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文檔簡介

初級經濟師《專業知識和實務(工商管理)》近年考試真題匯總

(200題)

一、單選題

1.小型企業組織簡單,通常以()為主。

A、集權型組織

B、分權型組織

C、集權型和分權型并存組織

D、無特定要求

答案:A

解析:本題考查企業組織結構形式的選擇。小型和微型企業組織簡單,通常實行

直線式管理,集權程度較高。雖然少數小型和微型企業因技術復雜也有分權型,

但企業畢竟整體規模小,集權運作更方便。

2.能豐富培訓對象的工作經歷,并能較好地識別培訓對象長處和短處的培訓方法

是()。

A、工作輪換

B、師帶徒

C、行動學習

D、教練

答案:A

解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據工作要求安排新員工或具有潛力的管理人

員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為1-2年,從而豐富新員工和管理

人員的工作經驗。工作輪換的優點是:能豐富培訓對象的工作經歷,也能較好地

識別培訓對象的長處和短處,還能增強培訓對象對各部門管理工作的了解并增進

各部門之間的合作。師帶徒其形式主要是由一名經驗豐富的員工作為師傅,帶一

名或幾名新員工;教練方法是一種由管理人員與專業教練進行的一對一的培訓方

式;行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們合作解

決并制訂一個行動計劃,然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。正確答案為

Ao

3.下列不屬于企業變革先兆的是0o

A、企業決策效率低下或經常出現決策失誤

B、企業溝通渠道不暢

C、企業組織職能難以正常發揮

D、企業財務報表出現重大異常

答案:D

解析:企業變革的先兆包括:企業決策效率低下或經常出現決策失誤,企業溝通

渠道不暢,企業組織職能難以正常發揮,企業缺乏創新。

4.下列屬于電子商務組織形態的是()

A、聯盟型組織結構

B、虛擬型組織結構

C、合作型組織結構

D、公司型組織結構

答案:B

解析:本題考查電子商務組織的形態。電子商務組織形態包括:部門型組織結構,

企業型組織結構,集團型組織結構,虛擬型組織結構。ACD為迷惑選項。

5.工作層面的培訓需求分析不包括。。

A、工作的復雜程度

B、工作的飽和程度

C、工作的難易程度

D、企業所處的環境

答案:D

解析:本題考查工作層面的培訓需求分析的主要內容。工作層面的培訓需求分析

主要包括以下內容:工作的復雜程度;工作的飽和程度;工作的難易程度;工作

內容和形式的變化。

6.根據企業組織生命周期理論,當企業經營權與所有權部分分離時,該企業處于

0階段。

A、創業

B、集體化

C、規范化

D、精細

答案:B

解析:處于集體化階段的企業,其管理逐步規范化,已經形成一定的工作程序和

規章制度,分工開始明細,企業內機構增加,內部的溝通和協調也隨之增加,企

業的產品或服務比較集中,開始引入職業經理人,出現了經營權和所有權部分分

離的現象。

7.勞動者、工會與企業之間因勞動權利義務而發生的沖突是0。

A、企業勞動申訴

B、企業勞動調解

C、企業勞動訴訟

D、企業勞動爭議

答案:D

解析:本題考查的是:企業勞動爭議概述。在我國,目前一般認為,企業勞動爭

議是勞動者、工會與企業之間因勞動權利義務而發生的沖突。強調勞動爭議是發

生在特定主體之間,即勞動者與企業之間,工會與企業之間的爭議。

8.()是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度

A、定類尺度

B、定距尺度

C、定序尺度

D、定比尺度

答案:A

解析:本題考查設計調查問卷。定類尺度是用來區分調查總體單位屬性類別的計

量尺度,比如人口按照性別、民族、宗教信息、職業等分類都是定類尺度。定序

尺度是在定類尺度的基礎上用以進一步測量同一特征上下不同類別之間順序關

系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基礎上用以測量不同虛偽之間差距的尺度。

定比尺度是在定距尺度的基礎上用以進一步測量不同定距之間倍率的尺度。

9.反映企業某一特定日期財務狀況的報表是。。

Av現金流量表

B、利潤表

C、資產負債表

D、成本核算表

答案:C

解析:本題考查資產負債表的含義。資產負債表反映企業某一特定日期財務狀況

的會計報表。

10.()是一種設置在需要控制物品出入的門口的RFID技術。這種技術的典型應

用場合是商店、圖書館、數據中心等地方,當未被授權的人從這些地方非法取走

物品時,系統就會發出警告。

A、EAS系統

B、便攜式數據采集系統

C、物流控制系統

D、定位系統

答案:A

解析:EAS系統是一種設置在需要控制物品出入的門口的RFID技術。這種技術

的典型應用場合是商店、圖書館、數據中心等地方,當未被授權的人從這些地方

非法取走物品時,EAS系統就會發出警告。

11.當前企業采用較多的組織形式是()。

A、直線制

B、直線職能制

C、矩陣制

D、事業部制

答案:B

解析:直線職能制是以直線制為基礎,在各級行政領導者之下設置相應的職能部

n,分別從事專業管理,作為該級領導人的參謀部門,是企業管理機構的基本組

織形式,是當前企業較多采用的組織形式。

12.參加會議的專家各抒己見,互相爭論來預測問題,以求達到一個一致的意見,

是指()。

A、交鋒式會議法

B、非交鋒式會議法

C、混合式會議法

D、深層訪問法

答案:A

解析:本題考查專家會議法。交鋒式會議法一參加會議的專家各抒己見,互相

爭論來預測問題,以求達到一致或比較一致的預測意見。容易左右他人意見,導

致結論偏差。

13.0是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必經之路。

Ax提高產品質量

B、擴大生產規模

C、進行技術改造

D、購置新的生產線

答案:C

解析:本題考查的是:技術改造的含義。進行技術改造是實現可持續發展、走集

約化經營和提高企業價值的必由之路。其它選項均為干擾項。

14.若產品的某項質量特性超出規定的特性值要求,會使產品整體功能喪失,則

該質量特性是()。

A、關鍵質量特性

B、重要質量特性

C、次要質量特性

D、一般質量特性

答案:A

解析:關鍵質量特性是指若超過規定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使

產品整體功能喪失的質量特性。

15.質量的概念從“符合性質量”發展到“適用性質量”的過程,體現企業對質

量的認識逐漸將滿足()的需求放在首位。

A、生產者

B、供應商

C、服務商

D、顧客

答案:D

解析:本題考查質量概念的發展歷程。適用性質量概念,是指以適合顧客需要的

程度作為衡量的依據,即“產品在使用時能成功地滿足顧客需要的程度”。適用

性質量的概念,要求人們從“適用要求”和“滿足程度”兩個方面去理解質量的

實質。質量從“符合性”發展到“適用性”,體現了人們對質量的認識逐漸將顧

客的需求放在了首位。D說法符合題意,ABC均為錯誤干擾項。

16.某企業在加強生產的同時,經常組織對員工的職業道德教育、科學文化教育

以及技術業務培訓,這是企業()職能的體現。

A、優化配置資源

B、確保國家財政收入

C、承擔社會責任

D、搞好精神文明建設

答案:D

解析:本題考查企業的基本職能。企業在創造財務的同時,應該注重精神文明建

設,加強員工思想政治教育、法制教育、愛國主義教育、科學文化教育、職業道

德教育和技術業務培訓。這些都是企業搞好精神文明建設,提升員工素質職能的

體現。

17.某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,

其投資額和年凈收益額如下:方案一的投資額是600萬,年凈收益120萬元;方

案二投資額450萬,年凈收益100萬;方案三投資額420萬,年凈收益90萬;

方案四投資額400萬,年凈收益80萬。設該項目的標準投資回收期為6年,則

該企業應選擇0。

A、方案1

B、方案2

C、方案3

D、方案4

答案:B

解析:本題考查的是:追加投資回收期法。考核標準投資回收期法的運用。方案

1的回收期二600/120=5;方案2:450/100=4.5;方案3:420/90=4.6;方案4:400/8

0=5.最優方案為方案2.

18.管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種

職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程是()。

A、工作說明

B、職位招聘

C、職位定義

D、工作分析

答案:D

解析:工作分析指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種

格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需

求的過程。

19.在企業員工招聘的程序中,首要環節是()。

A、制定招聘決策

B、發布招聘信息

C、選擇招聘渠道

D、制訂招聘計劃

答案:D

解析:員工招聘的程序是制訂招聘計劃、制定招聘決策、選擇招聘渠道、選擇招

聘方法、發布招聘信息、收集求職資料、確定錄用人員。因此答案選D。

20.企業的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要

包括()。

A、企業的裝備更新

B、企業科學化管理的實施

C、新投入的增加

D、企業科學技術的運用

答案:B

解析:深層技術改造主要表現為企業科學化管理的實施,是企業技術改造的核心,

是企業技術改造成功的根本保證,是經過深入研究才能感受到的“技術改造”,

如新管理方法的實施,生產方式的革新,新機構、新組織形式的采用,新市場的

開拓等。

21.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,3/20,n/45",說明如果客戶

在開出發票的10天付款,可以享受的折扣為()。

A、2%

B、3%

C、5%

D、8%

答案:C

解析:本題考查信用條件的相關內容。5/10表示如果客戶在開出發票的10天付

款,享受5%的折扣。

22.企業管理的二重性是由()決定的。

A、社會制度的二重性

B、生產過程的二重性

C、生產目的的二重性

D、企業屬性的二重性

答案:B

解析:企業管理的二重性是由生產過程的二重性決定的。企業的生產過程是生產

力和生產關系的統一體,它一方面是物質資料的再生產過程,另一方面又是生產

關系的再生產過程。

23.下列說法正確的是()o

A、電話訪問法不易于控制調查質量

B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調查的輔助工具

C、郵寄調查法問卷回收率高,但是花費時間較長,影響調查資料的時效性

D、留置調查法回收率高,被調查者有充分的調查時間來回答問題且不受調查人

員影響

答案:D

解析:電話訪問法的優點:信息收集速度快、費用低;調查花費的時間短;收集

市場調查資料覆蓋面廣;被調查者不受調查人員在場的心理壓力影響,可以比較

自由地回答問題;適宜訪問不易接觸到的被調查者;易于控制調查質量。電話訪

問法的缺點:訪問的成功率相對較低;無法使用輔助工具;訪問時間不能過長,

調查的內容難以深入,調查總體欠完整;被調查者只限于能夠進行電話溝通的范

圍;對于回答問題的真實性很難做出正確的判斷。

24.下列質量檢驗活動中,受檢物檢驗后不會被破壞的是。。

A、檢驗燈泡的使用壽命

B\檢驗鋼材的強度

C、檢驗鋼管壁的厚度

D、檢驗輪胎的耐磨性能

答案:C

解析:本題考查質量檢驗的方式。破壞性檢驗后,受檢物的完整性遭到破壞,不

再具有原來的使用功能。

25.企業變革的內部驅動因素是O。

A、企業所在地區政治環境改變

B、企業目標的選擇與修正

C、企業所在地區經濟環境改變

D、科學技術的發展變化

答案:B

解析:引起企業變革的內部驅動因素包括:①企業目標的選擇與修正;②組織職

能的轉變;③企業成員內在動機與需求的變化。

26.針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行

的變革,屬于企業的()。

A、技術變革

B、服務變革

C、文化變革

D、戰略變革

答案:C

解析:本題考查企業變革的戰略類型。文化變革是指針對企業員工的價值觀、態

度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。

27.()指采用小型座談會的形式,挑選一組有代表性的消費者或客戶,在一個

裝有單面鏡和錄音、錄像設備的房間內,在訓練有素的主持人的組織下,就某個

專題進行討論,從而獲得市場信息。

A、文案調查法

B、網絡調查法

C、實驗調查法

D、焦點小組訪談法

答案:D

解析:本題考查焦點小組訪談法。焦點小組訪談法又稱小組座談法,是指采用小

型座談會的形式,挑選一組有代表性的消費者或客戶,在一個裝有單面鏡和錄音、

錄像設備的房間內,在訓練有素的主持人的組織下,就某個專題進行討論,從而

獲得市場信息。文案調查法是利用企業外部和內部現有的各種信息、資料和情報,

對調查內容進行分析研究的一種市場調查方法。網絡調查法是指充分利用網絡的

技術優勢,將企業所需要的市場相關信息通過網絡收集、處理和分析,以獲得有

價值的數據和資料的一種調查方法。實驗調查法是指從影響調查問題的許多因素

中選出一個或兩個因素,將他們置于一定條件下進行小規模的實驗,然后對實驗

結果作出分析,研究是否值得大規模推廣的一種實地調查法。

28.我國勞動爭議仲裁的機構是()o

A、勞動爭議仲裁委員會

B、法院

C、檢查院

D、公安機關

答案:A

解析:不愿調解、調解不成或者達成調解協議后不履行的,可以向勞動爭議仲裁

委員會申請仲裁。

29.不屬于能夠決定生產類型的是。。

A、產品產量

B、產品品種

C、生產專業化程度

D、企業規模

答案:D

解析:本題考查生產類型產品產量、產品品種、生產專業化程度決定生產類型。

30.根據《中華人民共和國安全生產法》,企業安全生產的基本方針不包括。。

A、安全第一

B、預防為主

C、綜合治理

D、以罰代管

答案:D

解析:安全生產的基本方針是勞動過程中做好安全生產工作必須遵守的基本原則,

《中華人民共和國安全生產法》規定,安全生產工作應當以人為本,堅持安全發

展。安全生產的基本方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”。

31.通常將產品的質量特性劃分為關鍵質量特性、重要質量特性和次要質量特性,

其劃分標準是()。

A、生產過程中各工序工藝的難度

B、產品質量特性對顧客滿意的影響程度

C、產品設計者的喜好

D、國家質量監督機構相關規定

答案:B

解析:根據對顧客滿意的影響程度不同,應對質量特性進行分類管理。常用的質

量特性分類方法是將質量特性劃分為關鍵、重要和次要三類。

32.設備的()也稱“最佳更新期”。

A、使用壽命

B、經濟壽命

C、技術壽命

D、相對壽命

答案:B

解析:本題考查設備的技術壽命。設備的經濟壽命也稱“最佳更新期”。

33.冒險戰略中新產品開發的競爭域為()。

A、在最終用途和技術方面

B、最終用途

C、推廣的新產品

D、最終用途和技術結合

答案:D

解析:本題考查的是:新產品開發戰略的基本類型。冒險戰略的競爭域為:產品

的最終用途和技術的結合,企業將力求在技術上有較大的改進,甚至出現技術革

命保持地位戰略:在市場上推廣新的產品,以彌補由于現有產品的衰退而對企業

帶來的不利影響緊隨戰略:產品的最終用途進取戰略:產品的最終用途和技術

34.()是整個員工培訓過程的中心環節。

A、實施計劃

B、制訂計劃

C\確定目標

D、效果評估

答案:A

解析:實施計劃是整個員工培訓過程的中心環節,大致包括四個步驟,即執行、

檢查、反饋和修正。

35.基本的企業制度不包括()。

A、單個業主制企業

B、股份制企業

C、合伙制企業

D、公司制企業

答案:B

解析:本題考查企業制度的類型。市場經濟在其數百年的發展過程中,在國際上

逐步形成了三種基本的企業制度,即單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業。

36.企業的生產按連續程度可劃分為()。

A、連續型生產和間斷型生產

B、集中型生產和分散型生產

C、離散型生產和連續型生產

D、離散型生產和間斷型生產

答案:C

解析:本題考查生產類型。企業的生產按連續程度可劃分為連續型生產和離散型

生產。

37.工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是

0O

A、工作的復雜程度

B、工作飽和度

C、工作的難易程度

D、工作內容和形式上的變化

答案:C

解析:本題考查的是:工作層面的培訓需求分析.工作層面的培訓需求分析主要

包括以下內容:1.工作的復雜程度——“思維”2.工作的飽和程度——“工作

量和時間”3?工作的難易程度——“需要的知識、技能等”4.工作內容和形式

上的變化—“內外部因素影響”

38.次要質量特性是指()

A、小于規定的特性值,暫時不影響產品的質量,但是會使得產品的質量要求逐

步喪失的質量特性

B、大于規定的特性值,暫時不影響產品的質量,但是會使得產品的質量要求逐

步喪失的質量特性

C、超過規定的特性值,暫時不影響產品的質量,但是會使得產品的質量要求逐

步喪失的質量特性

D、超過規定的特性值,不影響產品的質量,但是會使得產品的質量要求逐步喪

失的質量特性

答案:C

解析:本題考查質量特性。次要質量特性,是指若超過規定的特性值要求,暫不

影響產品功能,但可能會引起產品功能的逐漸喪失。C說法符合題意,AB說法錯

誤,D說法不夠嚴謹。

39.適用于產品有廣泛市場的企業的開發方式為O。

A、自行開發

B、引進開發

C、綜合開發

D、合作開發

答案:B

解析:本題考查的是:引進開發。自行研制開發:科技開發能力、籌資能力和人

力資源較雄厚的企業引進開發:產品有廣闊市場的企業結合開發:具備一定技術

開發能力的企業合作開發:新產品的開發和攻克技術難關

40.企業發展的主要途徑有0

A、誠實經營和物美價廉

B、勤儉節約和安全生產

C、技術進步和多樣化經營

D、正確發展戰略和技術創新

答案:C

解析:本題考查企業的發展。企業發展的兩個主要途徑包括:A.技術進步B.多

樣化經營

41.按對象專業化原則設置生產單位的優點是()o

A、縮短產品加工路線

B、增強車間之間的聯系

C、對產品品種的變化有較強的適應性

D、管理工作簡單

答案:A

解析:按對象專業化原則設置生產單位的優點是:(1)可以縮短產品加工路線,

節約運輸工具和人力,減少倉庫等輔助面積的占用;(2)減少產品的運輸時間

和停放時間,縮短生產周期,減少生產中在制品占用量和流動資金占用量;(3)

減少了車間之間的生產聯系,從而簡化并改進了計劃管理與生產核算工作,有利

于建立生產責任制,有利于在制品管理、質量管理;(4)有利于按期、按質、

按量、成套地完成生產任務,提高勞動生產率和降低成本;(5)有利于采用先

進的生產組織形式。

42.生產過程中空間組織的最基本原則是0o

A、有利于安全生產保證

B、有利于企業內各項生產活動的正常進行

C、有利于合理利用空間,防止浪費

D、有利于減少運輸空間

答案:B

解析:本題考查生產過程空間組織的原則在進行生產過程空間組織時應遵循的最

起碼、最基本的原則就是有利于企業內各項生產活動的正常進行,提高經濟效益。

原則(1)有利于企業內各項生產活動正常進行,提高經濟效益,這是基本原則(2)

有利于安全生產保證,有利于職工的身心健康,滿足“三廢”處理要求。(3)

有利于合理利用空間,防止浪費,減少運輸空間。

43.量少品種多,專業化度低的產品生產適用()。

A、成批生產類型

B、單件生產類型

C、大量生產類型

D、生產線生產

答案:A

解析:本題考查成批生產類型成批生產類型一一量少品種多,專業化度低

44.企業的雙重目標是獲取利潤和。。

A、滿足人們需要

B、滿足社會需求

C、促進精神文明建設

D、促進科技進步

答案:B

解析:本題考查企業的經營目標。企業最重要的兩個特性是經濟性和社會性。這

兩個特性決定了企業目標的雙重性,即滿足社會需要并獲得利潤。

45.在開展“5S”管理中,要貫徹()的原則。

A、環境優良

B、加強培訓

C、自我管理

D、定期清理

答案:C

解析:本題考查“5S”管理的內容和具體要求。在開展“5S”管理中,要貫徹自

我管理的原則。

46.關于公司制企業,下列說法錯誤的是()。

A、由自然人或法人依法出資組成

B、獨立對自己經營的財產享有民事權利,承擔民事責任

C、有自己的名稱和活動的場所

D、公司的法人代表對公司債務承擔全部責任

答案:D

解析:公司法人是以其全部法人財產為限,對公司債務承擔有限責任。

47.長時間、連續地跟蹤和調查固定消費群體行為屬于()。

A、專項市場調查

B、探測性市場調查

C、定期市場調查

D、連續性調查

答案:D

解析:本題考查根據調查組織形式的分類。連續性市場調查是指對一個(或幾個)

固定的市場調查樣本進行長時間、不間斷的調查,以收集有時間序列化的信息資

料。樣本中的被調查對象(人或單位)一般不隨調查時間的變化而變化。如長時

間、連續地跟蹤和調查固定消費群體的購買行為,企業持續性地跟蹤調查產品市

場價格的變化等都屬于連續性調查。專項市場調查是為了調查和研究某一問題進

行的一次性調查。探測性市場調查即預測性市場調查是通過手機、整理和分析歷

史資料與現在的各種市場情報資料,預測市場供求變化或企業生產經營前景而進

行的具有推斷性的調查。定期市場調查是指企業針對市場情況和經營決策的目標,

按時間每隔一定時期所做的市場調查。

48.A公司2016年末負債總計3億元,股東權益合計2億元,該公司2016年末

的產權比率是()。

A、0.40

B、0.60

C、0.67

D、1.50

答案:D

解析:本題考查產權比率。產權比率=負債合計+股東權益合計=3+2=1.5。

49.上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監督之下具有相當的決策權和

行動權。這種領導行為是。。

Ax任命

B、集權

C、分權

D、授權

答案:D

解析:授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監督之下具有相當

的決策權和行動權。

50.下列屬于企業社會責任的是。。

A、提高企業利潤

B、提高職工工資

C、組織員工培訓

D、組織社會公益事業

答案:D

解析:本題考查企業社會責任的內容。企業的社會責任涉及諸多方面,如提供就

業機會、資助社會公益事業、保護生態環境、支持社會保障體系等。

51.《產品質量法》適用的產品范圍是以()為目的,通過工業加工、手工制作

等生產方式所獲得的具有特定使用性能的產品。

A、盈利

B、檢驗

C、質量

D、銷售

答案:D

解析:《產品質量法》適用的產品范圍是以銷售為目的,通過工業加工、手工制

作等生產方式所獲得的具有特定使用性能的產品,即指用于銷售的經過加工制作

的工業產品、手工業產品和農產品,包括建設工程中使用的建筑材料、建筑構配

件和設備。

52.企業目標是獲取高速成長的市場機會,有創新愿望,這是企業處于。的特

點。

A、創業階段

B、集體化階段

C、規范化階段

D、精細階段

答案:B

解析:本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。企業目標是獲取高速成

長的市場機會,有創新愿望,這是企業處于集體化階段的特點。

53.服裝生產企業的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場,調查本企業服裝

的銷售環境、銷售服務質量和消費者的購買行為。這種市場調查方法屬于()。

A、跟蹤觀察法

B、參與觀察法

C、痕跡觀察法

D、遙感觀察法

答案:B

解析:參與觀察法也稱親身經歷法,是指調查人員親自參與某種活動來收集相關

信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法,即讓接受過專門訓練的

“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調查環境(如商場、超市)進行直接觀

察。

54.企業組織設計的主要依據包括企業戰略、企業環境、企業技術和。。

A、企業人員素質

B、企業性質

C、企業發展階段

D、企業所有權歸屬

答案:C

解析:本題考查企業組織設計的基本依據。企業組織設計的主要依據包括企業戰

略、企業環境、企業技術和企業發展階段。

55.解決失效問題的是()

A、計劃職能

B、組織職能

C、指揮職能

D、控制職能

答案:D

解析:本題考查企業管理的主要職能。控制職能是解決計劃和目標實施中的失效

問題,其他選項為干擾項。

56.由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次,因此要根據空缺職位的特點,

向特定層次的人員發布招聘信息,以提高招聘的有效性,這體現了發布招聘信息

的()。

A、廣泛原則

B、及時原則

C、層次原則

D、全面原則

答案:C

解析:本題考查招聘信息發布的原則。層次原則,即由于潛在的求職人員都是處

在社會的某一層次,因此要根據空缺職位的特點,向特定層次的人員發布招聘信

息,以提高招聘的有效性。

57.在特定的業務范圍內不受業務量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩定

的成本是()

A、生產費用

B、銷售費用

C、混合成本

D、固定成本

答案:D

解析:本題考查的是:固定成本。固定成本與業務量不受影響,比如固定資產折

舊、取暖費等。

58.企業組織結構中直線關系的本質是()。

A\命令關系

B、合作關系

C、協調關系

D、互惠關系

答案:A

解析:本題考查直線關系及其特點。直線關系是上級指揮下級的關系,實質上是

一種命令關系。

59.形成企業集團的最重要的紐帶的是()。

A、產權關系

B、行業管理部門的組織協調

C、企業間訂立的合同

D、小型企業自發聯合

答案:A

解析:本題考查企業集團結構。企業集團結構一一企業集團是多個企業的聯合體。

特點:(1)企業集團有核心企業一嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心;網

絡組織只是簡單結合(2)企業集團聯合是多層次的;網絡組織是松散的(3)產

權關系是聯合的紐帶。

60.所有者權益、經營者權利、勞動者積極性屬于。。

A、動力機制

B、調節機制

C、約束機制

D、發展機制

答案:A

解析:強大的經濟動力是形成經營機制的決定因素。資產和利益是企業經營機制

的動力源泉。動力機制包括所有者權益、經營者權利和勞動者積極性。

61.已獲利息倍數是指()的比值。

A、凈利潤總額與利率

B、利潤總額與凈利潤

C、息稅前利潤與利息費用

D、營業利潤總額與利息費用

答案:C

解析:已獲利息倍數是指企業息稅前利潤與利息費用的比率,它可以反映獲利能

力對債務償付的保證程度。

62.若超過規定的特性值要求,將造成產品部分功能喪失,則該質量特性是()。

A、關鍵質量特性

B、重要質量特性

C、次要質量特性

D、一般質量特性

答案:B

解析:關鍵質量特性是指若超過規定的特性值要求,會直接影響產品安全性或使

產品整體功能喪失的質量特性;重要質量特性是指若超過規定的特性值要求,將

造成產品部分功能喪失的質量特性;次要質量特性是指若超過規定的特性值要求,

暫不影響產品功能,但可能會引起產品功能的逐漸喪失。

63.根據彼得?圣吉的觀點,學習型組織的五項修煉是指。。

A、自我超越、改善心智模式,建立共同世界觀、團隊學習、系統思考

B、自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

C、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考

D、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考

答案:D

解析:學習型組織的形成需要企業進行艱苦的轉型。為此,傳統企業必須刻苦修

煉。1990年,彼得?圣吉在其著作《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》

中明確提出了傳統企業進行修煉的五個關鍵方面。包括自我超越、改善心智模式、

建立共同愿景、團隊學習和系統思考。

64.向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、

作用和意義,是工作分析()階段的任務。

A、準備

B、調查

C、分析

D、反饋

答案:A

解析:向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、

作用和意義,屬于準備階段。

65.下列有關進取戰略說法錯誤的是()。

A、新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率

B、新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發

C、新產品開發的競爭域確定在產品的最終用途和技術方面

D、新產品創意構思多來源于企業研究與開發的成果或許可證貿易

答案:D

解析:本題考查進取戰略。新產品創意構思多來源于市場營銷或研究與開發的成

果,或二者的結合。

66.0是指有培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法。

A、授課法

B、案例研究法

C、討論法

D、情景模擬法

答案:C

解析:本題考查的是:常用的脫產培訓的方法。討論法是指由培訓者和受訓者共

同討論并解決問題的一種培訓方法,實踐中培訓者綜合介紹一些基本的概念和原

理,然后培訓者和受訓者再圍繞某一主題進行討論,這也是應用比較廣泛的一種

方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓方法,它是通過培訓者講授或演講

的方式來對受訓人員進行培訓I。案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企

業如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議

和方案的一種培訓方法。情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環

境中,讓他們依據模擬現實中的情境做出及時地反映,分析實際工作中可能出現

的各種問題,并解決問題,為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。

67.在生產過程中的各個階段,在相同的時間間隔內,企業應生產大致相同數量

或遞增數量的產品,避免出現前松后緊等現象,這體現了企業生產過程組織的()

原則。

A、連續性

B、節奏性

C、比例性

D、準時性

答案:B

解析:生產過程的節奏性也可稱為均衡性,是指產品在生產過程中各個階段,從

投料到最后完工入庫都能保證按計劃、有節奏、均衡地進行,要求在相同的時間

間隔內,生產大致相同數量或遞增數量的產品,避免前松后緊或者前緊后松等現

象。

68.適用于體積大.重量大.難于移動的產品,以及大型建設項目的是。。

A、工藝專業化布置

B、對象專業化布置

C、混合式布置

D、固定布置

答案:D

解析:本題考查生產過程空間組織的形式固定布置適用于體積大、重量也大,難

以移動的物品。

69.在新產品開發中,選擇緊隨戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為()o

A、提高市場占有率

B、維持市場占有率

C、企業規模有所擴大

D、企業規模迅速擴大

答案:C

解析:緊隨戰略是指企業不搶先研制開發新產品,而當市場上一出現新產品,就

立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新。緊隨戰略的基本特征之一是

新產品開發的目標確定為企業規模有所擴大。

70.許多戰略聯盟在開始時只有很寬泛的合作綱要,然后再在合作過程中補充具

體產品、技術或某一領域的合作合同,這種戰略聯盟的基本形式屬于()

A、合資企業式聯盟

B、股權參與式聯盟

C、框架協議式聯盟

D、同業俱樂部

答案:C

解析:本題考查戰略聯盟的基本形式。框架協議式聯盟:許多戰略聯盟在開始時

只有很寬泛的合作綱要,然后再在合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的

合作合同。隨著業務的縱深發展,合作合同的內容趨于細致。合資企業是一個具

有獨立地位和管理機構的經濟實體,當今合資企業的一個典型特征是合資各方在

某一產品上或某一地區進行合作,但在其他產品上或其他地區則相互競爭。股權

參與式聯盟為購買合伙企業一部分股權。同業俱樂部則是一和成員制的企業間多

邊聯盟。

71.按照馬克思主義的觀點,企業的出現是()的必然結果。

A、勞動力成為商品

B、生產資料私有化

C、生產資料公有化

D、社會分工發展

答案:D

解析:本題考查企業的形成。馬克思主義的觀點是從歷史的角度,通過考察社會

分工的發展和生產技術的進步來探討企業的產生。企業作為協作勞動的一種組織

方式,并不是從人類社會一開始就有的,它的出現是社會分工發展的必然結果,

必須具有一定的社會經濟條件。

72.可以簡單而又迅速的收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣的工作分

析方法是。

A、觀察法

B、訪談法

C、工作日志法

D、問卷法

答案:B

解析:本題考查工作分析的方法。觀察法的優點是有關人員可以較全面、深入的

了解工作內容、工作條件、工作環境、不同工作間的關系等信息,取得的信息較

為客觀和準確,題目與A不符。訪談法是工作分析人員通過與工作承擔者進行交

談來獲取有關信息資料的方法。優點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信

息,可控性強,適用面廣,故題目描述的是B。工作日志法的優點是逐日或在完

成任務后即時記錄,可以避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也很高,C

項與題目不符。問卷法的優點是能夠迅速得到有關資料,速度快,節省時間和人

力,實施費用較低,調查的資料可以由計算機進行數據處理,D與題目不符。

73.市場試銷關注試用率.再購率和()。

A、購買頻率

B、次品率

C、合格率

D、市場占有率

答案:A

解析:本題考查的是:市場試銷。其中包括:三個數據一試用率、再購率、購

買頻率。

74.安全生產的特點包括預防性、科學性、群眾性和()。

A、長期性

B、重要性

C、效益性

D、固定性

答案:A

解析:本題考查的是:安全生產的特點。安全生產特點包括:預防性、長期性、

科學性、群眾性。

75.企業對受訓人員應做的準備工作具體包括()o

A、人員落實;指導受訓人員準備工作

B、人員落實;受訓人員動員

C、人員落實;受訓人員動員;指導受訓人員準備工作

D、受訓人員動員;指導受訓人員準備工作

答案:C

解析:本題考查的是:受訓人員的準備。受訓人員的準備主要包括:(1)人員

落實;(2)對受訓人員進行充分的動員;(3)指導受訓人員做好受訓的各種準

備。

76.能豐富培訓對象的工作經歷,同時較好地識別培訓對象長處和短處的培訓方

式是()。

A、師帶徒

B、輪崗

C、教練

D、行動學習

答案:B

解析:本題考查的是:常用的在職培訓的方法。輪崗能豐富培訓對象的工作經歷,

也能較好地識別培訓對象的長處和短處,還能增強培訓對象對各個部門管理工作

的零件并增進各部門之間的合作。

77.引起企業變革的內部驅動因素不包括()。

A、企業目標的選擇與修正

B、組織職能的轉變

C、企業領導者的轉變

D、企業成員內在動機與需求的變化

答案:C

解析:本題考查引起企業變革的內部驅動因素。引起企業變革的內部驅動因素可

以歸納為以下幾個方面:(1)企業目標的選擇與修正。(2)組織職能的轉變。

(3)企業成員內在動機與需求的變化。

78.企業管理的首要職能是()。

A、組織職能

B、控制職能

C、協調職能

D、計劃職能

答案:D

解析:企業管理的主要職能有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協調

職能和激勵職能。其中,計劃職能是企業管理的首要職能。

79.把自動線分為剛性和柔性自動線是按照。劃分的。

A、零件運輸方式

B、加工設備連接方式

C、設備排列方式

D、布局方式

答案:B

解析:本題考查的是:自動線的形式。①按零件是否通過機床上的裝夾器具,可

分為通過式自動線和非通過式自動線。②按零件運輸方式,可分為直接運輸自動

線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升起運輸自動線,故A錯誤;③按

加工設備的連接方式,可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線,故B正確;④

按設備排列方式,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合

排列的自動線,故C錯誤;⑤按布局形式,可分為直線式自動線、折線和封閉式

自動線,故D錯誤;

80.固定資產投資的特點是。。

A、投資數額大,發生次數多

B、回收時間長

C、變現能力強

D、回收時間短

答案:B

解析:本題考查的是:固定資產投資管理。固定資產投資的特點:(1)投資數額

大,發生次數少;(2)回收時間長;(3)變現能力差;

81.下列關于大量生產類型的特點說法,錯誤的是()。

A、生產計劃編制比較細致、精確,計劃的執行情況也易于檢查和控制

B、生產條件穩定,大多數工作地僅固定完成一或二道工序,專業化程度較高

C、可以按工藝專業化組織生產,采用流水生產及生產線等生產組織形式

D、可以采用高效率的專用設備和專用工藝裝備,生產過程的機械化、自動化水

平比較高,工人操作技術單一,熟練程度高

答案:C

解析:本題考查大量生產類型的特點。選項C錯誤,可以按對象專業化組織生產,

采用流水生產及生產線等生產組織形式。

82.設備從投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的0。

Ax使用壽命

B、經濟壽命

C、技術壽命

D、自然壽命

答案:C

解析:本題考查的是:設備的技術壽命。使用壽命:指在正常使用、維護和保養

的條件下設備的服務時間經濟壽命:”最佳更新期”。是考慮設備的有形磨損,

根據最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命技術壽命:指從設備投入使用

到因技術進步而更新所經歷的時間;

83.工作說明書編寫的原則不包括()。

A、邏輯性原則

B、專一性原則

C、準確性原則

D、完整性原則

答案:B

解析:本題考查的是:工作說明書編寫的原則。工作說明書的編寫的原則1.邏

輯性原則2.準確性原則3.實用性原則4.完整性原則5.統一性原則

84.新管理方法的實施,新市場的開拓屬于企業技術改造的0o

A、表層技術改造

B、內層技術改造

C、深層技術改造

D、核心技術改造

答案:C

解析:本題考查技術改造的層次。新管理方法的實施,新市場的開拓屬于深層技

術改造。

85.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的()職能。

A、計劃

B、指揮

C、組織

D、控制

答案:C

解析:本題考查企業管理的主要職能。企業管理的主要職能1.計劃職能--首要

職能,是前提,提供目標和標準。2.組織職能--是保證,提供組織機構和氛圍。

3.指揮職能--是手段,是必要途經。4.控制職能--監督,解決失效問題5.協

調職能-一解決增效問題6.激勵職能--是基礎和動力

86.以()為目標的優點是有利于資源的合理配置,有利于經濟效益的提高。

A、利潤最大化

B、每股收益最大化

C、企業價值最大化

D、股東財富最大化

答案:A

解析:本題考查利潤最大化的優點。以利潤最大化為目標的優點是:企業追求利

潤最大化有利于資源的合理配置,有利于經濟效益的提高。

87.下列不屬于電子商務組織形態的是()

A、部門型組織結構

B、企業型組織結構

C、聯盟型組織結構

D、集團型組織結構

答案:C

解析:本題考查電子商務組織的形態。電子商務組織形態包括:部門型組織結構,

企業型組織結構,集團型組織結構,虛擬型組織結構。C不是組織形態結構。

88.某飲品企業通過市場調查,對碳酸飲料未來的市場前景進行了研判和推斷,

根據市場調查的目的進行分類,該企業進行的這種市場調查屬于()。

A、描述性市場調查

B、探測性市場調查

C、因果性市場調查

D、預測性市場調查

答案:D

解析:本題考查預測性市場調查的概念。預測性市場調查是通過搜集、整理和分

析歷史資料與現在的各種市場情報資料,預測市場供求變化或企業生產經營前景

而進行的具有推斷性的調查。

89.全面質量管理的五步法中,第一步是()。

A、準備

B、開始

C、決策

D、擴展

答案:C

解析:本題考查全面質量管理實施的工作程序。全面質量管理的五步法分別是:

決策、準備、開始、擴展和綜合。第一步為決策。C說法正確,ABD均為錯誤干

擾項。

90.大量生產類型的特點有()。

A、有一定的生產穩定性、重復性

B、定期重復輪番生產

C、標準化低

D、生產條件穩定,專業化程度高

答案:D

解析:本題考查大量生產類型大量生產類型一一量大品種少,進場重復生產一種

或幾種類似產品特點:(1)生產條件穩定,專業化程度高;(2)采用高效率設

備或技術,操作簡單,熟練度高;(3)采用流水生產及生產線;(4)計劃編制

細致精確,計劃執行易于檢查和控制。

91.下列有關PDCA循環的特點說法正確的是()。

A、階梯式上升

B、關鍵環節在于執行階段

C、體現了重點論思想

D、總結階段起到了承前啟后的作用

答案:D

解析:本題考查實施全面質量管理的基本方法一PDCA循環。PDCA是螺旋式的上

升過程,每經過一個循環,質量水平進一步提高,A錯誤;PDCA循環的關鍵環節

在總結階段,起到了承前啟后的作用,保證了PDCA循環的不斷進行。BC錯誤,

D正確。

92.在企業員工培訓工作中,實施培訓的主體是()。

A、部門主管

B、參與培訓的人員

C、高層管理人員

D、員工培訓者

答案:D

解析:本題考查的是:確定員工培訓目標和制定員工培訓計劃。員工培訓計劃包

括培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓者、培訓時間、培訓地點以及培訓方法、

經費的預算與籌措等,員工培訓者是具體實施培訓的主體。

93.德爾菲法選擇專家的人數一般為()人。

A、12?15

B、15?22

C、10?30

D、15?26

答案:C

解析:專家人數的多少可根據預測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定,一般選擇

10?30人為宜。

94.()表現為資金流入,例如企業向銀行借款或貸款。

A、籌資活動

B、投資活動

C、資金營運活動

D、分配活動

答案:A

解析:本題考查的是:財務活動籌資活動一一企業組織生產,必須以占有或能夠

支配一定數額資金為前提。表現為資金流入(借款)

95.0是生產過程中的核心環節。

A、生產技術準備過程

B、基本生產過程

C、輔助生產過程

D、生產服務過程

答案:B

解析:本題考查生產過程的構成(1)生產技術準備過程-一投產前(如設計工作、

標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備布置)(2)基本生產過程-一把勞

動對象變為基本產品的過程(核心環節)(3)輔助生產過程--輔助勞動(動力

供應、工具和模具制造等)(4)生產服務過程一一服務活動(原材料供應等)

96.下列工作分析方法中,0是工作分析人員通過直接觀察,把有關工作各部

分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。

A、觀察法

B、訪談法

C、問卷法

D、工作日志法

答案:A

解析:本題考查觀察法的含義。觀察法是工作分析人員通過直接觀察,把有關工

作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來

的方法。

97.承擔社會責任是0。

A、企業的生存之道

B、企業的經營目標

C、企業協調外部關系的基礎

D、企業產生的根本原因

答案:C

解析:本題考查企業社會責任的內容。承擔社會責任是企業協調外部關系的基礎。

其它選項為干擾項。

98.關于市場調查方案設計,下列說法錯誤的是()。

A、進行市場調查,首先要明確市場調查的目標

B、調查單位即調查對象中的一個一個具體單位,是調查實施中需要具體回答各

個調查項目的承擔者和信息源

C、市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節,是市場調查中的一項基礎性

工作,直接關系到調查能否達到預期目的

D、調查項目的含義要明確、肯定,盡可能做到項目之間相互獨立,避免取得的

資料相互影響

答案:D

解析:本題考查確定調查項目。確定調查項目應盡可能做到項目之間相互關聯,

使取得的資料相互對照,以便了解現象發生變化的原因、條件和后果,便于檢查

答案的準確性。

99.質量不僅指產品質量,還指過程和體系質量是體現()o

A、經濟性

B、廣義性

C、時效性

D、相對性

答案:B

解析:本題考查質量的概念。質量的內涵是由一組固有特性組成,并且這些固有

特性具備滿足顧客及其他相關方所要求的能力,包括經濟性、廣義性、時效性、

相對性。其中,質量的廣義性是指質量不僅指產品的質量,也可以指過程和體系

的質量。B說法符合題意,ACD說法為錯誤干擾項。

100.甲公司2016年實現稅后利潤2000萬元,依次按10%的比例提取法定盈余公

積金、提取任意盈余公積金、向股東支付股利,該項財務活動屬于()。

A、籌資活動

B、投資活動

C、資金營運活動

D、利潤分配活動

答案:D

解析:本題考查財務活動。利潤分配活動:企業取得的收入,首先要彌補生產經

營耗費及損失,繳納流轉稅及附加費,余下部分加上投資收益為企業營業利潤,

營業利潤加上營業外收支凈額構成企業的利潤總額。利潤總額首先要按國家規定

繳納企業所得稅,稅后余額稱為凈利潤或稅后利潤。按我國現行公司法規定,稅

后利潤的分配順序依次為按10%比例提取法定公積金、提取任意公積金、向股東

(投資者)支付股利(分配利潤)。

101.M公司收到其子公司2010年現金發放的股利820萬元,從M公司的角度看,

這屬于由()活動引起的資金收入。

A、籌資

B、投資

C、分紅

D、分配

答案:B

解析:本題考查財務活動的分類。1.籌資活動一一企業組織生產,必須以占有或

能夠支配一定數額資金為前提。表現為資金流入(借款)2.投資活動一一企業籌

資的目的,是將籌集的資金投入企業經營活動。即投資引起資金的流入和流出。

3.資金營運活動一一企業日常生產經營活動發生的各種各樣的資金支出。4.分配

活動一一企業通過投資或資金運營活動應當取得收入,并相應實現的增值

102.某企業在招聘新員工時,要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經理等

角色,并對應聘人員的表現進行觀察。這種測評方法是()

A、傾向測評

B、知識考試

C、情景模擬考試

D、人格測評

答案:C

解析:本題考查的是:情景模擬考試。情景模擬法是企業在招聘時講求職者安排

在模擬的逼真的工作環境中,要求求職者處理可能出現的各種問題,用多種方法

來測評其心理素質、潛在能力的一系列方法。傾向測評指一個人的潛在能力,即

可能的發展前景或可能具有的能量。知識考試簡稱筆試,主要指通過紙筆測驗的

形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結構進行了解的一種方法。人格測評

主要是對人的體格與生理特質、氣質、能力、動機、興趣、價值觀與社會態度等

的測評。

103.在一定生產技術組織條件下,單臺設備單位時間的產量標準稱為。。

A、設備設計定額

B、設備利用定額

C、設備維修定額

D、設備壽命定額

答案:B

解析:設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產技

術組織條件下,單臺設備在單位時間的產量標準;后者是指為了編制設備修理計

劃而制定的有關標準。

104.假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10,n/60”,則表示客戶若享受折

扣,必須在()天內付清款項。

A、5

B、10

C、60

D、65

答案:B

解析:信用條件的表示方式是“5/10,n/60",其含義是:如果客戶在開出發票

的10天付款,享受5%的折扣;如果客戶放棄現金折扣,全部款項必須在60天

內付清。因此,如果客戶想要享受折扣,需要在10天內付清賬款。

105.0是企業通過投資或資金運營活動應當取得收入,并相應實現的增值。

A、籌資活動

B、投資活動

C、資金營運活動

D、分配活動

答案:D

解析:本題考查財務活動的分類。1.籌資活動一一企業組織生產,必須以占有或

能夠支配一定數額資金為前提。表現為資金流入(借款)2.投資活動一一企業籌

資的目的,是將籌集的資金投入企業經營活動。即投資引起資金的流入和流出。

3.資金營運活動--一企業日常生產經營活動發生的各種各樣的資金支出。4.分配

活動一一企業通過投資或資金運營活動應當取得收入,并相應實現的增值

106.企業的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的要求,這體現了

產品質量的()。

A、經濟性

B、相對性

C、狹義性

D、時效性

答案:B

解析:本題考查質量的概念。質量的內涵是由一組固有特性組成,并且這些固有

特性具備滿足顧客及其他相關方所要求的能力,包括經濟性、廣義性、時效性、

相對性。其中,相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出

不同的需求;也可能對同一產品的同一功能提出的不同的需求。根據題意,B說

法符合題意,ACD均為錯誤干擾項。

107.某電視機企業在大型超市進行市場調查,了解消費者購買電視機的品牌、評

價標準、購買量,以及購買者的信息,根據市場調查目的進行分類,該企業進行

的這種市場調查屬于。。

A、描述性市場調查

B、探測性市場調查

C、因果性市場調查

D、預測性市場調查

答案:A

解析:本題考查描述性調查的含義。描述性調查是指對所研究的市場現象、市場

因素做客觀的全面反映的市場調查。尋求對“誰”“什么事情”“什么時候”“什

么地點”這樣一些問題的回答,即指企業對有關市場現象、市場因素做準確、如

實反映的調查。該電視企業在超市進行電視機的調查,屬于是對市場現象和市場

因素的調查。

108.控制圖是1942年由美國的。首創的一種質量管理工具。

Av休哈特

B、泰羅

C、帕雷特

D、菲根堡姆

答案:A

解析:本題考查控制圖的基本概念。控制圖是1942年由美國的休哈特首創的一

種質量管理工具,被用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態變化,并以此為

依據來維持生產過程的穩定性。因此,控制圖又被稱為管理圖。

109.某企業在主管人員培訓過程中確定了培訓需求,明確了培訓目標,制定和實

施了培訓計劃,但總是效果不佳,這是因為其忽視了()。

A、培訓計劃的檢查

B、培訓人員的素質

C、被培訓者的要求

D、培訓效果的評估與反饋

答案:D

解析:本題考查的是:評估員工培訓的效果。員工培訓的實施過程大致包括四個

步驟或環節,即執行、檢查、反饋和修正。在員工培訓計劃實施之后,要對員工

培訓的效果等進行評估與反饋,其目的是:①檢驗員工培訓效果;②總結員工培

訓的經驗教訓;③為做好下一輪的員工培訓工作提供依據。該企業主管人員在員

工培訓計劃實施之后,沒有對員工培訓的效果進行評估與反饋,導致員工培訓效

果不佳。

110.某研發實力雄厚的企業開發了一款全新的產品,產品推出后迅速擴大了企業

的規模和市場占有率,該產品開發戰略屬于()。

A、緊隨戰略

B、進取戰略

C、冒險戰略

D、保持低位戰略

答案:B

解析:本題考查的是:新產品開發戰略的基本類型。冒險戰略的定義為:是企業

傾注全力將大量資源投入新產品的開發,甚至不惜影響現有的生產經營秩序;以

期徹底擺脫眼前困境或獲取超常利益的戰略保持地位戰略:企業通過有選擇地開

發一些風險較小,且不改變企業基本產品結構的新產品;以保持企業現有的市場

地位和競爭能力的新產品開發戰略緊隨戰略:指企業不搶先研制開發新產品,而

當市場上一出現新產品,就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創新;

以生產出功能、款式、包裝等更好的產品進取戰略:指企業以較強的進取精神和

雄厚的研究開發實力,推動新產品開發;使新產品盡快投放市場的戰略

111.進行工廠總平面布置時應遵循的最基本的原則是()。

A、有利于企業內各項生產活動的正常進行

B、有利于安全生產保證

C、有利于合理利用空間

D、有利于職工的身心健康

答案:A

解析:本題考查生產過程空間組織的原則。有利于企業內各項生產活動的正常進

行,提高經濟效益。這是進行工廠總平面布置時應遵循的最基本的原則,尤其要

滿足工藝流程的要求。

112.如果以股東財富最大化為理財目標,則應以0作為財務管理工作的出發點和

歸宿。

A、利潤最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企業價值最大化

答案:C

解析:本題考查的是:財務管理的目標。股東財富最大化目標認為股東是企業的

所有者,也是企業經營風險的最終承擔者,因此股東財富最大化是財務管理的最

終目標。在股份公司中,股東財富由其所擁有的股票數量和市場價格兩方面決定。

在股票數量定時,股票價格達到最高時,則股東財富也達到最大。因此股東財富

最大化也可以理解為股票價格或股票市值最大化。

113.《中華人民共和國安全生產法》規定,對生產經營單位的安全生產負全面責

任的是本單位的()。

A、黨委

B、監事會

C、董事會

D、主要負責人

答案:D

解析:《中華人民共和國安全生產法》對生產經營單位的安全生產責任進行了明

確規定,生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,其從業

人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務,工

會依法對安全生產工作進行監督。

114.某電冰箱企業預測下一年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數量和銷

售渠道的承載能力。這種市場預測的內容屬于對()的預測。

A、市場需求

B、市場供給

C、消費者行為

D、市場營銷組合

答案:D

解析:市場營銷組合是指企業針對目標市場的需要,綜合考慮環境、能力、競爭

狀況,對自己可控制的各種營銷因素(產品、價格、分銷、促銷等)進行優化組

合和綜合運用,使之協調配合,揚長避短,發揮優勢,以取得更好的經濟效益和

社會效益。市場營銷組合預測是對企業的產品、價格、銷售渠道和促銷方式等營

銷因素所進行的預測。

115.()是指按照生產要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上

和時間上的合理安排和組織。

A、生產組織

B、流水線組織

C、生產過程

D、廠址選擇

答案:A

解析:本題考查狹義生產組織的概念生產組織是指按照生產要求對勞動力、勞動

資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。流水生產線指

加工對象連續不斷地像流水似的,按既定的工藝順序,以規定的節拍通過各道工

序的加工。生產過程即生產系統的運行過程,是每一個工業企業最基本的活動過

程。廠址選擇就是確定工廠佐羅的區域和具體位置。狹義的生產組織是指按照生

產要求對勞動力、勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排

和組織。

116.企業管理中一項涉及技術、經濟、管理等方面的綜合性基礎工作是()o

A、標準化工作

B、計量工作

C、定額工作

D、信息工作

答案:A

解析:本題考查標準化工作的相關內容。企業的標準化工作是指企業各種標準的

制定、執行和管理,包括建立和健全標準體系、貫徹執行標準等,是企業管理中

一項涉及技術、經濟、管理等方面的綜合性基礎工作。

117.某企業組織結構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟

的產品或服務線,判斷該企業處于企業生命周期的。。

A、集體化階段

B、創業階段

C、規范化階段

D、精細階段

答案:C

解析:本題考查企業生命周期各階段的演進與組織特征。處于規范化階段的企業,

組織內部機構制度化

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