材料進(jìn)場(chǎng)管理制度范文(2篇)_第1頁(yè)
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材料進(jìn)場(chǎng)管理制度范文一、目標(biāo)與適用范圍本規(guī)定旨在規(guī)范材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,以確保材料的質(zhì)量和數(shù)量滿足項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),從而保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的有序進(jìn)行。本規(guī)定適用于項(xiàng)目施工階段所有與材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)的活動(dòng)。二、術(shù)語(yǔ)定義1.材料進(jìn)場(chǎng):指在施工過(guò)程中,將原材料從供應(yīng)商處運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),并確認(rèn)其符合工程需求的過(guò)程。2.材料驗(yàn)收:指材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,以確定是否符合項(xiàng)目要求并進(jìn)行接收的步驟。3.材料進(jìn)場(chǎng)記錄:是指記錄材料進(jìn)場(chǎng)基本信息、驗(yàn)收結(jié)果及后續(xù)處理措施的文件。三、材料進(jìn)場(chǎng)管理的基本準(zhǔn)則1.供應(yīng)商評(píng)估:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,以確保其具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。2.材料進(jìn)場(chǎng)記錄:每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),需填寫完整的材料進(jìn)場(chǎng)記錄,包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等基本信息。3.材料質(zhì)量檢驗(yàn):對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料,需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),以確認(rèn)其符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)方法包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、強(qiáng)度測(cè)試等。4.材料數(shù)量核查:進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量應(yīng)與材料進(jìn)場(chǎng)記錄上所示數(shù)量一致,如有差異需立即記錄并進(jìn)行核實(shí)。5.不合格材料處理:對(duì)于驗(yàn)收不合格的材料,應(yīng)立即通知供應(yīng)商,并依據(jù)合同條款進(jìn)行退換貨處理。6.材料存儲(chǔ):進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按項(xiàng)目要求進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和存儲(chǔ),以防止材料損失、混淆或污染。7.材料跟蹤管理:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期對(duì)已進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行跟蹤檢查,以確保其按計(jì)劃使用,避免因長(zhǎng)時(shí)間閑置導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。四、材料進(jìn)場(chǎng)管理的具體流程1.供應(yīng)商選擇與評(píng)估(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)和信譽(yù)評(píng)估,包括審查相關(guān)證明文件、參考過(guò)往業(yè)績(jī)、實(shí)地考察等。(3)評(píng)估合格的供應(yīng)商,需簽訂合同并建立供應(yīng)商檔案。2.材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需與供應(yīng)商確認(rèn)材料配送計(jì)劃,以確保材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(2)準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)記錄,并提前通知相關(guān)人員進(jìn)行準(zhǔn)備工作。3.材料進(jìn)場(chǎng)操作(1)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或指定人員需在場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收工作。(2)對(duì)照材料進(jìn)場(chǎng)記錄,核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等,并進(jìn)行質(zhì)量檢查。(3)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符,需在記錄上標(biāo)注,并及時(shí)通知供應(yīng)商。(4)驗(yàn)收合格的材料需進(jìn)行標(biāo)識(shí),并送至指定存儲(chǔ)區(qū)域。4.材料進(jìn)場(chǎng)記錄處理(1)確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的信息準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫在材料進(jìn)場(chǎng)記錄上。(2)材料進(jìn)場(chǎng)記錄需按既定流程進(jìn)行簽字確認(rèn),并存入材料進(jìn)場(chǎng)檔案。五、職責(zé)劃分1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)工作負(fù)全面責(zé)任。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)工作,包括材料驗(yàn)收、記錄處理等。3.相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守制度要求,認(rèn)真執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)管理工作,以確保材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)標(biāo)。六、違規(guī)處理對(duì)于未按制度要求執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)管理工作的責(zé)任人,將依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的違規(guī)處理。以上為材料進(jìn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,旨在規(guī)范和管理材料進(jìn)場(chǎng)流程,確保施工材料的質(zhì)量和數(shù)量符合項(xiàng)目需求。在實(shí)際應(yīng)用中,可根據(jù)項(xiàng)目特性及要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。材料進(jìn)場(chǎng)管理制度范文(二)第一章總則為規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)的管理,提升施工效率與質(zhì)量,確保工地安全與秩序,特制定本規(guī)程。第二章管理適用范圍本規(guī)程適用于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作。第三章管理原則1.應(yīng)科學(xué)規(guī)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以滿足施工需求。2.必須嚴(yán)格遵循材料進(jìn)場(chǎng)審批流程,保證材料的品質(zhì)與合格性。3.應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量,防止過(guò)多或過(guò)少的情況發(fā)生。第四章管理程序1.施工單位需在材料進(jìn)場(chǎng)前向項(xiàng)目經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng),明確材料種類、數(shù)量及預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。2.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室收到申請(qǐng)后,將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交材料管理專員進(jìn)行審核。3.審核專員需對(duì)申請(qǐng)的材料種類、數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)核查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。4.審核無(wú)誤后,專員將在審批表上填寫材料種類、數(shù)量及預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5.審核專員完成填寫后,將審批表提交項(xiàng)目經(jīng)理辦公室進(jìn)行最終審核及簽字確認(rèn)。第五章管理責(zé)任1.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)管理工作。2.材料管理專員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)的審核及現(xiàn)場(chǎng)核查工作。3.施工單位需按照本規(guī)程要求進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng),并配合審核專員的工作。第六章監(jiān)督與檢查1.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室將定期進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)管理的監(jiān)督與檢查,對(duì)存在問(wèn)題的施工單位及時(shí)提出整改要求。2.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室有權(quán)隨時(shí)組織對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)管理進(jìn)行

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