第七篇

監理信息與監理資料的管理

A

第七篇監理信息與監理資料的管理

第一章工程建設監理信息管理

第一節工程建設監理信息管理概述

工程建設監理主要是控制，控制的基礎是信息，信息管理員是建設監理的一個重要

內容。及時掌握準確、完整、有用的信息，可以使監理工程師耳聰目明，卓有成效地完

成監理任務，因此，監理工程師應重視信息管理工作，掌握信息管理方法。

一、信息在工程建設監理中的重要作用

（一）信息是監理工程師實施控制的基礎

在工程建設監理過程中，為了進行比較分析及采取措施來控制工程項目投資目標、質

量目標及進度目標，監理工程師首先應掌握有關項目三大目標的計劃值，作為控制的標準:

其次，還應了解三大目標的執行情況，作為糾偏的依據。把計劃執行情況與目標進行比較,

找出差異，分析原因，采取措施，使總體目標得以實現。從控制的角度來講，離開了信息,

控制就無法進行。因此，信息是實施控制的基礎。

（二）信息是監理工程師進行決策的依據

建設監理決策的正確與否，直接影響到項目建設總目標的實現及監理公司、監理工

程師的聲譽。監理決策正確與否，取決于多種因素，其中最重要的因素之一就是信息。因

此，監理工程師在項目設計階段、施工招標及施工等各個階段，都必須及時地收集、加工、

整理信息，并充分利用信息作出科學、合理的監理決策。

（三）信息是監理工程師妥善協調項目建設各方關系的重要媒介

工程項目的建設涉及到眾多的單位，如政府部門、業主、設計、施工單位，材料、設

備、資金供應單位，毗鄰、運輸、保險、稅收單位等等，這些單位都會給項目目標的實現

帶來一定的影響，為了加強各單位之間有機聯系，需要加強信息管理，妥善處理各單位之

間的關系。

由此可見，工程建設監理信息管理在監理工作中是有十分重要的作用，它是監理人

《工程建設監理規范》實施手冊

員控制建設項目三大目標的基礎。

二、建設監理信息分類

建設監理過程中，涉及到大量的信息，為便于管理和使用，可依據不同標準劃分如

下：

(―)按建設監理的目標劃分

(!)投資控制信息

投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如各種投資估算指標、類似工程造

價、物價指數、概算定額、預算定額、建設項目投資估算、設計概預算、合同價、施工

階段的支付帳單、竣工結算與決算、原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費、投

資控制的風險分析等。

(〃)質量控制信息

質量控制信息是指與質量控制直接有關的信息。如國家有關的質量政策及質量標準、

工程項目建設標準、質量目標分解結果、質量控制工作制度、工作流程、風險分析、質量

抽樣檢查的數據等。

(#)進度控制信息

進度控制信息是與進度控制直接有關的信息。如施工定額、工程項目總進度計劃、進

度目標分解、進度控制的工作制度、進度控制工作流程、風險分析、某段時間的施工進度

記錄等。

(二)按建設監理信息的來源劃分

(!)工程項目內部信息

內部信息來自建設項目本身。如工程概況、可行性研究報告、設計文件、施工方案、

施工組織設計、合同管理制度、信息資料的編碼系統、會議制度、工程項目的投資目標、

進度目標、質量目標等。

(〃)工程項目外部信息

外部信息來自建設項目外部環境。如國家有關的政策及法規、國內及國際市場上原

材料及設備價格、物價指數、類似工程造價及進度、投標單位的實力與信譽、毗鄰單位

有關情況等。

(三)按建設監理信息的穩定程度劃分

<!)靜態信息

靜態信息是指在一定時間內相對穩定不變的信息，包括標準信息、計劃信息和查詢

!!%$—

第七篇監理信息與監理資料的管理

信息。標準信息主要指各種定額和標準，如施工定額、原材料消耗定額、設備及工具的

耗損程度等。計劃信息是反映在計劃期內已經確定的各項任務指標情況。查詢信息是指

在一個較長時期內不發生變更的信息，如政府及有關部門頒發的技術標準、不變價格、監

理工作制度等。

（!）動態信息

動態信息是指在不斷地變化著的信息，如項目實施階段的質量、投資及進度的統計

信息，就是反映在某一時刻項目建設的實際進程及計劃完成情況。

（四）按建設項目監理信息的層次劃分

（"）決策層信息

決策層信息是指有關工程項目建設過程的進行戰略決策所需的信息，如工程項目規

模、投資額、建設總工期、承包單位的選定、合同價的確定等信息。

<!）管理層信息

管理層信息是提供給業主單位中層及部門負責人作短期決策用的信息，如工程項目

年度施工計劃、財務計劃、物資供應計劃等。

（#）實務層信息

實務層信息是指各業務部門的日常信息，如日進度、月支付額等。這類信息較具體、

精度較高。

建設監理信息的分類還有其他一些方法，因較為少見，此處不再詳述。

三、信息管理與信息系統

（―）信息管理

信息管理就是信息的收集、整理、處理、存儲、傳遞和使用等一系列工作的總稱。信

息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得有用的信息。為

了達到信息管理的目的，就要把握信息管理的各個環節，把管理工作做好。信息管理基本

環節包括：

（"）了解和掌握信息來源，對信息進行分類；

<!）掌握和正確運用信息管理手段；

（#）掌握信息流程的不同環節（包括信息的收集、加工、儲存、檢查、傳遞和應用

等），建立信息管理系統。

（二）信息系統

系統是由若干個具有獨立功能的元素所組成的集合，這些元素之間互相制約，共同

—一

《工程建設監理規范》實施手冊

完成系統的總目標。根據系統原理，系統由輸入、處理、輸出、反饋、控制五個基本要

素組成，其中，反饋和控制也可合并到處理之中，則最簡單的系統由輸入、處理和輸出

組成。

信息系統就是信息被輸入、被處理，最后被輸出的系統，也就是信息流通的系統。信

息系統可以用各種形式來表示，但不管何種形式，其輸出的結果總是我們所需要的信息。

一般的信息系統如圖！“#"#所示。

圖！?,#”#信息系統的一般模式

信息系統的種類很多，功能也各不相同，有些用于生產經營，有些用于經濟管理，其

中為管理提供所需要的各種信息的系統稱為管理信息系統($/&"$'(')*+*(,%"/十飛

,1.(&23,*+)o$炮是一個計算機輔助的信息系統，它可以幫助管理人員作出決策。$以有

許多不同的類型，按其面向管理工作的層次，可以分為高層管理、中層管理及作業層管

理三種；按其數據組織和存貯方式，可以分為文件系統和數據庫應用系統兩種；按其處

理作業的方式，可以分為批處理和實時處理兩種。

第二節建設監理信息管理

信息流程反映了監理工作中各參加部門、單位之間的關系。為了保證監理工作的順

利完成，必須使監理信息在上下級之間、內部組織與外部環境之間流動，稱為“信息流”。

一、建設監理信息流結構

建設監理信息流結構如圖！“#“4所示，它反映了工程項目建設各參與單位之間的

關系。

##54—

第七篇監理信息與監理資料的管理

圖！“#"$建設項目信息流結構圖

二、明確監理工作信息流程

（一）信息流的類型

建設監理組織內部存在著三種信息流，如圖I''#"%所示。

圖！'，#?'%建設監理組織

內部信息流示意圖

監理工作中的信息流常有以下幾種：

#&自上而下的信息流

自上而下的信息流是指自主管單位、主管部門、業主以及總監開始，流向項目監理

工程師、檢查員，乃至工人班組的信息，或在分級管理中，每一個中間層次的機構向其

下級逐級流動的信息，即信息源在上，接受信息者是其下屬。這些信息主要指監理目標、

工作條例、命令、辦法及規定、業務指導意見等。

##'%

《工程建設監理規范》實施手冊

!"自下而上的信息流

自下而上的信息流是指由下級向上級（一般是逐級向上）流動的信息。信息源在

下，接受信息者在上。主要指項目實施和監理工作中有關目標的完成量、進度、成本、質

量、安全、消耗、效率、監理人員的工作情況等。此外，還包括上級部門所關注的意見

和建議等。

#”橫向間的信息流

橫向流動的信息指項目監理工作中，同一層次的工作部門或工作人員之間相互提供

和接受的信息。這種信息一般是由于分工不同而各自產生的，但為了共同的目標又需要

相互協作、互通有無或相互補充，以及在特殊、緊急情況下，為了節省信息流動時間而

需要橫向提供的信息。

$"以咨詢機構為集散中心的信息流

咨詢機構（如顧問室）為項目決策作準備，因此，既需要大量信息，又可以作為有

關信息的提供者。它是匯總信息、分析信息、分散信息的部門，幫助工作部門進行規戈h

任務檢查、對有關的專業、技術與問題進行咨詢。因此，各工作部門不僅要向上級？匚報,

而且應當將信息傳遞給咨詢機構，以有利于咨詢機構為決策做好充分準備。

%”工程項目內部與外部環境之間的信息流

項目監理機構（公司）與業主、施工單位、設計單位、銀行、質量監督主管部門、有

關國家管理部門和業務部門，都不同程度地需要信息交流，既要滿足自身監理的需要，又

要滿足與環境的協作要求，或按國家規定的要求相互提供信息。

上述幾種信息流都應有明晰的流線，并都要暢通。實際工作中，自下而上的信息比

較暢通，自上而下的信息一般情況下渠道不暢或流量不夠。因此，工程項目主管應當采

取措施解決信息流通的障礙，發揮信息流應有的作用，特別是橫向間的信息流動以及自

上而下的信息流動，應給予足夠的重視，增加流量，以利于合理決策、提高工作效率和

經濟效益。

（二）監理信息流實例

圖&'（’$為魯布革）?合同（水電站引水工程）信息流通程序框圖（月報制度）。

簡要說明：

（（）各工作面檢查員在每月％日前報出本工作面上月工作情況月報；

（!）工地工程師和各處代表及專業工程師于每月（+日前報出“工程情況綜合月

報”、“支付情況月報”、“承包商設備情況月報”、“合同執行情況月報”及專業工程師的工作報

告；

((,$

第七篇監理信息與監理資料的管理

圖「?#"$%&合同信息流程圖

（O以上月報一式兩分，一份送工程師代表進行審閱、分析及處理，一份送計算機室

進行程序處理；

（$）工程師代表于每月#（日前將審核分析、整理的綜合月報送局辦計算機室，計算

機室將已存貯的信息進行修改和補充（如有的話），打印成固定報表格式送局長（副局

長）、總工程師及執行顧問，如有必要，可分送各處室；

（（）工地工程師及各處室所用報表應盡早確定固定格式。

三、監理信息的收集

（一）工程項目建設前期的信息的收集

工程項目在正式開工之前，需要進行大量的工作，這些工作將產生大量的文件，文

件中包含著豐富的信息，工程建設監理單位應當了解和掌握這些信息。

#）計劃任務書及其有關資料的收集

計劃任務書又稱設計任務書，它是確定工程項目建設方案（包括建設規模、建設布

局和建設進度等原則問題）的重要文件，也是編制工程設計文件的重要依據，所有新建

或擴建的工程項目，都要根據資源條件和國民經濟發展規劃，按照工程項目的隸屬關系,

由主管部門組織有關單位提前編制設計任務書。

*）設計文件及有關資料的收集

工程項目的設計任務書經審批后，主管部門需要委托設計單位編制工程設計文件，工

程設計文件通常包括以下內容：

##+(—

《工程建設監理規范》實施手冊

(!)社會調查情況。建設地區的工農業生產、社會經濟、地區歷史、人民生活水平

以及自然災害等調查情況。

C)工程勘測調查情況。收集建設地區的自然條件資料，如河流、水資源、地質、地

形、地貌、水文地質等資料。

(#)技術經濟調查情況。主要收集工程建設地區的原材料、燃料來源，水電供應和

交通運輸條件，勞動力來源、數量和價格等資料。

($)設計圖紙反映的大量信息。如施工總平面圖，建筑物的施工平面圖、剖面圖，各

專業工程的施工圖以及各種設備和材料的明細表等等。

#3招標投標文件及其有關資料的收集

在招標投標文件中包含了大量的信息，包括業主的全部“要約”條件，承包商的全部

“承諾”條件。如業主所提供的設備供應、水電供應、施工道路、臨時建筑、征地情況、

通訊條件等等。承包方所投入的人力、機械方面的情況，物供保證、工期保證、質量保證、

投資保證、安全保證、施工措施等。

(二)工程施工中的信息收集

工程項目在整個施工階段，每天都發生各種各樣的情況，相應地包含著各種信息，需

要及時收集和處理。因此，工程的施工階段，可以說是大量的信息發生、傳遞和處理的階

段，監理工程師的信息管理工作，也主要集中在這一階段。

H收集業主提供的信息

業主作為工程項目建設的出資者，在施工中要按照合同文件規定提供相應的條件，并

要不時表達對工程各方面的意見和看法，通過項目管理者下達某些指令。因此，應及時收

集業主提供的信息。如一些項目，甲方對鋼材、水泥、砂石等材料在施工過程中以某一價

格提供乙方使用，甲方應及時將這些材料在各個階段提供的數量、材質證明、試驗資料、

運輸距離等情況告訴有關方面的單位，監理工程師應及時收集這些信息。又女口，甲方在建

設過程中對各種有關進度、質量、投資、合同等方面的意見和看法，監理工程師也應及時

收集。

個收集施工單位提供的信息

施工單位在施工過程中，現場所發生的各種情況均包含了大量的內容，施工單位自

身必須掌握和收集這些信息，監理工程師在現場監理中也必須掌握和收集。

施工單位在施工中必須經常向有關單位，包括上級部門、業主、設計單位、監理單

位及其他方面發出某些文件，傳達一定的內容。如向監理單位報送施工組織設計，報道

各種計劃、單項工程施工措施、月支付申請表、各種工程項目自檢報告、質量問題報告、

有關問題的意見等等。監理工程師應全面系統地收集這些資料。

!!’&

第七篇監理信息與監理資料的管理

!"項目建設監理記錄

此處的記錄是駐地監理工程師的記錄，主要包括工程施工歷史記錄、工程質量記錄、

工程計量和工程款記錄、竣工記錄等內容。

（#）現場監理人員的日報表。主要包括如下內容：當天的施工內容；當天參加施工的

人員（工種、數量等）；當天施工用的機械（名稱、數量等）；當天發現的施工質量問題；

當天的施工進度與計劃施工進度的比較（若發生施工進度拖延，應說明其原因）；當天的

綜合評語；其他說明（應注意的事項）。

現場監理人員的曰報表可采用表格式，力求簡明，要求每曰填報，一式兩份。

（$）工地日記。主要包括：現場監理人員的日報表；現場每日的天氣記錄；監理工

作紀要；其他有關情況與說明等。

（!）現場每日的天氣記錄。主要內容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降

雪量；當天的風力；當天的天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等。

若施工現場區域大，工地的氣候情況差別較大，則應記錄兩個或多個地點的氣象資

料。

（%）駐施工現場監理負責人的日記。主要包括如下內容：當天所作的重大決定；當天

對施工單位所作的主要指示；當天發生的糾紛及可能的解決辦法；該工段項目監理總負責

人（或其他代表）來施工現場談及的問題；當天與該工程項目監理總負責人的口頭談話摘

要；當天對駐施工現場監理工程師（監理人員）的指示；當天與其他人達成的任何主要協

議，或對其他人的主要指示等。

該曰記屬駐施工現場監理負責人的個人記錄，應每曰記錄。

（&）駐施工現場監理負責人周報。駐施工現場監理負責人應每周向工程項目監理總

負責人（總監理工程師）匯報一周內所有發生的重大事件。

駐施工現場監理負責人月報。駐施工現場監理負責人應每月向監理總負責人及業

主匯報下列情況：工程施工進度狀況（與合同規定的進度作比較）；工程款支付情況；工

程進度拖延的原因分析；工程質量情況與問題；工程進展中的主要困難與問題，如施工

中的重大差錯，重大索賠事件，材料、設備供貨困難，組織、協調方面的困難，異常的

天氣情況等。

（（）駐施工現場監理負責人對施工單位的指示。主要內容為：正式函件（用于極重大

的指示）；日常指示，如在每日的工地協調會中發出的指示及在施工現場發出的指示等。

＜）＞駐施工現場監理負責人給施工單位的補充圖紙。

＜*）工程質量記錄。主要包括試驗結果記錄及樣本記錄等。

%”收集工地會議信息

##)(一

《工程建設監理規范》實施手冊

工地會議是監理工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監理信息，這就要求監

理工程師必須重視工地會議，并建立一套完善的會議制度，以便于會議信息的收集。會

議制度包括會議的名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、會議地點等，每次工地會

議都應有專人記錄，會議后應有正式會議紀要等。

工地會議系屬監理工程師行政管理的一部分，它包括開工前的第一次會議及開工后

的經常工地會議。

（!）第一次工地會議。這次會議應在監理工程師下達開工令之前舉行。反過來理解，

當監理工程師對第一次工地會議滿意之后，才能下達開工令。

第一次工地會議的內容主要有：

■介紹業主、監理單位、承包商、分包商的職員；?■澄清組織；井檢查承包商的動

員情況（履約保證金、進度計劃、保險、組織、人員、工料等）；$檢查業主對合同的

履行情況（如資金、投保、移交工地、圖紙等）；%監理工程師動員階段的工作情況

（提交水準點、圖紙、職責分工等）；&檢查為監理工程師提供設備情況（如住宿、試

驗、通訊、交通工具、水電等）；，明確監理例行程序；＜填報支付報表，下達有關表

樣，明確上報統計時間；）下發工程質量驗收程序，下發有關表格；上下發工程計量

表；天下發工程中間交工證書；生明確監理辦公室與承包商之間的往來信件、文件、報

表等公文手續；《明確駐地監理工程師與承包商之間往來公文、驗收、支付手續；④明

確經常性工地會議召開的地點、大致時間、會議議程等。

第一次工地會議以相互了解、檢查各方面準備情況、明確工程建設監理程序為主要目

的。當上述目的達到，并滿足：,承包商已證實他認為工地周圍環境和情況與投標時相符;

?,承包商得到施工圖紙且后續圖紙無需擔憂；#承包商已得到占用工地的權利時，監理工

程師即可下達開工令。

（〃）經常性工地會議。經常性工地會議一般每月召開一次。會議有監理人員、承包

商、分包商，有時也邀請業主參加。會議主要內容是：確認上次工地會議紀要，當月進

度、質量、投資完成情況及索賠、延期等有關事宜，下次工地會議及其他事項。工地會

議確定的事情視為合同文件的一部分，承包商必須執行，工地會議記錄要忠實于會議發

言者，以確保記錄的真實性。

（三）工程竣工階段的信息收集

工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關的各種信息資料。這

些信息一部分是在整個施工過程中長期積累形成的；另一部分是在竣工驗收期間，根據積

累的資料整理分析而形成的。完整的竣工資料應由施工單位編制，經監理工程師和有關方

面審查后，移交業主并通過業主移交管理運行單位。

!!##-

第七篇監理信息與監理資料的管理

四、監理信息的處理

要使信息能有效地發揮作用，就必須按照及時、準確、適用、經濟的要求進行處理，

就是要使收集到的信息傳遞速度快，要如實反映實際情況，要符合實際需要，處理成本要

低。

（―）監理信息的加工

監理信息的加工是信息處理的基本內容，其中包括對信息進行分類、排序、計算、比

較、選擇等方面的工作，這些工作均需按監理任務的要求，通過加工為監理工程師提供有

用的信息。

（二）監理信息的儲存

監理信息儲存是將信息保存起來以備將來使用。對有價值的原始資料、數據及經過

加工整理的信息，要長期積累以備查閱，信息儲存的方式主要有紙、膠卷和計算機儲存

器（或磁盤）。

（三）監理信息的檢索

無論是存入檔案庫還是存入計算機存儲器的信息、資料，為了查找方便，在入庫前

都要擬定一套科學的查找方法和途徑，這就是信息的檢索。做好編目分類工作，健全檢

索系統可以使報表、文件、資料、檔案等既保存完好，又查找方便。

（四）監理信息的傳遞

信息的傳遞是借助一定的載體（如紙張、軟盤、磁帶等），在監理工作的各部門、

各單位之間的傳遞。通過傳遞，形成各種信息流。暢通的信息流，將利用報表、圖表、文

字、記錄、電訊、各種收發、會議、審批及電子計算機等傳遞手段，不斷地將監理信息

輸送到監理工程師手中，成為監理工作的重要依據。

（五）監理信息的輸出

信息管理的目的是為了更好地使用信息，為決策服務。處理好的信息，要按照需要

和要求編印成各類報表和文件，以供監理工作使用。信息的使用效率和使用質量隨著計

算機的普及而提高。存儲在計算機數據庫中的數據，已成為信息資源，可為各個部門所

共享，因此，利用計算機做好信息的加工儲存工作，是更好地使用信息的前提。

##"!

《工程建設監理規范》實施手冊

第三節建設監理信息系統

一、建設監理信息系統的概念及功能

建設監理信息系統是以電子計算機為手段，運用系統思維的方法，對建設監理各類

信息進行收集、加工、儲存、檢索、傳遞、輸出的計算機輔助系統。建立此系統的目的

是實現信息的全面、系統、規范及科學的管理。

建設監理信息系統是一個由多個子系統構成的系統，整個系統由大量的單一功能的

獨立模塊拼搭起來，配合數據庫、知識庫等組合而成。其模型結構往往與監理組織機構

相配合，建立相應組織機構的各子系統，各個子系統還可根據實際工作需要再進一步劃

分各業務子系統。建設監理信息系統的功能是為監理各層次、各單位收集、傳遞、處理、

存貯和分發各類數據和信息；為高層次監理人員提供決策所需的信息、手段、模型和決

策支持；提供人、財、物諸要素之間綜合性強的數據，對編制和修改計劃，實現調控，

提供必要的科學手段；提供必要的辦公自動化手段，使監理工程師擺脫繁瑣簡單的事務

性作業。

二、建設監理信息系統的運用環境

運用建設監理信息系統應具備四件，即組織件、硬件、軟件和教育件。

(―)組織件

組織件即監理信息系統正常運轉的組織條件，其內容包括：

(!)明確的項目目標管理部門；

(〃)清晰的信息管理工作流程；

(#)日常業務標準化；

($)數據資料完整化及代碼化;信息收集、整理、保存制度化；

(%)報表文件規范化。

(―)硬件

硬件即監理信息系統正常運行所必須依賴的計算機設備。

(三)軟件

軟件即監理信息系統所依賴的軟件，有操作系統、通用應用軟件以及專用應用軟件

(即建設監理信息系統本身)。

!!’&一

第七篇監理信息與監理資料的管理

（四）教育件

要使監理信息系統正常運行，必須對有關人員進行信息管理、計算機操作及軟件包

本身使用的培訓。

三、建設監理信息系統的開發

建設監理信息系統開發與其他信息系統開發一樣，一般應按可行性研究與計劃、系

統分析、系統設計、程序設計、實施以及軟件測試等分階段進行。每一階段工作完成后，

應根據有關國家標準，編寫相應的系統開發技術檔案，以確保各階段工作順利進行。

（一）計算機輔助投資控制

!"投資控制系統的組成

投資控制系統一般由三個子系統組成；

#子系統------投資數據分析子系統；

$子系統------計劃投資計算子系統；

%子系統------投資計劃與實際值比較子系統。

每個子系統又有若干個模塊組成，如圖&9\9（所示。

）”#子系統的功能

#!項目概況庫：已建成項目工程概況的描述，包括投資指標、施工標準，實際造價

組成等。

#）大類項投資文件庫：已建成項目各大類項實際投資額及其費用組成。

#*功能項投資文件庫：已建成項目各功能項實際投資額及其費用組成。

#+構造分項投資文件庫：已建成項目各構造分項實際投資額及其費用組成。

*"$子系統的功能

$!編制粗匡算：根據建筑物的關鍵數據（如」、「、床位等）及已建項目經驗投資

指標計算粗匡算。

$）編制修正匡算：根據大類項（如土方、基礎、外墻等）編制修正匡算。

$*編制概算：根據功能項（如輕質隔墻、承重墻等）編制概算。

$+編制修正概算：根據構造分項（如移動式隔墻、柱子裝飾等）編制修正概算。

$（編制預算：根據施工分項（按施工圖）編制預算。

&編制標底價格：根據招標文件的分項劃分，將預算中的費用改編為標底價格。

+"%子系統的功能

《工程建設監理規范》實施手冊

圖！“#"$投資控制系統功能模塊示意圖

%子系統的功能對計劃投資與實際投資進行比較，也就是要進行合同跟蹤和基建財務

資金的跟蹤。

（#）合同跟蹤：比較所簽訂的合同分項金額與實際支付款。

（&）基建財務資金的跟蹤：把每月、年度所簽訂合同的實際支付款歸并入基建財務

資金項，并進行匯總分析，跟蹤和匯總分析情況每月均要印出報表。

（二）計算機輔助進度控制

進度控制系統主要是輔助監理工程師編制和調整進度計劃，從而協調各承包單位、供

應單位的關系，保證總工期的完成。通常在實施進度計劃的過程中需要根據實際情況的變

化調整原有網絡系統，而調整的時間又比較緊迫。因此在建立大型多級網絡及對其進行調

整的過程是離不開電子計算機幫助的。

#‘進度控制系統的功能

<#）通過建立數據庫，編制匯總進度計劃的原始數據。

（&）進行進度計劃系統分析

（（）編制各階段、各平面的子網絡計劃，進而編制總網絡；或由總網絡分解，進一步

編制子網絡計劃。

##)&

第七篇監理信息與監理資料的管理

<!)通過建立數據庫來采集、匯總網絡計劃執行過程中的數據。

(“)對子網絡及總網絡進行調整。

(#)可以隨時為各類監理人員提供相關實際進度統計分析的各種報表。

<$)可以繪制網絡圖和橫道圖。

(%)可以反映實際進度與計劃進度間動態比較結果，提供調整網絡計劃信息和分析存

在問題的依據。

&'進度控制系統的功能模塊

進度控制系統的功能模塊，如圖$()(#所示。

(三)計算機輔助質量控制

計算機輔助質量控制，就是充分利用計算機處理

數據效率高、精度高、準確性高的特點，對工程施工存

在的質量問題進行及時地分析，為確定質量控制目標，

制訂質量管理計劃提供依據。同時，便于及時反饋質量

信息，為質量管理計劃的實施和質量控制提供依據。

圖$()(#進度控制系統功能

)'質量控制系統的功能

模塊示意圖

())工程質量的檢驗記錄分析，包括對工程質量檢驗原始記錄等進行登錄、修改、查

詢和打印。

(&)對工程質量的統計分析，包括統計工程各部分的質量情況，分析質量指標完成

情況，并將統計結果反饋給有關部門。

(*)質量事故管理，對事故發生的時間、地點、原因、損失、責任人、處理意見等

進行記錄、修改和