2024年供應鏈管理師技能競賽理論考試題庫（含答案）

一、單選題

1.以下哪個選項不是倉儲作業(yè)流程優(yōu)化的目標。

A、慢進

B、快出

C、低成本

D、高效率

答案：A

2.下列（）圖表類型常用于顯示供應鏈中的庫存管理。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點圖

答案：A

3.下列（）因素對客戶關系管理的影響最大。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、服務水平

C、品牌知名度

D、價格

答案：B

4.倉儲吞吐能力實現(xiàn)率所屬的指標類型是（）

A、倉庫資源利用率程度指標

B、倉庫作業(yè)與管理能力指標

C、倉庫服務水平指標

D、倉庫經(jīng)濟狀況指標

答案：B

5.伙伴關系風險屬于（）。

A、內(nèi)部供應鏈風險

B、組織風險

C、外部供應鏈風險

D、相關網(wǎng)絡風險

答案：D

6.（）是指在請購活動中請購要求簡單、頻繁的訂單。

A、B類訂單

B、C類訂單

C、常規(guī)訂單

D、特殊訂單

答案：C

7.下列（）因素對客戶關系管理的影響最大。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、服務水平

G品牌知名度

D、價格

答案：B

8.選擇恰當?shù)墓湋?zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的

產(chǎn)品相對成熟的情況下，（）更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

A、響應型供應鏈

B、拉動式供應鏈

C、推式供應鏈

D、效率型供應鏈

答案：D

9.快速反應機制是指供應鏈管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指導思想

是盡可能獲得時間上的競爭優(yōu)勢，提高系統(tǒng)的反應速度。

A、庫存存儲時間

B、補給貨物交貨期J

C、生產(chǎn)計劃時間

D、產(chǎn)品規(guī)劃時間

答案：B

10.退回的產(chǎn)品不能使用，且大部分零部件不能再利用，只有小部分零部件可以

再用在其他同類產(chǎn)品中，針對此類產(chǎn)品的回收物流應該如何處理。

A、修理

B、整修

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案：C

11.（）的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品

的獲利能力。

A、有效的店鋪空間安排

B、有效的商品補貨

C、有效的商品促銷

D、有效的新產(chǎn)品導入

答案：A

12.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）

參數(shù)，將參數(shù)進行橫向比較，得出大概希望的購入價格。

A、主要原材料價格

B、成本變動要因

C、生產(chǎn)成本

D、技術成本

答案：B

13.有供應商允許下游企業(yè)對不合格產(chǎn)品做退貨處理，這種情況下質(zhì)量合格率可

用（）來衡量。

A、退貨率

B、退貨合格率

C、進貨合格率

D、查驗合格率

答案：A

14.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是（）。

A、制定入庫計劃-準備入庫-入庫接運-驗收-入庫

B、準備入庫-制定入庫計劃-入庫接運-入庫-驗收

C、準備入庫-入庫接運-制定入庫計劃-入庫-驗收

D、制定入庫計劃-驗收-準備入庫-入庫接運-入庫

答案：A

15.下列（）行業(yè)不適合選用離散制造方式進行生產(chǎn)。

A、汽車制造

B、電子產(chǎn)品

C、化工產(chǎn)品

D、機械設備制造

答案：C

16.供應商在生產(chǎn)過程中應該遵守相關的環(huán)境法規(guī)，下列不屬于環(huán)境法規(guī)要檢查

求的是（）。

AxIS09001認證

B、IS014000認證

C、環(huán)境違規(guī)記錄

D、廢物回收利用情況

答案：A

17.下列（）模型可以用于供應鏈績效評估。

A、BaIancedScorecard

B\Activity-BasedManagement

C、EnterpriseResourcePIanning

D、ManagementbyObjectives

答案：A

18.選擇物流服務商時，最重要的考慮因素是（）。

A、運輸能力

B、安全性

C、費用

D、客戶滿意度

答案：D

19.（）是指包括合格品和廢品在內(nèi)的生產(chǎn)總量與理想速度和實際運行時間的乘

積之比。

A、有效率

B、質(zhì)量指數(shù)

C、表現(xiàn)性

D、總體設備效率

答案：C

20.說明倉儲設備利用情況的指標是哪個。

A、進（出）貨時間率

B、每人時處理進（出）貨量

C、每臺每小時設備裝卸貨量

D、每人時揀選件數(shù)

答案：C

21.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

CvTabIeau

D\Python

答案：B

22.當供應鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進行決策時，

系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應。

A、縮小

B、放大

C、均勻

D、不變

答案：B

23.倉儲管理中可以選取（）作為流程點來制作標準操作卡。

A、發(fā)貨動作

B、單據(jù)處理

C、存儲動作

D、員工取件

答案：A

24.請從以下選項中選出，基于約束理論，優(yōu)化供應鏈網(wǎng)絡時，應該優(yōu)先找到的

部分。

A、供應鏈中最弱的一環(huán)

B、供應鏈中最強的一環(huán)

C、供應鏈中的核心企業(yè)

D、供應鏈中面向客戶的企業(yè)

答案：A

25.如果一份訂單包括5種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的在庫率是90%,則這份訂單完全履

行的概率是（）

A、0.9

B、0.81

C、0.59

D、0.72

答案：C

26.供應鏈的目標是（）。

A、整體價值最大化

B、整體成本最小化

C、整體收益最大化

D、整體資金規(guī)模最大化

答案：A

27.以下專門用來識別供應鏈風險的工具方法包括（）。

A、事故樹

B、可能性沖擊矩陣

C、情景規(guī)劃

D、供應鏈視圖和審計

答案：D

28.（）的特點是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設施，即便會使生產(chǎn)工廠遠離其市場

區(qū)。

A、強調(diào)反應能力的企業(yè)

B、強調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)

C、強調(diào)投資收益的企業(yè)

D、強調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)

答案：D

29.以下選項中關于物流業(yè)務外包優(yōu)勢不正確的是什么。

A、物流需求商可以通過物流業(yè)務外包獲得專業(yè)化服務，從而降低運營成本，提

高服務質(zhì)量

B、可以提高物流需求商的運作柔性，使其更好地控制經(jīng)營活動

C、可以令物流供應商集中資源，專注于核心業(yè)務發(fā)展，建立自己的核心能力

D、可以減少物流需求商的的監(jiān)督成本，提高效率

答案：C

30.倉庫作業(yè)流程中入庫作業(yè)的流程順序是（）。

A、制定入庫計劃-準備入庫-入庫接運-驗收-入庫

B、準備入庫-制定入庫計劃-入庫接運-入庫-驗收

C、準備入庫-入庫接運-制定入庫計劃-入庫-驗收

D、制定入庫計劃-驗收-準備入庫-入庫接運-入庫

答案：A

31.在供應鏈的決策階段，（）對決策影響最大。

A、市場需求

B、庫存成本

C、生產(chǎn)成本

D、運輸費用

答案：A

32.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是（）。

A、物資完整率

B、庫存準確率

C、倉儲利用率

D、運力需求的滿足率

答案：A

33.將一定的設備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為0。

A、批量生產(chǎn)線

B、流水生產(chǎn)線

C、大批生產(chǎn)線

D、流程式生產(chǎn)線

答案：B

34.反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之間關系的績效評價指標是（）。

A、價格指標

B、質(zhì)量指標

C、成本指標

D、滿意度指標

答案：D

35.0是指企業(yè)在計劃年度內(nèi)所達到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企

業(yè)在查定時期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來計算的。

A、設計的生產(chǎn)能力

B、查定的生產(chǎn)能力

C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力

D、年平均生產(chǎn)能力

答案：C

36.以下不屬于倉儲作業(yè)的基本流程的是（）

A、采購

B、入庫作業(yè)

C、保管作業(yè)

D、出庫作業(yè)

答案：A

37.節(jié)拍時間120秒，現(xiàn)在有ABCD四道工序，目前構成系統(tǒng)瓶頸的是（）

A、100秒

B、155秒

C、120秒

D、50秒

答案：B

38.下列（）因素對供應鏈績效影響最大。

A、供應鏈管理技術

B、市場需求預測

C、供應商選擇與關系管理

D、供應鏈成員之間的信息共享與協(xié)同

答案：D

39.根據(jù)對供應商的業(yè)績評價，可將供應商劃分為（）。

A、B、C三級

B、A、B、C、D四級

C、I、II、III三類

D、I、II、III、IV四類

答案：B

40.下列（）選項是庫存計劃與控制的工具。

A、物料需求計劃

B、制造資源計劃

C、分銷資源計劃

D、排程計劃

答案：A

41.下列不屬于發(fā)展特殊技術和運輸工具使運輸合理化的方法的是（）。

A、使用專用散裝罐車運輸粉狀與液狀貨物減少損耗

B、使用滾裝船解決車載貨的運輸問題

C、使用普通船舶運輸集裝箱箱體

D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設備運輸?shù)膯栴}

答案：C

42.供應鏈管理關鍵的是需要采用（）

A、庫存控制

B、物流管理

C、合作同盟

D、企業(yè)管理

答案：C

43.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）

A、收集訂單基本數(shù)據(jù)

B、訂單數(shù)據(jù)匯總

C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表

D、分析結(jié)論及實施應用

答案：B

44.一般而言，（）是將市場上（企業(yè)外部）的需求信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)運營系

統(tǒng)所能接受的特定信息，是供應鏈系統(tǒng)的計劃與控制的出發(fā)點和依據(jù)。

A、訂單管理

B、需求管理

C、生產(chǎn)消費管理

D、運營管理

答案：B

45.規(guī)劃（）是為企業(yè)供應鏈管理未來發(fā)展所設定要達到的狀態(tài)點，這個點與企

業(yè)當前的點構成企業(yè)供應鏈管理在規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展的兩端.

A、期末的目標

B、戰(zhàn)略規(guī)劃

C、短期計劃

D\目標制定

答案：A

46.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是（）。

A、分揀作業(yè)

B、驗收作業(yè)

C、盤點作業(yè)

D、備貨

答案：C

47.下列不屬于發(fā)展特殊技術和運輸工具使運輸合理化的方法的是（）。

A、使用專用散裝罐車運輸粉狀與液狀貨物減少損耗

B、使用滾裝船解決車載貨的運輸問題

C、使用普通船舶運輸集裝箱箱體

D、使用袋鼠式車皮、大型半掛車解決大型設備運輸?shù)膯栴}

答案：C

48.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機構。

A、內(nèi)部業(yè)務

B、外部業(yè)務

C、銷售業(yè)務

D、生產(chǎn)業(yè)務

答案：A

49.揀誤率可以評估揀選人員的工作態(tài)度和細心程度，以及揀選作業(yè)的（）。

A、數(shù)量

B、質(zhì)量

C、能力

D、效率

答案：B

50.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案：B

51.對于庫存補給策略中的（t,s,S）策略解釋正確的是（）

A、連續(xù)盤點庫存，每次補貨批量Q相同

B、連續(xù)盤點庫存，每次補貨批量Q不同

C、周期性盤點庫存，補貨間隔期t相同但補貨批量Q不同

D、周期性盤點庫存，盤點周期t固定但補貨間隔和補貨批量Q不同

答案：D

52.以下不屬于逆向物流中產(chǎn)品維修的目標是（）。

A、減少維修成本

B、節(jié)約產(chǎn)品維修時間

C、延長產(chǎn)品使用壽命

D、完全修復產(chǎn)品

答案：D

53.供應鏈運作參考模型的簡稱是()。

A、COM

B、SCOR

C、PFR

D、RFID

答案：B

54.影響需求預測的主要因素不包括()。

A、商品價格

B、區(qū)域范圍

C、消費者

D、公司行為

答案：A

55.()是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃進行生

產(chǎn)。

A、連續(xù)性生產(chǎn)(ContinuedProduction)

B\推動式生產(chǎn)(PushProduction)

G拉式生產(chǎn)(PuIIProduction)

D、階段性生產(chǎn)(StagedProduction)

答案：B

56.從權力控制的角度看，集中采購是指上級部門把其權力范圍內(nèi)的機構企業(yè)的

采購權集中起來，授權一個專業(yè)機構行使采購權集中采購，其他部門將()的管

理方式。

A、附帶采購

B、聯(lián)合采購

C、協(xié)助采購

D、不得采購

答案：D

57.()的主要思想是供應商在用戶允許下設立庫存，確定庫存水平和補給策略，

擁有庫存控制權。

A、自動庫存補給法

B、共同庫存管理法

C、聯(lián)合庫存管理法

D、VMI

答案：D

58.下列()指標可以幫助評估供應鏈的績效。

A、客戶訂單數(shù)

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、訂單交付準時率

D、采購周期

答案：B

59.()是把調(diào)查對象置于一定條件下，了解其發(fā)展趨勢的一種調(diào)查方法。

A、實驗法

B、觀察法

C\詢問法

D、文獻檢索法

答案：A

60.合作伙伴綜合評價的第一步是（）。

A、分析市場競爭環(huán)境

B、確立合作伙伴選擇目標

C、制定合作伙伴評價標準

D、評價合作伙伴

答案：A

61.在需求數(shù)據(jù)分析的流程中，（）是收集和分析數(shù)據(jù)以預測未來需求趨勢。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、描述性統(tǒng)計

C、預測模型構建

D、可視化分析

答案：C

62.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計供應鏈，有助于建立穩(wěn)定的（）。

A、供應鏈規(guī)劃

B、供應鏈體系模型

C、供應鏈

D、供應鏈原則

答案：B

63.下列（）因素最能影響供應鏈中需求計劃的準確性。

A、市場調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性

B、銷售數(shù)據(jù)的準確性

C、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性

D、客戶關系管理數(shù)據(jù)的可信度

答案：A

64.（）的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品

的獲利能力。

A、有效的店鋪空間安排

B、有效的商品補貨

C、有效的商品促銷

D、有效的新產(chǎn)品導入

答案：A

65.倉儲管理中可以選取（）作為流程點來制作標準操作卡。

A、發(fā)貨動作

B、單據(jù)處理

C、存儲動作

D、員工取件

答案：A

66.采用ABC分類法選定數(shù)據(jù)統(tǒng)計區(qū)間時，以下（）不是常用的基本規(guī)則。

A、統(tǒng)計期間不能有新產(chǎn)品

B、時間區(qū)間上與預期購貨期間相近

C、統(tǒng)計期間企業(yè)正常營業(yè)

D、選取一個月或幾個月數(shù)據(jù)

答案：A

67.下列（）圖表類型最適合用于顯示供應鏈中庫存水平的變化。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點圖

答案：C

68.物流外包是指企業(yè)把（）的一部分承包給外部專門機構。

A、內(nèi)部業(yè)務

B、外部業(yè)務

C、銷售業(yè)務

D、生產(chǎn)業(yè)務

答案：A

69.貨物運輸量指標作為運輸作業(yè)績效評價的重要指標，可以由運輸貨物的總金

額和（）計算得出。

A、該貨物每件的毛重

B、該貨物的件數(shù)

C、該貨物平均每千克的金額

D、該貨物的規(guī)格

答案：c

70.以下（）方法強調(diào)制定明確、具體的目標，并監(jiān)控實現(xiàn)。

A、關鍵績效指標法

B、目標管理法

C、平衡計分卡

D、關鍵成功因素法

答案：B

71.“分類不是一次完成的，而是隨著供應商樣本的擴充而不斷地修改、調(diào)整和

完善，更重要的是考慮了某一供應商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性。”這體現(xiàn)了供應

商分類的（）原則。

A、動態(tài)性

B、事前性

C、時效性

D、系統(tǒng)性

答案：A

72.在供應鏈管理中，職業(yè)道德對于建立可持續(xù)的供應鏈有著重要的影響，下列

（）不符合可持續(xù)供應鏈的道德要求。

A、公平交易，不欺詐合作伙伴

B、以次充好，欺騙消費者

C、尊重供應商，不壓榨供應商

D、積極參與社會責任活動

答案：B

73.借助20世紀90年代末（）的推進，供應鏈計劃流程擴展到企業(yè)之外，包括

供應商、合作伙伴和客戶，實現(xiàn)了一體化的供應鏈計劃；結(jié)合各個流程點的分散

決策，最大限度地實現(xiàn)了內(nèi)外部的協(xié)同.

A、流程再造技術

B、GPS導航技術

C、物聯(lián)網(wǎng)技術

D、互聯(lián)網(wǎng)技術

答案：D

74.以下需求預測方法中，（）屬于定性預測方法。

A、指數(shù)平滑法

B、回歸預測法

C、移動平均法

D、德爾菲法

答案：D

75.下列（）公式用于計算經(jīng)濟訂貨量。

A、經(jīng)濟訂貨量=平均每日需要量X訂貨周期+安全庫存

B、經(jīng)濟訂貨量=J［（年銷售量X平均訂貨間隔期）/單位存貨年度儲存成本］

C、經(jīng)濟訂貨量［（年銷售量/單位年度儲存成本）X訂貨間隔期］

D、經(jīng)濟訂貨量［（年銷售量X每次訂貨成本）/單位商品年存儲成本］

答案：D

76.為了保障儲存貨物的數(shù)量和質(zhì)量正確無誤，需要倉儲的哪個功能。

A、儲存

B、集中

C、分散

D、檢驗

答案：D

77.延遲制造即將產(chǎn)品多樣化的點盡量延后，其目的是能在成本一定和風險降低

的基礎上，快速滿足最終消費者的（）。

A、低成本價格導向

B、個性定制

C、多樣化需求

D、圖質(zhì)圖價需要

答案：C

78.以下（）不屬于根據(jù)與供方簽訂協(xié)議的不同對請購單分類。

A、合同采購協(xié)議

B、服務采購協(xié)議

C、標準采購協(xié)議

D、計劃采購訂單

答案：B

79.信息的多源化使供應鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃和控制

模式相比在（）上有了差距。

A、決策信息來源

B、決策模式

C、信息反饋機制

D、計劃運行環(huán)境

答案：A

80.某個生產(chǎn)工藝由3道工序構成，生產(chǎn)時間分別為4小時、6小時、8小時,產(chǎn)

線平衡率為（）

A、1

B、1.3

C、0.75

D、0.5

答案：C

81.JIT的思想理念是適時生產(chǎn)，只在需要的時候按需要的量生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，

核心是（）。

A、追求零庫存，消除一切浪費

B、縮短等待、交貨時間

C、以最小成本完成任務

D、消除無效勞動

答案：A

82.對（）分析，可基于邁克爾?波特的五力模型進行較為系統(tǒng)全面的分析。

A、企業(yè)內(nèi)部管理和需求部門

B、宏觀環(huán)境分析

C、中觀市場環(huán)境

D、相關宏觀環(huán)境分析個人及人員

答案：C

83.以下關于物流業(yè)務外包績效考核的說法錯誤的是哪個。

A、績效考核標準應盡量定高一些，有利于物流供應商提高服務質(zhì)量

B、績效評估和衡量機制不是一成不變的，應該不斷更新以適應企業(yè)總體戰(zhàn)略的

<而=!=*芟rtti

C、物流需求商不斷對供應商進行考核的目的是促使其核心能力得到長期、持續(xù)、

穩(wěn)定的發(fā)展

D、物流需求商要對企業(yè)內(nèi)部與外包活動相關的職能進行持續(xù)監(jiān)控

答案：A

84.醫(yī)院的急診室和消防部門應設置（）利用率，因為它們面對的不確定性大而且

涉及生命的安危。

A、同］

B、較高

C、較低

D、極低

答案：C

85.關于誠實守信的描述，不正確的是（）。

A、誠實守信是市場經(jīng)濟法則

B、誠實守信是企業(yè)的無形資產(chǎn)

C、誠實守信是為人之本

D、奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟中必定難以立足

答案：D

86.下列（）選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構的主要流程。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)挖掘

C、數(shù)據(jù)探索

D、數(shù)據(jù)分析與解讀

答案：D

87.請從以下選項中選出，不屬于供應鏈金融的形式。

A、應收賬款融資模式

B、存貨融資模式

C、預付賬款融資模式

D、作業(yè)成本融資模式

答案：D

88.對于數(shù)據(jù)分析報告來說，以下（）選項是報告內(nèi)容中必須包含的。

A、美觀的圖表和圖形

B、數(shù)據(jù)分析方法和過程

C、結(jié)論和建議

D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細節(jié)

答案：C

89.以下（）是供應鏈管理的主要目標之一。

A、滿足客戶需求

B、提高產(chǎn)品質(zhì)量

C、降低生產(chǎn)成本

D、提高勞動力效率

答案：A

90.供應商管理的根本原則是（）

A、開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)供應商。

B、發(fā)展并維持良好的供應商關系。

C、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品（或服務）。

D、確保供應商提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（或服務）、最及時的供應。

答案：D

91.下列問題最適合用于了解客戶對供應鏈透明度的需求的是（）。

A、您對我們的產(chǎn)品有什么建議

B、您希望我們的產(chǎn)品有哪些特性

C、您在選擇產(chǎn)品時最看重哪些特性

D、您認為我們的產(chǎn)品在哪些方面需要改進

答案：C

92.（）過程是典型的非信息對稱博弈過程。

A、供應鏈采購

B、準時制采購

C、傳統(tǒng)采購

D、電子商務采購

答案：C

93.對于數(shù)據(jù)分析報告來說，以下（）選項是報告內(nèi)容中必須包含的。

A、美觀的圖表和圖形

B、數(shù)據(jù)分析方法和過程

C、結(jié)論和建議

D、所有分析的數(shù)據(jù)源和細節(jié)

答案：C

94.MRP通用計算公式為()。

A、凈需求=毛需求-已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存

B、凈需求=毛需求+已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存

C、凈需求=毛需求+已分配量-安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存

D、凈需求=毛需求-已分配量+安全庫存-計劃在途-實際在途-可用庫存

答案：B

95.影響需求預測的主要因素不包括()。

A、商品價格

B、區(qū)域范圍

C、消費者

D、公司行為

答案：A

96.()模式下每個生產(chǎn)部門'工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)

制造，同時向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。

A、連續(xù)性生產(chǎn)(ContinuedProduction)

B、推動式生產(chǎn)(PushProduction)

G拉式生產(chǎn)(PuIIProduction)

D\階段性生產(chǎn)(StagedProduction)

答案：C

97.把股東滿意、員工學習和成長與財務目標結(jié)合起來進行配送績效考核的方法

是（）

A、層次分析法

B、平衡計分法

C、標桿管理法

D、模糊綜合評價法

答案：B

98.以下最能體現(xiàn)出供應鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守

則的是（）。

A、信息共享和合作共贏

B、強制管理和懲罰措施

C、增加供應商和分批次采購

D、優(yōu)化流程和提高效率

答案：C

99.逆向物流評價體系建立的流程不包括（）。

A、目標確定

B、指標選取、權重確定

C、評價方法優(yōu)化

D、評價方法選擇和實施

答案：C

100.逆向物流實施的基本原則是（）。

A、快速、準確、安全

B、快速、安全、環(huán)保

C、快速、安全、節(jié)省

D、快速、經(jīng)濟、環(huán)保

答案：D

101.以下()要素不屬于供應鏈管理。

A、供應商

B、競爭對手

C、物流公司

D、銷售公司

答案：B

102.關于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是0。

A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存

B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存

C、基本庫存是補給過程中產(chǎn)生的庫存

D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題

答案：B

103.()是指企業(yè)在計劃年度內(nèi)所達到的生產(chǎn)能力，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，并考慮企

業(yè)在查定時期內(nèi)所能夠?qū)崿F(xiàn)的各種措施的效果來計算的。

A、設計的生產(chǎn)能力

B、查定的生產(chǎn)能力

C、現(xiàn)有的生產(chǎn)能力

D、年平均生產(chǎn)能力

答案：c

104.下列（）選項不屬于庫存計劃的重要步驟。

A、市場調(diào)查

B、安全庫存設定

C、訂貨提前期確定

D、物料需求計劃

答案：A

105.下列（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的職業(yè)守則。

A、隱瞞供應商的不良記錄

B、在合約簽訂中注明所有條件和細節(jié)

C、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量

D、為了爭取訂單而夸大自己的能力

答案：B

106.請從以下選項中選出，在基于成本的供應鏈流程優(yōu)化過程中，應該協(xié)調(diào)好的

關系。

A、成本與市場的關系

B、銷售與物流的關系

C、固定成本與可變成本的關系

D、采購與生產(chǎn)的關系

答案：A

107.下列關于OPT的管理思想描述理解有誤的是（）。

A、首先抓“重中之重”，最嚴重的制約因素凸現(xiàn)出來

B、追求生產(chǎn)能力的平衡

C、從技術上消除了“避重就輕”

D、消除“一刀切”等管理弊病

答案：B

108.以下哪個選項不屬于倉儲作業(yè)流程優(yōu)化方法。

A、BC分類法

B、EIQ方法

GQFD方法

D、SLP方法

答案：C

109.如果生產(chǎn)技術能帶來顯著的規(guī)模經(jīng)濟效益，則應該（）。

A、布局眾多大容量的設施

B、布局少數(shù)大容量的設施

C、布局眾多小容量的設施

D、布局少數(shù)小容量的設施

答案：B

110.物流企業(yè)采用外包模式的主要原因是（）。

A、自建物流高效快速

B、自建物流服務成本低

C、自建物流成本局風險局

D、自建物流規(guī)模容易快速擴張

答案：C

111.在供應鏈流程中，（）環(huán)節(jié)負責確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交貨時間。

A、采購

B、物流

C、生產(chǎn)

D、銷售

答案：C

112.供應鏈管理的英文簡寫為（）。

A、SST

B、SC

C、SCM

D、ClMS

答案：C

113.當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。

A、直觀判斷法

B、招標法

C、協(xié)商選擇法

D、采購成本比較法

答案：B

114.采用EIQ分析方法對SOP流程優(yōu)化的步驟中不包括（）

A、收集訂單基本數(shù)據(jù)

B、訂單數(shù)據(jù)匯總

C、數(shù)據(jù)分析及繪制圖表

D、分析結(jié)論及實施應用

答案：B

115.0則是聚焦于從上一級供應商處獲得的原材料、服務等生產(chǎn)性輸入資源,

這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎，也是企業(yè)生存的基礎

A、企業(yè)外部供應鏈管理部門

B、采購協(xié)會

C、企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理部門

D、下游企業(yè)

答案：C

116.反映供應鏈上、下節(jié)點企業(yè)之間關系的績效評價指標是（）。

A、價格指標

B、質(zhì)量指標

C\成本指標

D、滿意度指標

答案：D

117.在客戶關系管理中，下列（）選項是最重要的。

A、提高服務質(zhì)量

B、增強企業(yè)競爭力

C、提升品牌影響力

D、了解客戶需求和期望

答案：D

118.公路貨物運輸按托運批量大小可分為整車運輸、集裝箱運輸、包車運輸和（）o

A、分散運輸

B、單邊運輸

C、零擔運輸

D、短途運輸

答案：C

119.()不是供應鏈管理的核心理念之一。

A、合作理念

B、協(xié)調(diào)理念

C、分散理念

D、分享理念

答案：C

120.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應變能力,精簡,柔性和

()幾個方面考察。

A\禺效

B、低成本

C、風險防范

D、協(xié)調(diào)

答案：D

121.企業(yè)將其物流業(yè)務的管理職能委托給外部專業(yè)公司或第三方物流公司，由其

負責企業(yè)的物流業(yè)務管理是()。

A、物流業(yè)務部分外包

B、物流業(yè)務完全外包

C、物流業(yè)務管理外包

D、物流系統(tǒng)接管

答案：C

122.客戶關系管理可以促進中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合

D、科學化管理

答案：C

123.對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應鏈管理的基礎。

A、物流流通

B、資源保障

C、成本節(jié)約

D、物料管理

答案：B

124.下列（）指標通常用于衡量庫存的合理性和效益。

A、庫存周轉(zhuǎn)率

B、庫銷比

C、庫存成本

D、缺貨率

答案：A

125.自供應鏈管理興起以來，強調(diào)以供應鏈為（）導向，整合供應鏈資源，以協(xié)

同運作實現(xiàn)供應鏈整體效應最大化。

A、訂單管理

B、需求管理

C、生產(chǎn)消費管理

D、最終客戶需求

答案：D

126.以下選項中關于物流業(yè)務外包表述不正確的是什么。

A、長期的

B、戰(zhàn)術的

C、相互滲透的

D、互利互惠的

答案：B

127.尋找與企業(yè)需求及企業(yè)文化契合的優(yōu)質(zhì)供應商，首要任務是（）。

A、分析市場環(huán)境

B、明確供應商選擇目標

C、確定供應商考核標準

D、建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標

答案：A

128.以下不屬于通過流通加工使運輸合理化的方法的是（）。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預先加工成干紙漿之后壓縮其體積進行運輸。

B、對于輕質(zhì)產(chǎn)品預先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對于水產(chǎn)及肉類預先冷凍。

D、對整箱商品拆開單獨運輸。

答案：D

129.采購訂單數(shù)據(jù)的主要來源通常是（）。

A、訂貨單

B、庫存數(shù)據(jù)表

C、請購單

D、企業(yè)生產(chǎn)計劃

答案：C

130.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個固定的周期，前期銷量很低，到

期末銷量會有一個突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會周而復始,

這種現(xiàn)象被稱為（）。

A、需求變異放大現(xiàn)象

B、曲棍球棒現(xiàn)象

C、物料齊套比率差現(xiàn)象

D、橄欖球現(xiàn)象

答案：B

131.（）的關鍵在于加權因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗、跟蹤和誤差來確定因子值。

A、簡單移動平均

B、N次塞指數(shù)平滑

C、加權移動平均

D、一次指數(shù)平滑

答案：c

132.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指0。

A、訂貨點采購

B、準時制采購

C、供應鏈采購

D、電子商務采購

答案：B

133.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單

C、VMI模式下供給商確定適宜補充庫存以及補充數(shù)量

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定

答案：C

134.拆卸舊產(chǎn)品，檢查并修理所獲得的零部件，將它們組裝成新產(chǎn)品的過程，稱

之為（）。

A、整修

B、再制造

C、分拆產(chǎn)品

D、原料再利用

答案：B

135.（）作為企業(yè)采購活動的對象，直接關系著企業(yè)產(chǎn)品所需原材料和零部件質(zhì)

量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

A、生產(chǎn)商

B、同業(yè)

C、供應商

D、消費者

答案：C

136.在供應鏈的決策階段，企業(yè)需要考慮市場需求和（）之間的平衡。

A、生產(chǎn)能力

B、采購能力

C、物流能力

D、客戶需求

答案：A

137.逆向物流的回收模式不包括（）。

A、生產(chǎn)商自營回收模式

B、生產(chǎn)商聯(lián)營回收模式

C、生產(chǎn)商聯(lián)合回收模式

D、生產(chǎn)商外包回收模式

答案：C

138.下列（）工具可以幫助生成庫存計劃的可視化報告。

A、MicrosoftExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、GoogIeSheets

答案：B

139.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()o

A、數(shù)據(jù)反饋

B、數(shù)據(jù)處理

C、訂單管理

D、貨物追蹤

答案：A

140.用于衡量逆向物流供應商的技術人員比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、專利擁有比例的

績效考核指標是()

A、技術實力

B、信息化水平

C、作業(yè)效率

D、服務能力

答案：A

141.“廢舊汽車企業(yè)只有以為客戶服務為出發(fā)點，不斷滿足客戶個性化、多元化

的需求，提高客戶滿意度，進而增加企業(yè)市場占有率，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)

展”，按照這一觀點逆向物流績效考核需要考慮的指標是()

A、財務指標

B、客戶指標

C、內(nèi)部運營指標

D、學習與成長指標

答案：B

142.下列（）選項是維護客戶關系中最需要關注的要素。

A、了解客戶的需求

B、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務

C、建立良好的溝通渠道

D、關注客戶的滿意度

答案：A

143.通過（），在供應鏈不同環(huán)節(jié)匹配應用不同的標準化模塊成果，能有效提升

管理的規(guī)范化水平，促進運作效率的提升，有助于企業(yè)實現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時也

是供應鏈上下游協(xié)同運作的基礎，保障高效的供應鏈整合一體化運作，極大提升

供應鏈的競爭力。

A、全生產(chǎn)周期標準化

B、全生命周期標準化

C、全計劃周期標準化

D、全營銷周期標準化

答案：B

144.下列不屬于物料清單的重要性的是（）。

A、物料清單列出生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的所有零部件

B、每個零部件只有一個零件號

C、每個零部件在清單中只能出現(xiàn)一次

D、零部件通過形狀、適用性和功能來定義

答案：C

145.在物流管理組織結(jié)構的演變中，試圖在一個高層經(jīng)理的領導下，統(tǒng)一所有的

物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進行戰(zhàn)略管理，以

使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。

A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構

B、簡單功能集合的物流組織形式

C、簡單功能集合的物流組織形式

D、一體化物流組織形式

答案：D

146.下列（）選項最能體現(xiàn)需求預測的內(nèi)容。

A、預測未來需求量

B、預測未來供應量

C、制定銷售計劃

D、提圖庫存水平

答案：A

147.橫向比較法是選出和對象品類類似或共同的采購物品，調(diào)查影響成本的（）

參數(shù)，將參數(shù)進行橫向比較，得出大概希望的購入價格。

A、主要原材料價格

B、成本變動要因

C、生產(chǎn)成本

D、技術成本

答案：B

148.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型

號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟效益，進行標準化管理有重要意義。

A、瓶頸類

B、杠桿類

C、常規(guī)類

D、戰(zhàn)略類

答案：B

149.以下專門用來識別供應鏈風險的工具方法包括（）。

A、事故樹

B、可能性沖擊矩陣

C、情景規(guī)劃

D、供應鏈視圖和審計

答案：D

150.以生產(chǎn)的技術特性為標準的生產(chǎn)類型可以分為（）。

A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

答案：D

151.批發(fā)商是供應鏈的（）和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案：D

152.提供功能性產(chǎn)品的公司的一個極重要的目標是（）

A、提高邊際利潤

B、降低總成本

C、加快市場反應

D、降低總庫存

答案：B

153.采購成本是企業(yè)經(jīng)營活動中因采購物資而發(fā)生的費用總和，一般分成三部分,

其中（）不屬于采購成本分類。

A、材料成本

B、物料損耗成本

C、采購管理成本

D、存儲成本

答案：B

154.“通過設定企業(yè)的供應鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競爭

對手相比要處于什么水平來設定”，這是供應鏈管理發(fā)展目標的制定中采用的（）

方法。

A、各類預測模型

B、測算確定工作績效

C、業(yè)績導向

D、對標競爭戰(zhàn)略

答案：D

155.倉儲作業(yè)中使用條碼技術無法做到的是（）。

A、自動化采集相關數(shù)據(jù)

B、保障各環(huán)節(jié)高效準確輸入數(shù)據(jù)

C、及時掌握各個流程中的數(shù)據(jù)

D、完全避免人為差錯

答案：D

156.配載可以充分利用運輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點有（）。

A、節(jié)省運輸時間

B、降低配送成本

C、促進新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案：B

157.件雜貨班輪運費按貨物重量計算，在運價表中一般用什么字母表示。

A、W

B、M

C、W/M

D、F/T

答案：A

158.選擇產(chǎn)品差異化應是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略

A、市場營銷部門

B、供應鏈管理部門

C、后端運營部門

D、生產(chǎn)部門

答案：A

159.選擇恰當?shù)墓湋?zhàn)略對企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)

的產(chǎn)品相對成熟的情況下，哪種供應鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。

A、響應型供應鏈

B、拉動式供應鏈

C、動態(tài)的供應鏈

D、效率型供應鏈

答案：D

160.下列選項中，供應鏈運作績效評價體系的最合適應用領域為

A、用于進行供應鏈流程重組

B、用于評估管理創(chuàng)新和企業(yè)信息化項目

C、用于降低供應鏈運行成本

D、用于反映企業(yè)管理水平

答案：B

161.下列不屬于倉儲規(guī)范操作手冊審核要點的是（）。

A、是否安排領導分工合作

B、能否規(guī)范產(chǎn)品搬運的方式

C、倉庫物資的帳物能否一致

D、倉庫內(nèi)資料，半成品，成品能否有標識

答案：A

162.作業(yè)成本法簡稱（）

A、BC

B、MRP

C、RM

D、FMS

答案：A

163.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量一計劃入庫量一現(xiàn)有庫存量+（）。

A、安全庫存量

B、在途庫存量

C、已訂未到量

D、周轉(zhuǎn)庫存量

答案：A

164.客戶關系管理可以促進中小企業(yè)的單一的人性化管理向（）的形式轉(zhuǎn)變。

A、制度化管理

B、人性化管理

C、制度化管理和人性化管理相結(jié)合

D、科學化管理

答案：C

165.生產(chǎn)水果罐頭的工廠在農(nóng)作物非生長季節(jié)貯存一定原料以備生產(chǎn)，這是體現(xiàn)

倉儲的什么效用。

A、時間效用

B、空間效用

C、形態(tài)效用

D、規(guī)模效用

答案：A

166.可用于對那些易揮發(fā)、失重或破碎的貨物制定一個損耗限度的倉儲績效考核

指標是（）

A、設備完好率

B、貨物的損耗率

C、商品缺損率

D、帳貨相符率

答案：B

167.庫存和銷售結(jié)構進行對比，如（）以及庫存廣度、寬度等數(shù)據(jù)對比分析，可

以很好的發(fā)現(xiàn)庫存問題。

A、商品動銷率

B、庫存深度

C、物料價值

D、銷量排行榜

答案：C

168.關于基本庫存和安全庫存說法錯誤的是0。

A、安全庫存是為防止不確定性影響而準備的庫存

B、在訂貨過程中必須保持的庫存量就是安全庫存

C、基本庫存是補給過程中產(chǎn)生的庫存

D、安全庫存可以解決運輸延誤或緊急需要的問題

答案：B

169.()由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應條件最有利的供應

源。但當采購緊迫、競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術條件復雜時，其比招

標法更為合適。

A、直觀判斷法

B、成本比較法

C、指標綜合值評估法

D、協(xié)商選擇方法

答案：D

170.以下指標中反映運輸效率的指標是哪個。

A、運輸損失率

B、貨損貨差率

C、里程利用率

D、貨物運輸量

答案：C

171.運輸包含集貨,分配、搬運、中轉(zhuǎn),卸貨、分散等一系列操作，運輸?shù)闹饕?/p>

功能包含()。

A、物品空間效用

B、物品長期存儲效用

C、物品價值提升效用

D、物品功能提升效用

答案：A

172.供應鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有()。

A、集中式

B、混合式

C、分散式

D、統(tǒng)一式

答案：B

173.以下哪個不是開發(fā)新供應商時候需對供應商進行的評估()。

A、生產(chǎn)能力

B、產(chǎn)品質(zhì)量

C、單價

D、交貨方式

答案：C

174.()原理認為，供應鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否

和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關系才能發(fā)揮最佳的效能

A、合作共享原理

B、快速響應原理

C、同步運作原理

D、多贏互惠原理

答案：C

175.供應鏈運行績效的評估()。

A、涉及到的是供應鏈上的部分企業(yè)

B、涉及到的是供應鏈上的全部企業(yè)

C、只涉及到核心企業(yè)

D、只與上下游企業(yè)之間有關系

答案：B

176.供應鏈管理以（）為導向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動。

A、管理

B、需求

C、流程

D、成本

答案：B

177.下列不屬于影響供應鏈績效的內(nèi)部因素的是（）。

A、運作流程

B、伙伴關系

C\環(huán)境

D、戰(zhàn)略

答案：C

178.經(jīng)濟或供應風險的外部供應市場因素或變化主要包括（）。

A、強大的或增長的供應商勢力

B、供應商破產(chǎn)

C、運輸問題或設備崩潰

D、技術乏力和技術陳舊

答案：A

179.盈利能力所屬的指標類型是（）

A、功能指標

B、經(jīng)營指標

C、環(huán)保指標

D、生態(tài)指標

答案：B

180.在VMI庫存控制策略下，允許0的庫存策略、訂貨策略進行計劃和管理。

A、下游組織對上游組織

B、上游組織對下游組織

C\串行

D、并行

答案：B

181.對（）類型供應商的評價應聚焦于，確定哪個供應商能夠通過降低價格及總

成本為企業(yè)實現(xiàn)目標做出最大貢獻。

A、日常型

B、杠桿型

C、瓶頸型

D、關鍵型

答案：B

182.以下最能體現(xiàn)出供應鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范中“資源整合，協(xié)作創(chuàng)新”的守

則的是（）。

A、信息共享和合作共贏

B、強制管理和懲罰措施

C、增加供應商和分批次采購

D、優(yōu)化流程和提高效率

答案：C

183.企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）

A、詳盡的環(huán)境分析

B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標和發(fā)展思路

C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定

D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷

答案：B

184.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的工具和技術。

A、線性回歸分析

B、時間序列分析

C、決策樹分析

D、結(jié)構方程模型

答案：D

185.再制造的潛在利益表現(xiàn)為（）。

A、降低能源成本

B、降低廢品處置成本

C、減少對環(huán)境的污染

D、以上都是

答案：D

186.配送績效評價所采用的層次分析法的創(chuàng)立者是（）

A、R.KapIan

B、D.Norton

C、T.L.Saaty

D、W.W.Cooper

答案：c

187.國外一些專家把供應鏈管理定義為一種新型的（），其融合了現(xiàn)代管理的新

思想、新技術，是一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷的先進管理模式。

A、企業(yè)全流程管理理念

B、企業(yè)物流管理理念

C、企業(yè)管理思想

D、企業(yè)多模管理思想

答案：C

188.運輸包含集貨,分配、搬運、中轉(zhuǎn)'卸貨,分散等一系列操作，運輸?shù)闹饕?/p>

功能包含（）。

A、物品空間效用

B、物品長期存儲效用

C、物品價值提升效用

D、物品功能提升效用

答案：A

189.下列（）圖表類型常用于顯示供應鏈中的庫存管理。

A、柱狀圖

B、餅圖

C、折線圖

D、散點圖

答案：A

190.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計供應鏈，有助于建立穩(wěn)定的（）。

A、供應鏈規(guī)劃

B、供應鏈體系模型

C、供應鏈

D、供應鏈原則

答案：B

191.以下哪項是供應鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）

A、廣泛而不需要太詳細

B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平

C、專注于信息的分析而不是信息的收集

D、關注于計劃的執(zhí)行與交易的記錄

答案：D

192.供應商提供的（）是采購方選擇的重要因素。作為原材料供應商必須具有良

好和穩(wěn)定的貨物生產(chǎn)過程和標準，并配置質(zhì)量控制體系保證其連續(xù)性。

A、原材料價格

B、穩(wěn)定生產(chǎn)管理能力

C、原材料質(zhì)量及其技術水平

D、持續(xù)有效的管理能力

答案：c

193.通過物流外包，可以將（）轉(zhuǎn)移至第三方企業(yè)。

A、盈虧風險

B、運營質(zhì)量風險

C、客戶服務風險

D、配送服務風險

答案：B

194.供應鏈網(wǎng)絡是什么結(jié)構？（）

A、樹形結(jié)構

B、直線結(jié)構

C、網(wǎng)狀結(jié)構

D、線性結(jié)構

答案：C

195.（）是一種先進的采購的模式，是一種管理哲理。它的基本思想是：在恰當

的時間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰?/p>

A、政府采購

B、集中采購

C、準時化采購

D、分散采購

答案：C

196.以下不屬于供應鏈管理師職業(yè)道德規(guī)范的是（）。

A、守法合規(guī)，誠實守信

B、資源整合，協(xié)作創(chuàng)新

C、杜絕風險，穩(wěn)定現(xiàn)狀

D、精益生產(chǎn)，提升效率

答案：C

197.()衡量的是供應商的綜合實力，確定其是否具備進入企業(yè)供應鏈并與企業(yè)

進行合作的資質(zhì)。

A、產(chǎn)品認證

B、技術認證

C、資質(zhì)認證

D、口碑認證

答案：C

198.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。0：針對其

他部門實施的采購活動，在采購實施過程中，由采購部門對其他部門的采購方案

進行采購專業(yè)審核與會簽的管理方式。

A、直接實施(全程)

B、參與實施(商務談判)

C、采購方案審核

D、米購結(jié)果審核

答案：C

199.()主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、

半成品、產(chǎn)品，以及在供應鏈中的運輸?shù)取＃?/p>

A、有效性供應鏈

B、反應性供應鏈

C、穩(wěn)定供應鏈

D、動態(tài)供應鏈

答案：A

200.在供應鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實守信的原則。

A、與供應商簽訂長期合同

B、在合同中不進行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量

D、與供應商分享市場信息

答案：C

201.批發(fā)商是供應鏈的（）和資源整合中心。

A、人才中心

B、交流中心

C、匯集中心

D、信息中心

答案：D

202.甲公司某種零件每年需要20000個，全年定量采購10次，假設零件均勻使

用，同時備有200個安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。

A、2200個

B、20200個

G2000個

D、1200個

答案：D

203.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權由制造商代為實施，但所有權仍為

零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進貨、檢驗等業(yè)務流程的時間，這

種庫存管理的方法是（）。

A、自動庫存補給法

B、自動庫存補給法

C、供應商管理庫存法

D、制造商管理庫存法

答案：C

204.按照集中采購模式中各主要操作節(jié)點的（）程度，可以將集中采購劃分為統(tǒng)

談統(tǒng)簽統(tǒng)付、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付和統(tǒng)談分簽分付3種。

A、博弈

B、集中

C、優(yōu)勢

D、談判

答案：B

205.產(chǎn)品生命周期引入期的供應鏈策略之一是（）。

A、高頻率、小批量的發(fā)貨

B、建立配送中心

C、大批量發(fā)貨，較多庫存

D、建立網(wǎng)絡式銷售通路

答案：A

206.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關鍵工作中心的負荷平衡稱為（）。

A、能力需求計劃

B、詳細能力計劃

C、資源需求計劃

D、主生產(chǎn)計劃

答案：D

207.在供應鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是:生產(chǎn)進度、

生產(chǎn)能力和（）。

A、生產(chǎn)負荷

B、柔性約束

C、生產(chǎn)計劃

D、生產(chǎn)節(jié)奏

答案：B

208.物料需求計劃是根據(jù)需求和預測未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制，提供（）。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準確時間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計劃

答案：C

209.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。

A、訂單確認

B、產(chǎn)品配送地址確認

C、訂單創(chuàng)建

D、訂單狀態(tài)查詢

答案：C

210.在供應鏈中，以下（）行為最能體現(xiàn)誠實守信的原則。

A、向供應商支付延期付款的利息

B、在合同中虛假承諾

C、接受供應商的禮品和回扣

D、在合同執(zhí)行中出現(xiàn)質(zhì)量問題時不予理睬

答案：A

211.供應鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策是（）。

A、準時制采購

B、強調(diào)質(zhì)量

C、供應商管理

D、縮短交貨期

答案：A

212.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。

A、數(shù)據(jù)收集

B、數(shù)據(jù)整理

C、數(shù)據(jù)可視化

D、數(shù)據(jù)預測

答案：D

213.關于誠實守信的描述，不正確的是（）。

A、誠實守信是市場經(jīng)濟法則

B、誠實守信是企業(yè)的無形資產(chǎn)

C、誠實守信是為人之本

D、奉行誠實守信的原則在市場經(jīng)濟中必定難以立足

答案：D

214.（）的缺點是只能觀察被調(diào)查者的表面活動，不能了解其內(nèi)在的因素。

A、詢問法

B、實驗法

C、觀察法

D、文獻檢索法

答案：C

215.下列（）指標可以在可視化報告中用顏色來區(qū)分顯示。

A、庫存成本

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、庫存儲備量

D、客戶;兩意度

答案：B

216.下列（）選項不是庫存計劃數(shù)據(jù)分析的步驟。

A、數(shù)據(jù)收集

B、數(shù)據(jù)整理

C、數(shù)據(jù)可視化

D、數(shù)據(jù)預測

答案：D

217.供應商價格變化較低、轉(zhuǎn)換成本可忽略，且供應商數(shù)量較多的情景，杠桿項

目的供應戰(zhàn)略的合同簽訂應選擇（）。

A、無定額合同

B、長期合同

C、階段性合同

D、現(xiàn)貨采購

答案：D

218.準時化采購的特點之一是（）。

A、多源供應

B、獲得最低價格

C、小批量，高送貨頻率

D、短期合作

答案：C

219.社會主義職業(yè)道德建設核心思想的主要體現(xiàn)是（）。

A、集體主義

B、愛國主義

C、為人民服務

D、遵守法紀

答案：C

220.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。

A、產(chǎn)品生命周期較長

B、邊際利潤較低

C、邊際利潤較低

D、預測誤差率低

答案：C

221.在ECR系統(tǒng)的構建中的在零售環(huán)節(jié)，（）是管理的重點。

A、營銷技術

B、物流技術

C、信息技術

D、組織革新技術

答案：A

222.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）預測誤差率低。

A、邊際貢獻率5%—20%

B、產(chǎn)品生命周期為3個月一1年

C、平均缺貨率10%—40%

D、季末平均打折百分比10%—25%

答案：A

223.閉環(huán)MRP計劃的源頭是（）

A、MPR

B、MPS

C、MRPII

D、ERP

答案：A

224.以下需求預測方法中，（）屬于定性預測方法。

A、指數(shù)平滑法

B、回歸預測法

C、移動平均法

D、德爾菲法

答案：D

225.下列（）選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。

A、市場調(diào)研報告

B、行業(yè)報告

C、財務分析報告

D、客戶分析報告

答案：B

226.采購人員請數(shù)家廠商提供價格,在對性能、質(zhì)量等方面比較后,從中選定一家

廠商進行采購,這種采購方法是0。

A、訂價采購

B、議價采購

C、詢價采購

D、比價采購

答案：D

227.不同指標測度值的單位如果不一致，會影響結(jié)果的公平客觀性，所以測度前

需進行（），統(tǒng)一指標評價尺度。

A、極性變換

B、無量綱化處理

C、加權

D、平均化

答案：B

228.倉儲作業(yè)中手持終端(PDA)的功能不包括()o

A、數(shù)據(jù)反饋

B、數(shù)據(jù)處理

C、訂單管理

D、貨物追蹤

答案：A

229.貨物運輸量指標作為運輸作業(yè)績效評價的重要指標，可以由運輸貨物的總金

額和()計算得出。

A、該貨物每件的毛重

B、該貨物的件數(shù)

C、該貨物平均每千克的金額

D、該貨物的規(guī)格

答案：C

230.()方法常用于被調(diào)查對象是老供應商。

A、體系評價

B、直接調(diào)查

C\間接調(diào)查

D、評定供應商資料

答案：D

231.供應鏈可以分為效率型供應鏈和反應型供應鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應鏈的（）。

A、功能模式

B、復雜性

C、容量與用戶需求的關系

D\穩(wěn)定性

答案：A

232.載重量利用指標是用于評估運輸?shù)哪姆矫婵冃А?/p>

A、運輸效率

B、運輸質(zhì)量

C、運輸成本

D、運輸效益

答案：A

233.物流需求商如要成功實施外包，與物流供應商應建立什么樣的合作關系。

A、良好、互利、臨時

B、良好、互利、長期

C、良好、自利、臨時

D、良好、自利、長期

答案：B

234.以下不屬于通過流通加工使運輸合理化的方法的是（）。

A、將造紙材料在產(chǎn)地預先加工成干紙漿之后壓縮其體積進行運輸。

B、對于輕質(zhì)產(chǎn)品預先捆緊包裝成規(guī)定尺寸。

C、對于水產(chǎn)及肉類預先冷凍。

D、對整箱商品拆開單獨運輸。

答案：D

235.關于約束理論的中心思想描述正確的是（）。

A、非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力

決定的

B、是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保

證瓶頸工序不發(fā)生停工待料

C、整個系統(tǒng)的產(chǎn)出速度和產(chǎn)出量取決于系統(tǒng)的瓶頸環(huán)節(jié)，管理的目標應該放在尋

找并消除這樣的瓶頸環(huán)節(jié)上

D、以消除偏差為目標的績效改進方法

答案：C

236.柔性指標的評價目標是（）。

A、描述系統(tǒng)贏利能力

B、描述系統(tǒng)組織能力

C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

D、描述系統(tǒng)應對環(huán)境變化的能力

答案：D

237.配載可以充分利用運輸工具的載重量和容積，配載的優(yōu)點有（）。

A、節(jié)省運輸時間

B、降低配送成本

C、促進新能源汽車使用

D、提高交通流量

答案：B

238.在詢價一報價方法中，除非下列哪種情況，買方或許希望在確定最終采購決

策之前與供應商進行談判（）。

A、需求是低價值的

B、所有的供應商報出相同的價格

C、一個供應商已經(jīng)報出比其他供應商低很多的價格

D、一個供應商的首席執(zhí)行官與采購經(jīng)理是密切的私人朋友

答案：A

239.以下哪項是對“按訂單設計”的交貨周期的正確描述？（）

A、交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短

B、交貨周期與根據(jù)庫存生產(chǎn)相同

C、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長

D、交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短

答案：C

240.（）方法常用于被調(diào)查對象是老供應商。

A、體系評價

B、直接調(diào)查

C、間接調(diào)查

D、評定供應商資料

答案：D

241.柔性指標的評價目標是。。

A、描述系統(tǒng)贏利能力

B、描述系統(tǒng)組織能力

C、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力

D、描述系統(tǒng)應對環(huán)境變化的能力

答案：D

242.運輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。

A、運輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運輸是構成物流網(wǎng)絡的基礎

C、運輸是物流合理化的必要條件

D、運輸是構成物流網(wǎng)絡的節(jié)點

答案：B

243.在閉環(huán)MRP系統(tǒng)中，把關鍵工作中心的負荷平衡稱為（）。

A、能力需求計劃

B、詳細能力計劃

C、資源需求計劃

D、主生產(chǎn)計劃

答案：D

244.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量一計劃入庫量一現(xiàn)有庫存量+（）。

A、安全庫存量

B、在途庫存量

C、已訂未到量

D、周轉(zhuǎn)庫存量

答案：A

245.基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應鏈，我們稱為（）。

A、穩(wěn)定的供應鏈

B、動態(tài)的供應鏈

C、平衡的供應鏈

D、傾斜的供應鏈

答案：A

246.下列（）模型可以用于供應鏈績效評估。

A、BaIancedScorecard

B、Activity-BasedManagement

CvEnterpriseResourcePIanning

DvManagementbyObjectives

答案：A

247.物料需求計劃是根據(jù)需求和預測未來物料供應和生產(chǎn)計劃與控制，提供（）。

A、物料提前期

B、物料清單

C、需求的準確時間和數(shù)量

D、主生產(chǎn)計劃

答案：C

248.針對庫存資金占用大而需求比較穩(wěn)定的重要物資，可采用的庫存補給策略是

。

A、(s,Q)策略

B、(s,S)策略

C、(t,S)策略

D、(t,s,S)策略

答案：A

249.以下不屬于物流能力的關鍵績效指標的是()。

A、物資完整率

B、庫存準確率

C、倉儲利用率

D、運力需求的滿足率

答案：A

250.()原則是指逆向物流系統(tǒng)應該是一個完整、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全過程

的高效運作。

A、可持續(xù)性原則

B、經(jīng)濟性原則

C、系統(tǒng)性原則

D、可操作性原則

答案：C

251.以下屬于貨物在庫管理的內(nèi)容是()。

A、分揀作業(yè)

B、驗收作業(yè)

C、盤點作業(yè)

D、備貨

答案：c

252.（）由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應條件最有利的供應

源。但當采購緊迫,競爭程度小，采購的零部件規(guī)格和技術條件復雜時，其比招

標法更為合適。

A、直觀判斷法

B、成本比較法

C、指標綜合值評估法

D、協(xié)商選擇方法

答案：D

253.在市場變化加劇情況下，若供應鏈成本增加，庫存增加、浪費增加時，企業(yè)

不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作，此時的供應鏈是：（）。

A、穩(wěn)定供應鏈

B、反應供應鏈

C、平衡供應鏈

D、傾斜供應鏈

答案：D

254.下列（）選項是數(shù)據(jù)分析業(yè)務架構的主要流程。

A、數(shù)據(jù)清洗

B、數(shù)據(jù)挖掘

C、數(shù)據(jù)探索

D、數(shù)據(jù)分析與解讀

答案：D

255.實施WMS等倉儲管理系統(tǒng)來優(yōu)化倉儲流程無法解決的問題有（）。

A、提高倉庫管理的效率

B、提高發(fā)貨準確性

C、提高倉儲管理精細化程度

D、降低庫容量

答案：D

256.（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務交付給最終用戶，由上游與下

游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A

A、供應鏈

B、合作伙伴

C、聯(lián)盟組織

D、供應鏈管理

答案：A

257.下列（）工具支持多種數(shù)據(jù)源的接入。

A、ExceI

B、PowerBl

C、TabIeau

D、Python

答案：B

258.運輸在物流系統(tǒng)中的地位和作用包括（）。

A、運輸可以消除效益背反現(xiàn)象

B、運輸是構成物流網(wǎng)絡的基礎

C、運輸是物流合理化的必要條件

D、運輸是構成物流網(wǎng)絡的節(jié)點

答案：B

259.在供應鏈管理中，以下（）行為最有可能違反誠實守信的原則。

A、與供應商簽訂長期合同

B、在合同中不進行虛假承諾

C、向客戶提供低于承諾的服務質(zhì)量

D、與供應商分享市場信息

答案：C

260.以下（）方法強調(diào)制定明確、具體的目標，并監(jiān)控實現(xiàn)。

A、關鍵績效指標法

B、目標管理法

C、平衡計分卡

D、關鍵成功因素法

答案：B

261.在供應鏈中，以下（）數(shù)據(jù)可視化工具最常用。

A、ExceI

B、TabIeau

C、PowerBl

D、SAS

答案：A

262.社會主義職業(yè)道德建設核心思想的主要體現(xiàn)是（）。

A、集體主義

B、愛國主義

C、為人民服務

D、遵守法紀

答案：C

263.()原理認為，供應鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否

和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關系才能發(fā)揮最佳的效能。

A、合作共享原理

B、快速響應原理

C、同步運作原理

D、多贏互惠原理

答案：C

264.供應鏈是一個網(wǎng)鏈結(jié)構，由圍繞()的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶

的用戶組成。

A、主要

B、最終用戶

C、一級

D、核心企業(yè)

答案：D

265.供應商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。

A、供應鏈的集成化管理

B、供應鏈的分散化管理

C、企業(yè)獨立管理庫存的思想

D、企業(yè)共同管理庫存的思想

答案：A

266.物流需求商評價物流供應商時，以下哪個績效指標最為關鍵。

A、供應商管理深度與幅度

B、戰(zhàn)略導向

C、信息技術支持能力

D、行業(yè)運營經(jīng)驗

答案：B

267.在供應鏈環(huán)境下，（）必須是在滿足綜合質(zhì)量要求的條件下才能實施。

A、價格杠桿激勵

B、商業(yè)信用激勵

C、調(diào)整訂單量激勵

D、處罰激勵

答案：A

268.VMI與傳統(tǒng)EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。

A、VMI訂貨數(shù)量由零售商確定

B、被動的等待零售商發(fā)出的訂單

C、VMI模式下供給商確定適宜補充庫存以及補充數(shù)量

D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供給商確定

答案：C

269.下列（）選項是客戶訂單處理流程的第一步。

A、訂單確認

B、產(chǎn)品配送地址確認

C、訂單創(chuàng)建

D、訂單狀態(tài)查詢

答案：C

270.下列（）客戶價值區(qū)分方法基于客戶的潛在收益能力。

A、人口統(tǒng)計方法

B、行為分析方法

C、交易數(shù)據(jù)方法

D、以上都不是

答案：C

271.咨詢公司的合伙人更傾向于根據(jù)（）來測量產(chǎn)能，而不是根據(jù)某一段時間內(nèi)

完成的項目數(shù)來評估產(chǎn)能。

A、投入

B、產(chǎn)出

C、投入和產(chǎn)出相結(jié)合

D、經(jīng)驗

答案：A

272.節(jié)約里程法的使用條件不包含（）。

A、用戶的任何要求

B、配送成本最低

C、每輛車每天的總運行時間或里程不超過上限

D、不使任何一輛車超載

答案：B

273.以生產(chǎn)的技術特性為標準的生產(chǎn)類型可以分為()。

A、加工裝配式生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

B、訂貨生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

C、訂貨生產(chǎn)類型和存貨式生產(chǎn)類型

D、加工裝配式生產(chǎn)類型和流程式生產(chǎn)類型

答案：D

274.()作為供應鏈物流協(xié)同運作的新方式，在物流協(xié)同運作中，通過整合庫存、

多方協(xié)同、匹配供應、直送工位等驅(qū)動力促進供應鏈上游資源整合與物流協(xié)同，

從而更好地滿足了制造商對齊套率的要求。

A、第三方物流模式

B、第四方物流模式

C、集配中心模式

D、供應商管理庫存模式

答案：C

275.()的特點是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設施，即便會使生產(chǎn)工廠遠離其市場

區(qū)。

A、強調(diào)反應能力的企業(yè)

B、強調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)

C、強調(diào)投資收益的企業(yè)

D、強調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)

答案：D

276.下列（）選項不屬于數(shù)據(jù)分析報告的類型。

A、市場調(diào)研報告

B、行業(yè)報告

C、財務分析報告

D、客戶分析報告

答案：B

277.不屬于合同制定不合理以及簽約流程不完善的影響因素為（）。

A、條款模糊、缺乏對合同風險足夠的保護

B、不可執(zhí)行的條款或不合理的責任限制

C、用無效的懲罰性條款取代有效的違約賠償金

D、缺乏合同變更的版本控制

答案：D

278.供應鏈合作伙伴關系的形成和發(fā)展中，買賣關系是基于價格的關系，買方在

賣方之間引起價格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制。這種關

系是屬于（）

A、傳統(tǒng)關系

B、物流關系

C、合作伙伴關系

D、網(wǎng)絡資源關系

答案：D

279.()預測法的關鍵在于選擇移動平均區(qū)間的大小，即N的大小。平均區(qū)間越

大，對隨機干擾項的平滑就越好；反之，移動區(qū)間越小，則預測值的波動性越大。

A、簡單移動平均

B、N次塞指數(shù)平滑

C、加權移動平均

D、一次指數(shù)平滑

答案：A

280.()是供應鏈設計的一個重要原則，為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場

的能力，供應鏈的每個節(jié)點都應是精潔的、具有活力的'能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速

組合。

A、簡潔性原則

B、集優(yōu)原則

C、協(xié)調(diào)性原則

D、動態(tài)性原則

答案：A

281.新的競爭環(huán)境下企業(yè)對于風險管控的要求，以及提高()的要求，也是推動

供應鏈管理各環(huán)節(jié)走向集中化的重要因素.

A、生產(chǎn)協(xié)同

B、供應鏈協(xié)同

C、銷售協(xié)同

D、物流協(xié)同

答案：B

282.在生產(chǎn)計劃過程中使用約束理論所用到的關鍵技術不包括（）

A、瓶頸資源識別

B、DBR系統(tǒng)排產(chǎn)

C、瓶頸資源排產(chǎn)

D、生產(chǎn)工藝優(yōu)化

答案：D

283.供應鏈管理以（）為導向，協(xié)調(diào)訂單履行過程中涉及的所有活動。

A、管理

B、需求

C'流程

D、成本

答案：B

284.如果物料與原有采購項目一致,需要從原供應商處添購,且添購資金總額不

超過原合同采購金額0的占比時,可以采用單一來源方式采購。

A、0.05

B、0.08

C、0.1

D、0.2

答案：C

285.以下不屬于供應鏈管理中常見的問題的是（）。

A、配送網(wǎng)絡的重構

B、庫存控制

C\產(chǎn)品重構

D、信息技術與決策支持

答案：C

286.下列指標是供應鏈績效管理的財務指標的是（）。

A、客戶滿意度

B、庫存周轉(zhuǎn)率

C、供應鏈管理總成本

D、交貨周期效率

答案：B

287.對于需求非連續(xù)的批量出庫（塊狀需求）而庫存資金占用也比較多的物品，

建議采用的庫存補給策略是（）

A、（s,Q）策略

B、（s,S）策略

C、（t,S）策略

D、（t,s,S）策略

答案：B

288.進行供應商績效層次分析時，供應商績效評價一般從產(chǎn)品因素、（）和合作

兼容性三個主要方面，選取頻率高且重要的評價指標構建評價指標體系，并剔除

含義相近的指標。

A、文化因素

B、企業(yè)因素

C、環(huán)境因素

D、技術因素

答案：B

289.從裝運地的集裝箱堆場或貨運站到收貨人工廠或倉庫，這種集裝箱運輸貨物

交接地點屬于哪種？

A、門到門

B、門到場

C、場到門

D、場到場

答案：C

290.在設計市場調(diào)研問卷時，以下（）問題最可能準確地了解供應鏈中庫存管理

的效率。

A、公司的庫存周轉(zhuǎn)率

B、公司每年采購的原材料數(shù)量

C、公司采用的庫存管理系統(tǒng)的類型

D、公司最近一次庫存盤點的時間

答案：A

291.揀選時間率可以衡量倉儲揀選作業(yè)的哪方面績效。

A、揀選效率

B、揀選質(zhì)量

C、揀選數(shù)量

D、揀選能力

答案：A

292.甲公司某種零件每年需要20000個，全年定量采購10次，假設零件均勻使

用，同時備有200個安全庫存，則該零件的平均庫存量為（）。

A、2200個

B、20200個

G2000個

D、1200