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文檔簡介
部門年終總結(7篇)部門年終總結篇一回顧今年的部隊工作,感受很多,收獲很多,這其中涵蓋了部隊上級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結幾點個人體會與收獲。一、立足本職,實實在在做事。一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。1、完成了省軍區組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區達標先進單位;2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的制作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;3、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。5、完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;6、完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。二、腳踏實地,老老實實做人。自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規范,要守本份。1、以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背后一套,從不到任何領導那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講;2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。3、常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不交,保持正常交往。三、與時俱進,努力學習不斷提高自我。面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。1、自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。2、素質缺什么就補什么。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。部門年終工作總結篇二行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。過去半年來,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:人事管理一、人員招聘1、各部門新增崗位的管理工作。2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、規范人事檔案管理。1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。2、控制人員工資成本。行政管理1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;協調各部門間關系,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。5、監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。6、在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存。8、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。10、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。12、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。13、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。14、公司行政表格管理。15、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。20xx年8——12月工作計劃根據部門上半年的工作安排,結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作。2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實際情況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10——30位人才需求。5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染每一位員工。8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。工作建議:行政人事工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。時光荏苒,***年即將結束!自***年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴各部門傳遞人員增補單。⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。5、嚴肅勞動紀律。⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。⑵嚴格考勤制度責任的落實。⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。9、公司總務工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。三、***年計劃根據部門***年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。1、行政人事總務部在***年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:⑴加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。⑵配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。⑶加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。⑷完成日常人力資源招聘與配置。⑸嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。⑺加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!部門員工年終工作總結篇三時間的快速有時候也是令人感到不可思議,在過程中感到時間的漫長,在結束后感到時間的飛逝,這也許就是時間的定義吧。在一年的工作中,我一直都是盡職盡責,努力的完成工作,在一年的工作中做到的最好,我知道這只是一個開端而已。時光荏苒,20xx就這樣過去了,回首過去的一年,感慨萬千,時間如梭,轉眼間就將跨過一個年度之坎,回首望,在共同學習、共同思考、共同行動中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。1、這是我們在20xx最難的一項工作任務但我現在可以負責任的告訴大家,績效考核將在20xx出現在我們的日常工作中,簡單、明確、有效是我們的原則,進行績效考核的目的是對每個崗位的同事清楚地進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配。2、關于我們的業績現在我們來看看20xx我們撒下的汗水換回的業績,廣州還好我們沒有輸給20xx,但我們離目標還很遠,番禺由于豐田及駐場同事的貢獻,我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我強烈的意識到我們業績不達標的原因不是市場原因或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個計劃做出結果,所以20xx我們要堅持對工作結果的關注。團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個愿景和目標,就等于有了信仰,走起路來就不會那么艱難。就像許多人信仰宗教一樣,他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業也是一樣,如果你心里有一個理想,有一個信念,有一個目標,那你就有一個很大的動力。3、確定了部門發展的最小單位——小組小組將是我們不斷發展的源動力,在每個小組所在的區域,你們面對的都是無限的市場,隨著小組戰斗力的不斷增強,客戶的有效積累逐步放大,你們,具有使命感、創造力和學習能力的一線同事們,你們將創造無數的小組,你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客戶價值。4、組長競聘調整為自薦方式事物沒有絕對的公平,社會的發展是在不斷的平衡中前進的,為了給每一位符合基本條件的員工提供發展的機會,我們把提升職業品質、承擔責任與壓力的職業機會放到每一位員工手中,只要你愿意奉獻,只要你不斷提升自我,你就可以抓住機會5、成立專職培訓部門學習對于企業,能夠提高員工之間的協作能力,有利于增強團隊精神,可以給公司注入新的活力。增強了企業的再生能力,為將來持續發展打下堅實的基礎。學習對于管理者,提高了思想素質和業務水平,必然使管理水平得到一個提升。對于員工個人,能實現自身價值的增值,使自己的潛力得到更好發揮。當今社會飛速發展,我們正處于技術快速更新的社會,我們昨天認為遙不可及的技術,今天就可能已用于規模化生產,甚至明天就要淘汰。改革開放的今天,科技早已被譽為第一生產力,可見整個國家乃至世界對科技、知識的重視程度。處身其中,我們要保證自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的發展,就要不斷的去適應,不斷的去學習,不斷的提升自己。大多數人知道學習的重要,但也有個別員工沒有正確認識到公司培訓的目的和不斷學習提高的重要性,認為我們平時的工作對個人文化水平、基本素質沒有過高要求,只要能吃苦、勤奮就行。其實,光有這些是不夠的,自身素質的提高有益于我們在平時的工作中提高工作效率、管理水平、企業形象,甚至有益于提高業績。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業中難得的學習機會,改被動的“要我學習”為積極的“我要學習”,并在工作中不斷學習、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工,為自己的將來、企業的將來不斷進步。6、番禺分公司回歸客服中心番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,離開我們3年啦,我需要一點時間重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業績做起來。番禺是個巨大的市場,但11年我們存在很多不足,希望明年我們能有所作為。7、pdca20xx公司明確提出要各部門學習用pdca的邏輯思維來開展工作,請大家注意我的措詞,邏輯思維而不只是一種形式。在部門中,通過眾多小小的變革可能實現對整個部門的持久改善,從而獲得巨大的成效。每一步都很小,這兒一個小變化,那兒一個小改進,但幾年后就能發展成一個有戰斗力的團隊。下面我簡單的講解一下pdca在計劃階段,要通過市場調查、用戶訪問等,摸清用戶對產品和服務的要求,確定部門政策、業績目標和行動計劃等。它包括現狀調查、原因分析、確定要因和制定計劃在執行階段,要實施計劃所規定的內容,它只有一個步驟:執行計劃。在檢查階段,針對在計劃執行過程之中或執行之后,檢查執行情況,看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有一個步驟:結果檢查。在調整階段,主要是根據檢查結果,采取相應的措施。鞏固成績,把成功的經驗盡可能納入標準,進行標準化,遺留問題則轉入下一個pdca循環去解決。它包括兩個步驟:鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環一定要持續進行,它靠組織的力量來推動,像車輪一樣向前滾進,周而復始,不斷循環。20xx我們要提升,我們不光靠體力創業績,我們更要靠知識和思想創業績20xx我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率尋找客戶、吸引客戶、抓住客戶、鎖定客戶20xx我們要去搶彩色、大印量的市場份額。20xx讓我們共同創造、共同分享、共同發展新的一年里會有更多的機會和競爭在等著我們,要在競爭中成為佼佼者。我們要互相學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在20xx年我們會做的更好!部門年終工作總結篇四在這個學期里,我們學生會宣傳部在學院團委書記樊老師及團委的兄弟姐妹的關心照顧下,在各位干事的共同努力下,取得了一定的成績。在繼承了上屆學長學姐們帶領的宣傳部的優良傳統的基礎上,新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應的改進。宣傳部,作為動力工程學院對外宣傳的一個窗口,是一個充滿靈動性的部門,與各個部門的聯系相當緊密。我們及時了解其他部門的工作,以便幫他們進行更好的宣傳,如了解了外聯的工作特點,將我們的工作及時調整,以配合外聯更好的更高效率的完成學院的工作。我們要在各部中選取良好的素材,整理出有特色、亮點的資訊進行宣傳,使得全體學生對他們的工作有更好的了解,使得學院及同學們的最新動態得展現。此外本學院宣傳部具有一項其傳統的固定的特色項目“重慶大學思想教育影院”,今年在選取電影素材方面也有了新的突破,也為本院宣傳部的活動增添了看點。一、立足本學期總體的工作目標,如1、保持于各個部門的緊密合作,幫助他們做好活動宣傳;2、宣傳部堅持以“建設精英化團隊,培養有創新精神、有活力、務實肯干的學院宣傳人才”為奮斗目標,培養09級干事成為宣傳部主力軍;3、把握好學院輿論導向,做好學院重大事件的前、中、后期的宣傳報道,抓好學院動態新聞報道,立足校內外網絡媒體,逐漸向報紙進軍;4、繼續打造我部的特色活動“重慶大學思想教育影院”,爭取創新,使其的宣傳力度更加強大,明確了各個干事,部長以及副部長的職責:宣傳部長(兼普通話監督員)1、協助年級團總支部書記開展工作,完成年級的各項宣傳任務。2、負責撰寫年級新聞稿件,匯總、修改班級新聞稿件,及時上報輔導員。3、積極報道本年級的先進個人和優秀事跡,組織年級內同學積極投稿,參加校、院的各種宣傳活動。4、接受院團委宣傳部領導,完成院團委宣傳部布置的工作。5、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇。6、在年級同學中做好普通話宣傳工作,對年級同學規范用語、用字做好監督工作,并及時糾正所發現的問題。7、組織年級同學參加普通話等級考試,并負責組織培訓工作。8、定期參加年級干部會議,接受輔導員安排的工作,并對近期的工作做出匯報。9、按時參加院團委宣傳部會議,接受院團委宣傳部領導,完成院團委宣傳部布置的工作。10、服從安排,協助年級干部完成其他工作副部長:分別側重負責1、“思想影院”工作人員安排、活動節目安排;2、新聞稿征集,小記者培訓;干事職責1、完成小記者培訓,將自己配想成一名優秀的宣傳人才;2、按時參加例會,完成部長副部長安排的活動事務;3、培養自身宣傳素質二、干事培養方面本部干事較去年比較積極,不僅在宣傳部的工作很優秀,而且積極培養自己各方面的素質,其中一人為09級宣傳部部長,一人兼任校宣傳部干事,兩人為院辯論隊成員,并在本學年校辯論賽上表現十分優秀,其他有班級年級學生干部。三、根據所定的工作目標,本學期宣傳部所作的活動如下:1、思想教育影院,每周兩部電影,每周有不同的小組負責教室申請,海報宣傳單的設計及打印、張貼、播放。2、學院宣傳櫥窗的定時更換。3、負責動力學院“智得熱工杯”春季拔河比賽,青春中國心系列活動,包括唱響虎溪的各場彩排,正式比賽,核工一班班會,3.14“美麗重大”植樹節,五四表彰,重慶大學春季春季運動會,校辯論賽,運動會、唱響虎溪總結會,畢業生系列交流活動,紅色經典誦讀,百氏公司主題樂園宣傳,寢室文化節,動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作。4、組織各干事,各年級宣傳委員進行兩次新聞培訓。5、響應校宣傳部的思想調研正在進行中6、以上活動的新聞的撰寫、照片的拍攝,展板海報的設計,制作。四、在一學期的所出現的工作中,也出現了一些問題,總結如下:1、我們的新聞在質量上有所提高,但在數量上有待增加2、注重宣傳各方面的細節3、思想教育影院受到各學院的爭相模仿,如紅色影播,經管影壇等,使影院人氣有所下降,但及時調整影片質量,使局面有所回轉。說明我們的形式是好的,但仍需創新。五、展望未來,我們制定下學年工作目標:1、我們的新聞要有所改革:新聞更具信息量,更具特色,更具思辨性。并帶動其他同學參與其中,納入綜合測評中。2、攝影培訓:更具代表性,更能突出主題,采光,曝光,選取角度的學習。3、擬定思想教育影院的特色活動4、培養發掘更優秀的宣傳人才希望宣傳部在下屆部長的帶領下,能取得各方面的突破,爭取更優秀的成績。部門員工年終工作總結篇五一、主要工作(一)20xx年5月——7月在xx幕墻裝飾有限公司。xx興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的幕墻預算,在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發貨的一個過程。(二)20xx年7月——9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:(1)進材料時數量清點,安排堆放的場地。(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收。(5)1~4#樓的成品保護檢查。(6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修。(7)aluk配件,覆膜廠提貨。(8)畫5,6樓門窗加工圖。(三)20xx年9月——20xx年1月,在xxx幕墻上海分公司擔幕墻任預算主管一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:(1)根據總包要求,排施工工期。(2)組織安裝班組進場,簽訂合同。(3)協調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調。(5)收集相關材料的資料,報監理批復。(6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)。二、經驗和收獲通過在xxx幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:(一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。――管得好工人,才能真正管得好工程。三、自身存在的不足與缺點通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識,考慮問題不夠周全。(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。(四)對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創新精神不夠。(五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。四、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。(二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范,增長自己的理論知識,充實自己。(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!(四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。當一個合格的幕墻預算主管是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!部門年終總結篇六時光荏苒,忙碌的_年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術質保部在這一年來的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績,使技術質保部的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下,在各個部門的共同協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取的精神,本著實事求是的態度,保質、保量的完成了公司下達的生產任務。并以堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作,積極配合生產,圓滿完成生產任務,全年報交6388臺、其中20KV級配變8臺;按照市場經濟的規則,抓好產品質量的建設,并取得了一定的成績。各工序的檢驗一次合格率達到了:繞線:99.90%、器身:99.92%、總裝:99.94%、成品試驗:99.94%,達到了公司制訂的產品一次校驗合格率98.7%的管理目標。同時工作中也存在一定的不足,現將20__年工作做如下總結:在產品質量方面,今年由于市場經濟的變化,導致與去年同年同期相比的產量減少,但我們并沒有放松產品的質量,在當前市場不穩定的情況下,更要緊抓產品的質量,此時我們的產品質量更加要突出,才能更好的提高市場競爭率,所以我們在平時一直嚴格按照各項規定、標準執行檢驗、試驗,很好的保證著產品的質量水平。⑴。在原材料、外協件檢驗方面,我們一直能堅持嚴格按照公司規定、標準進行檢驗,對在發生的不合格材料按照文件規定處理。保證流入公司的材料和外協件都能達到100%的合格率,從源頭保證產品的質量。⑵。在過程檢驗中,我們保持著巡檢力度,狠抓現場生產;對生產中發生的問題產品深度分析,堅持查找原因,做到“四不放過”,能將各種質量問題消除在發生班組,并對他們進行現場分析、教育,在過程中保證產品的生產質量。⑶。在產品的試驗方面,我們所有試驗員都嚴格按照試驗規范進行試驗,堅決不讓有質量問題的產品通過,保證產品出廠合格率在100%。⑷。在成品最終檢驗方面,嚴格按照最終檢驗規范對每一臺成品進行嚴格的檢查并及時報交,保質保量的完成了生產任務。⑸。在今年產量不高的情況下利用空閑時間對員工進行強化培訓,并且從總公司請來高級技師講解,并在結束時進行工藝考核,加深印象;提高員工的操作水平,加強產品的質量意識。⑹。對公司所有的儀器、儀表我們都做到及時送檢,保證檢驗合格后發放使用,并且對一些特殊的工序也及時送
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