2024年知壹投資員工互評問卷1.您的姓名[單選題]*○趙福○周博○王也○劉永瑞○夏鐸榮○張沁○何若桁○王崟○劉藝蓓○貢曉薇○路伊麗○張子蕓○王雪嬌○郭曉婧○徐海燕1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模2.趙福

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○3.優(yōu)點(diǎn)——趙福[填空題]*_________________________________4.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——趙福[填空題]*_________________________________1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模5.周博

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○6.優(yōu)點(diǎn)——周博

[填空題]*_________________________________7.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——周博

[填空題]*_________________________________1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模8.王也

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○9.優(yōu)點(diǎn)——王也

[填空題]*_________________________________10.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——王也

[填空題]*_________________________________1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模11.劉永瑞

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○12.優(yōu)點(diǎn)——劉永瑞

[填空題]*_________________________________13.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——劉永瑞

[填空題]*_________________________________1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模14.張沁

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○15.優(yōu)點(diǎn)——張沁

[填空題]*_________________________________16.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——張沁

[填空題]*_________________________________1.對前臺同事的工作進(jìn)行評價1.1行業(yè)研究1.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，但深度有限2.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行定期研究，通過行業(yè)研究發(fā)掘投資方向，并發(fā)掘可以達(dá)到立項程度的項目3.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)進(jìn)行研究并持續(xù)更新，并且通過行業(yè)研究大量發(fā)掘投資機(jī)會4.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，并轉(zhuǎn)化為已完成的投資項目5.

對所負(fù)責(zé)行業(yè)保持高度敏感，持續(xù)不斷發(fā)掘新投資機(jī)會，轉(zhuǎn)化為多個投資項目，并可跨行業(yè)形成研究框架，對公司其他團(tuán)隊成員的行研工作有指導(dǎo)意義1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）1.

不規(guī)律進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，但項目開發(fā)計劃主題不明確2.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行立項標(biāo)準(zhǔn)，項目開發(fā)計劃主題明確3.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，項目開發(fā)計劃主題明確4.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，能與項目企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者建立緊密的信任關(guān)系，鎖定并轉(zhuǎn)化為多個優(yōu)質(zhì)投資項目5.

持續(xù)進(jìn)行項目開發(fā)，開發(fā)項目可達(dá)到進(jìn)行投決會標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)投資項目，通過項目開發(fā)建立了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和人脈，開發(fā)并轉(zhuǎn)化成對公司有戰(zhàn)略意義的項目及合作伙伴1.3項目執(zhí)行1.

可以把握大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，分析自恰不足或無法證明亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)2.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，無重大遺漏3.

可以把握絕大部分亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，微觀量化分析清晰自恰有說服力，可以結(jié)合宏觀觀點(diǎn)佐證（宏觀不光指經(jīng)濟(jì)、人口等因素，也指已發(fā)生歷史的重復(fù)或跨行業(yè)的異同）4.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，執(zhí)行質(zhì)量高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確度較高5.

可以把握所有亮點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn)，量化分析清晰、自恰、有說服力，宏觀觀點(diǎn)深刻及有創(chuàng)新性，并形成投資思維框架，參與執(zhí)行的項目質(zhì)量較高，財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確性很高，是公司乃至行業(yè)的表率1.4項目管理1.

對項目基本狀態(tài)有了解，但對細(xì)節(jié)了解不深入2.

對項目狀態(tài)清晰，但與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊互動及關(guān)系有限3.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊保持良好關(guān)系4.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，并對公司運(yùn)營改善提供幫助5.

對項目狀態(tài)清晰，與公司創(chuàng)始人及高管團(tuán)隊均保持良好關(guān)系，對公司運(yùn)營改善提供幫助，并在重大方面完成對公司的幫助（幫助公司引入融資、公司治理改善，業(yè)務(wù)推進(jìn)和開拓，引入公司認(rèn)可的高管等）

1.5

管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模17.何若桁

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1行業(yè)研究○○○○○1.2項目開發(fā)（僅VP及以上）○○○○○1.3項目執(zhí)行○○○○○1.4項目管理○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○18.優(yōu)點(diǎn)——何若桁

[填空題]*_________________________________19.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——何若桁

[填空題]*_________________________________2.對中臺投資者關(guān)系同事的工作進(jìn)行評價2.1LP開發(fā)（指對LP組織架構(gòu)及決策體系有清晰的認(rèn)識，并可以聯(lián)系到關(guān)鍵人）1.

LP開發(fā)的意識不強(qiáng)，被動接受LP以及依靠同事朋友推薦LP2.

有較好的開發(fā)LP意識及能力，但不夠系統(tǒng)，無法廣泛系統(tǒng)性覆蓋LP3.

密切關(guān)注LP市場，有意識地開發(fā)新的LP，取得較好的LP轉(zhuǎn)化效果4.

對LP市場深度研究，系統(tǒng)性渠道化地覆蓋LP，能系統(tǒng)性開發(fā)重要LP并起到主要推動作用，可以直接找到關(guān)鍵人，取得優(yōu)秀的LP轉(zhuǎn)化成績5.

在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對公司業(yè)務(wù)及發(fā)展方向深刻理解，有針對性地開發(fā)戰(zhàn)略性LP，直接找到并說服最高決策人，在募資方面作出重大貢獻(xiàn)2.2LP轉(zhuǎn)化（指在開發(fā)之后，通過非常積極的溝通安排、專業(yè)的工作、協(xié)調(diào)各種資源促成合作）1.

可以響應(yīng)LP訴求，推動LP進(jìn)度能力一般2.

主動推動LP內(nèi)部流程，及時響應(yīng)LP訴求，能完成基本的資料組織，但專業(yè)轉(zhuǎn)化能力與狼性精神不夠3.

主動推動LP內(nèi)部流程，及時響應(yīng)LP訴求，對公司業(yè)務(wù)理解準(zhǔn)確，資料準(zhǔn)備精良，對LP的問題可以直接解答，具有狼性精神，取得一定的轉(zhuǎn)化業(yè)績4.

對公司業(yè)務(wù)理解深刻，可以獨(dú)立全流程解決LP的問題，同時主動、有效的協(xié)調(diào)公司資源，推動LP流程，LP轉(zhuǎn)化效果卓越，具有狼性精神5.

對LP內(nèi)部情況理解深刻，可以獨(dú)立協(xié)調(diào)廣泛的社會資源，多種方式推動LP流程并落地可觀規(guī)模的重要LP2.3現(xiàn)有LP維護(hù)（通過專業(yè)的工作提升LP的滿意度、信任度，提高溝通效率，挖掘LP潛力）1.

能夠完成基本的維護(hù)2.

有主動維護(hù)的意識，溝通頻次一般，促成現(xiàn)有LP復(fù)投效果一般3.

能夠主動管理LP關(guān)系，有計劃，提前準(zhǔn)備每一次維護(hù)活動，完成老LP復(fù)投任務(wù)4.

可以通過LP的維護(hù)，提升LP對機(jī)構(gòu)的信任關(guān)系，能夠妥善處理危機(jī)，被LP廣泛認(rèn)為是專業(yè)的、優(yōu)秀的投資者關(guān)系管理人員，促成較多的老LP復(fù)投5.

對公司LP資源深刻了解，在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的情況下，有重點(diǎn)的深挖有潛力的LP，與LP建立深度信任，LP出現(xiàn)重復(fù)投資、轉(zhuǎn)介紹其他LP或重要資源的行為2.4其他工作1.

工作有界限感，對待個人工作職責(zé)外的工作不積極，執(zhí)行效率不高2.

接到其他工作安排，能夠完成，但完成質(zhì)量一般3.

接到其他工作要求后，能夠保質(zhì)保量完成4.

接到其他工作要求后，能夠積極承攬，讓問題到此為止，并在處理后提出有效的改進(jìn)建議，完善工作體系5.

對公司業(yè)務(wù)理解深刻，主動拓展現(xiàn)有工作的外延，主動發(fā)現(xiàn)不完善的地方，并積極承擔(dān)或協(xié)調(diào)公司資源改進(jìn)管理流程或體系2.5管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模20.夏鐸榮

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1LP開發(fā)○○○○○1.2LP轉(zhuǎn)化○○○○○1.3現(xiàn)有LP維護(hù)○○○○○1.4其他工作○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○21.優(yōu)點(diǎn)——夏鐸榮

[填空題]*_________________________________22.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——夏鐸榮

[填空題]*_________________________________2.對中臺投資者關(guān)系同事的工作進(jìn)行評價2.1LP開發(fā)（指對LP組織架構(gòu)及決策體系有清晰的認(rèn)識，并可以聯(lián)系到關(guān)鍵人）1.

LP開發(fā)的意識不強(qiáng)，被動接受LP以及依靠同事朋友推薦LP2.

有較好的開發(fā)LP意識及能力，但不夠系統(tǒng)，無法廣泛系統(tǒng)性覆蓋LP3.

密切關(guān)注LP市場，有意識地開發(fā)新的LP，取得較好的LP轉(zhuǎn)化效果4.

對LP市場深度研究，系統(tǒng)性渠道化地覆蓋LP，能系統(tǒng)性開發(fā)重要LP并起到主要推動作用，可以直接找到關(guān)鍵人，取得優(yōu)秀的LP轉(zhuǎn)化成績5.

在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對公司業(yè)務(wù)及發(fā)展方向深刻理解，有針對性地開發(fā)戰(zhàn)略性LP，直接找到并說服最高決策人，在募資方面作出重大貢獻(xiàn)2.2LP轉(zhuǎn)化（指在開發(fā)之后，通過非常積極的溝通安排、專業(yè)的工作、協(xié)調(diào)各種資源促成合作）1.

可以響應(yīng)LP訴求，推動LP進(jìn)度能力一般2.

主動推動LP內(nèi)部流程，及時響應(yīng)LP訴求，能完成基本的資料組織，但專業(yè)轉(zhuǎn)化能力與狼性精神不夠3.

主動推動LP內(nèi)部流程，及時響應(yīng)LP訴求，對公司業(yè)務(wù)理解準(zhǔn)確，資料準(zhǔn)備精良，對LP的問題可以直接解答，具有狼性精神，取得一定的轉(zhuǎn)化業(yè)績4.

對公司業(yè)務(wù)理解深刻，可以獨(dú)立全流程解決LP的問題，同時主動、有效的協(xié)調(diào)公司資源，推動LP流程，LP轉(zhuǎn)化效果卓越，具有狼性精神5.

對LP內(nèi)部情況理解深刻，可以獨(dú)立協(xié)調(diào)廣泛的社會資源，多種方式推動LP流程并落地可觀規(guī)模的重要LP2.3現(xiàn)有LP維護(hù)（通過專業(yè)的工作提升LP的滿意度、信任度，提高溝通效率，挖掘LP潛力）1.

能夠完成基本的維護(hù)2.

有主動維護(hù)的意識，溝通頻次一般，促成現(xiàn)有LP復(fù)投效果一般3.

能夠主動管理LP關(guān)系，有計劃，提前準(zhǔn)備每一次維護(hù)活動，完成老LP復(fù)投任務(wù)4.

可以通過LP的維護(hù)，提升LP對機(jī)構(gòu)的信任關(guān)系，能夠妥善處理危機(jī)，被LP廣泛認(rèn)為是專業(yè)的、優(yōu)秀的投資者關(guān)系管理人員，促成較多的老LP復(fù)投5.

對公司LP資源深刻了解，在達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的情況下，有重點(diǎn)的深挖有潛力的LP，與LP建立深度信任，LP出現(xiàn)重復(fù)投資、轉(zhuǎn)介紹其他LP或重要資源的行為2.4其他工作1.

工作有界限感，對待個人工作職責(zé)外的工作不積極，執(zhí)行效率不高2.

接到其他工作安排，能夠完成，但完成質(zhì)量一般3.

接到其他工作要求后，能夠保質(zhì)保量完成4.

接到其他工作要求后，能夠積極承攬，讓問題到此為止，并在處理后提出有效的改進(jìn)建議，完善工作體系5.

對公司業(yè)務(wù)理解深刻，主動拓展現(xiàn)有工作的外延，主動發(fā)現(xiàn)不完善的地方，并積極承擔(dān)或協(xié)調(diào)公司資源改進(jìn)管理流程或體系2.5管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模23.劉藝蓓

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1LP開發(fā)○○○○○1.2LP轉(zhuǎn)化○○○○○1.3現(xiàn)有LP維護(hù)○○○○○1.4其他工作○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○24.優(yōu)點(diǎn)——劉藝蓓

[填空題]*_________________________________25.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——劉藝蓓

[填空題]*_________________________________3.對中臺公共關(guān)系同事的工作進(jìn)行評價3.1公共關(guān)系策略1.

有一定公共關(guān)系舉措，但缺乏公共關(guān)系全面策略2.

有一定的公共關(guān)系策略，可以對策略其中部分內(nèi)容進(jìn)行落地，但策略不清晰3.

有完整的公共關(guān)系策略，并對其中一部分內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，但整體策略實(shí)現(xiàn)路徑及節(jié)奏尚未清晰4.

有完整的公共關(guān)系策略及清晰的實(shí)現(xiàn)路徑，并可以按照策略路徑持續(xù)推進(jìn)公共關(guān)系工作5.

在達(dá)到上述內(nèi)容之上，對公司業(yè)務(wù)及發(fā)展方向深刻理解，有針對性地持續(xù)調(diào)整策略，達(dá)到行業(yè)公共關(guān)系策略優(yōu)異水平3.2公共關(guān)系執(zhí)行1.

可以對公共關(guān)系工作完成執(zhí)行，但完成時效及準(zhǔn)確度有待提升2.

可以對公共關(guān)系工作較為準(zhǔn)確及及時完成，但缺乏亮點(diǎn)3.

可主動思考公共關(guān)系工作執(zhí)行的可能性，引入獨(dú)特視角并制造一定獨(dú)特影響4.

可有創(chuàng)造性地執(zhí)行公共關(guān)系工作，部分工作創(chuàng)造較大影響力/得到受眾的高度認(rèn)可5.

在達(dá)到上述內(nèi)容之上，對公司公共關(guān)系及公共品牌做出較為重大貢獻(xiàn)，使得公司品牌在受眾群體中產(chǎn)生較為明顯的提升3.3跨部門協(xié)作能力1.

能夠基本與各部門交流需求，但仍可能有部分模糊或不清楚的內(nèi)容2.

有初步的協(xié)作意識和溝通能力，減少分歧，不消極應(yīng)對3.

主動與合作相關(guān)人員溝通，尋求共識，避免沖突和分歧，在其他部門需要幫助時，積極提供有用的信息及資源4.

能夠與公司內(nèi)外部建立、維護(hù)和鞏固合作關(guān)系，與公司其他同事意見相左時，仍能積極溝通協(xié)調(diào)，保證共同工作目標(biāo)的完成5.

與公司各部門有清晰的共同工作目標(biāo)并能夠積極推進(jìn)，對外能夠致力于建立長期的合作關(guān)系，不計較一時得失，從公司長期發(fā)展角度，整合公司內(nèi)外部資源，建立合作關(guān)系3.4其他工作1.

工作有界限感，對待個人工作職責(zé)外的工作不積極，執(zhí)行效率不高2.

接到其他工作安排，能夠完成，但完成質(zhì)量一般3.

接到其他工作要求后，能夠保質(zhì)保量完成4.

接到其他工作要求后，能夠積極承攬，讓問題到此為止，并在處理后提出有效的改進(jìn)建議，完善工作體系5.

對公司業(yè)務(wù)理解深刻，主動拓展現(xiàn)有工作的外延，主動發(fā)現(xiàn)不完善的地方，并積極承擔(dān)或協(xié)調(diào)公司資源改進(jìn)管理流程或體系3.5管理公司發(fā)展1.

除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.

對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.

在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.

工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.

工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模26.王崟

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1公共關(guān)系策略○○○○○1.2公共關(guān)系執(zhí)行○○○○○1.3跨部門協(xié)作能力○○○○○1.4其他工作○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○27.優(yōu)點(diǎn)——王崟

[填空題]*_________________________________28.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——王崟

[填空題]*_________________________________4.對后臺同事的工作進(jìn)行評價4.1執(zhí)行力1.

對分配的工作理解一般，需要公司其他同事支持2.

能根據(jù)工作目標(biāo)初步分解任務(wù)，基本完成工作，完成質(zhì)量一般，仍需要公司其他同事的部分支持3.

工作有計劃性，能夠有效完成工作，完成質(zhì)量良好，可以獨(dú)立完成4.

能夠有效率的同時處理多項工作，明確工作目標(biāo)并據(jù)此及時調(diào)整工作計劃，協(xié)調(diào)好工作成本、時間以及風(fēng)險控制的要求5.

明確工作的質(zhì)量、成本、時間及風(fēng)險控制目標(biāo)，確保本業(yè)務(wù)的工作符合公司的整體戰(zhàn)略方向，對公司的各項制度決策堅決貫徹，不打折扣，能夠就本人工作發(fā)展做出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，并及時做出調(diào)整4.2專業(yè)度1.

知道目前的業(yè)務(wù)概況，需要在他人指導(dǎo)下完成日常工作2.

了解專業(yè)知識，能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決簡單問題，仍需要他人指導(dǎo)3.

基本掌握專業(yè)知識，能通過分析思考，解決較為復(fù)雜的問題，保證較高質(zhì)量的完成4.

透徹了解業(yè)務(wù)流程，靈活運(yùn)用解決工作問題，并能對他人提供相關(guān)支持指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的工作知識，持續(xù)提升工作能力5.

精通業(yè)務(wù)流程，能夠靈活運(yùn)用解決各類問題，被公認(rèn)的專業(yè)能力突出4.3勤勉敬業(yè)1.

了解崗位職責(zé)，工作可以完成，但缺乏主動精神2.

能夠承擔(dān)本職工作，偶爾需要在同事或領(lǐng)導(dǎo)提醒下開展工作3.

積極承擔(dān)崗位的工作職責(zé)，本職范圍內(nèi)的工作能自己較好、及時解決4.

能夠高質(zhì)量的獨(dú)立完成本職范圍內(nèi)的工作，主動承擔(dān)個人職責(zé)范圍外非常規(guī)的工作內(nèi)容，勤懇工作，盡職盡責(zé)，毫不懈怠，時常因工作原因主動加班5.

認(rèn)同公司的文化，將工作視為自己的事業(yè)，能夠在關(guān)系到公司整體利益的時刻，為了保障公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不計較個人得失4.4協(xié)作意識1.

能夠基本了解對方的需求，但仍可能有部分模糊或不清楚的內(nèi)容2.

有初步的協(xié)作意識和溝通能力，減少分歧，不消極回應(yīng)3.

主動聽取合作相關(guān)人員的意見，尋求理解和支持，避免沖突和分歧，在其他部門需要幫助時，積極提供有用的信息及資源4.

能夠與公司內(nèi)外部建立、維護(hù)和鞏固合作關(guān)系，與公司其他同事意見相左時，仍能積極溝通協(xié)調(diào)，保證共同工作目標(biāo)的完成5.

與公司員工有清晰的共同工作目標(biāo)并能夠積極協(xié)助，對外能夠致力于建立長期的合作關(guān)系，不計較一時得失，從公司長期發(fā)展角度，整合公司內(nèi)外部資源，建立合作關(guān)系4.5管理公司發(fā)展1.除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助4.工作無邊界，在跨部門及公司發(fā)展方面積極提供資源及幫助，在非本部門工作外有持續(xù)的或較為明顯的貢獻(xiàn)（如融資、托管、開戶、協(xié)會、團(tuán)隊建設(shè)等方面持續(xù)或有較為明顯的貢獻(xiàn)）5.工作無邊界，并在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向上做出重大貢獻(xiàn)5.公司價值觀評價5.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）1.

尊重客戶需求并及時反饋，不被客戶說不專業(yè)，隨時隨地維護(hù)公司良好形象2.

良好態(tài)度面對客戶不滿，第一時間積極地幫助客戶解決問題，重新贏得客戶信任3.

主動和客戶溝通，全程負(fù)責(zé)到底，多交流，深刻了解，并積極采取應(yīng)對措施4.

從客戶需求出發(fā)，不斷改進(jìn)我們的工作，讓客戶和公司都滿意5.

研究客戶的本質(zhì)需求，前瞻性提供超越競爭對手、超越客戶預(yù)期的服務(wù)5.2實(shí)事求是、極度求真1.

如實(shí)匯報投資項目中、工作中的問題，“不忽視、不修飾、不掩飾”2.

全面、深刻、及時、主動發(fā)現(xiàn)項目盡調(diào)過程中、工作中的問題，秉承第一責(zé)任人的精神，做到防患于未然，不把責(zé)任推卸給領(lǐng)導(dǎo)或同事3.

決策過程中秉承極度求真精神表達(dá)自己真實(shí)觀點(diǎn)，秉承實(shí)事求是原則積極為同事提出改正意見，積極面對同事提出的批評和建議，并付諸行動4.

不斷反思自我、復(fù)盤和總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，持續(xù)取得業(yè)績、職業(yè)能力的提升5.

能將遠(yuǎn)大理想，分解為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，克服困難并逐一實(shí)現(xiàn)5.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新1.

適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨2.

根據(jù)公司的發(fā)展變化，自己做出積極調(diào)整，提升職業(yè)能力3.

學(xué)習(xí)行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)，并付諸實(shí)施于自己工作中4.

不斷改進(jìn)、總結(jié)本質(zhì)，讓自己的工作成為行業(yè)領(lǐng)先水平5.

在工作中有前瞻意識，主動創(chuàng)造變化，引領(lǐng)公司和行業(yè)進(jìn)步5.4團(tuán)隊合作1.

接受專業(yè)分工，積極融入團(tuán)隊，樂于接受團(tuán)隊的幫助，配合團(tuán)隊完成工作2.

決策前，積極參與討論并實(shí)事求是發(fā)表意見，決策后，無論個人是否有異議，需要在言行上支持、執(zhí)行3.

不計較職責(zé)范圍、不推諉，積極、快速響應(yīng)其他團(tuán)隊成員的合理需求，并較好完成相應(yīng)工作4.

主動思考、提出、完成團(tuán)隊尚未完善的工作，提高公司整體效率5.

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，跨界做出重要貢獻(xiàn)，為公司長期、整體利益做出卓越貢獻(xiàn)5.5

敬業(yè)精神1.

遵守公司規(guī)章制度，保證工作時間，公司例會偶爾有遲到或缺席重要會議2.

工作時間內(nèi)保證高效率，快速響應(yīng)，將各項工作付諸行動不拖沓。公司例會能做到不遲到，從不缺席重要會議及公司團(tuán)建，經(jīng)常加班3.

以個人目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，不計較工作時間，例會從不遲到，公司重要會議活動從不缺席，能做到996工作付出4.

以團(tuán)隊工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，主動協(xié)作、樂于分擔(dān)、勇于承擔(dān)，不計較，具有奉獻(xiàn)精神，即使在休假也即使響應(yīng)工作需求5.

以公司愿景為導(dǎo)向，沒有時間、空間、分工的界限，具有極強(qiáng)的使命感和奉獻(xiàn)精神，長期加班，是團(tuán)隊奮斗的楷模29.貢曉薇

[矩陣量表題]*優(yōu)秀良好中等及格較差1.1執(zhí)行力○○○○○1.2專業(yè)度○○○○○1.3勤勉敬業(yè)○○○○○1.4協(xié)作意識○○○○○1.5管理公司發(fā)展○○○○○2.1成就客戶（包括內(nèi)部同事）○○○○○2.2實(shí)事求是、極度求真○○○○○2.3擁抱變化、勇于創(chuàng)新○○○○○2.4團(tuán)隊合作○○○○○2.5敬業(yè)精神○○○○○30.優(yōu)點(diǎn)——貢曉薇

[填空題]*_________________________________31.缺點(diǎn)及改進(jìn)意見——貢曉薇

[填空題]*_________________________________4.對后臺同事的工作進(jìn)行評價4.1執(zhí)行力1.

對分配的工作理解一般，需要公司其他同事支持2.

能根據(jù)工作目標(biāo)初步分解任務(wù)，基本完成工作，完成質(zhì)量一般，仍需要公司其他同事的部分支持3.

工作有計劃性，能夠有效完成工作，完成質(zhì)量良好，可以獨(dú)立完成4.

能夠有效率的同時處理多項工作，明確工作目標(biāo)并據(jù)此及時調(diào)整工作計劃，協(xié)調(diào)好工作成本、時間以及風(fēng)險控制的要求5.

明確工作的質(zhì)量、成本、時間及風(fēng)險控制目標(biāo)，確保本業(yè)務(wù)的工作符合公司的整體戰(zhàn)略方向，對公司的各項制度決策堅決貫徹，不打折扣，能夠就本人工作發(fā)展做出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，并及時做出調(diào)整4.2專業(yè)度1.

知道目前的業(yè)務(wù)概況，需要在他人指導(dǎo)下完成日常工作2.

了解專業(yè)知識，能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決簡單問題，仍需要他人指導(dǎo)3.

基本掌握專業(yè)知識，能通過分析思考，解決較為復(fù)雜的問題，保證較高質(zhì)量的完成4.

透徹了解業(yè)務(wù)流程，靈活運(yùn)用解決工作問題，并能對他人提供相關(guān)支持指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的工作知識，持續(xù)提升工作能力5.

精通業(yè)務(wù)流程，能夠靈活運(yùn)用解決各類問題，被公認(rèn)的專業(yè)能力突出4.3勤勉敬業(yè)1.

了解崗位職責(zé)，工作可以完成，但缺乏主動精神2.

能夠承擔(dān)本職工作，偶爾需要在同事或領(lǐng)導(dǎo)提醒下開展工作3.

積極承擔(dān)崗位的工作職責(zé)，本職范圍內(nèi)的工作能自己較好、及時解決4.

能夠高質(zhì)量的獨(dú)立完成本職范圍內(nèi)的工作，主動承擔(dān)個人職責(zé)范圍外非常規(guī)的工作內(nèi)容，勤懇工作，盡職盡責(zé)，毫不懈怠，時常因工作原因主動加班5.

認(rèn)同公司的文化，將工作視為自己的事業(yè)，能夠在關(guān)系到公司整體利益的時刻，為了保障公司既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不計較個人得失4.4協(xié)作意識1.

能夠基本了解對方的需求，但仍可能有部分模糊或不清楚的內(nèi)容2.

有初步的協(xié)作意識和溝通能力，減少分歧，不消極回應(yīng)3.

主動聽取合作相關(guān)人員的意見，尋求理解和支持，避免沖突和分歧，在其他部門需要幫助時，積極提供有用的信息及資源4.

能夠與公司內(nèi)外部建立、維護(hù)和鞏固合作關(guān)系，與公司其他同事意見相左時，仍能積極溝通協(xié)調(diào)，保證共同工作目標(biāo)的完成5.

與公司員工有清晰的共同工作目標(biāo)并能夠積極協(xié)助，對外能夠致力于建立長期的合作關(guān)系，不計較一時得失，從公司長期發(fā)展角度，整合公司內(nèi)外部資源，建立合作關(guān)系4.5管理公司發(fā)展1.除本職工作外很少幫助管理公司總體發(fā)展2.對跨部門協(xié)作持開放態(tài)度，會參與跨部門協(xié)作但貢獻(xiàn)有限3.在跨部門及公司發(fā)展方面提供資源及幫助