懷化市華恒莫來石

平安生產標準化

管理制度匯編

發布令

本公司《平安生產標準化管理制度匯編》是根據國家平安生產監督總局公

布的《企業平安生產標準化根本標準》及相關的法律法規，予以編制。經總經

理審定批準,現予以發布實施。

本《平安生產標準化管理制度匯編》是在原有的平安生產管理制度的根底

上，依據國家現有的平安生產法律法規進一步修改完善而成，是公司建立并實

施長效的平安生產管理體系的行動準那么。公司全體人員必須遵照執行。

本標準于2023年02月01日發布,2023年02月01日起實施。

特此令

總經理（簽名）：

（公司蓋

章）

2023年02月01日

平安生產標準化管理制度目錄

1平安生產目標管理制度2

2平安生產責任制管理制度5

3平安生產費用提取和使用管理制度6

4工傷保險管理制度10

5法律法規和標準標準管理制度12

6平安生產規章制度的管理制度13

7文件和檔案管理制度15

8平安教育培訓管理制度17

9特種作業人員管理制度19

10建設工程平安設施“三同時"管理制度20

11設備設施平安管理制度22

12特種設備平安管理制度27

13施工和檢維修平安管理制度32

14危險物品及危險源管理制度35

15生產作業平安管理制度39

16相關方平安管理制度70

17警示標志管理制度73

18職業健康管理制度74

19勞動防護用品（具）和保健品管理77

20平安檢查管理制度78

21隱患排查治理制度79

22消防平安管理制度81

23應急救援管理制度83

24事故管理制度84

25平安生產標準化績效評定管理制度89

26變更管理制度90

1平安生產目標管理制度

1目的

為了能更好確實定公司平安生產目標，分解、實施、監測、考核各項平安生產指標,

到達平安生產的目的，特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司全體人員。

3職責

3.1總經理

根據《公司年度平安生產目標責任書》，制定年度平安生產目標。

設立或指定平安生產管理機構和管理人員，組織實施平安生產目標，并對平安生產目

標實施情況進行考核。

負責與各部門負責人簽訂平安生產責任書。

3.2總經辦

負責將年度平安生產目標分解到相關部門，并制定年度平安生產目標與指標實施方案

和考核方法。

監督公司各級人員簽訂平安生產責任書。

負責平安生產目標和指標、及平安生產目標和指標實施方案和考核方法的分發、宣傳、

教育和培訓。

3.4相關部門

負責落實平安生產目標與指標實施方案。

3.4.2負責平安生產目標和指標、及平安生產目標和指標實施方案和考核方法的分發、

宣傳、教育和培訓。

負責與本部門人員簽訂平安生產責任書。

4運作程序

4.1平安生產目標的制定

總體和年度平安生產目標由主要負責人組織公司各部門負責人根據歷年和上年平安生

產執行情況制定，并以文件形式下發平安生產目標。

年度平安生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業標準、事故傷害等指標。

平安生產目標的制訂不能低于行業和安監部門規定的目標指標，不得低于上年度平安

生產目標指標，要表達持續改善的原那么。

依據年度平安生產目標評估考核的結果，總經理應在每年1月份組織公司全體管理人

員召開會議，重新修訂年度平安生產目標。

總體和年度平安生產目標經總經理批準后，分發到每個職能部門。

辦公室應設計制作宣傳欄，在公司顯要位置向公司員工宣傳公司總體和年度平安生產

目標；平安員在平安教育培訓時對全體員工進行目標實施方面的培訓。

4.2年度平安生產目標的分解

公司年度平安生產目標制/修訂后，平安員負責將年度平安生產目標分解成平安指標，

分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。

各部門負責人應通過例會或平安教育培訓，向本部門員工宣傳教育與本部門相關的平

安生產目標和指標。

4.3平安生產目標與指標的實施

平安員負責制定年度平安生產目標與指標實施方案，經總經理批準后，連同年度平安

生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。

平安員應依據年度平安生產目標與指標實施方案評估考核結果，及時調整平安生產目

標和指標實施方案，并形成文件印發和保存。

各部門負責人應通過例會或車間級平安培訓，向本部門員工宣傳教育平安生產目標與

指桁，及其實施方案。

各部門負責人負責組織落實與本部門相關平安生產目標與指標實施方案。

4.4平安生產目標與指標的評審和考核

平安員每季度對各職能部門平安生產目標和指標完成情況進行統計和監測，并將統計

和監測的結果填入《平安生產目標考核登記表》中，向總經理匯報，并在平安生產會議上

宣布。

假設發現不符合情況時，立即要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防

目標和指標產生過度偏差。

總經理在每季度平安生產專題會上，對上季度平安生產目標與指標實施方案落實情況

進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。

主要負責人每年1月15日前組織對前一年的平安生產目標進行考核和評估，并將考核

和評估的結果填入《平安生產目標考核登記表》，并按平安生產目標考核規定執行獎罰措施。

辦公室應將《平安生產目標考核登記表》張貼在公司公告欄中向全體員工公示。

根據平安生產目標指標及其實施方案進行考核和評估的結果，假設需要對平安生產目

標指標及其實施方案進行調整或修改，由主要負責人組織執行。

經調整或修改后的平安生產目標指標及其實施方案，由辦公室分發到相關部門，并重

新組織宣傳教育和培訓。

2平安生產責任制管理制度

1日的

本制度確定了本公司適用于其生產活動和其它應遵守的平安責任要求，規定了平安生產責

任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各級

員工，在他們各自職責范圍內，對平安生產層層負責，確保平安生產目標的實現。

2范圍

本制度適用于本公司平安生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

3職責

總經辦及其相關人員負責平安生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的相關

事項。

4平安生產貢任制的制定

4.1平安生產責任制由總經辦負責起草后交公司平安第一責任人（總經理）審閱；

4.2公司平安第一責任人（總經理）審閱后提出修改意見；

4.3品質部修改后下發至各部門。

5平安生產責任制的溝通

5.1總經辦制定平安生產責任制應及時下發至各個部門、各類人員并征求意見；

5.2總經辦將征求的意見匯總后反響給公司平安第一責任人（總經理）；

5.3平安第一責任人（總經理）組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產責任制

修訂會；

5.4總經辦根據修訂會結果對平安生產責任制定稿。

6培訓

6.1平安生產責任制評審小組由安環部、設備部等部門組成；

6.2平安生產責任制評審小組對已制定的平安生產責任制進行評審；

6.3經評審通過的平安生產責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7考核

7.1平安生產責任制的考核由總經辦根據簽訂的平安生產責任制進行；

7.2平安生產責任制的績效評定結果報平安第一責任人［總經理）審批。

8周期

平安生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應進行一次。

9相關文件和記錄

9.1平安生產責任書

3平安生產費用提取和使用管理制度

1目的

為搞好公司的平安費用管理工作，保障公司的平安費用切實的為員工落實，維護企業員工

的合法權益，確保公司生產、經營活動正常有序的開展，制定本管理制度。

2編制依據

2.1《平安生產法》、《企業平安生產費用提取和使用管理方法》和有關法律、法規和行業主管

部門發布的平安生產制度及標準。

2.2平安生產所需采取的平安技術措施，以及員工提出的有利平安生產的合理化建議。

3費用用途

(1)完善、改造和維護平安防護設將設施；

(2)平安生產教育培訓和配備勞動防護用品；

(3)平安評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；

(4)設備設施平安性能檢測檢驗；

(5)應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；

(6)平安標志及標識；

(7)其他與平安生產直接相關的物品或者活動。

4方案和審批程序

4.1總經辦根據平安生產目標的需要提出公司年度平安投入方案，組織各部門人員進行討論，

并編制方案申請表報總經理審核。

4.2總經理對平安生產投入方案審核后，應立即發布生效，且在公司平安生產會議上對資金的

投入進行承諾，確保平安投入?？顚Ｓ?。

4.3公司財務中心負責平安費用的籌措落實，并建立平安費用臺帳。

5資金來源及物資供給

5.1平安投入和平安技術措施費用的來源：

根據《企業平安生產費用提取和使用管理方法》的規定，本公司以上一年度實際銷售收入

為計提依據，足額提取平安生產費用：

平安技術措施工程所需設備、材料，統一由報總經理審批，同意后，由綜合部按方案采購、

供給。

財務中心負責平安?？畹募皶r提供，建立平安生產費用臺賬，并做到專款專用。

6相關文件和記錄

6.1平安費用投入方案表

6.2平安費用使用情況登記

平安費用投入方案表

編制單位：年隼位：萬元

序號費用名稱1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份8計

1個人平安防護用品、用具

2設施平安性能檢測檢驗

3臨時用電平安防護

4完善平安防護設口設施

5機械設備平安防護

6消防設旗和器材

7危險源監控及隱患修改

8平安標志標牌

9應急救援的配備及演練

11意外傷害醫療費用保險

12平安教育培訓

13平安人用人r本錢

14其他平安專項活動費用

平安生產算費總計

會計，制表，

平安費用使用情況登記表

序號使用時間使用部門工程名稱金額經辦人

4工傷保險管理制度

1目的

為標準工傷管理程序，保障員工工傷待遇，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所有員工的工傷保險管理。

3工傷的界定

3.1員工有以下情形之一的，應當認定為工傷：

在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的。

工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。

在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。

患職業病的。

因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的。

在上下班途中，受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故

傷害的。

法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

3.2員工有以下情形之一的，視同工傷：

在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的。

在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的。

職工原在軍隊服役，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復

發的,

職工有前款第項、第項情形的，按照本條例的有關規定享受工傷保險待遇；職工有前款第

項情形的，按照本條例的有關規定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。

3.3職工符合本制度第3.1條、第3.2條的規定，但是有以下情形之一的，不得認定為工傷或

者視同工傷：

成心犯罪的。

醉酒或者吸毒的。

自殘或者自殺的。

4責任劃分

4.1人力資源部

負責本公司工傷員工的救護組織、現場保護，事故上報相關部門和領導，救治費用墊付、

后期治療借款手續辦理、工傷員工住院期間的陪護，事故的調查、分析、處理以及24小時內

出具廠級事故分析報告。

負責木公司參保人員名單的提供、更新。

負責提供事故分析報告、事故發生詳細經過、報險所需的各種證明及票據。

負責受傷員工的就醫、轉院等醫療管理及出院后保險理賠、評殘、安置、復工的管理。

4.2安環部

負責事故現場的救護組織、現場勘察、上報公司領導、事故的調查、分析、處理以及出具

公司級事故分析報告。

負責協助廠內交通、火災事故的調查分析和處理工作。

5工傷管理程序

5.1辦理投保

5.1.1公司為所有從業人員購置工傷保險，由總經辦進行統計，人力資源部統一進行繳納。

5.2事故處理

5.2.1當發生工傷事故時，事故現場作業人員必須及時向部門主管領導匯報，同時保護好

事故現場。

5.2.2部門主管領導接到匯報后應第一時間到達現場組織救護，同時通知平安生產領導小

組和辦公室主管領導，并向總經理匯報。

5.2.4現場簡單救護處理后，根據工傷情況，及時將傷員送至指定醫院進行治療。先期的

治療費用由工傷員工所在部門墊付。

5.2.5治療期間的費用以工傷員工所在部門名義，經總經辦簽字后報請總經理申請辦理借

款手續。

5.3責任追究

參照公司相關事故考核方法執行。

5.4報險程序

5.4.1為保證事故發生后48小時內能及時報險，確保報險的有效性，員工個人及各部門

發生工傷事故后須在24小時內向總經辦報險，具體要求如下：

5.4.1.1r內事故

事故發生后，工傷員工所在部門負責人第一時間內告知平安員，并在24小時內將事故

發生情況詳細經過及工傷員工初診醫院診斷證明報送總經辦，以確保辦公室48小時內向保險

公司及時報險。

如廠內因履行工作職責受到暴力傷害或發生交通事故，須由總經辦及時與公安/交通管理

部門交涉，25日內提供公安/交通管理部門責任認定書：工傷員工所在部門在24小時內將事

故發生情況詳細經過及工傷員工初診醫院診斷證明報送總經辦。

5.4.1.2廠外工傷事故

員工因工外出期間，因工作原因受到暴力傷害或機動車傷害，須由員工所在部門及時告知

總經辦，且在24小時內將工傷員工初診醫院診斷證明報送辦公室，并在25日內提供公安/交

通管理部門的責任認定書。

5.4.2除上述事故報告、《診斷證明》及相關責任認定書外，員工治療結束后，工傷員工

或工傷員工所在部門須提供：

5.4.2.1門診治療的須提供

5.4.2.L1縣級以上醫院《工傷職工門診、住院、轉診申報表》。

5.4.2.1.2《門診病歷》。

5.4.2.1.3《用藥明細》及發票。

5.4.2.1.4《檢驗報告單》0

5.4.2.2住院治療的提供

5.4.2.2.1縣級以上醫院《工傷職工門診、住院、轉診申報表》。

5.4.2.2.2《住院病歷》（含出院記錄）。

5.4.2.2.3《用藥明細》及發票。

5.4.2.2.4《檢驗報告單》。

5.4.2.3考前須知

5.4.2.3.1因各部門上報不及時、瞞報或提供上述材料不完整而造成無法及時報險的，所

發生一切費用均由工傷員工所在部門承當，并視情節嚴重給予部門負責人500-2000元罰款；

員工上下班出現的工傷事故，如因工傷員工個人匯報不及時或提供上述材料不完整，造成無法

及時報險的，所發生一切費用均由員工個人承當。

5.4.2.3.2嚴禁各部門將員工工傷治療費用以工資或獎金方式補貼給受傷人員。

5.4.2.3.3無論部門安排人員或工傷員工本人在辦理門診或住院手續時，務必確保院方出

具的各項單據中的名字與工傷員工身份證中的名字書寫一致，且各項單據加蓋醫院專用章。

5.4.2.3.4各項費用單據、材料須經辦公室核準后，方可在財務中心門進行沖賬或辦理報

銷手續。

6相關文件和記錄

6.1工傷事故簡易處理表

5法律法規和標準標準管理制度

1目的

為獲取、識別、更新適用于本公司的平安法律、法規及其它要求，為平安生產標準化的運

行提供依據，特制定木制度.

2適用范圍

適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規及其他要求。

3職責

3.1總經辦負責平安法律、法規與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執行情況進

行監督檢查。

3.2總經辦負責對各部門進行適用的法律、法規及其它要求內容的培訓。

4程序

4.1獲取途徑

總經辦通過標準化信息網、新聞媒體、行業協會、政府主管部門及其他方式查詢獲取。

上級部門的通知、公報等由辦公室收集整理。

4.2登記與識別

根據本公司生產、活動對適用的法律、法規、標準和其它要求進行識別。

總經辦對獲取和識別的法律、法規、標準及其它要求組織評審確認，報總經理審核批準，

并編制《本公司適用的平安生產法律法規及其他要求清單》。

4.3更新

當現行法律、法規、標準和其它要求更新時，應重新及時識別C

總經辦每年進行一次法律、法規、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。

當生產過程中的危險、有害因素發生變更時，應及時進行法律、法規和其它要求的重新識

別。

6平安生產規章制度的管理制度

1平安生產規章制度的制訂

1.1總經理組織有關的專業部門制訂公司的平安生產規章制度,并送達相關部門進行會簽,

征求修改意見。

1.2總經辦根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

1.3審批稿經分管副總審核后由總經理審批，發布實施。

2評審與修訂

2.1平安生產規章制度的評審

評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審“

(1)平安生產的法律、法規發生變化；

(2)生產裝置和工藝技術發生重大變化；

(3)平安生產相關的組織機構發生重大變化；

(4)管理機構的管理職責發生重大變化時；

評審組織：總經理組織，各部門管理人員參加。

評審內容

(1)與法律、法規符合性；

(2)與公司開展總體水平的相適應性；

(3)與工藝流程和裝置變化的用適應性；

(4)平安管理制度之間的兼容性和匹配性；

評審輸出

(1)評審結果作為平安生產規章制度修訂的主要依據之一。

(2)評審結果要形成書面材料，反響給參加評審的人員和審批人。

3平安生產規章制度修訂

3.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。

平安生產法律、法規發生變化，現行平安規章制度與之出現沖突，或不能充分滿足法律、

法規要求；

生產裝置和工藝技術發生重大變化；

新裝置、新產品投產，現行管理制度不能覆蓋其平安管理；

組織機構發生重大變化，需重新分配平安生產職責；

各級人員素質發生較大變化，規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；

3.2修訂組織：由總經辦組織進行修訂工作。

3.3修訂依據：

國家行業的平安生產法律、法規、條例。

平安生產制度評審結果。

制度執行過程中，員工提出其它合理建議。

修訂后的平安生產規章制度，要履行會簽手續，最后由總經理審批后，修訂版發布實施。

4平安生產制度終止執行

因特殊原因，終止執行的平安生產制度，按原審批程序申請批準終止執行。

7文件和檔案管理制度

1日的

為了標準平安生產文件檔案的管理，確保文件和檔案的完整、查閱方便。

2適用范圍

本制度適用于公司平安生產文件和檔案的管理。

3職責

3.1品質部負責文件檔案的綜合監督管理。

3.2各部門負責本部門文件檔案的管理，平安管理員負責監督檢查。

4內容

4.1文件資料收集

平安生產文件檔案內容如下：

4.1.1國家有關平安生產法律法規、標準標準及其他要求。

4.1.2上級主管部門平安生產文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。

4.1.3公司平安生產文件、平安生產管理制度、平安操作規程、平安會議記錄材料、平安

學習資料、領導指示材料等。

4.1.4平安生產工作方案、總結、報告等。

4.1.5各種平安培訓、活動記錄、平安管理臺賬、事故報告、平安通報等。

4.1.6供給商、承包商相關材料。

4.1.7平安設施檢測、校驗報告、記錄等。

4.1.8平安、職業衛生評價報告。

4.1.9職業衛生檔案。

4.2立卷歸檔

4.2.1文件資料應根據其相互聯系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映

平安生產主要情況，以便保管和利用。

4.2.2應根據文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸

檔。

4.2.3各單位在每年1月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統一保存。

4.2.4各種文件資料按一定特征進行排列和系統化，應層次清楚，編寫頁碼，填寫卷內文

件資料目錄。

4.2.5不同價值，不同性質的文件資料應當區別管理，單獨立卷。

4.3檔案保管

4.3.1檔案應入柜上架，科學排列，防止暴露和捆扎堆放.

4.3.2應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

4.4檔案借閱

4.4.1文件資料檔窠借閱，必須借閱手續，借閱當案要注意保護，不得喪失、損壞、涂改,

要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續借手續。

4.4.2借閱的檔案要注意保密，未經許可，不得隨意公開、發表或轉借他人。

4.4.3歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

4.5檔案銷毀

對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀

記錄。

8平安教育培訓管理制度

1日的

為預防和減少平安事故的發生，不斷提高職工平安思想意識和自我防護能力，加強員工自

身遵章守紀的自覺性，防止各類事故的發生，確保穩定的生產、工作秩序，保證平安生產，特

制定本管理制度。

2適用范圍及職責分工

2.1適用于公司所有平安教育培訓。

2.2總經辦負責組織制定全年平安培訓方案，監督檢查實施情況；協調安排新員工接受各級平

安教育并保證平安培訓教育所需設施；負責公司新員工各級平安教育培訓的實施及相關管理。

2.3財務中心負責平安教育培訓相關費用的保障。

2.4平安管理人員負責對平安培訓的情況進行監督管理。

3管理組織

3.1培訓教育管理

各部門定期上報平安培訓教育需求，人力資源部根據需求制定平安培訓教育方案。

3.1.2平安員建立從業人員的平安培訓教育檔案，做好平安培訓教育記錄，做到一人一檔。

人力資源部負責實施年度平安培訓方案，當培訓發生變更時，并有相應的變更記錄。

人力資源部應對培訓效果進行評價，并形成平安培訓教育效果評價報告，作為日后改良的

依據。

公司的各級管理人員應為平安培訓教育提供相應的資源保隙。

確立平安培訓教育的觀念和全員培訓的目標，嚴格執行公司“三級教育〃制度，對在崗的

從業人員進行經常性的平安培訓教育。

3.2管理人員培訓教育

公司主要負責人和平安生產管理人員。公司主要負責人和平安生產管理人員，必須由有關

主管部門對其平安生產知識和管理能力進行培訓，考核合格取證前方能任職。

其他管理人員（包括職能部門負責人、一般管理員）及專業工程技術人員的平安培訓教育

由人力資源部按職工管理權限分層次組織實施，經考核合格前方能任職。

平安培訓教育的主要內容有：

a.國家平安生產方針、法律、法規和標準；

b.企業平安生產規章制度及職責；

c.平安管理、平安技術、職業衛生等知識;

（1.有關事故案例集事故應急管理等。

3.3從業人員培訓教育

一般從業人員（含班組長、操作工）培訓

a.一般操作人員上崗前必須進行崗位根本功訓練和平安知識培訓，并經考試合格前方能上

崗。

b.人力資源部每年至少組織進行1次再教育（時間不少于20學時），并有考試合格的記

錄。

c.人力資源部負責建立從業人員平安培訓教育檔案。

特種作業人員

a.對特種作業從員（電工、焊工、叉車工等操作工等），必須按國家和行業規定經專門的

平安作業培訓，取得特種作業操作資格證書，并按規定參加復審。

b.人力資源部負責建立特種作業人員管理。

3.4新從業人員培訓

新從業人員（包括學生、外聘人員、外來施工人員等）入廠時，應接受公司級、車間級、

班組級三級平安培訓教育。

公司級平安培訓教育由行政部負責組織、實施，其平安培訓教育的內容主要是：

a.國家平安生產工作方針政策、法律和法規等；

b.本公司的性質、生產特點及平安生產規章制度、勞動紀律；

c.平安生產、消防和職業衛生根本知識；

d.有關事故案例；

e.作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；

f.從業人員平安生產權利和義務；

公司級平安培訓教育時間不少于24學時。

車間級平安培訓由總經辦及車間負責組織實施，其平安培訓教育的內容主要是：

a.車間的工藝流程及生產特點；

b.平安生產規章制度、平安生產狀況、平安操作規程及平安考前須知；

c.常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等；

d.作業場所和工作崗位存在的風險及防范措施；

e.典型事故案例集事故應急措施等;；

公司級平安培訓教育時間不少于24學時。

班組級平安培訓由相應班組長負責組織實施，其平安培訓教育的內容主要是：

a.崗位工藝流程、生產設備、崗位平安職責、平安操作規程及平安考前須知;

b.崗位機械電器設備的性能、平安裝置、信號標志的作用和使用方法，以及維護保養的根

本知識；

c.個人勞保用品的正確使用和保養方法；

（1.以往發生的事故教訓和預防措施；

各部門平安培訓教育時間不少于24學時。

3.5其他人員培訓

轉崗、下崗再就業、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應由相關部門組織進行相關平

安培訓，考核合格前方能上崗。

新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前（即“四新〃人員），物流中心應組織編制新的

平安操作規程，并報總經辦組織進行專門的培訓。有關人員經考核合格，方可上崗操作。

外來參觀、學習人員以及外來施工人員、民工、臨時工由平安員負責組織、配合進行入廠

平安培訓教育，經考核合格方可入廠作業。培訓內容包括：有關的法律法規、企業的平安生產

管理制度、風險管理等。進入作業現場前，應由平安員安排對其進行進入現場前平安培訓教育,

培訓內容包括：作業現場的有關規定、風險管理要求、平安考前須知、事故應急處理措施等。

9特種作業人員管理制度

1目的

為加強對特種作業人員和特種設備作業人員的管理，標準特種作業人員和特種設備作業人

員平安作業，保障平安生產，特制定本規定。

2適用范圍

本規定適用于公司特種作業人員管理。

3職責

人力資源部負責特種作業人員日常監管。人力資源部負責對特種人員建立臺賬，負責取證、

復審、證書管理等工作。

4工作程序

4.1特種作業人員在獨立上崗作業前，必須按照國家關于《特種設備平安監察條例》、《特種作

業人員平安技術培訓考核管理規定》、《特種設備作業人員監督管理方法》及其他有關規定進行

與本工種相適應的、專門的平安技術理論學習和實際操作訓練。經有資質的專業培訓機構培訓

與考核合格后，持有相關行政管理機構核發的有效操作證件方能上崗作業。

4.2特種作業人員應熟知本崗位及工種的平安技術操作規程，嚴格按照相關規程進行操作。

4.3特種作業人員作業前須對設備及周圍環境進行檢查，去除周圍影響平安作業的物品，嚴禁

違章進行維護、檢修、焊接、清掃等作業V

4.4特種作業人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。

4.5安裝、檢修、維護等作業時必須傳格遵守平安作業技術規程，作業結束后必須清理現場殘

留物，防止遺留事故隱患，因作業疏忽或違章操作而造成平安事故的，視情節按照有關規章制

度追究責任人責任，或移交司法機關處理。

4.6特種作業人員在操作期間，覺察視力障礙，反響緩慢，體力不支，血壓上升等身體不適等

有危及平安作業的情況時，應立即停止作業，任何人不得強行命令或指揮其進行作業。

4.7特種作業人員在工具缺陷、作業環境不良的生產作業環境，且無可靠防護用品和無可靠防

范措施情況下，有權拒絕作業。

4.8人力資源部應加強標準化管理，對特種作業人員生產作業過程中出現的違章行為，及時進

行糾正和教育U

4.9平安員有權對違章從事特種作業工作的行為進行制止和處理。

4.10特種作業人員的培訓、發證和復審：

需要增加使用特種作業人員時，總經辦人力資源部以書面報告經總經理批準后，到相關部

門組織培訓和考核，取證前方可從事相關工作。

特種作業人員在培訓期間安排其參加脫產培訓，受培訓人員必須按時參加學習，參加考核。

4.11建立特種作業人員管理檔案，不得隨意變動特種作業人員的崗位。

4.12特種作業人員操作證件到期需要繼續復審的，應當至少提前一個月將復審人員名單提供

給上級復審單位。

4.13人力資源部對公司特種作業人員的生產作業活動進行平安監督和指導，對特種作業人員

資料檔案進行備份。

4.14外來人員在公司從事特種作業的，特種作業人員應當遵守本規定和其他平安管理制度。

10建設工程平安設施“三同時”管理制度

1目的

為加強公司建設工程平安管理，預防和減少生產平安事故，保障公司員工生命平安，使平

安設施能夠及時有效地投入使用，根據《中華人民共和國平安生產法》和《建設工程平安設施

“三同時〃監督管理暫行方法》（安監總局第36號令），特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所有的新建、改建、擴建工程。

3術語

平安設施“三同時〃：建設工程“三同時〃是指生產性根本建設工程中的平安設施必須符

合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以確保建設

工程竣工投產后，符合國家規定的平安衛生標準，保障勞動者在生產過程中的平安與健康。

4職責

4.1平安設施“三同時〃由主管平安生產的副總經理負責。

4.2平安設施“三同時〃具體工作由總經辦負責管理。

5平安設施“三同時”管理職責

5.1凡新建、改建、擴建、技改、革新工程，在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證

平安生產和消除有毒有害因素的設施，這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

5.2凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的平安、工業衛生、環保、消防設施和

技術或在國內配套相應水平的設施和技術。

5.3公司應對工程批準書書、可行性研究報告、工程設立平安審查、平安設施設計審查、總體

試生產方案和工程平安設施竣工驗收六個階段，按照國家有關規定進行標準管理。

(1)在進行可行性研究論證時，必須進行平安論證；

(2)設計單位在編制初步設計報告時，應同時編制《平安專篇》；

(3)施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工，不得擅自更改平安設施的設計，

并確保施工質量；

(4)按照國家建設工程竣工驗收標準進行驗收，不符合平安規程和國家或行業標準的不

得驗收和投產使用；

(5)建設工程正式投入運行后，平安設施必須與生產設施同時投入使用；

(6)生產設施建設中的變更應嚴格執行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，

并對變更全過程進行風險管理。

6平安設施“三同時〃管理要求

6.1新建、改建、擴建、技改等工程的設計，必須執行以下規定：

設計人員必須嚴格執行國家有關平安、衛生、環保、消防等設計標準和標準。

設計采用新工藝、新設備、新材料、新產品時，必須有鑒定報告。

新產品轉入批量生產必須符合以下條件：

(1)采用成熟的工藝方法。

(2)工藝條件的選取應符合平安要求。

(3)具備可靠的平安措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發生事故的緊急處理裝置

等)。

(4)設備選型和建構筑物，應符合防火、防爆、工業衛生等標準和規定的要求。

(5)設計文件要有平安可靠性評價。

6.2審查初步設計或方案時，應有平安、職業衛生、環保、消防管理人員參加評審工作。

6.3凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進的平安、工業衛生、環保、消防設施和

技術，或在國內配套相應水平的設施和技術。

6.4施工過程中，應有人負責平安、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查，及時糾正施工中

的缺陷。

6.5公司平安生產主要負責人、平安管理員參加工程竣工驗收工作。凡平安、衛生、環保、消

防設施沒有與主體工程同時建成試車，或經考核達不到原設計要求的，工程均不能驗收。

11設備設施平安管理制度

1目的

標準設施、設備的管理，使設施設備得到有效的維護保養，防止不標準操作，保證公司設

施、設備的處于良好狀態，確保公司經營質量管理工作的順利開展C

2依據

《中華人民共和國平安生產法》；

《中華人民共和國特種設備平安法》；

《特種設備平安監察條例》；

《特種設備目錄》。

3適用范圍

適用于公司設施設備的采購、使用、維護、維修等管理工作的控制，包括儲運環節用到的

設備，如電梯、叉車、升降機等相關設備以及消防設施、平安設施、安保設施等。

4職責

4.1設施、設備使用部門、設備管理部門負責本制度的實施；

4.2設備部組織對設施設備的驗證和校準工作。

5內容

5.1設備的根底管理

所有設備設施均由設備管理部門統一編號、管理、建立設備卡片和臺賬，并建立設備檔案,

做到隨機附件和技術資料齊全；

在用設備要有明顯的狀態標識，并經常檢查設備運行狀況，發現故障及時排除，禁止帶病

作業；

設備操作人員要做好設備運行記錄。

5.2設備的選型、采購

使用部門提出申請，包括設備新增（或更新）原因、用途、工藝參數等，報設備管理部門

審核；

設備管理部門根據用途、參數進行廣泛的巾場調杳、詢價、比價、議價，精選出3家以上

的質量可靠，售后效勞好的供貨商，依據所了解到的資料，從經濟和技術上進行比照，報公司

總經理做出選擇、核定；

設備的選型要遵循“先進、可靠、經濟、適用〃的原那么，滿足物流工藝的要求，還要考

慮供貨商的信譽和售后效勞；

設備的采購需在履行完審批程序、取得批準后才能購置。

5.3設備的安裝、調試

新增設備到公司后，由采購部門、設備管理部門、使用部門聯合驗收，核對設備規格、型

號、數量是否與合同相符，檢查設備有否碰傷和損壞、并做好記錄，假設發現受損、缺件或嚴

重銹蝕等情況應立即做好記錄，及時向供貨商聯系賠償、修復、更換、補供等具休事項；

設備安裝調試由設備管理部門組織進行，調試工作應由設備管理人員、設備使用部門、供

貨廠家聯合進行，調試結束后由設備管理部和設備使用部門共同驗收并做好“設施設備驗收記

錄〃，驗收合格后移交使用部門；

隨機附件、工具、備品備件由設備管理部門保管，技術文件由設備管理部門統一整理歸檔,

建立《設備管理管理臺賬》和檔案。

5.4設備的使用管理

設備管理部門應根據設備的性能參數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法并納入操作規

程，并對操作人員進行培訓；

設備操作人員在操作設備前必須經過培訓，并按操作規程進行操作。特種設備（如電梯、

叉車〕，須持有國家特定部門頒發的特種設備操作證才能上崗操作；

5.4.3設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產線，實行班

（組〕制，由班（組）長負責，并由班（組）長包機到人；

操作人員要嚴格執行操作規程，及時填寫“設備運行記錄〃。

5.5設備的維護、保養

設備維護保養分為日常維護保養和年度方案維護保養兩類；

設備日常維護保養由操作人員負責，主要內容為：清潔擦拭、潤滑油檢查和添加、緊固件

松緊檢查等，使設備處于整齊、清潔、平安、潤滑良好的狀態；

設備的年度方案維護保養由設備管理部門根據不同設備本身特性和正常使用情況確定維

護保養內容，制訂年度設備維修保養方案，按方案對設施設備進行維護保養，并填寫“設施設

備維護、保養記錄〃；

設備管理人員要根據不同設備本身特性和正常使用情況確定設備設施日常巡檢內容，內容

包括：操作者是否遵守規程；設備運行情況是否正常，是否超負荷；設備零部件和平安防護裝

置是否齊全有效；設備有無跑、冒、滴、漏現象等，填寫“設備日常巡檢記錄表"；

消防平安管理人員要每月定期進行消防設備設施巡檢，內容包括:消防水泵能否正常起動;

消火栓是否漏水，閘門是否靈活，水帶是否損壞；滅火器是否擺放在規定的位置上，數量是否

符合原數量，滅火器是否超期，壓力是否正常；報警系統有無漏報、損壞、喪失，應急照明設

備有無損壞，填寫“消防設施檢查表〃。

5.6設備的維修

設備管理部門根據使用部門報告或設備巡檢情況，組織實施設備維修作業；

設備管理部維修人員在接到維修通知后應立即趕到現場，詢問崗位操作人員設備運行情

況，勘察設備故障，能立即維修的立即進行現場維修；不能立即進行現場維修的要與操作人員

做好交接，然后向設備管理部門負責人匯報，制定維修方案；

對于本公司技術力量無法完成維修的，由設備管理部聯系外協維修；

維修作業結束后及時清場，由使用部門、維修人員聯合調試驗收，驗收合格后由維修人員

填寫“設備維修記錄〃，并進行歸檔。

5.7設備的閑置與報廢

閑置設備是指由于生產任務缺乏等原因停用的生產設備，設備閑置在半年以上的應進行封

存管理；

閑置設備封存由使用部門進行，封存要有明顯的標識；

設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施；

所有封存設備都要到達完好設備的要求，并列入設備檢查范圍；

因生產結構或技術原因長期不用，連續停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租

或轉讓，以提高設備的利用率；

設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表，并報公司領導同意。

設備的報廢

設備報廢條件

因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備；制造質量低劣,

達不到最低工藝要求的設備；生產使用造成損壞、無修復價值的設各；機器陳舊，技術性能不

能滿足生產要求，且無法改造的設備；耗能高，嚴重污染環境的設備；超過使用年限的設備。

報廢設備的處理方法

①按現有價值整件或整機出售；

②拆卸、轉讓可利用的零部件；

③不能利用的部件按廢料處理。

設備的報廢程序

①設備的報廢由使用部門提出申請［寫明使用年限及報廢原因：，經設備管理部門專業審

核后，報總經理批準；

②報廢設備撤除后應盡快清理現場，不得將拆卸后的部件等留在現場；

③報廢設備處理完后，交予設備管理部封存報廢設備的所有檔案，注銷設備管理臺賬，并

轉財務中心門注銷資產。

5.8備品備件的管理

冬品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由

設備管理人員提出采購申請，報公司審批后進行購置。

非急需要的設備配件，設備管理人員提出的采購年度方案，經設備管理部門負責人同意后,

報總經理批準后購置。

臨時急需購置的備品備件，設備管理人員填寫“設備設施購置申請表〃，經設備管理部門

負責人同意后，報公司經總經理批準后購置。

絡品配件的驗收入庫

.1備品配件到達公司后，由設備管理部門按按國家標準或合同規定進行品種、規格、型

號、數量的驗收，需測量的必須進行檢測，備品備件外觀必須完好，如有外表損傷、裂紋彎曲、

變形，應及時與供貨商聯系賠償、更換、補供等具體事項；

備品備件驗收合格證后辦理入庫手續，并建立好“備品備件臺賬〃。

冬品備件的使用

警品備件由維修人員提出領用申請，備品備件保管人員按領料單發放，登記領用情況；

設備配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調整間隙的安裝時應運用檢測工具進行

測量，并記錄好檢測數據；

設備檢修過程中更換下來的設備、備件，由設備管理部門進行可利用性和改代性鑒定，可

以修復的安排修復，修復后進入備品備件庫，妥善保管，合理使用。確認無使用價值的由設備

管理部負責保管，統一處理。

5.9設備的檔案管理

5.9.1設備管理部負責設備技術檔案和狀態檔案的管理工作。

5.9.2有關設備技術檔案是指從設備規劃、購置、安裝、使用、維修直至報廢全過程中形

成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片等資料。

5.9.3狀態檔案是指設備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。

5.9.4設備管理人員負責整理、保管本部門應歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關的

業務聯系并及時歸檔本部門的資料。

5.9.5已歸檔的設備檔案資料發生變更時，應根據實際情況，及時更新歸檔資料。

6特種設備的管理

6.1消防設施設備的管理

6.L1消防設施設備必須經具有資質的檢測機構檢測合格，并經消防驗收合格，設備管理

部門建立好設備設施臺賬；

6.1.2公司委托具有消防設施維護保養能力的單位或施工單位，定期對消防設施設備維護

保養；

6.1.3設備管理部門應每周對消防控制設備進行檢查，發現異常情況立刻通知維護人員處

理，并做好記錄;

6.1.4在平安狀況下，未經許可嚴禁動用消防平安設施及其附件和線路。因檢修、建筑裝

修和改造確需移動、更換消防平安設施時，必須事先向報告，經批準前方可施工?？⒐ず蟊仨?/p>

負責洛消防平安設施恢復原狀；

6.1.5在運輸與搬運物資過程中，應注意周圍消防平安設施，以免碰撞損壞。如因不慎損

壞了消防平安設施，應及時報告總經辦。負責維護保養單位有權要求損壞方恢復原狀或進行賠

償，并視情節輕重追究其相應責任；

6.1.6消防平安設施周圍，嚴禁堆放各類物品；

6.1.7自動消防設施的操控設施周圍應保持整潔、暢通，不得進行遮擋或堵塞；

6.2叉車的管理

6.2.1平安管理

6.2.1.1電動叉車操作者要持證上崗，并做好叉車的點檢工作，保持叉車良好的工作狀態;

6.2.1.2電動叉車規定專人使用，未經上級批準的叉車不得開出廠門；

6.2.1.3啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態，控制桿是有處于中位。電瓶電

源是否充足，電源必需要超過紅色警戒線，方可使用，嚴禁在紅色警戒線內進行操作。每天下

班后，要進行充電作業；

6.2.1.4行車時，操作者應拒絕他人上手，或進行其他與叉車作業無關的工作。

6.3.2維修、保養管理

6.3.2.1每周對車輛進行2次清洗，并檢查油、電、剎車系統是否正常，定期更換齒輪油、

更換液壓油、電池充電、水箱加水；

6.3.2.2發現故障時由專人進行檢修，如假設不能排除故障，通知制造商維修點或專業維

修廠來進行維修，并做好記錄；

6.3.2.3故障車維修完畢，維修人員與叉車司機必須進行交接，叉車司機進行試車，確認

故障已排除前方可接車。

6.3.3叉車停放的定置管理

叉車作業完畢應停放在指定位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔工

作。

12特種設備平安管理制度

1目的

為對特種設備進行標準管理，公司按照《中華人民共和國特種設備平安法》管理規定，特

制定本制度。

2范圍

本制度適應于我公司內部所有特種設備的管理和使用。

3管理內容

3.1新增特種設備管理

新增特種設備必須購置持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合平安技術標準的

合格特種設備。

特種設備安裝前，應尋找具有國家頒發的安裝許可證的單位負員安裝，開工前應按照規定

向特種設備平安監察部門辦理開工告知手續，不得擅自安裝未經批準的特種設備。

安裝完成后，應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

總經辦應妥善保管特種設備的有關技術資料，健全檔案。

特種設備技術檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證

明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設

備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備

及其平安附件、平安保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種

設備運行故障和事故記錄等。

3.2職責與分工

設備部是公司特種設備的主管部門，其職責為：

①貫徹執行國家和上級有關法規、規章、規程等，制定、修訂公司特種設備管理規章制度

并監督執行；

②負責建立健全公司特種設備管理檔案；

③負責組織公司特種設備的安裝、驗收、使用、檢驗、修理、改造和報廢更新等管理環節

的全過程管理及技術工作；

④負責特種設備和平安附件的檢驗工作，編制檢驗方案并組織實施。對不能按期進行全面

檢驗的特種設備，負責上報公司延期檢驗的書面申請和監控使用措施；

⑤負責組織特種設備技術驗收、注冊登記和使用變更工作，向政府平安監察機構和公司報

送統計報表、定期檢驗方案和實施情況報告；

⑥負責特種設備事故搶險、上報、調查和處理工作；

⑦負責組織相關單位編制工藝操作規程和崗位操作規程；

⑧根據特種設備全面檢驗方案，組織特種設備的倒空、置換，保證特種設備按期檢驗；

3.3特種設備使用管理

特種設備使用部門的各級管理人員，應具有平安生產意識和特種設備使用管理相關知識，

加強特種設備使用環節的平安管理工作。

各設備使用地點、場所應設置平安警示標志，嚴格履行出入人員登記手續，平安管理人員、

操作人員，一律按規定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領導檢查、外來參觀、設備

維保、設備檢測人員）進入，應由本單位或部門負責人批準，并在平安管理人員、操作人員等

陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場

所。設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

依據《特種設備作業人員監督管理方法》規定，特種設備的作業人員和平安管理人員應經

特種設備平安監察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業或管理工作。嚴禁安排無證

人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現象。特種設備操作人員在作業過程中發現設備

事故隱患或者其他不平安因素，應當立即向設備平安管理人員和部門平安負責人報告。

各設備使用部門應當對特種設備作業人員進行特種設備平安教育和培訓I,保證特種設備作

業人員具備必要的特種設備平安作業知識。培訓應做出記錄。特種設備作業人員的資格證書到

期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續從事特種設備的作業。

特種設備作業人員應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的平安規章制度：

①設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或閥門狀態、油溫、

油壓、液位、平安防護裝置以及現場操作環境等。發現異常應及時處理，禁止不經檢查強行運

行設器。

②設備運行時，按規定進行現場監視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行

狀況以及進行必耍的檢測；根據經濟熨用的工作原那么，調整設備處于最正確工況，降低設備

的能源消耗。

③當設備發生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。假設沒有備用設備時，那么

應立即.上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態下運

行。

④因設備平安防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據故障顯示進行相應的故障處理。

一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業技術人員對故障進行排查，并根據排查結果,

搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

⑤當設備發生緊急情況可能危及人身平安時，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤

離操作現場，防止發生人員傷亡。

設備部應加強特種設備的維護保養工作，對特種設備的平安附件、平安保護裝置、測量調

控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規定時間對平安附件進行校驗，校

驗合格證應當置于或者附著于該平安附件的顯著位置。

設備部應按照特種設備平安技術標準的定期檢驗要求，在平安檢驗合格有效期滿前30天，

向生產部報告，提出向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。未經定期檢驗或檢驗不

合格的特種設備，不得繼續使用。根據特種設備檢驗結論，做好設備及平安附件的維修、維護

工作，以保證特種設備的平安狀況等級和使用要求。

總經辦根據設備使用情況，定期1至少每月進行一次）組織平安檢查和巡視，并做出記錄。

發現問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時上報公司領

導。

特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過平安技術標準規定使用年限,

應及時予以報廢，并向成都市質監局辦理注銷手續u

3.4特種設備維護保養管理

根據設備使用的標準要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、

日維護保養方案，明確維護保養工作的開始時間及完成日期，按期完成方案工程。

根據設備運行周期，定期對設備進行檢修。按設備使用情況，進行有針對性的維修和保養。

維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養工程明細，對易磨損、老化部位實施重點

維護保養，及時更換破損、變形部件，保證設備的平安等級和質量標準。

在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，

儲藏維護保養工作所需的設備零部件，保障及時有效地實施維修保養方案。

在不影響維修保養質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，

減少或降低維修保養的物料消耗。

維修保養工作切忌走過場，敷彳干了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、

維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。做到心中有數。設備使用部門的管理人員應隨時掌

握維護保養方案的落實情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、標準化。

當設備發生故障時，維修人員應迅速趕赴設備現場，根據故障現象，分析判斷故障原因，

并針對故障原因實施有效地維修處理。同時，對設備故障點相關部位進行附帶檢查，防止遺漏

其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設備，待設備運行正常前方能撤離設備維

修現場。如果到達了應急預案的預警要求，應迅速啟動應急預案，確保緊急情況得到有效處理,

防止故障擴大。

3.5其他

設備大修、改造、移動、報廢、更新及撤除應嚴格執行國家有關規定，按單位內部逐級審

批，并向特種設備平安監察部門辦理相應手續。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及撤

除未經批準或不符合國家規定的設備，一經發現除給予嚴肅處理外，責任人還應承當由此而造

成的事故責任。

13施工和檢維修平安管理制度

1日的

為了加強施工與檢修過程中的平安管理,保障施工與檢修人員的平安，依據國家法律、法規

和標準，結合公司實際，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司范圍內的工程施工及所有檢維修作業管理。

3施工管理

3.1施工前的準備

公司的工程施工，必須加強施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報請總經理批

準。

每項工程施工前，施工部門的負責人在逐級布置生產任務和技術交底的同時，必須逐級進

行平安指令和平安措施的交底，不經平安措施交底的工程工程不得施工。

有兩個以上單位聯合施工時，應由建設單位和總承包單位統一組織管理現場的平安工作，

分包單位必須服從建設單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊施工的工程工程，工程承

包合同要明確平安責任和要求，對不具備平安施工條件的施工單位，不得對其發包工程。

3.2所有工程工程的施工方案（施工組織設計），都必須有危害識別和平安施工技術措施內容。

吊裝、高處等作業都要辦理危險作業票，并編制單項平安施工技術方案，批準前方可開工。

3.3施工現場管理

參加施工的人員，必須熟知本工種、本崗位的平安技術規程，施工單位必須同時遵守本公

司的有關平安制度，并接受監督。

施工現場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，應符合平安要求，安排施工臨

建設施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網等，都要符合平安、防火和工業衛生要求。

施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃、易爆場所等，必須設置圍欄、

蓋板、危險標志，夜間要設信號燈，必要時指定專人負責。各種防護設施、平安標志，未經施

工負責人批準，不得移動或撤除。

施工現場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑必須保證行車平安要求，場地狹小、

行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標志。

陰暗場所和夜間施工現場應有足夠的照明。

施工必須在工程負責人的統一指揮、監督下進行。

施工單位在撤除工程施工前，應對全部待撤除建筑物、構筑物及化工裝置的周圍場所進行

全面檢查，制定撤除方案，撤除方案要有平安措施和危害識別，對危險部位應先消除危險后再

撤除，撤除時按自上而下、先外后內的順序進行，禁止數層同時撤除，不準用挖切或推倒的方

法撤除，未撤除的局部應保持穩固。

撤除的物件不準由上部向下拋擲，要采用吊運和順槽溜放的方法，并及時清理現場。

動土作業必須按規定辦理動土平安作業證，按規定審批后，方可進行作業。

挖土應自上而下進行，禁止采用挖空底腳的方法。使用機械挖土，要先發信號，挖土機回

轉范圍內不準進行其它作業。

挖土施工應視土壤性質、溫度和挖掘深度留有平安邊坡或放置固壁支撐。如發現邊坡有裂

縫、疏松或支撐有滑動、折斷等危險征兆，應立即停止作業，采取有效措施，撤除固壁支撐時,

必須按回填自下而上進行。

挖出土方堆放位置，距溝