工程項目組織與管理-咨詢工程師《工程項目組織與管理》預測試卷單選題（共160題，共160分）(1.)某工程雙代號網絡計劃如下圖，其計算工期是()天。A.11B.13C.15D.22正確答案：D參考解析：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。其關鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。參見教材37。(2.)某雙代號網絡計劃如下圖（時間單位：天），其關鍵線路有()條。A.4B.1C.2D.3正確答案：A參考解析：2023/2022教材P141；2021教材P137考點:關鍵工作、關鍵線路和時差。關鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4條。(3.)根據《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自()之日起計算。A.工程交付使用B.竣工審計通過C.工程價款結清D.竣工驗收合格正確答案：D參考解析：本題考查的是質量保修期管理工作的主要內容。建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。參見教材P304。(4.)咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執業登記且（）年內不得再次申請執業登記。A.2B.3C.5D.6正確答案：B參考解析：P35本題考查的是從業人員資格與管理。咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執業登記且3年內不得再次申請執業登記。(5.)下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規定取得合法收入C.保障委托方實現項目預期目標D.為咨詢工程師自己創造良好的社會聲譽正確答案：A參考解析：P16本題考查咨詢工程師參與項目管理的目的和特點。咨詢工程師參與項目管理的目的有：（1）保障委托方實現項目預期目標；（2）關注社會可持續發展，勇擔社會責任；（3）按合同規定取得合法收入；（4）為咨詢工程師自己創造良好的社會聲譽。(6.)明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門正確答案：C參考解析：明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和資質合格的勘察、設計單位，進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合司管理是業主在項目準備階段的主要任務。(7.)通常情況下，最高層管理人員和基層管理人員的分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人正確答案：B參考解析：P51一般情況下最高層管理人員的管理幅度4－8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8－15人為宜。(8.)根據《標準施工招標文件》(2007年版)，以下關于竣工驗收與國家驗收的說法，錯誤的是()。A.國家驗收是竣工驗收的一部分B.竣工驗收所采用的各項驗收和評定標準應符合國家驗收標準C.竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發包人按合同要求進行的驗收D.國家驗收是政府有關部門，針對發包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收正確答案：A參考解析：P134需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分。(9.)M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系，說明他們之間的先后順序是由()決定的。A.人力調配需要B.材料供應需要C.資金調配需要D.工作程序需要正確答案：D參考解析：生產性工作之間由工藝過程決定的，非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系叫工藝關系。工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設備和資金等）調配需要而規定的先后順序關系叫組織關系。故M和N之間的關系是由工作程序需要決定的。(10.)在工程項目進度資源優化管理中，影響進度的主要因素是()。A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應情況正確答案：D參考解析：資源的供應情況是影響工程進度的主要因素。(11.)編制工程項目費用計劃時，各項工作都按()安排，有利于節約業主方的貸款利息。A.最早開始時期B.要求工期C.最遲開始時期D.計劃工期正確答案：C參考解析：P256一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約業主方的建設資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。(12.)關于工程項目開標的說法，正確的是()。A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀正確答案：A參考解析：本題考查的是開標、評標與定標。選項B、C、D錯誤，開標時應邀請能參加開標的所有投標人參加，開標時應由投標人或其推選的代表檢查投標文件的密封情況，開標后收到的投標文件不應受理。(13.)下列不屬于招標文件內容的是（）。A.標底B.設計圖紙C.投標人須知D.評標標準和方法正確答案：A參考解析：P83本題考查的是招標文件編制與發放。招標文件一般包括下列內容：（1）招標公告或投標邀請書；（2）投標人須知；（3）合同主要條款；（4）投標文件格式；（5）采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；（6）技術條款；（7）設計圖紙；（8）評標標準和方法；（9）投標輔助材料。(14.)采用經評審的最低投標價法的，評標委員會應當根據招標文件中規定的評標價格調整方法，對所有投標人的()作必要的價格調整。A.投標報價和投標文件的商務部分B.投標文件的技術部分C.投標報價和投標文件的技術部分D.投標文件的技術部分和商務部分正確答案：A參考解析：采用經評審的最低投標價法的，評標委員會應當根據招標文件中規定的評標價格調整方法，對所有投標人的投標報價以及投標文件的商務部分作必要的價格調整。(15.)競爭性談判方式，采購人從成交候選人中確定成交供應商應遵循的原則是()。A.符合采購需求、質量和服務相等且報價最低B.符合采購需求、經評審的投標價最低C.綜合評分最高且報價最低D.符合采購需求、綜合評分最高正確答案：A參考解析：談判結束后，談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。(16.)組織實施項目試運行工作的是()。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業主單位正確答案：D參考解析：P304試運行是指在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業主后，由業主組織進行的全部試驗。(17.)施工單位應當對管理人員和作業人員()安全生產教育培訓。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。(18.)工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付正確答案：C參考解析：P315“三同時”制度——是指凡在我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業健康安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。(19.)不屬于職能式項目管理組織結構缺點的是()。A.項目團隊成員不易產生成就感B.易使項目組織產生小團體觀念C.項目發展空間易受到限制D.項目管理沒有權威性正確答案：B參考解析：易使項目組織產生小團隊觀念是項目式組織結構的缺點，其余3項都是職能式組織結構的缺點。(20.)擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個層次。A.五B.七C.九D.十正確答案：B參考解析：本題考查的是項目團隊能力培育。常見的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來馬斯洛又將該理論擴展為更加完善的七層次論。參見教材P42。(21.)發包人應在監理人收到進度付款申請單后的()天內，將進度應付款支付給承包人。A.7B.14C.28D.56正確答案：C參考解析：進度付款證書和支付時間。發包人應在監理人收到進度付款申請單后的28天（注：其他進度付款、質量保證金、竣工結算涉及時間均為14天）內，將進度應付款支付給承包人。(22.)施工圖經審查合格后，在設計文件交付施工時，設計單位應當對提交的施工圖設計文件向()做出詳細的說明，進行系統的設計技術交底。A.施工單位和監理單位B.施工單位和建設單位C.施工單位和勘察單位D.建設單位和監理單位正確答案：A參考解析：施工圖經審查合格后，在設計文件交付施工時，設計單位應當按照法律規定，對提交的施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明，進行系統的設計技術交底。(23.)組織實施項目試運行工作的是()。A.咨詢單位B.設計單位C.施工單位D.業主單位正確答案：D參考解析：本題考查的是試運行階段的工作流程。試運行是指根據合同規定，在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業主后，由業主組織進行的包括合同目標考核驗收在內的全部試驗。參見教材P304。(24.)項目團隊發展的基礎是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發B.個人能力在管理和技術方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發展工作動力正確答案：B參考解析：項目團隊能力的開發包括兩個方面：一是提高項目參與者個人的貢獻力；二是提高項目團隊整體能力。個人能力在管理和技術方面的提高是項目團隊發展的基礎。為了使項目團隊能力滿足項目要求，團隊作為一個完整的整體來開發是項目團隊實現預定目標的關鍵。(25.)潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間()日前提出。A.5B.10C.15D.20正確答案：B參考解析：本題考查的是招標基本程序。潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。(26.)設備買賣合同，賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同設備交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上正確答案：B參考解析：設備買賣合同：賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同設備交付給買方。材料買賣合同：賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨后將合同材料交付給買方。(27.)對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程項目()階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收正確答案：A參考解析：P4本題考查的是工程項目各階段主要工作內容。前期階段雖然投入少，但對項目效益影響大，前期決策的失誤往往會導致重大的投資損失。該階段的工作重點是對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，提出指標性目標，并作出科學決策。(28.)項目工作大綱（TOR）是指()。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明正確答案：D參考解析：P18本題考查的是咨詢工程師的工作階段。正確響應委托方的要求是指：咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中(29.)多個單項工程和多個單位工程，結合到一起才能發揮工程項目產品的整體功能和效益，這是指工程項目的()特征A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性正確答案：D參考解析：一個工程項目的產品往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發揮工程項目產品的整體功能和效益。(30.)對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式正確答案：A參考解析：項目管理(PM)服務模式對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任。(31.)根據《工程咨詢行業管理辦法》，變更登記()。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年正確答案：B參考解析：咨詢工程師(投資)需要變更執業單位或專業的，應當申請變更登記。變更登記不改變原登記有效期。(32.)下列不屬于項目界面的是()。A.組織界面B.技術界面C.人際關系界面D.工作界面正確答案：D參考解析：P49本題考查的是制定組織計劃要注意的問題。項目界面包括：組織界面、技術界面、人際關系界面。(33.)弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由()負責。A.項目經理B.公司總經理C.職能部門負責人D.項目協調人正確答案：D參考解析：P65本題考查的是項目管理組織結構的基本形式。弱矩陣式項目組織結構，一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理，只有一個協調員負責協調工作。團隊各成員之間按照各自職能部門所對應的任務，相互協調進行工作。實際上在這種模式下，相當多的項目經理職能由職能部門負責人分擔了。(34.)某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度正確答案：B參考解析：在系統組織的規模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比或接近反比的關系。擴大管理幅度對組織的影響主要有：①可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間和費用；②縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；③但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。(35.)建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是()。A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后正確答案：D參考解析：P123本題考查的是施工合同訂立。中標通知書發出之日起30日，就是合同雙方主體進行合同談判的時間。(36.)根據《標準施工招標文件》，關于缺陷責任期的說法，正確的是()。A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算B.缺陷責任期內出現的工程缺陷由發包人負責修復C.缺陷責任期內發生的修復費用由承包人承擔D.缺陷責任期最長不得超過1年正確答案：A參考解析：P135～136本題考查的是施工合同履行。選項B，發包人在使用過程中，發現已接收的工程存在新的缺陷或已修復的缺陷部位或部件又遭損壞，由承包人負責修復；選項C，監理人和承包人應共同查清工程缺陷或損壞的原因，屬于承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用；屬于發包人原因造成的，發包人應承擔修復和查驗的費用，并支付承包人合理利潤；選項D，缺陷責任期最長不超過2年。(37.)某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發布招標公告的()前，向有關行政部門辦理備案手續。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日正確答案：C參考解析：P76本題考查的是招標條件與招標準備。依法必須進行招標的房屋建筑和市政基礎設施工程項目，招標人自行辦理施工招標事宜的，應當在發布招標公告或者發出投標邀請書的5日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案，并報送相關材料。(38.)聯合體資質等級的確定()。A.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業的單位組成的聯合體，按資質等級較高的確定正確答案：C參考解析：P88本題考查的是投標文件編制與送達。由同一專業的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級(39.)下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法正確答案：A參考解析：P103本題考查的是國際工程咨詢服務費用計算。國際上常用的咨詢服務收費方式有人月費單價法、按日計費法、成本加酬金計費法、總價法、工程造價百分比法以及顧問費法等方法。(40.)雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天正確答案：A參考解析：P188～190本題考查的是制定進度計劃的方法。最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值，則本工作的最遲完成時間為8，本工作的最早完成時間為3＋2＝5，所以本工作的總時差為8－5＝3。自由時差＝緊后工作最早開始時間－本工作的最早完成時間＝5－5＝0。(41.)某雙代號時標網絡計劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機械且按B－D－I順序施工，則對網絡計劃可能造成的影響是()。A.總工期不會延長，但施工機械會在現場閑置1周B.總工期會延長1周，但施工機械在現場不會閑置C.總工期不會延長，且施工機械在現場不會閑置D.總工期會延長1周，且施工機械會在現場閑置1周正確答案：C參考解析：P189～191本題考查的是制定進度計劃的方法。B、D、I三個工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周開始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由時差，那么A、D、H線路不影響總工期。D工作第10周結束，I工作第11周開始，持續4個月，到第14個月正好完成，所以B、D、I線路不影響總工期。(42.)工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③正確答案：A參考解析：進度管理過程(內容)包括：規劃進度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時間估算→進度計劃制定→進度控制等。(43.)某工程項目包括ABCD四項工作，工作之間的邏輯關系如下圖所示，該項目的工期為()天A.7B.8C.9D.10正確答案：D參考解析：(44.)根據《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合()。A.適應性要求B.經濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準正確答案：D參考解析：P313本題考查的是工程項目安全管理相關規定。《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定：“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準?！?45.)開展工程項目安全預評價工作，應根據()選擇相應的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度正確答案：C參考解析：知識點：工程項目前期階段的安全管理。根據被評價對象的特點，選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法。(46.)根據《建設工程工程量清單計價規范》，施工企業為從事危險作業的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是()。A.人工費B.措施費C.規費D.企業管理費正確答案：C參考解析：P220本題考查的是工程項目總投資組成與計算。規費包括：社會保險費和住房公積金。保險費包括：養老保險費，失業保險費，醫療保險費，生育保險費，工傷保險費。(47.)建設工程項目總概算的完整組成是()。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算正確答案：D參考解析：P228本題考查的是工程項目總投資組成與計算。工程項目總概算是確定整個工程項目從籌建開始到竣工驗收、交付使用所需的全部費用的文件，它由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費、建設期利息概算和經營性項目鋪底流動資金概算等匯總編制而成。(48.)根據《建設工程工程量清單計價規范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3，并確定人料機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40正確答案：B參考解析：P250本題考查的是工程項目招標階段的投資控制。綜合單價＝（人、料、機總費用＋管理費＋利潤）/清單工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。(49.)某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000正確答案：B參考解析：P271本題考查的是工程項目施工階段的投資控制。BCWS=計劃工作量×預算單價=3200×15=48000（元）。(50.)某高層商業辦公綜合樓工程建筑面積為90586㎡。根據計算，建筑工程造價為2300元/㎡(不含增值稅進項稅額)，安裝工程造價為1200元/㎡(不含增值稅進項稅額)，裝飾裝修工程造價為1000元/㎡(不含增值稅進項稅額)，其中定額人工費占分部分項工程造價的15%。措施費以分部分項工程費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為1.5%，其他措施費費率合計1%。其他項目費合計800萬(不含增值稅進項稅額)，規費費率為8%，增值稅稅率為10%，計算的招標控制價為()。A.47369.15B.47479.15C.47372.15D.48379.15正確答案：D參考解析：招標控制價計價程序見表6-6。(51.)工程項目業主單位的質量管理責任不包括()。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設強制性標準D.負責提出最優建設方案正確答案：D參考解析：P284本題考查的是工程項目質量管理責任體系。選項D，建設方案由承包人提出。(52.)根據《建設工程質量管理條例》，建設工程的保修期自工程()之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案正確答案：C參考解析：P304本題考查的是質量保修期管理工作的主要內容。根據《建設工程質量管理條例》規定，質量保修期從工程竣工驗收合格之日起算(53.)合同中規定的工程承包商的主要義務是()。A.追求自身收益的最大化B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求C.承包商按委托合同在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規定的要求正確答案：C參考解析：本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商按委托合同在規定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求，這是合同中規定的承包商的主要義務。(54.)影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內部因素，其中不屬于內部因素是()。A.團隊的士氣B.團隊的目標C.團隊的激勵方式D.團隊的成功經歷正確答案：A參考解析：本題考查的是項目團隊與精神。內部因素主要有：團隊的規模、目標、激勵方式和團隊的成功經歷。(55.)工程項目成員考核的基本內容不包括()。A.工作數量B.工作紀律C.工作成本D.工作質量正確答案：A參考解析：本題考查的是項目團隊考核。工程項目成員考核的基本內容包括工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本。(56.)()是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。A.工期優化B.費用優化C.資源優化D.人員優化正確答案：B參考解析：本題考查的是進度計劃優化。費用優化又叫工期成本優化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。(57.)安全文明施工費不包括()。A.環境保護費B.臨時設施費C.安全施工費D.冬雨季施工增加費正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。安全文明施工費包括：環境保護費、文明施工費、安全施工費和臨時設施費。(58.)下列不屬于發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款的情形的是()。A.項目特征不符B.市場價格波動C.工程量清單缺項D.施工單位私自改動設計圖紙造成的設計變更正確答案：D參考解析：本題考查的是合同價款應當調整的事項。選項D，施工單位私自改動設計圖紙造成的設計變更不屬于合同價款應當調整的事項。(59.)某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發包人向承包人支付合同價（扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預付款，其金額為()元。A.271763B.279366C.259875D.253969正確答案：B參考解析：本題考查的是合同價款支付。材料預付款=1575000×（1+7.5%）×（1+10%）×15%=279366元。(60.)下列內容中，不屬于招標控制價的計價依據的是()。A.計價規范B.工程特點C.企業定額D.擬定招標文件正確答案：C參考解析：本題考查的是招標控制價的編制。招標控制價的計價依據包括：（1）《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2013；（2）國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；（3）建設工程設計文件及相關資料；（4）擬定的招標文件及招標工程量清單；（5）與建設項目相關的標準、規范、技術資料；（6）施工現場情況、工程特點及常規施工方案；（7）工程造價管理機構發布的工程造價信息，當工程造價信息沒有發布時，參照市場價；（8）其他的相關資料。參見教材P251。(61.)“三同時”制度的含義是指()。A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收B.同時設計、同時施工、同時投入生產和使用C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產和使用D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產和使用正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定?！叭瑫r”制度是指凡在我國境內實施的新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進項目，其職業健康安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。(62.)綠色施工中的“四節一環保”指的是()。A.節能、節地、節水、節材和環境保護B.節能、節地、節水、節電和環境保護C.節電、節地、節水、節材和環境保護D.節能、節地、節電、節材和環境保護正確答案：A參考解析：本題考查的是綠色施工。“四節一環保”指的是節能、節地、節水、節材和環境保護。(63.)某工程項目發生事故造成5人死亡，直接經濟損失6000萬元，該事故應確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故正確答案：B參考解析：《生產安全事故報告和調查處理條例》的第三條規定，根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；②重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；③較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；④一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。(64.)下列各種工程項目組織結構的優點中，屬于項目式組織結構優點的是()。A.有利于公司項目的發展與管理的連續性B.有利于項目專業技術問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內部溝通正確答案：D參考解析：本題考查的是項目式組織結構。項目式管理組織結構的優點包括：（1）項目經理是真正意義上的項目負責人；（2）團隊成員工作目標比較單一；（3）項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度和響應速度變得快捷起來；（4）項目管理指令一致，命令主要來自于項目經理，團隊成員避免了多頭領導、無所適從的情況；（5）項目管理相對簡單，使項目成本、質量及進度等控制更加容易進行；（6）項目團隊內部容易溝通。參見教材P64～65。(65.)招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是()。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標正確答案：A參考解析：本題考查的是投標文件編制與送達。選項B屬于視為投標人相互串通投標。選項C、D屬于投標人相互串通投標。參見教材P89。(66.)建設工程施工合同文件包括：①協議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現不一致時，優先解釋順序為()。A.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥正確答案：D參考解析：本題考查的是施工合同訂立。組成建設工程施工合同的文件包括：（1）合同協議書；（2）中標通知書；（3）投標函及附錄；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單；（9）其他合同文件。當合同文件中出現不一致時，上面的順序就是合同的優先解釋順序。參見教材P120。(67.)根據《招標施工招標文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償的是()。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化正確答案：B參考解析：本題考查的是施工合同履行。施工中遇到不利物質條件可以索賠工期和費用。選項A錯誤，由承包人自己承擔；選項C錯誤，承包人提前竣工可以獲得工期獎勵；選項D錯誤，基準日后法律的變化可以索賠費用不可以索賠工期。參見教材P132。(68.)在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現偏差，超過總時差，影響()。A.影響總工期，影響后續工作B.不影響總工期，影響后續工作C.影響總工期，不影響后續工作D.不影響總工期，不影響后續工作正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。線路中工作出現偏差，必然影響緊后工作，當偏差超過總時差時必然影響工期。參見教材P189。(69.)下列屬于建筑安裝工程中人工費的是()。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。人工費：計時工資或計件工資；獎金（節約獎、勞動競賽獎）；津貼補貼（流動施工津貼、特殊地區施工津貼、高溫（寒）作業臨時津貼、高空津貼、物價補貼）；加班加點工資。參見教材P217。(70.)施工圖預算的三級預算編制形式由()組成。A.單位工程預算、單項工程綜合預算、建設項目總預算B.靜態投資、動態投資、流動資金C.建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費D.單項工程綜合預算、建設期利息、建設項目總預正確答案：A參考解析：本題考查的是施工圖預算的編制與審查。三級預算編制形式由建設項目總預算、單項工程綜合預算、單位工程預算組成。參見教材P235。(71.)下列工程量清單匯總正確的是()。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金正確答案：D參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。選項A錯誤，分部分項工程費=∑（分部分項工程量×相應分部分項工程綜合單價）；選項B錯誤，措施項目費=∑各措施項目費；選項C錯誤，材料、設備暫估價不在其他項目中匯總；單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規費＋稅金。參見教材P226。(72.)某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780正確答案：C參考解析：本題考查的是合同價款調整。Q＞1.15%，S=1.15Q×＋（Q－1.15）×PS=10×1.15×60＋（13－10×1.15）×60×（1－10%）=690＋81=771（萬元）。參見教材P259。(73.)施工質量特性主要體現在由施工形成的建筑產品的()。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經濟性、協調性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目質量。工程項目質量包括適用性、可靠性、經濟性、協調性。參見教材P276。(74.)根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，某生產安全事故造成5人死亡，1億元直接經濟損失，該生產安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴重事故D.較大事正確答案：A參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。特別重大生產安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業中毒），或者1億元及以上直接經濟損失的事故。參見教材P316。(75.)下列不屬于綠色設計內容的是()。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可拆卸設計C.產品的可回收性設計D.實施科學管理、保證施工質量正確答案：D參考解析：本題考查的是綠色設計。選項D屬于綠色施工的內容。參見教材P328。(76.)咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在()中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃正確答案：C參考解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。咨詢項目委托方往往對咨詢任務范圍有一個較為明確的想法，這些想法集中反映在項目工作大綱（TOR）中。咨詢工程師對此要認真進行研究，特別是對工作范圍、時間進度的要求等，要做出正確的響應。參見教材P18。(77.)項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數量稱為()。A.管理幅度B.管理職能C.管理尺度D.管理程序正確答案：A參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。管理幅度又稱管理跨度。是指上級管理者所直接領導下級人員的數量。參見教材P51。(78.)某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用正確答案：B參考解析：本題考查的是招標投標管理的基本原則。公正原則，即“程序規范、標準統一”，就是要求所有招標投標活動必須按照規定的時間和程序進行，對所有投標人一視同仁，按照事先公布的標準公正地選擇中標人。參見教材P71。(79.)關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是()。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續時間正確答案：D參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續時間，最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。參見教材P189。(80.)某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9正確答案：A參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差=min{3＋4，5＋3}=7天。參見教材P190。(81.)把收集起來的數據按不同的目的加以分類，將性質相同、生產條件相同的數據歸為一組，使之系統化，便于找出影響質量的具體因素的方法是()。A.調查表法B.數據分層法C.排列圖法D.控制圖法正確答案：B參考解析：本題考查的是質量管理工具。數據分層法又叫數據分類法，是整理和歸納質量數據的一種重要的方法。它是把收集起來的數據按不同的目的加以分類，將性質相同、生產條件相同的數據歸為一組，使之系統化，便于找出影響質量的具體因素。參見教材P308。(82.)工程項目區別于非工程項目最主要的特征是()。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目的特征。固定性是指工程項目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點，是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質等條件的制約，這是工程項目區別于非工程項目的最主要的特征。參見教材P2。(83.)工程項目設計是工程項目()階段的工作內容。A.策劃和決策B.準備C.竣工驗收和總結評價D.實施正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目各階段主要工作內容。工程項目準備階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，工程招標并與承包人簽訂承包合同，獲得相關工程建設行政許可，貨物采購等。參見教材P5。(84.)以需配人，以崗定人指的是()。A.人員配備計劃B.人力資源需求計劃C.組織關系圖D.組織分解結構正確答案：A參考解析：本題考查的是團隊組織計劃。人員配備計劃就是根據已確定的各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。參見教材P48。(85.)某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A.業務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。程序劃分法是以組織內的主要工作程序為劃分基礎，將程序劃分成可識別的若干個階段，每個部門負責完成一個或幾個階段的工作。例如工程項目管理公司部門劃分：市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材P56。(86.)全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經理的工程項目組織模式是()。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式正確答案：B參考解析：本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優化。平衡矩陣式要求全職人員在項目團隊中的比例占15%～60%，有專職的項目經理。參見教材P70。(87.)根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：本題考查的是投標申請人資格審查。自資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。參見教材P81。(88.)合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的()原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正正確答案：B參考解析：知識點：工程項目合同管理的基本原則。平等是指合同當事人享有平等的權利和義務；自愿是指合同當事人在法律、法規允許范圍內，根據自己的意愿簽訂合同，即有權選擇訂立合同的對象，合同的條款內容，合同訂立時間以及依法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預。貫徹平等自愿的原則，必須體現簽約各方在法律地位上的完全平等。合同要在雙方友好協商的基礎上訂立，簽約雙方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志（例如單方提出的不平等條款）強加于另一方，更不得強迫對方同自己簽訂合同。(89.)應在專用條款中規定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的()。A.3%B.10%C.20%D.30%正確答案：A參考解析：本題考查的是施工合同履行。發包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。參見教材P136。(90.)下列費用中，屬于建設工程靜態投資的是()。A.價差預備費B.建設期利息C.基本預備費D.流動資金正確答案：C參考解析：本題考查的是工程項目總投資組成。靜態投資包括：建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費、基本預備費構成。參見教材P215。(91.)計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()。A.7%B.9%C.11%D.13%正確答案：B參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。當采用一般計稅方法時，建筑業增值稅稅率為9%。參見教材P226。(92.)掙值法中用于評價投資偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI正確答案：A參考解析：本題考查的是投資偏差分析。掙值法中評價偏差的指標有投資偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數CPI、進度績效指數SPI。參見教材P271。(93.)銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩定性、經濟性、全局性B.效益性、穩定性、周期性C.政策性、效益性、周轉性D.效益性、安全性、流動性正確答案：D參考解析：本題考查的是本題考查的是銀行的管理目的、特點和任務。銀行對貸款項目管理的目的主要是保證資金的安全性、流動性和效益性。參見教材P14。(94.)團隊進入有序化狀態培養了初步團隊精神是()階段。A.磨合B.規范C.成熟D.形成正確答案：B參考解析：本題考查的是項目團隊的發展過程。經過磨合階段，團隊的工作開始進入有序化狀態，團隊的各項規則經過建立、補充與完善成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化、新的工作規范，培養了初步的團隊精神。(95.)根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是()。A.投標聯合體沒有提交共同投標協議的B.投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的正確答案：C參考解析：本題考查的是開標、評標與定標。投標文件有下列情形之一的，招標人應當拒收：未通過資格預審的申請人提交的投標文件；逾期送達；未按招標文件要求密封。參見教材P90。(96.)根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發包人義務的是()。A.發出開工通知B.編制施工組織總設計C.組織設計交底D.施工期間照管工程正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同履行。選項A，監理人應按合同約定的時間向承包人發出開工通知。選項B、D屬于承包人義務。參見教材P123。(97.)()階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行正確答案：A參考解析：本題考查的是工作資源估算。工程項目前期階段雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。參見教材P179。(98.)根據《建設工程工程量清單計價規范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第()天作為基準日。A.28B.30C.35D.42正確答案：A參考解析：本題考查的是合同價款調整。對于實行招標的建設工程，一般以施工招標文件中規定的提交投標文件的截止時間前的第28天作為基準日；對于不實行招標的建設工程，一般以建設工程施工合同簽訂前的第28天作為基準日。參見教材P258。(99.)根據《建設工程安全生產管理條例》，對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應當由()組織召開。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監理單位正確答案：B參考解析：本題考查的是工程項目安全管理相關規定。超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。參見教材P314。(100.)()是對工程項目進行全面管理的中心。A.業主B.承包商C.政府D.咨詢工程師正確答案：A參考解析：本題考查的是項目業主管理的特點。業主是對工程項目進行全面管理的中心。(101.)下列可以作為政府采購的主要方式的是()。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商正確答案：A參考解析：本題考查的是政府采購。政府采購工程、貨物和服務可采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購以及國務院政府采購監督管理部門認定的其他采購方式。其中，公開招標應作為政府采購的主要采購方式。(102.)業務范圍在地域上分布較廣，業務量集中在某幾個地區的管理組織，通常采用()進行部門設置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區域劃分法D.業務劃分法正確答案：C參考解析：職能劃分法：對于單一項目的項目公司，其內部可以按職能劃分法來進行管理。對于一個大型公司管理不同的項目有時也會按職能劃分法來設置部門。業務劃分法：往往適用于一個多項目的管理公司，如咨詢公司、專業項目管理公司等。區域劃分法：業務范圍在地域上分布較廣，業務量集中在某幾個地區的管理組織來說區域劃分法是適宜的。有時工程項目是一個項目群時也用區域劃分法。(103.)根據馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現需要正確答案：D參考解析：美國心理學家馬斯洛的需要層次論認為，每個人都有著多種層次的需要：①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥審美需要。⑦自我實現需要。(104.)FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到()為止。A.工程師頒發工程接收證書B.承包商圓滿完成施工義務C.承包商圓滿完成保修義務D.承包商已完成工程主體正確答案：C參考解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內容。履約保函應擔保承包商圓滿完成施工和保修的義務，而非到工程師頒發工程接收證書為止。(105.)建設工程施工合同文件包括:①協議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現不一致時，優先解釋順序為()。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④正確答案：A參考解析：合同文件的組成及解釋順序：（1）合同協議書；（2）中標通知書；（3）投標函及投標函附錄；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求；（7）圖紙；（8）已標價工程量清單；（9）其他合同文件。(106.)根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署()。A.合同設備保修證書B.合同設備驗收證書C.質量保證期屆滿證書D.驗收款支付函正確答案：D參考解析：由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署驗收款支付函。賣方有義務在驗收款支付函簽署后12個月內應買方要求提供相關技術服務，協助買方采取一切必要措施使合同設備達到技術性能考核指標。在上述12個月的期限內，如合同設備經過考核達到或視為達到技術性能考核指標，則買賣雙方應按照合同約定簽署合同設備驗收證書。(107.)在某工程網絡計劃中，已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天，工程師檢查實際進度時，發現該工作的持續時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天正確答案：B參考解析：2021教材P137知識點：網絡計劃的優化。持續時間延長4小于5，不影響總工期，自由時差為2，將其緊后工作的最早開始時間推遲2天。(108.)在某工程雙代號網絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3正確答案：D參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差，即總時差=25-20=5天。對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值，即32-20-9=3（天）。(109.)合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。A.業主B.政府機構C.生產運營部門D.工程咨詢機構正確答案：D參考解析：咨詢、勘察設計等部門——合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。(110.)()負責指導和規范全國工程咨詢行業發展，制定工程咨詢單位從業規則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發展改革委C.中國工程咨詢協會D.人力資源社會保障部和國家發展改革委正確答案：B參考解析：本題考查的是工程咨詢單位的執業管理。國家發展改革委負責指導和規范全國工程咨詢行業發展，制定工程咨詢單位從業規則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。(111.)下列不屬于項目竣工驗收階段項目業主的主要任務的是()。A.及時辦理有關設計文件的審批工作B.辦理工程移交手續C.做好項目有關資料的收集和接受與管理工作D.組織進行試運行正確答案：A參考解析：本題考查的是業主管理的主要任務。項目竣工驗收階段項目業主的主要任務：組織進行試運行；組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算；辦理工程移交手續；做好項目有關資料的收集和接受與管理工作；安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管；進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系。參見教材P13。(112.)辦理土地征用、拆遷補償屬于業主()階段的主要任務。A.項目決策B.項目準備C.項目實施D.項目驗收正確答案：B參考解析：本題考查的是項目業主管理的主要任務。項目準備階段的業主的主要任務：（1）備齊項目選址、資源利用、環境保護等等方面的批準文件，協商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件。（2）依據可行性研究決策文件，明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位簽訂合同，進行勘察、設計。（3）辦理有關設計文件的審批工作。（4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設備采購與工程施工、監理招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商并簽訂合同。（6）按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。（7）選派合格的現場代表，并選定適宜的工程監理機構。參見教材P12。(113.)業主在項目前期階段的主要任務是()。A.辦理有關設計文件的審批工作B.明確勘察設計的范圍和設計深度C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續正確答案：C參考解析：辦理有關設計文件的審批工作、辦理征地手續和明確勘察設計的范圍和設計深度屬于業主項目準備階段的主要任務。(114.)向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是()。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.項目業主正確答案：D參考解析：業主項目實施階段的主要任務：向承包方提供施工現場及毗鄰區域的工程地質和地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程、氣象和水文觀測等資料，保證數據真實。(115.)已獲得資信評價等級的工程咨詢單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5正確答案：C參考解析：工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿3年后重新申請和評定（注：有效期3年）。(116.)代理型CM模式一般采用的合同模式為()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同正確答案：D參考解析：2022年教材P22知識點：工程項目業主方管理模式。CM經理作為業主的代理，按照項目規模、服務范圍和時間長短收取服務費，一般采用固定酬金加管理費（成本補償合同）。(117.)()是指部門所應負責的工作與事務范圍。A.組織結構B.部門劃分C.組織規模D.部門職能正確答案：D參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門職能是指部門所應負責的工作與事務范圍。(118.)在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門，指的是()。A.組織構成B.組織劃分C.部門劃分D.部門職能正確答案：C參考解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。部門的劃分是指在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門。部門過多將造成資源浪費和工作效率低下，部門太少則會造成部門內事務太多，部門管理困難等問題。(119.)根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）應予注銷登記的情形，不包括()。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執業檢查不合格正確答案：C參考解析：咨詢工程師（投資）有下列情形之一的，應予注銷登記，其原具有的登記證書和執業專用章自行失效：（1）脫離工程咨詢單位；（2）放棄登記資格；（3）同時在兩個及以上工程咨詢單位執業；（4）不具有完全民事行為能力；（5）年齡在70周歲及以上；（6）死亡；（7）以不正當手段取得登記證書；（8）不接受執業檢查或執業檢查不合格；（9）因在工程咨詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分；（10）被發展改革部門列入工程咨詢不良記錄或“黑名單”；（11）咨詢工程師（投資）執業檔案中有不良記錄或被列入黑名單；（12）受到刑事處罰；（13）應當注銷登記的其他情形。(120.)根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續教育是()的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續登記正確答案：D參考解析：咨詢工程師（投資）參加繼續教育是逾期初始登記和繼續登記的必要條件。(121.)下列關于職能式組織結構優點的表述中不正確的是()。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發展C.有利于項目專業技術問題的解決D.信息回路比較復雜正確答案：D參考解析：本題考查的是職能式組織結構。選項D是矩陣式組織結構的缺點。(122.)整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是()。A.決策層B.協調層C.執行層D.操作層正確答案：A參考解析：整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協調層、執行層和操作層四個層面。①決策層是指管理目標與計劃的制定者階層；②協調層是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層；③執行層是指直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層；④操作層是指從事和完成具體任務的階層。(123.)—般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25正確答案：A參考解析：一般情況下最高層管理人員的管理幅度4－8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8－15人為宜。(124.)有關招投標活動的說法，下列不正確的是()。A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構代理招標B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費D.招標代理機構可以隨時轉讓招標代理業務正確答案：D參考解析：本題考查的是招標條件與招標準備。選項D錯誤，未經招標人同意，招標代理機構不得轉讓招標代理業務。(125.)咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用()。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法正確答案：C參考解析：咨詢服務范圍非常明確，可以采用總價法、工程造價百分比法，也可以采用成本加固定酬金法；咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，采用人月費單價法、按日計費法、顧問費法更為適合。(126.)根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》（國辦發[2016]49號），在工程項目竣工前，已經繳納()的，建設單位不得同時預留工程質量保證金。A.履約保證金B.投標保證金C.農民工工資保證金D.預付款保證金正確答案：A參考解析：《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》（國辦發[2016]49號）規定：在工程項目竣工前，已經繳納履約保證金的，建設單位不得同時預留工程質量保證金。(127.)下列關于項目進度計劃的說法錯誤的是()。A.項目進度計劃的主要任務是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進度計劃是一個反復的過程C.制定進度計劃是根據項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創建項目工作清單的過程D.進度規劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程正確答案：C參考解析：本題考查的是制定進度計劃的依據。制定進度計劃就是根據項目的工作定義、工作順序及工作持續時間估算的結果和所需要的資源，創建項目進度模型的過程。(128.)某工程雙代號網絡計劃如下圖所示（單位：天）。該網絡計劃的關鍵線路為()。A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D.①→②→③→⑤→⑥正確答案：B參考解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。按工作計算法可知，總工期為19天，關鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥兩條。(129.)M工作有2個緊前工作，其持續時間分別是11天和10天，最早開工時間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時間為第()天。A.19B.20C.18D.15正確答案：A參考解析：最早開始時間=max（各緊前工作最早完成時間）(130.)某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第11天和第15天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第15天和第19天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2正確答案：B參考解析：N工作的總時差=N工作最遲開始-N工作最早開始=N工作最遲結束-N工作最早結束時標網絡計劃中：N工作的總時差=min（N工作所在線路的自由時差之和）(131.)工程造價管理機構在確定計價定額中企業管理費時，應以()作為計算基數。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費正確答案：A參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。工程造價管理機構在確定計價定額中企業管理費時，應以定額人工費或（定額人工費＋定額機械費）作為計算基數。參見教材P225。(132.)下列屬于設備及安裝工程概算的是()。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構筑物工程概算D.電氣設備及安裝工程概算正確答案：D參考解析：本題考查的是設計概算的編制和審查。選項A、B、C屬于建筑工程概算。選項D屬于設備及安裝工程概算。(133.)企業管理費費率的計算基礎不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費、材料費和機械費合計D.人工費正確答案：C參考解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成與計算。企業管理費費率：（1）以分部分項工程費為計算基礎；（2）以人工費和機械費合計為計算基礎；（3）以人工費為計算基礎。(134.)在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作()。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值正確答案：B參考解析：最遲完成時間=min（各緊后工作最遲開始時間）(135.)施工圖經審查合格后，在設計文件交付施工時，設計單位應當對提交的施工圖設計文件向()做出詳細的說明，進行系統的設計技術交底。A.施工單位和監理單位B.施工單位和建設單位C.施工單位和勘察單位D.建設單位和監理單位正確答案：A參考解析：施工圖經審查合格后，在設計文件交付施工時，設計單位應當按照法律規定，對提交的施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明，進行系統的設計技術交底。(136.)安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是()。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預評價單元正確答案：D參考解析：2022年教材P328知識點：工程項目前期階段的安全管理。安全預評價的程序一般包括：準備階段→危險、有害因素識別與分析→確定安全預評價單元→選擇安全預評價方法→定性、定量評價→安全對策措施及建議→安全預評價結論→編制安全預評價報告。(137.)某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監理機構索賠申請，并附有相關證明材料。則發包人應批準的補償金額為()萬元。A.20B.22C.24D.32正確答案：A參考解析：本題考查的是不可抗力。不可抗力造成損失的處理原則是“各自損失，各自承擔”。于是，承包人可以索賠的費用=16＋4=20（萬元）。(138.)用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表正確答案：C參考解析：1.工序分類檢查表。適用于計量值數據的調查，如零件尺寸、重量等質量特性的工序分布情況。2.缺陷項目檢查表。用于檢査各種缺陷項目的比率大小，減少生產中出現的各種缺陷情況。3.缺陷原因檢查表。用于查明缺陷原因，采取改進措施。4.特性檢查表。用于檢查質量特性是否合乎要求，以對工序質量和產品質量進行檢查和測驗，可以避免錯誤和重復檢驗。5.操作檢査表。使操作人員嚴格遵守操作規程，保證重要工序的質量。(139.)在處理計量數據時，分析、判斷、研究兩個相對應的變量之間是否存在相關關系，并明確相關程度的方法是()。A.控制圖B.因果分析圖C.數據分層法D.散布圖正確答案：D參考解析：散布圖又稱相關圖，是在處理計量數據時，分析、判斷、研究兩個相對應的變量之間是否存在相關關系，并明確相關程度的一種方法。(140.)生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故風險特點下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應急預案演練B.每半年至少組織一次綜合應急預案演練C.每年至少組織一次現場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應急預案演練正確答案：A參考解析：本題考查的是應急預案和事故處理。生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故風險特點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。(141.)風險型CM合同中，關于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是()。A.GMP為合同承包總價B.節約的GMP全部歸CM承包商C.節約的GMP全部歸業主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔正確答案：D參考解析：本題考查的是工程項目業主方管理模式。對于風險型CM模式（“At—Risk”CM）來說，CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色，一般業主要求CM經理提出保證最大工程費用（GuaranteedMaximumPrice，GMP）以保證業主的投資控制。如工程結算超過GMP，由CM單位賠償；如果低于GMP，節約的投資歸業主，但可按約定給