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文檔簡介

倉儲部倉管員崗位工作目標考核表,,,,,,,,,,,,,,

被考核者姓名：,,,,,,,,考核月份：年月,,,,,,

一、考核內容,,,,,,,,,,,,,,

序號,考核項目,計算方式,項目界定,,項目目標,,,配分,評分規則,,指標極性,數據來源,實際達成,考核項得分

,,,,,挑戰目標A,考核目標B,最低目標C,,,,,,,

1,庫存賬物準確率,（盤點正確點數）/（盤點總點數）*100%,以每月盤點報表數據為準,,"原材料100%

45分","原料倉97%

40分

成品倉100%

40分

","<95%

0分",40,"1、B＜實際達成＜A，考核得分＝（最高分－基準分）×（實際達成－B）/（A-B）+基準分

2、C＜實際達成＜B，考核得分＝基準分×（實際達成－C）/（B-C）",,越高越好,盤點數據,,

2,收發失誤事件,當月收發作業時出現的錯誤次數,因收發失誤導致產線停工、數據差異等異常,,——,"0次

30分","3次

0分",40,B＜實際達成＜C，考核得分＝基準分-基準分×（實際達成-B）/（C-B）,,越少越好,投訴數據,,

3,執行力與工作態度,按未按照上級指示開展工作的次數進行統計,——,,"0次，且能主動積極高效率開展工作

24分","0次，一般能主動積極完成

20分","3次

0分",20,,,越少越好,倉儲部,,

加、減分項,,,,,,,,,,,,,,

加、減分項,,,,,,,,,,,,,,

序號,考核指標,項目界定,,,考核目標,,評分規則,,,,數據來源,,考核項得分,

1,違紀次數,發生違反公司紀律，給公司造成損失或不良影響的事件次數;,,,0發生,,"減分項，一般違紀扣5分/次；

嚴重違紀當期考評結果為否決，考評總分數為0，取消當月績效獎金",,,,人事行政部,,,

2,有效提案次數,公司通過的有效提案，為公司管理流程改善或帶來直接經濟效益的,,,越多越好,,加分項，一般有效提案加10分/次，重大有效提案加30分/次,,,,人事行政部,,,

考核總分數,,,,,,,,,,,,,,

二、考核結果處置細則,,,,,,,三、考核結果評定,,,,,,,

考核評分,,對應考核系數,資格評定,,,,本次考核資格評定,,,,,,,

100分以上,,1.2,A+，優秀，1年內6次以上考評結果為“A+”時，將在職位晉升和薪酬調整時做為優先考慮對象。,,,,考核對象確認,,,,,,,

80-100,,1,A，良好,,,,部門審核,,,,,,,

60-79,,0.85,B，一般,,,,,,,,,,,

40-59,,0.7,C，待改進，連續3個月考評結果為“C”時，人事行政部將對其進行降低工資等級，并酌情調離原工作崗位。,,,,人事行政部審核,,,,,,,

40分以下,,0,C-

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