演講人：日期：工會基礎知識講座目錄CONTENTS工會概述與定義工會組織結(jié)構(gòu)與運作機制工會與職工關系解讀工會參與企業(yè)管理與決策途徑工會經(jīng)費管理與使用規(guī)定工會發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)01工會概述與定義工會在中國的發(fā)展中國工會自成立以來，在中國共產(chǎn)黨的領導下，不斷發(fā)展壯大，成為維護職工權(quán)益的重要力量。工會起源工會起源于工業(yè)革命時期的歐洲，當時工人階級為了保護自身權(quán)益而自發(fā)組織起來。發(fā)展歷程工會經(jīng)歷了長期的發(fā)展，逐漸形成了現(xiàn)代工會的組織形式和運作機制，成為工人階級的重要代表。工會起源及發(fā)展歷程工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，具有廣泛的群眾性和代表性。工會性質(zhì)工會的基本職責是維護職工合法權(quán)益、竭誠服務職工群眾，包括參與民主管理、協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工勞動權(quán)益等。工會職能定位工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是政府的重要社會支柱。工會與黨、政府的關系工會性質(zhì)與職能定位國內(nèi)外典型案例分析國內(nèi)案例近年來，中國工會積極參與維護職工權(quán)益的各類事件，如維護農(nóng)民工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關系等，取得了顯著成效。國外案例在國際上，工會也扮演著維護勞動者權(quán)益的重要角色，如通過罷工、談判等方式爭取勞動者權(quán)益，如法國CGT、美國AFL-CIO等。案例分析的意義通過國內(nèi)外典型案例的分析，可以深入了解工會的作用和地位，為工會工作提供借鑒和參考。現(xiàn)代企業(yè)中工會作用探討在現(xiàn)代企業(yè)中，工會作為職工利益的代表，積極參與企業(yè)民主管理，維護職工的合法權(quán)益。維護職工權(quán)益工會通過參與企業(yè)管理、協(xié)調(diào)勞動關系等方式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。促進企業(yè)發(fā)展工會還積極推動企業(yè)文化的建設，通過開展各種文化活動，提高職工的凝聚力和歸屬感，增強企業(yè)的向心力和競爭力。推動企業(yè)文化建設02工會組織結(jié)構(gòu)與運作機制工會組織架構(gòu)包括工會委員會、工會委員會常委會、工會分會等，形成從上至下的組織體系。工會委員會成員由會員代表大會選舉產(chǎn)生，包括主席、副主席、秘書長等，負責工會的日常工作。工會分會根據(jù)企業(yè)實際情況，設立工會分會或工會小組，負責基層工會工作。工會組織架構(gòu)及人員配置包括會員入會、轉(zhuǎn)會、退會等管理流程，確保會員的合法權(quán)益。會員管理制度制定工會活動的計劃、組織、實施和總結(jié)等流程，確保活動的有序開展。活動組織制度實行工會會員代表大會制度，加強工會內(nèi)部的民主監(jiān)督，保障會員的民主權(quán)利。民主管理制度工會內(nèi)部管理制度和流程規(guī)范010203會員發(fā)展通過宣傳教育、組織活動等方式，吸引職工加入工會，壯大工會力量。權(quán)益保障工會代表會員維護職工的合法權(quán)益，包括勞動權(quán)益、工資福利、安全衛(wèi)生等，為會員提供法律援助和咨詢服務。會員發(fā)展與權(quán)益保障機制活動策劃根據(jù)工會的工作計劃和會員的需求，制定工會活動的計劃和方案。組織實施包括活動的宣傳、組織、實施和總結(jié)等環(huán)節(jié)，確保活動的順利開展和會員的廣泛參與。活動策劃與組織實施流程03工會與職工關系解讀工會代表職工權(quán)益的職責擔當工會要建立健全的職工權(quán)益維護機制，為職工提供法律咨詢和援助，幫助職工解決勞動糾紛。工會應當積極參與企業(yè)決策，為職工爭取更多利益，并對企業(yè)違反勞動法律法規(guī)的行為進行監(jiān)督。工會作為職工利益的代表，有責任維護職工的合法權(quán)益，包括工資、福利、勞動條件等方面。010203工會要建立暢通的溝通渠道，及時了解和反映職工的意見和建議，增強職工的參與感和歸屬感。溝通協(xié)調(diào)渠道建設和維護策略工會應積極與管理層進行溝通和協(xié)商，協(xié)調(diào)解決職工關心的問題，維護職工與企業(yè)管理層之間的和諧關系。工會要注重溝通方式和技巧，避免溝通中的誤解和沖突，提高溝通效果和效率。職工培訓教育及文化活動組織010203工會應加強對職工的培訓和教育，提高職工的業(yè)務技能和文化素質(zhì)，為職工的職業(yè)發(fā)展提供支持和幫助。工會要組織豐富多彩的文化活動，增強職工的凝聚力和向心力，營造積極向上的工作氛圍。工會要鼓勵職工參與民主管理，提高職工的主人翁意識和責任感，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。勞動爭議調(diào)解機制介紹工會應建立健全的勞動爭議調(diào)解機制，為職工提供及時、有效、公正的調(diào)解服務，化解勞動糾紛。工會要積極參與勞動爭議的調(diào)解和處理，維護職工的合法權(quán)益，同時也要尊重企業(yè)的合法權(quán)益。工會要加強勞動法律法規(guī)的宣傳和普及，提高職工的法律意識和維權(quán)意識，預防和減少勞動爭議的發(fā)生。04工會參與企業(yè)管理與決策途徑工會組織代表參加企業(yè)民主管理委員會通過參與企業(yè)決策和監(jiān)督，反映職工的意見和要求。職工代表大會制度定期召開職工代表大會，討論和審議企業(yè)重大決策，保障職工民主權(quán)利。工會會員參與企業(yè)管理決策通過工會會員代表參與企業(yè)管理決策，反映職工的意見和建議。工會參與企業(yè)民主管理的方式方法鼓勵職工提出改進企業(yè)管理和促進企業(yè)發(fā)展的提案，并由工會組織進行收集和匯總。提案制度定期開展合理化建議征集活動，廣泛收集職工的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。合理化建議征集活動對提案和建議進行認真研究和落實，并將落實情況反饋給職工，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造力。提案和建議的落實和反饋提案制度和合理化建議征集活動安全生產(chǎn)監(jiān)督工會積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，保障職工的生命安全和健康。安全生產(chǎn)監(jiān)督與勞動保護政策宣傳勞動保護政策宣傳廣泛宣傳勞動保護政策法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，提高職工的勞動保護意識和技能。勞動保護用品發(fā)放和使用監(jiān)督監(jiān)督企業(yè)發(fā)放和使用勞動保護用品，確保職工在工作中的安全和健康。集體協(xié)商工會代表職工與企業(yè)進行集體協(xié)商，就工資、福利、勞動條件等事項達成一致意見。簽訂集體合同協(xié)商達成一致后，雙方簽訂集體合同，明確雙方的權(quán)利和義務，保障職工的合法權(quán)益。集體合同的履行和監(jiān)督工會監(jiān)督集體合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)協(xié)商解決，確保合同的兌現(xiàn)和職工的利益得到保障。集體協(xié)商和簽訂集體合同流程05工會經(jīng)費管理與使用規(guī)定工會會員繳納的會費會員按月繳納會費，是工會經(jīng)費的重要來源。企業(yè)、事業(yè)單位、機關按職工工資總額的2%撥繳的工會經(jīng)費這是工會經(jīng)費的另一大來源，用于保障工會活動的正常開展。工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入包括工會所屬單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等收入。預算編制原則工會經(jīng)費預算應堅持量入為出、收支平衡的原則，根據(jù)工會工作的需要和經(jīng)費來源情況合理編制。經(jīng)費來源及預算編制原則經(jīng)費使用范圍工會經(jīng)費主要用于職工服務和工會活動，包括職工教育、文體活動、宣傳費用、困難職工幫扶等。審批流程工會經(jīng)費的使用需經(jīng)過嚴格的審批程序，包括預算編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保經(jīng)費使用的合法性和合理性。經(jīng)費使用范圍和審批流程工會應設立內(nèi)部審計機構(gòu)或人員，對經(jīng)費的收支和使用情況進行定期或不定期的審計。內(nèi)部審計工會經(jīng)費的收支和使用情況應定期向會員公開，接受會員的監(jiān)督。公開透明對于審計或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行整改和糾正，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性。糾正機制經(jīng)費監(jiān)督檢查機制010203提高經(jīng)費使用效率的策略加強預算管理合理編制預算，嚴格控制經(jīng)費支出，避免浪費和濫用。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)根據(jù)工會工作的實際需要，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，確保資金用于最需要的地方。推行節(jié)約措施倡導節(jié)約意識，降低活動成本，提高經(jīng)費使用效益。加強培訓和學習提高工會干部和工作人員的管理能力和專業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)費使用的效率和水平。06工會發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)新時期下工會工作面臨的新形勢經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，勞動關系呈現(xiàn)多元化和復雜化的特點，工會需要適應這一變化，加強對不同類型職工的服務。職工需求多樣化社會治理創(chuàng)新隨著職工素質(zhì)的提高和需求的多樣化，工會需要更加注重職工的個性化需求，提供更加精準的服務。社會治理創(chuàng)新對工會工作提出了新的要求，工會需要積極參與到社會治理中，發(fā)揮更加積極的作用。推進信息化建設利用現(xiàn)代信息技術手段，打造工會信息化平臺，提高工會工作效率和服務水平。加強組織建設通過加強工會組織建設，完善組織架構(gòu)，提高工會干部素質(zhì)，增強工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化服務職工深入了解職工需求，開展有針對性的服務活動，提高職工的獲得感和幸福感。工會創(chuàng)新發(fā)展路徑探討加強對工會干部和職工的培訓和教育，提高他們的業(yè)務素質(zhì)和服務能力。加強培訓和教育積極拓展工會服務領域，為職工提供全方位、多層次的服務。拓展服務領域加強與職工的溝通交流，及時了解職工的需求和意見，為改進工會工作提供參考。加強與職工