綜合管理與協(xié)調(diào)制度第一章總則第一條目的為了加強企業(yè)管理，提高各部門間的協(xié)調(diào)與合作本領(lǐng)，訂立本綜合管理與協(xié)調(diào)制度，明確各部門職責，確保企業(yè)高效運營。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部部門及員工。第三條基本原則綜合管理與協(xié)調(diào)工作應(yīng)遵從公正、公平、公開的原則。各部門協(xié)調(diào)應(yīng)敬重相互的權(quán)益，保持信息共享和溝通暢通。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂觀參加各部門間的協(xié)調(diào)工作，供應(yīng)支持和幫助。第二章綜合管理第四條部門職責綜合管理部門負責協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障企業(yè)的整體運營和發(fā)展。綜合管理部門負責訂立企業(yè)綜合管理政策和制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。各部門應(yīng)依照綜合管理部門的要求，及時供應(yīng)各類報表、數(shù)據(jù)和信息。第五條綜合管理流程綜合管理部門負責訂立綜合管理流程，并向各部門進行培訓(xùn)和引導(dǎo)。各部門負責依照綜合管理流程執(zhí)行工作，并在規(guī)定時間內(nèi)提交相關(guān)報表和料子。綜合管理部門負責對各部門提交的報表和料子進行審核和匯總。第六條綜合管理考核綜合管理部門負責訂立綜合管理考核標準，并與人力資源部門進行協(xié)調(diào)管理。各部門應(yīng)依照綜合管理考核標準進行自查和整改，確保符合企業(yè)要求。綜合管理部門負責定期對各部門進行考核，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層報告考核結(jié)果。第三章部門協(xié)調(diào)第七條部門間溝通各部門負責人應(yīng)定期召開協(xié)調(diào)會議，就緊要事項進行討論和協(xié)商。部門間溝通可以通過會議、電子郵件、內(nèi)部通訊等方式進行。第八條跨部門合作顯現(xiàn)跨部門合作項目時，各部門負責人應(yīng)樂觀搭配，并派出專人負責協(xié)調(diào)工作。跨部門合作項目執(zhí)行過程中，各部門應(yīng)及時溝通與協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。第九條沖突解決各部門間顯現(xiàn)沖突時，應(yīng)及時向綜合管理部門報告，并協(xié)商解決方法。綜合管理部門負責協(xié)調(diào)各方看法，尋求公平、合理的解決方案。第十條信息共享各部門應(yīng)樂觀共享信息，包含業(yè)務(wù)信息、市場信息等。綜合管理部門負責管理信息共享平臺，并確保信息的安全和保密。第四章管理落實第十一條領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樂觀參加各部門間的協(xié)調(diào)工作，解決重點問題和難題。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)供應(yīng)必需的支持和資源，保障部門協(xié)調(diào)工作的順利進行。第十二條培訓(xùn)與培養(yǎng)綜合管理部門應(yīng)組織各部門負責人進行管理培訓(xùn)，提高協(xié)調(diào)本領(lǐng)。各部門負責人應(yīng)定期組織部門內(nèi)培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)和工作效能。第十三條管理監(jiān)督綜合管理部門負責對各部門的行為和績效進行監(jiān)督。各部門負責人應(yīng)搭配綜合管理部門的監(jiān)督工作，及時矯正問題。第十四條獎懲機制綜合管理部門應(yīng)建立獎懲機制，對協(xié)調(diào)工作出色的部門和個人進行嘉獎。對于工作未達標或攔阻協(xié)調(diào)的部門和個人，應(yīng)依據(jù)規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰。第五章附則第十五條修訂與解釋本制度由綜合管理部門負責解釋與修訂。對于本制度的任何修訂，應(yīng)提前告知各部門，并進行培訓(xùn)和溝通。第十六條生效與備案本制度自發(fā)布之日起生效。綜合管理部門負責制度的備案工作，并對備案情