國家能源集團匯報人：楊雯瑾NATIONALENERGY推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會1122334課題成果4課題成果推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會國家能源集團國家能源集團推進煤電綠色低碳化發展技術研討總裝機容量為3320MW,分三期建成。一期、二期項目裝機容量均為2×300MW,分別于1991年和1998年建成投產。2008年至2011年，4臺機組先后實施了通流部分改造，單機容量擴容至330MW。三期項目2×1000MW超超臨界燃煤機組(#5、#6機組)分別于2012年12月、2016年8月建成投產。國能長源漢川四期2×1000MW擴建工程(以下簡稱漢川四期)是湖北省“十四五”重點推進煤電綠色低碳化發展技術研討建設“清潔高效、靈活可靠、安全智能、創新協同”的“兩高一低”示范推進煤電綠色低碳化發展技術研討設計單位主體工程設計中南電力設計院有限公司監理單位主體工程施工及調試監理上海電力監理咨詢有限公司A標段：主體建筑、安裝工程江蘇省電力建設第三工程有限公司山東電力建設第三工程有限公司C標段：冷卻塔、煙囪等建筑工程安徽電建第二工程有限公司東北電力第一工程有限公司E標段：水島EPC工程國能水務環保有限公司G標段：脫硫、脫硝國能龍源環保有限公司推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會項目基本情況推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會項目基本情況備注鍋爐股份有限公司公司超超臨界、二次中間再熱、單軸、五缸四排汽、公司推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會國家能源集團國家能源集團推進煤電綠色低碳化發展技術研討廠OraclePrimaveraP6作為一款綜合性的項目管理軟件，能夠提供項目規劃與調度、資源管理、風險管理、進度監控與報告、協作溝通與管理等功能，能在工程建設階段，為了保證機組達到高質量建設標準并實現各項節點管控目標，采用P6軟件進行項目進度管理的科學控制，以節點控制為目標進行橫向、縱向的拓展，提升項目工程管理人員的管理水平與現場施工單位間的配合，實推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會國家能源集團國家能源集團115打通智慧工地平臺5打通智慧工地平臺通道，實現進度管理的2推進煤電綠色低碳化發展技術研討33掛鉤，實現合同工程量44打造"基建+"全流創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會1、用“五抓”思路做好多維度進度管理廠建立起二級網絡計劃與三級網絡計劃的邏輯管控關系，每周三級計劃進度盤點后，偏差自動反饋到二級網絡計劃中。確保里程碑、一級網絡、二級網絡進度受控在控。22成aa[+月2023+一月2021o171203-1障2-G軸/G1-6遍織典6-7選G1-G9海飲-C把/CI-En4G4-635奶粉部來：K6-K7/51-6聽8,30%4-8/G1-G基c*66-K7G1-G7紅A供境戶0-C90性瀾筑至-1.1m■72023-11-22N23-13-6221-11-57■AFk-生病光-21mi田2021-11-23國家能源集團推進煤電綠色低碳化國家能源集團暨年度綠色低碳優秀技術與項目屬示交流會抓條件(圖紙和設備)廠廠將設備到貨計劃和圖紙到貨計劃相關信息數據錄入P6系統，做到定期更新，對應到貨而未到貨的設備和圖紙進行預警管理。為與工程進展相匹配，我們將設備、圖紙到貨計劃與三級網絡進度計劃進行關聯，通過計算建立邏輯工序生成需求計劃，以此保證設備、圖紙供應滿足工程需要。創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討1、用"五抓"思路做好多維度進度管理國航名店圖貳時同圖原列阿圖交付總計劃除灰系統及布置圖已完成已完喊0已完成己完成已完成己完成除塵路氣力治灰設備及管道石置安裝圖已完成已完成區氣力飾灰針道和置安裝圍已究成空壓機室設備管道和藍安裝用已完成已完成己完或已完成已完成除塵器氣力灰壓縮空氣管道置交裝圖已究成已寵成0已完成已完成已完成己定成電氣總已完成上要設各及州料清冊(一)己完成主嬰設各及材料清冊(二)已完成己完成已完成推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目屬示交流會國家能源集團推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目屬示交流會抓協調抓統籌和考核。延期工作及時調整優解。國家能源集團創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會1、用"五抓"思路做好多維度進度管理情況和考核。同時，對于可能產生延期的工作進行及時調整，確保計劃達到最優解，目標順利實現。w網時i尺o*n國a-enFWW0amman1Mnnn0Fm萬國家能源集團推進國家能源集團推進煤電綠色低碳化發展技術研討廠以各項目第一罐混凝土澆筑為與漢項目相比工期少82天與漢川項日相此工期少33天基準起始，精確計算至各關鍵里程碑節點的絕對工期時長。與漢項目相比工期少82天與漢川項日相此工期少33天與或項日相比工附少79天在完成數據錄入后，將相關數據轉換為項目基線，開發和定制對標管理的視圖展示功能，強化同內容的絕對工期多基線管理能力，實現多項目間絕對工期的直觀對比，更加直觀、便捷進行對標管理。與或項日相比工附少79天推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會3、進度款與網絡計劃掛鉤合同工程量分解與報表生成工程量分解與掛載施工單位分解合同工程量并掛載進四級計劃，圖紙到位后進一步分解。報表生成與資源合同展示P6軟件生成報表，展示四級計劃相關資源合同與圖紙用量，提高報表生成效率和準確性。廠由施工單位先進行合同工程量的分廠由施工單位先進行合同工程量的分解并掛載進對應四級計劃中，后續對應圖紙到位后再將圖紙工程量進行分解并掛載進對應四級計劃。在一個完成產值周期后，由P6軟件生成報表。創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討E-工廠四83D]-1.工工A5180e工100%T創新課題內容推進煤電綠色低碳化創新課題內容本報表將各個四級計劃相關資源合同與圖紙用量都較為精細的展示了出來，并在上級進行了匯總以方便施工單位確認整體數值的正確性，提高了報表生成的效率和準確性，為項目管理提供了有力的支持。國家能源集團推進煤電綠色低碳化國家能源集團創新課題內容創新課題內容軟施工戶值報審流程軟施工戶值報審流程觀觀a工用工推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會4、打造"基建+"全流程進度過程管控工作廠前期準備與招采情況錄入廠系統化管理提升透明度圖。推進煤電綠色低碳化發展技術研討4、打造“基建+”全流程進度過程管控工作ee長%.0收ca同y酒1aT1.XMTGHZ1◆713購口kT通過系統化管理，提升項目透明度與效率，將制度文件轉化成流程結構圖，便于對工程整個管理工作的熟悉和了解。5、打通智慧工地平臺通道廠P6軟件數據庫接口開放創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會實時展示與預警通知實現進度信息的全面、實時展示，對可能出現滯后的區域提前發出通知和預推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會創新課題內容推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會創新課題內容5、打通智慧工地平臺通道實現進度管理的深度融合通過開放P6軟件數據庫接口，將P6軟件進度數據導入基建系統與基建MIS駕駛艙進行數據連通，實現了實現了進度信息的全面、實時展示。對可能出現滯后的區域提前發出通知和預警，豐富駕駛艙的進度準確性，提供實時的進度計劃概覽。5、打通智慧工地平臺通道*可3suf30推進煤電綠色低碳化發展技術研討創新課題內容創新課題內容MM76州需559推進煤電綠色低碳化發展技術研討暨年度綠色低碳優秀技術與項目展示交流會國家能源集團課題成果推進煤電綠色低碳化發展技術研討1.智慧工地平臺融合：實現