入離轉調流程演講人：日期：目錄CATALOGUE01020304入職流程離職流程轉崗流程調動流程01入職流程CHAPTER招聘與面試招聘需求分析根據部門業務發展需求，確定招聘崗位、人數和職位要求。面試流程安排制定面試流程，包括初試、復試、終審等環節，確保全面評估應聘者能力和素質。面試技巧與評估面試官需掌握面試技巧，如提問方法、行為面試技巧等，以準確評估應聘者是否符合崗位要求。面試結果反饋及時向應聘者反饋面試結果，對于不合適的應聘者要給予明確的拒絕理由和建議。員工報到與入職培訓新員工需攜帶相關證件和資料到公司報到，并辦理入職手續。員工報到流程制定新員工入職培訓計劃，包括公司概況、企業文化、制度流程、崗位職責等內容，幫助新員工快速融入公司。對新員工入職培訓進行評估，了解新員工的學習效果和意見，以便后續改進培訓內容和方式。入職培訓安排入職培訓可采用集中授課、實踐操作、導師輔導等多種形式進行，確保新員工能夠全面掌握培訓內容。培訓方式與實施01020403培訓效果評估制定試用期管理制度，明確新員工在試用期的職責、任務和目標，定期進行試用期評估和反饋。根據崗位職責和工作要求，制定新員工轉正考核標準，包括工作態度、工作能力、工作績效等方面。轉正考核流程包括自評、上級評估、同事評價等環節，確保評估結果的客觀性和公正性。根據轉正考核結果，作出新員工轉正決策，并與新員工進行溝通，明確其轉正后的崗位、薪資和福利待遇。試用期管理與轉正考核試用期管理轉正考核標準轉正考核流程轉正決策與溝通02離職流程CHAPTER員工提出離職申請員工向直屬領導或人力資源部門提出離職申請，并說明離職原因和最后工作日。直屬領導審批直屬領導對員工離職申請進行審批，并與員工溝通挽留或確認離職事宜。人力資源部門審核人力資源部門對員工離職申請進行審核，確認是否符合公司規定，并通知相關部門辦理離職手續。離職申請與審批員工與直屬領導或接替者進行工作交接，包括項目、客戶、資料等，確保工作的連續性和穩定性。工作交接員工辦理離職手續，包括歸還公司財物、結算工資、社保公積金轉移等。離職手續辦理審計部門對員工進行離職審計，核查其在職期間是否有違反公司規定或損害公司利益的行為。離職審計工作交接與離職手續辦理離職后關系維護維護個人形象離職后仍需維護個人形象，不得發表對公司不利的言論或做出有損公司聲譽的行為。競業禁止離職后需遵守競業禁止協議，不得泄露公司機密或從事與公司競爭的業務。保持聯系離職后保持與同事和領導的聯系，以便日后合作或交流。03轉崗流程CHAPTER員工提出轉崗申請員工向所在部門負責人提交轉崗申請，說明轉崗原因和意向崗位。部門負責人審批部門負責人對員工申請進行審核，并考慮部門人員需求和員工個人能力情況。人力資源部門審核人力資源部門對轉崗申請進行復核，確認員工是否符合轉崗條件。公司領導審批轉崗申請最終需經過公司領導審批，以確保轉崗決策符合公司戰略和人力資源規劃。轉崗申請與審批導師制度為新員工安排經驗豐富的導師，幫助他們快速適應新崗位，解決工作中遇到的問題。崗前培訓根據新崗位的要求，為員工安排必要的崗前培訓，包括技能培訓、業務知識培訓等。試用期管理轉崗后，員工需經過一定的試用期，以適應新崗位的工作內容和要求。試用期間，需進行定期考核和評估。崗位培訓與適應期管理績效考核根據員工在新崗位上的工作表現進行績效考核，評估員工的工作能力和工作成果。薪酬調整根據績效考核結果，對員工薪酬進行相應調整，以激勵員工更好地適應新崗位。反饋與改進及時收集員工對新崗位的意見和建議，針對問題進行改進和調整，提高員工的工作滿意度和效率。轉崗后考核與調整04調動流程CHAPTER調動申請與審批員工提出申請員工根據個人意愿和工作需要，向所在部門提出調動申請。部門審核部門負責人對員工申請進行審核，考慮工作需求和人員配置情況。人力資源部門復核人力資源部門對調動申請進行復核，確保符合公司規定和流程。批準與通知最終由相關領導審批，并通知員工本人及相關部門。工作交接與調動手續辦理工作交接員工需與接替人員進行詳細的工作交接，包括工作內容、進度、文件資料等。調動手續辦理人力資源部門協助員工辦理調動手續，如工資調整、福利轉移等。物品歸還與清理員工需將公司物品歸還，并清理個人物品和工作場地。保密義務員工在調動過程中需嚴格遵守保密義務，不得泄露公司機密信息。調動后融入與發展新崗位適應員工需盡快適應新崗位的工作內容和環境，提高工作效率。02040301積極融入新團隊員工需積極融入新團隊，與同事建