授課教師：張瑜工程造價(jià)管理與控制資金使用計(jì)劃的編制投資偏差分析分析及糾偏資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用③6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用一、編制資金使用計(jì)劃的意義1)通過編制資金計(jì)劃，合理的確定工程造價(jià)施工階段目標(biāo)值，使工程造價(jià)控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。2)通過資金使用計(jì)劃，預(yù)測(cè)未來工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制，消除不必要的資金浪費(fèi)。3)在進(jìn)設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行中，通過資金使用計(jì)劃執(zhí)行，有效地控制工程造價(jià)上升，最大限度的節(jié)約投資。6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用二、資金使用計(jì)劃的編制

1）按投資構(gòu)成資金使用計(jì)劃

6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用二、資金使用計(jì)劃的編制

2）按不同子項(xiàng)目編制資金使用計(jì)劃一般情況下，投資目標(biāo)分解到各單項(xiàng)工程、單位工程。投資計(jì)劃分解到單項(xiàng)工程單位工程的同時(shí)，還應(yīng)分解到建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置、工程建設(shè)其他費(fèi)，這樣有助于檢查各項(xiàng)具體投資支出對(duì)象落實(shí)情況。

3）按時(shí)間進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃按時(shí)間進(jìn)度編制的資金使用計(jì)劃通常采用橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、S形曲線、香蕉圖等形式。6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用三、資金偏差分析

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，實(shí)際情況往往會(huì)與計(jì)劃出現(xiàn)偏差，把投資的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異叫做投資偏差，把實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度的差異叫做進(jìn)度偏差。6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用四、投資偏差原因1)客觀原因。包括人工、材料費(fèi)漲價(jià)、自然條件變化、國(guó)家政策法規(guī)變化等。2)業(yè)主原因。投資規(guī)劃不當(dāng)、建設(shè)手續(xù)不健全、因業(yè)主原因變更工程、業(yè)主未及時(shí)付款等。3)設(shè)計(jì)原因。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變更等。4)施工原因。施工組織設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量事故等。6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用五、糾偏措施偏差分為四種形式。

I——投資增加且工期拖延，這種類型是糾正偏差的主要對(duì)象;Ⅱ——投資增加但工期提前。這種情況下要適當(dāng)考慮工期提前帶來的效益;如果增加的資金值超過增加的效益時(shí)，要采取糾偏措施，若這種收益與增加的投資大致相當(dāng)甚至高于投資增加額，則未必需要采取糾偏措施;Ⅲ——工期拖延但投資節(jié)約。這種情況下是否采取糾偏措施要根據(jù)實(shí)際需要;Ⅳ——工期提前且投資節(jié)約。這種情況是最理想的，不需要采取任何糾偏措施。6.3資金使用計(jì)劃的編制及應(yīng)用五、糾偏措施1）組織措施2）經(jīng)濟(jì)措施3）技術(shù)措施4）合同措施

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