社保新規8種應對方法_第1頁
社保新規8種應對方法_第2頁
社保新規8種應對方法_第3頁
社保新規8種應對方法_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

社保新規，8種應對方法無論你是否愿意，社保改革的腳步就是臨近了，從19年1月1日起，將基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統一征收。也就意味著從前不繳、少繳的企業，都需要按員工工資收入即上下限來繳納社保費用了，企業經營成本將驟然上升。改革是必然之勢，我們能做的只能是考慮如何應對？第一種是完全按規定來，實打實的交。這當然是最正確的做法，也是方向，但就是不知道有多少企業能承受得了。第二種是將原來的B2C的雇傭模式改成B2B，讓部分員工或團隊注冊小微企業，支付服務費用，把雇傭關系變成商業關系，這種需要企業核心員工對企業有強烈的認同感和能力要求，目前不少企業也在摸索階段，比如海爾。第三種減員增效，馬云爸爸說的，用3個人干5個人的活拿4個人的工資，只養那些能真正創造價值的人。這個看上去是有道理的，但要落實下來情況卻不能完全盡如人意，關鍵點是這個“活”——工作量如何定，如何分配？涉及到整個公司的薪酬制度改革，弄不好也是雞飛狗跳了。第四種智能化改造，為什么這幾年智能設備行業會蒸蒸日上，雖然采購設備要花錢，但制造業的企業主們還是趨之若鷺，為什么？比員工好管，效率還高，一次投入，終身省心。第五種企業信息化，前瞻性強的企業很早就實現了企業信息化，也嘗到甜頭，但普遍有個價格高、實施難的問題，動輒十幾萬起的報價也是令很多中小企業望而卻步。現在有款彩虹圖文檔管理軟件的定價還是很親民的，應用比較簡單，減去1/3不能創造核心價值的人員是完全可能的，是中小微企業減員增效的神器。第六種勞務外包、勞務眾包，用靈活用工的方式解決社保問題，一定要選擇實力強、合規經營的外包公司。通過各類網絡平臺發單、接單、服務也是一種趨勢。第七種降薪降酬，減少員工工資總額，用其它方式補足，給一定業務費報銷額度，用正規發票報銷領取。但這種會增加員工找發票的困擾，幅度也不宜過大。第八種改變工資結構，將一部分工資改為勞務費用，如稿酬、演出費、培訓講師費等，雖然個稅是合并一起的，但這部分費用是基于勞務關系而不是勞動關系，是勞動關系之外的收入，不需要計入社保。以上概括了面對社保調整的一些做法，積極的消極的，專業的業余的，靠譜的不靠譜的都有，哪種做法都要結合實際情況做具體分析。在此也是拋磚引玉，提供一些靈感和方向。社保改革大勢已定，我們只能順勢而為，也有些地方政府推出一系列的優惠補貼政策，包括國務院最新定調要下調費率，讓眾多企業主稍松了口氣，但總體上經營成本還是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論