總監(jiān)及公司報告；

11）協(xié)助總監(jiān)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的

竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程相關項目進行質量檢查，參加工程相關項目的竣

工驗收；

12）協(xié)助總監(jiān)主持或參與工程質量事故的調查；

一三）協(xié)助總監(jiān)整理工程相關項目的監(jiān)理資料；

14）參與總師室的工作質量檢查工作；

一五）負責監(jiān)理組人員的日常考核工作；

16）負責定期向上級領導匯報監(jiān)理工作；

17）完成上級領導交予的其它工作任務。

4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.5款第1?10條的規(guī)定：

1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

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3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專'業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工

程師提出建議；

4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的相關計劃、合適的方案、申請、變更，并向總

監(jiān)理工程師提出報告；

5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6）定期向總監(jiān)埋_L程師提交本專業(yè)監(jiān)埋_L作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)

理工程師匯報和請示：

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做good監(jiān)理日記；

8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情

況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽

認；

10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

2DG/TJ08-2035-2008《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.5款第1?5條的規(guī)定：

1）在總監(jiān)理工程師領導下，參與相關項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理：

2）負責編制安全監(jiān)理實施細則，參與編制安全監(jiān)理合適的方案；

3）負責審查施工組織設計中的的安全技術措施、專項施工合適的方案和應急救援預

案；

4）負責就安全監(jiān)理實施細則向相關監(jiān)理人員交底，負責專項施工合適的方案實施情

況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理；

5）提供與本職責有關的安全監(jiān)理資料。

3其它經(jīng)授權的工作。

4.2.4安全監(jiān)理人員職責

1DG/TJ08-2035-2008《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.4款第1?11條的規(guī)定：

1）在總監(jiān)理工程師領導下，負責相關項目監(jiān)理機構日常安全監(jiān)理工作的實施；

2）參與編制安全監(jiān)理合適的方案和安全監(jiān)理實施細則；

3）負責審查施工單位的資質證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員

操作證，檢查施工單位工程相關項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理管控機構的建立情況。

參與審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工合適的方案和應急救援預案；

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4）負責審查施工單位上報的危險性較大工程清單和需經(jīng)相關項目監(jiān)理機構核查的大

型起重機械和自升式架設設施清單，核查大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù)；

5）核準施工單位安全質量標準化達標工地考核評分：

6）協(xié)助審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況；

7）負責抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；

8）巡視檢查施見場安全狀況，參與專項施_L合適的方案實施情況的定期巡視檢查，

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理；

9）填寫監(jiān)理F1記中的安全監(jiān)理工作記錄，參與編寫安全監(jiān)理工作月報；

10）管理管控安全監(jiān)理資料、臺帳；

11）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場安全事故中涉及監(jiān)理的工作。

2指定或交辦的其它監(jiān)理工作。

4.2.5監(jiān)理員職責

1GB50319-2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.6款第1-6條的規(guī)定：

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程相關項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，

并做good檢查記錄；

3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加

工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

6）做good監(jiān)理R記和有關的監(jiān)理記錄。

2DG/TJ08-2035-2008《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.6款第1?2條的規(guī)定：

1）根據(jù)相關項目監(jiān)理機構崗位職責安排，在分管業(yè)務范圍內，檢查施工現(xiàn)場安全狀

況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告專業(yè)工程師或安全監(jiān)理人員；

2）做good檢查記錄。

3指定或交辦的其它監(jiān)理工作。

4.2.6監(jiān)理人員職責分工表

1設立“監(jiān)理人員職責分工表”（E5表），是為了更good地體現(xiàn)人員分工的具體化、提高

操作效率、分清職責和便于考核，更適用于規(guī)模較大、施工合適的內容較復雜、監(jiān)理人員較

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少責任較大的監(jiān)理相關項目。以書面形式將職責分工予以固定，有利于相關項目監(jiān)理組內部

操作層面的自我提醒和約束，有利于通過對工作合適的內容的進一步細化，防止職責不清、

工作效率低、工作漏洞多的弊病，也有利于積累經(jīng)驗，提升監(jiān)理團隊的整體工作水平。

2相關項目管理管控部經(jīng)理、總監(jiān)應在開工前或監(jiān)理過程人員調整時及時填寫人員職責

分工表。分工表合適的內容可視相關項目工作量情況按單體、分部分項工程等進行劃分，詳

細程度和深度應盡可能定量細化，并在積累經(jīng)驗后使之完善和全面。

3相關項FI管理管控部經(jīng)理、公司檢查組人員應對責任人的工作質量效果進行檢查評

價，并結合到考評中。

4本手冊的監(jiān)理人員職責分工表式為樣張，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、安

全員、資料員的職責分工合適的內容，相關項目監(jiān)理組可視情況需要進行增加和完善。

5監(jiān)理合同合約訂立與備案

5.1監(jiān)理合同合約訂立

監(jiān)理合同合約正式簽訂前應由相關項目管理管控部經(jīng)理或專人與建設方就細節(jié)問題達

成一致。監(jiān)理合同合約原則上應按公司的示范合同合約文本格式進行填寫，合同合約合適

的內容應符合相關項目特點、雙方約定和公司利益，合同合約蓋章前應按公司程序要求進

行合同合約評審。監(jiān)理合同合約返還后應作完整性檢查，并留存復印件在相關項目監(jiān)理組

現(xiàn)場備查。

5.2監(jiān)理合同合約登記備案

監(jiān)理合同合約簽訂完成，對報監(jiān)相關項目相關項目管理管控部經(jīng)理應及時指派專人按

監(jiān)督部門要求進行合同合約登記備案，并將登記備案表交總經(jīng)濟師室保存。

監(jiān)理合同合約簽訂后，相關項目管理管控部應指派相關項目監(jiān)理組專人與建設方、承

包方等相關單位進行協(xié)調聯(lián)系，并應盡快獲取施工圖紙、監(jiān)理人員進場時間要求、現(xiàn)場辦

公條件等相關信息，便于正式進場后及時開展監(jiān)理工作。

6施工階段（含施工準備）監(jiān)理工作

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6.1監(jiān)理人員及工作準備

6.1.1相關項目監(jiān)理組

根據(jù)委托監(jiān)理合同合約，相關項目管理管控部應及時設立相關項目監(jiān)理機構（相關項

FI監(jiān)理組）。相關項目監(jiān)理組人員的數(shù)量應能滿足監(jiān)理工作的需要，并與投標承諾和監(jiān)理合

同合約約定一致，專業(yè)崗位的設置應滿足工程特點和進度的要求。相關項目管理管控部應

由專人負貢辦埋總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表授權書，“相關項目監(jiān)埋機構人員配置表”（E1表）

應及時報建設單位，并通知承包單位，相關資料留存現(xiàn)場并報公司總工程師室備案。監(jiān)理

人員進場相關計劃應在監(jiān)理規(guī)劃中以表式或橫道圖的形式動態(tài)表示。

監(jiān)理人員配置應結合相關項FI特點與專業(yè)組合，對較復雜工程的報監(jiān)相關項目，除按

規(guī)定設立專職安全員崗位外，還應配備專職資料員。

總監(jiān)需要調整時，應書面報請建設單位同意，并按規(guī)定辦理變更備案手續(xù)；其他監(jiān)理

人員需要進行調整時，應及時通知建設單位和承包單位，并填寫“相關項目監(jiān)理機構人員

調整表”（E2表）留存現(xiàn)場，必要時，應書面報建設單位同意。

6.1.2監(jiān)理設施與監(jiān)理文件配置

1監(jiān)理設施包括常規(guī)檢測儀器、用具、個人防護用品，以及電腦、打印機、數(shù)碼相機、

網(wǎng)絡設施、通訊工具、辦公桌椅、文件柜和其它生活輔助設施等，監(jiān)理文件包括公司文件、

工作手冊、各種規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等。生活輔助設施由相關項目管理管控部辦理，

監(jiān)理設施、監(jiān)理文件由公司總經(jīng)濟師室、總工程師室及相關項目管理管控部進行配置并發(fā)

放。

2監(jiān)理文件的配置應根據(jù)相關項目特點按監(jiān)理工作通用表式中的“監(jiān)理文件配置表”

（E3表）合適的內容進行選擇，并由總監(jiān)指定專人領用。未校規(guī)定進行配置的，工作質量

檢查如有發(fā)現(xiàn)將作扣分處理。監(jiān)理文件應使用適用的文件夾集中管理管控，并由專人進行

保管和歸還。

3監(jiān)理常規(guī)檢測計量器具的有效性管理管控應由總監(jiān)指定專人按公司（2011）第11

號文件《關于施工現(xiàn)場計量器具檢測期限規(guī)定的通知》執(zhí)行.監(jiān)理規(guī)劃中有關監(jiān)理設施配

置應按“監(jiān)理設施配置表”（E4表）合適的內容應列明規(guī)格型號、數(shù)量、對應的校準證書編

號、時效期、保管場所或保管人等。

6.1.3相關項目監(jiān)理組辦公場所

辦公環(huán)境條件滿足的情況下，相關項目監(jiān)理組應按公司的統(tǒng)一要求布置上墻資料，以

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展示監(jiān)理工作面貌，主要圖表可包括如下合適的內容：

1公司的質量方針、目標；

2監(jiān)理相關項目組的組織形式、崗位職責；

3建設各方人員通訊錄；

4工程總平面圖、總進度相關計劃等；

6.2前期工作交底

6.2.1交底會議

監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場一周內應及時召開前期工作交底會議，參加人員應包括總監(jiān)、總監(jiān)

代表、各專'也崗位人員和相關項目管理管控部經(jīng)理。相關項目管理管控部經(jīng)理應介紹相關

項目的前期情況