中國科學技術大學《管理數量方法》2023-2024學年第二學期期末試卷_第1頁
中國科學技術大學《管理數量方法》2023-2024學年第二學期期末試卷_第2頁
中國科學技術大學《管理數量方法》2023-2024學年第二學期期末試卷_第3頁
中國科學技術大學《管理數量方法》2023-2024學年第二學期期末試卷_第4頁
中國科學技術大學《管理數量方法》2023-2024學年第二學期期末試卷_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

站名:站名:年級專業:姓名:學號:凡年級專業、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共1頁中國科學技術大學《管理數量方法》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關于供應鏈管理與物流管理的關系,下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現代物流是在現代經濟中共生的新的學科領域,它們的產生和發展是相互關聯的B.物流貫穿整個供應鏈,連接供應鏈的各個企業,是企業間相互合作的紐帶,是供應鏈形成和連接的關鍵活動C.供應鏈管理環境下,物流是包括企業生產和經營活動在內的、供應鏈范圍內企業之間的物料轉移、轉換(生產過程)和交換(流通過程)活動的支持系統D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用2、適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制的是()。A.在制品定額法B.生產周期法C.連鎖計算法D.提前期法3、下列關于福利和直接薪酬的說法不正確的是()。A.直接薪酬往往采取貨幣支付的方式B.福利多采取實物現期支付的形式C.直接薪酬具備一定的可變性D.福利具有準固定成本的性質4、企業資源計劃中,主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃屬于()模塊。A.物流管理B.生產控制C.人力資源D.財務管理5、下列關于一體化物流管理戰略的說法,錯誤的是()。A.一體化物流包括三種形式:垂直一體化物流、水平一體化物流和物流網絡B.水平一體化物流思想為解決復雜的物流問題提供了方便C.從企業的社會效益上看,水平一體化物流減少了社會物流過程中的重復勞動D.物流網絡是一個開放的系統,企業可自由加人或退出6、營業杠桿系數是指()的變動率與銷售額(營業額)變動率的比值。A.經營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前利潤7、()是產權制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區界功能8、下列關于技術創新特點的說法中不正確的是()。A.技術創新不是經濟行為,而是一種技術行為B.技術創新是一項高風險活動C.大部分技術創新需要2~10年的時間D.由于科技創新具有正外部性,因此對于高技術創新,需要政府給予恰當的資助和支持,以避免企業投入的不足9、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛生措施落實的保障10、某旅游企業為了獲得更大的收益,決定進軍家居行業,該企業采取的戰略是()。A.相關多元化戰略B.非相關多元化戰略C.差異化戰略D.集中戰略11、在國際汽車市場上,德國的大眾汽車有“貨幣的價值”的美譽,日本的豐田汽車側重于“經濟可靠”的屬性,這是根據(?)進行定位的。A.產品使用的用途B.競爭者的情況C.產品檔次D.屬性與利益12、適用于大量大批生產類型企業的生產作業計劃編制為()。A.生產周期法B.在制品定額法C.累計編號法D.提前期法13、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務,這種以股抵債行為會使A公司的()。A.股東權益增加B.資產負債率提高C.流動資產增加D.速動資產增加14、已獲利息倍數是指()與利息費用的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤總額D.營業利潤總額15、確定計算生產能力時設備的數量不包括()。A.正在運轉的設備B.企業備用的設備C.正在檢修、安裝或準備檢修的設備D.因暫時沒有任務而停用的設備16、下列各項屬于在工作分析的分析階段主要進行的工作的是()。A.審查工作信息B.組建工作分析小組C.確定工作分析目的D.制定工作分析計劃17、大飛機生產企業的飛機裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置18、()方法是一種以市場導向、對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法19、某企業準備用自有資金2億元投資一項項目,享有A.B兩個項目可供選擇。據預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如表9-4所示。為了做出正確決定,公司需進行風險評價。表9-4A項目的期望報酬率為()。A.3%B.4%C.9%D.10%20、供應鏈管理實質上是一個擴展了的()概念。A.市場B.物流C.企業D.合作21、下列各項中,不屬于分銷渠道設計具體流程的是()。A.設置分銷渠道人員管理B.確定渠道目標與限制C.制定主要渠道備選方案D.分析顧客需要的服務產出水平22、顧客屬于企業營銷的()。A.宏觀環境B.社會環境C.微觀環境D.大眾環境23、在生產單位內設立固定的檢驗站,各工作地上的產品送到檢驗站集中檢驗的方法是()。A.監控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗24、編制生產作業計劃的重要依據是()。A.生產計劃B.期量標準C.生產期限D.生產控制25、為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動是()。A.生產監督B.生產控制C.生產調度D.生產作業控制二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、按照檢驗目的的特征,可以將質量檢驗劃分為()。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監控檢驗E.感官檢驗2、全面質量管理的工作流程有()A.決策B.準備C.開始D.擴展E.PDCA循環3、生產商可以借助以下()權力對中間商進行管理。A.強制力B.向心力C.專長力D.創造力E.感召力4、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯想度5、企業制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度6、供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態重構7、下列屬于實施六西格瑪管理要經理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續改進8、公司應當披露的重大信息應當包括()。A.公司目標B.公司業務性質C.公司的財務狀況和經營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策9、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組10、按照產品品種和產品產量的不同,可以將生產類型劃分為()。A.大量生產B.成批生產C.連續型生產D.單件生產E.離散型生產三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)分析企業在進行庫存管理時,如何確定最優庫存水平,采用有效的庫存控制方法,降低庫存成本,同時保證供應的及時性和穩定性。2、(本題5分)論述企業在進行國際化品牌推廣時,如何考慮不同國家和地區的文化差異,制定本地化的品牌推廣策略。3、(本題5分)簡述企業如何進行服務質量差距模型的應用,分析服務質量差距的來源,采取針對性的改進措施。4、(本題5分)簡述企業在實施目標管理(MBO)時的步驟和關鍵要點,包括目標設定、目標分解、目標執行與監控、目標評估與反饋,以及如何確保目標與企業戰略相一致。5、(本題5分)請闡述企業如何進行品牌聯盟策略的運用,與其他品牌合作,實現資源共享和優勢互補。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)供應鏈系統是一個復雜的網絡系統,由具有不同目標且相互獨立的經營主體組成,物資從供應源進入供應鏈到最后變成商品到達最終消費者手中,經過眾多節點企業,包括諸多環節,伴隨商流、物流、信息流和資金流的發生。這些增加了供應鏈管理的復雜性和難度,導致風險的產生。同時,供應鏈系統所處的內外部環境具有不確定性,既有自然環境、經濟環境、政策環境、市場競爭環境和需求環境等系統外部不確定性,也包括系統內部主要是供應鏈上各節點企業之間的合作過程中,如材料供應商的運輸、貨源等問題造成的不確定性,以及制造商由于生產系統自身的風險、計劃執行的偏差等導致的不確定性,還包括分銷企業在配送、渠道設置等方面的不確定性,這些內部不確定性也是不能完全避免的。只要存在不確定性,就存在一定的風險。供應鏈的全球化趨勢使得供應鏈企業分布范圍更廣,影響供應和生產的不確定性增加,更增加了供應鏈運作的風險。

1.請簡述供應鏈風險的含義。

2.供應鏈風險具有什么特征?

3.按照風險的性質分類,供應鏈風險可以分為哪幾類?2、(本題10分)試簡述PDCA循環的四個階段的內容。3、(本題10分)十四五規劃中提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論