第頁護士長選擇練習試題1.下列情況下，適合使用單向溝通的是()A、時間比較充裕，但問題比較棘手B、下屬對解決方案的接受程度至關重要C、上級缺乏處理負反饋的能力，容易感情用事D、下屬能對解決問題提供有價值的信息和建議【正確答案】：C2.下列哪項不是護理質量評價目的()A、說明護理工作價值B、衡量護理標準是否達到C、為管理者決策標準提供依據D、為護士晉升評級提供依據【正確答案】：D3.選擇控制關鍵點時需要考慮的因素有()A、影響整個工作運行過程的重要操作與事項B、能在重大損失出現之前顯示出差異的事項C、選擇若干能反映組織主要績效水平的時間和空間分布均衡的控制點D、以上都是【正確答案】：D4.下列哪項是寬管理幅度的優點()A、容易成為決策的“瓶頸”B、上級有失控的危險C、要求和理人員具備特殊的素質D、迫使上級授權【正確答案】：D5.組織中的層次愈少愈好，命令路線越短越好。一般說來，從最高領導層到基層以多少個層次(級)為宜()A、O~1B、1~2C、2~4D、4~6【正確答案】：C6.在控制的基本過程中，衡量實際工作需要首先解決的問題是()A、衡量什么B、制定標準C、如何衡量D、A和C【正確答案】：D7.衡量業績最常用的財務標準有()A、利潤率B、現金比率C、周轉率D、以上全是【正確答案】：D8.屬于一級醫療事故是()A、造成患者死亡、重度殘疾的B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙的D、造成患者明顯人身損害的其他后果的【正確答案】：A9.法約爾的管理過程論著重研究()A、生產中工人的勞動效率B、生產過程中的人際關系C、理想的行政組織理論D、一般管理原理和管理效率【正確答案】：B10.-個完整的培訓程序包括五個步驟，第一個步驟是()A、課程開發B、培訓評估C、課程設計D、需求分析【正確答案】：D11.護理人員排班應遵循的首要原則是()A、滿足病人需要B、有效利用資源C、降低人力成本D、合理組合人力【正確答案】：A12.PDCA循環法包括()A、三個階段、八個步驟B、三個階段、七個步驟C、四個階段、八個步驟D、四個階段、七個步驟【正確答案】：C13.病人的體溫和脈搏屬于下列哪類信息()A、自然信息B、生物信息C、社會信息D、發展信息【正確答案】：B14.下列哪項不屬于固定薪酬的內容()A、工資B、津貼C、職工股票D、福利【正確答案】：C15.計劃的特征不包括()A、目的性B、綱領性C、組織性D、效率性【正確答案】：D16.沖突的基本過程是()A、潛在對立、僵持階段、行為階段、結果階段B、僵持階段、認知與個人介入、行為階段、結果階段C、潛在對立、認知與個人介入、僵持階段、結果階段D、潛在對立、認知與個人介入、行為階段、結果階段【正確答案】：D17.領導效能測評過程中需要遵循的總原則是()A、實事求是原則B、以人為本原則C、動態測評原則D、綜合測評原則【正確答案】：A18.決策過程中最關鍵的步驟是()A、調查研究，發現問題B、系統分析，確定目標C、擬定方案，采取對策D、總體權衡，選定方案【正確答案】：D19.梅奧的人際關系學說著重研究()A、生產中工人的勞動效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政組織理論D、生產過程中的工人的勞動士氣【正確答案】：D20.醫院病床編設的原則：一級醫院病床數不少于多少張()A、10B、20C、30D、40【正確答案】：B21.領導者權力性影響力的特點是()A、使下屬的心理與行為表現為被動和服從B、不帶有強制性C、以內在感染的形式發揮作用D、比較穩定和持久【正確答案】：A22.關于護理人員績效評價基本原則的描述，下列哪項不正確()A、評價標準要提前讓大家知道B、評價要以崗位描述為依據C、管理者要注重評價反饋D、評價標準要結合個人特點【正確答案】：D23.根據控制的性質可以把控制分為()A、預防控制、檢查控制及矯正控制B、事先控制、過程控制和事后控制C、正式組織控制、群體控制和自我控制D、直接控制和間接控制【正確答案】：A24.關于醫學會的描述，下列哪項是正確的()A、衛生事業組織B、衛生行政組織C、衛生專業人員的學術性團體D、同紅十字會性質【正確答案】：C25.護理部根據護理專業的發展變化及時調整工作模式，遵循的管理原理是()A、系統原理B、人本原理C、動態原理D、效益原理【正確答案】：C26.韋伯(M.Weber)的行政組織理論的主要內容是()A、企業的活動可分為六項B、管理活動中要遵循C、管理分工原則D、組織活動必須按照理性原則進行【正確答案】：D27.在護理質量管理PDCA循環方法中，其中A代表()A、計劃B、實施C、檢查D、處理【正確答案】：D28.下列哪項屬于執業安全問題()A、侵權行為B、失職行為C、錯記血壓D、遭受人身傷害【正確答案】：D29.從生理學角度講，人們最佳的工作年齡是()A、20~30歲B、20~40歲C、25~30歲D、25~50歲【正確答案】：D30.當沖突無關緊要的時候，或當沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復平靜時，可采用的策略是()A、回避B、合作C、強制D、妥協【正確答案】：A31.當維持穩定和諧關系十分重要時，可以采用()A、回避B、遷就C、強制D、妥協【正確答案】：B32.在計算機技術廣泛應用以前，在組織結構的低層管理幅度一般為多少人()A、1~5B、8~15C、15~20D、20~28【正確答案】：D33.衡量工作績效的前提是()A、確定控制對象B、選擇控制的關鍵點C、建立有效的信息反饋系統D、確定適宜的衡量方式【正確答案】：C34.首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是()A、泰勒的科學管理理論B、法約爾的管理過程理論C、梅奧的人際關系學說D、馬斯洛的人類需要層次理論【正確答案】：C35.質量的含義一般包含()A、規定質量B、要求質量C、魅力質量D、以上都是【正確答案】：D36.排列圖通常按累計百分比將影響因素分為ABC三類，其中C類因素指()A、累計百分比在O%~75%B、累計百分比在0%~80%C、累計百分比在80%~90%D、累計百分比在90%~100%【正確答案】：D37.護理信息最常用的傳遞方式是()A、人工處理B、口頭方式C、文書方式D、計算機處理【正確答案】：C38.關于羅賓斯的職業生涯發展理論的描述，下列哪項不正確()A、人的職業生涯發展分B、在工作崗位上開始嘗試成功與失敗屬于職業穩定發展階段C、人在學校學習時就已經開始職業探索D、在不同崗位上發揮著骨干作用屬于職業成熟階段【正確答案】：B39.管理職能中最基本的職能是()A、人員管理B、控制C、計劃D、領導【正確答案】：C40.根據情境領導理論，M3型的成熟度構型的涵義是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：C41.實施控制的關鍵性步驟是(A)A、選擇關鍵點B、擬定標準C、選擇控制技術D、建立控制系統【正確答案】：A42.金融信息、企業信息、國民經濟發展信息等屬于下列哪類信息()A、自然信息B、生物信息C、社會信息D、發展信息【正確答案】：C43.護理人員共同協作工作達到1+1>2的效果，體現了人力資源的()A、可塑性B、可變性C、組合性D、主觀能動性【正確答案】：C44.下列哪項屬于雙因素理論中激勵因素(D)A、員工的福利待遇B、工作環境條件C、人際關系D、工作成績得到認可【正確答案】：D45.在護理質量管理PDCA循環方法中，其中D代表()A、計劃B、實施C、檢查D、處理【正確答案】：B46.下列哪項屬于雙因素理論中的保健因素()A、工作成就感B、工作責任心C、學習提高的機會D、組織管理制度【正確答案】：D47.下列哪項屬于法約爾管理過程理論的主要內容()A、管理需要有穩定的行政組織體系B、工作應流程化、標準化C、管理過程要遵循14項管理原則D、實行刺激性報酬制度【正確答案】：C48.如果發現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味著該組織()A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B、正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調整C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發議論，傳遞小道消息D、充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞【正確答案】：B49.‘護理信息儲存于計算機中，各級護理人員可以通過醫院的計算機網絡方便地共享信息資源”表明了理護理信息的()A、可識別性B、不可儲存性C、可傳遞性D、可替代性【正確答案】：C50.控制論的創始人是()A、維納B、馬斯諾C、梅奧D、泰勒【正確答案】：A51.情境領導理論認為，適宜采用說服型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：B52.二級醫院病床數不少于多少張(A)A、100B、200C、300D、400【正確答案】：A53.下列不屬于激勵因素的是()A、工資B、機會C、獎金D、成就感【正確答案】：A54.有效控制系統的特征是()A、適時適度控制B、自我控制C、客觀控制D、以上全是【正確答案】：D55.“卓越性質量”的衡量依據有()A、體現顧客價值，追求顧客滿意和忠誠B、降低資源成本，減少差錯和缺陷C、是降低和抵御風險D、以上都是【正確答案】：D56.中期計劃的年限是()A、3個月B、6個月C、1年D、3~5年【正確答案】：D57.以下哪項不屬于赫茨伯格雙因素理論中的保健因素()A、工資水平B、工作的成就感C、工作環境D、福利待遇【正確答案】：B58.在計算機技術廣泛應用以前，在組織結構的高層，管理幅度一般為多少人()A、2~4B、4~8C、8~10D、10~20【正確答案】：B59.費德勒的權變理論中對領導效果最有利的環境條件是()A、上下級關系好，工作任務結構明確，領導者職權強B、上下級關系好，工作任務結構明確，領導者職權弱C、上下級關系好，工作任務結構不明確，領導者職權強D、上下級關系差，工作任務結構明確，領導者職權強【正確答案】：A60.擬訂護理技術質量標準，下列哪項提法不妥(C)A、考慮到科學性、先進性B、考慮到嚴肅性、穩定性C、應與現實相適應，基于現實又低于現實D、簡明扼要，繁簡相宜【正確答案】：C61.當前我國醫院護理管理體系是()A、四級負責制B、四級或三級負責制C、三級或二級負責制D、二級或一級負責制【正確答案】：C62.在護理質量評價結果分析方法中，以下哪一項不是定性分析法()A、調查表法B、水平對比法C、排列圖法D、流程圖法【正確答案】：C63.根據領導行為四分圖理論，對新上崗的護士最適宜采取的領導方式是()A、高任務，高關心人B、高任務，低關心人C、低任務，高關心人D、低任務，低關心人【正確答案】：B64.下列哪一個不屬于質量保證的第三方()A、專業或行業組織B、獨立檢驗試驗機構C、產品生產商D、質量認證機構【正確答案】：C65.根據領導行為四分圖理論，對初步成熟的護士最適宜采取的領導方式是()A、高任務，高關心人B、高任務，低關心人C、低任務，高關心人D、低任務，低關心人【正確答案】：A66.關于非正式組織，下列哪項不正確()A、自發形成的組織B、不一定有明確的規章制度C、組織的領袖一定具有較高的地位和權力D、有較強的內聚力和行為一致性【正確答案】：C67.組織長期計劃一般由()制定A、中層管理者B、被管理者C、高層管理者D、基層管理者【正確答案】：C68.田力是某醫院護理部主任，你認為下面哪一項與她的領導職能無關？()A、向下屬傳達她對護理管理工作目標的認識B、與醫療器械商談判以期達成一項護理用品購貨協議C、召集各科護士長討論和協調評估工作的落實情況D、籌備護理技術競賽活動【正確答案】：B69.以下哪項屬于質量策劃()A、服務策劃B、管理和作業策劃C、編制質量計劃和做出質量改進規定D、以上都是【正確答案】：D70.控制過程的第二步工作主要有()A、分解目標并確立控制標準B、對照標準衡量實際工作績效C、評價偏差及其嚴重程度D、采取糾正行動【正確答案】：B71.利用計算機處理信息不包括()A、無邏輯判斷能力B、有大容量記憶功能C、計算精確度高D、是一種先進的信息管理方式【正確答案】：A72.按照要求，多少張病床以上的醫院實行護理部主任、科護士長、病室護士長三級負責制()A、50B、100C、300D、500【正確答案】：C73.根據情境領導理論，命令型領導方式的含義是()A、高工作，低關系B、高工作，高關系C、低工作，高關系D、低工作，低關系【正確答案】：A74.關于馬斯洛的層次需要論，以下哪項描述不正確()A、人的需要按層次排列的，從低層次需要到高層次需要B、人的行為動機是為了滿足他們未滿足的需要C、只有當人的低層次需要滿足后，才會有向高層次發展的需要D、當高層次需要發展后，低層次需要就不再存在【正確答案】：D75.行為控制不包括()A、直接監督B、目標管理C、行政控制D、預算控制【正確答案】：D76.醫院病床編設的原則：三級醫院病床數不少于多少張()A、200B、300C、400D、500【正確答案】：D77.搶救病人時常用的信息傳遞方式是()A、人工處理B、口頭方式C、文書方式D、計算機處理【正確答案】：B78.組織競爭和發展的關鍵是()A、組織建立高科技信息網絡B、管理者有效進行時間管理C、人力資源有效利用和開發D、組織豐富的物質資源【正確答案】：C79.管理的職能包括()A、計劃、組織、人事、指揮、控制B、計劃、組織、人事、領導、控制C、計劃、安排、人事、領導、控制D、策劃、組織、人事、領導、控制【正確答案】：D80.下列屬于領導者權力性影響力的構成因素是()A、感情因素B、能力因素C、知識因素D、職位因素【正確答案】：D81.下列哪項不屬于衛生事業組織()A、藥品管理、檢定機構B、紅十字會C、婦幼保健機構D、衛生防疫機構【正確答案】：B82.正式組織的目標與非正式組織的目標總是呈一定的角度關系，非正式組織對正式組織目標的實現產生最大的促進作用的是()A、當兩維目標變量成0°B、當兩維目標變量成0°~90°C、當兩維目標變量成90°~180°D、當兩維目標變量成180°【正確答案】：A83.在護理質量管理PDCA循環方法中，其中c代表()A、計劃B、實施C、檢查D、處理【正確答案】：C84.通過觀察和研究對崗位職務性質進行評價的過程稱為()A、工作說明B、工作分析C、工作描述D、工作標準【正確答案】：B85.根據情境領導理論，M2型的成熟度構型的涵義是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：B86.下列哪項描述是管理的動態原理的內容()A、管理過程要適應各種變化B、管理過程有統一的整體目標C、管理的各要素間相互聯系D、管理中有系統分析的方法和觀點【正確答案】：A87.屬于四級醫療事故是()A、造成患者死亡、重度殘疾的B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙的D、造成患者明顯人身損害的其他后果的【正確答案】：D88.下列哪項不是口頭傳遞信息方式的特點()A、速度較快B、容易發生錯誤C、錯誤的責任有時難以追查D、較可靠【正確答案】：D89.下列哪項不是窄管理幅度的缺點()A、上級往往過多地參與下級的工作B、管理的多層次C、最低層與最高層之間的距離的過長D、嚴密的監控【正確答案】：D90.制定標準包括()A、確定控制對象B、選擇控制關鍵點C、分解計劃目標的過程D、以上都是【正確答案】：D91.護理成本核算的方法是()A、項目法B、床日成本核算C、相對嚴重度測算法D、以上全是【正確答案】：D92.屬于三級醫療事故是()A、造成患者死亡、重度殘疾的B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙的D、造成患者明顯人身損害的其他后果的【正確答案】：C93.關于公平理論，以下描述哪項是錯誤的()A、公平即經濟報酬均等B、報酬的公平與否會影響職工的積極性C、公平不是平均主義D、客觀評價工作業績是公平分配的前提【正確答案】：A94.針對組織內部具體工作問題，在較小范圍和較短時間內實施的計劃是()A、專項計劃B、戰略性計劃C、短期計劃D、戰術性計劃【正確答案】：D95.用數字表示預期效果的一種數字化計劃稱為()A、宗旨B、預算C、目標D、策略【正確答案】：B96.在護理質量管理PDCA循環方法中，其中P代表()A、計劃B、實施C、檢查D、處理【正確答案】：A97.最分權化的網絡是()A、鏈式B、輪式C、環式D、全通道式【正確答案】：D98.屬于二級醫療事故是(B)A、造成患者死亡、重度殘疾的B、造成患者中度殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙的C、造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙的D、造成患者明顯人身損害的其他后果的【正確答案】：B99.當必須對重大事件或緊急事件進行迅速處理時，可采用的策略是()A、回避B、遷就C、強制D、妥協【正確答案】：C100.關于科護士長的設定要求，下列哪項不對(B)A、100張病床以上的大科B、5個護理單元以上的大科C、任務繁重的手術室、急診科、門診部D、管理者有權在本科范圍內調配護理人員【正確答案】：B101.以下條目中，不屬于歸因理論中人們解釋成功失敗時的主要原因的是()A、能力B、機遇C、突發事件D、任務難易程度【正確答案】：C102.下列哪項不是目標的作用()A、主體作用B、激勵作用C、協調作用D、推動作用【正確答案】：A103.以下哪項不是《中華人民共和國標準化法》規定我國的標準()A、國家標準B、國際標準C、行業標準D、企業標準【正確答案】：A104.對人力資源的科學管理而言，高效率的管理應該做到()A、保證人盡其才B、保證人員質量C、保證人員數量D、加強人員培訓【正確答案】：A105.馬斯洛的人類需要層次理論著重研究()A、生產過程中工人的勞動效率B、一般管理原理和高層管理效率C、人的需要、動機和行為D、生產過程中的工人的勞動士氣【正確答案】：C106.韋伯的行政組織理論著重研究()A、生產中工人的勞動效率B、一般管理原理和管理效率C、理想的行政組織理論D、生產過程中的人際關系【正確答案】：C107.注重于對已發生的錯誤進行檢查并督促改進屬于()A、事前控制B、過程控制C、事后控制D、直接控制【正確答案】：C108.擇優是計劃工作的()問題A、重要B、核心C、不重要D、關鍵【正確答案】：B109.歸因理論中，任務的難易程度屬于()A、外部、穩定、不可控的因素B、外部、不穩定、可控的因素C、內部、穩定、不可控的因素D、內部、不穩定、可控的因素【正確答案】：A110.管理者的最佳工作年齡是()A、25~30歲B、30~40歲C、25~35歲D、35~55歲【正確答案】：D111.根據情境領導理論，參與型領導方式的含義是()A、高工作，低關系B、高工作，高關系C、低工作，高關系D、低工作，低關系【正確答案】：C112.現場控制又稱()A、直接控制B、間接控制C、事前控制D、過程控制【正確答案】：D113.寬幅度與以下哪項因素無關()A、下屬有充分的培訓B、有效的會議C、下屬愿意承擔責任和合理的風險D、工作沒有重復性，計劃不明確【正確答案】：D114.人員管理職能包含以下幾個方面()A、選人、評人、育人、留入B、樹人、評人、育人、留人C、選人、樹人、育人、留人D、選人、評人、樹人、留人【正確答案】：B115.下列那項不是控制的基本原則()A、目的性原則B、客觀性原則C、全面性原則D、靈活性原則【正確答案】：C116.在護理管理中，()已成為控制護理質量的主要理論依據。A、人本原理B、系統原理C、反饋原理D、彈性原理【正確答案】：C117.體現科學管理的基本特征是()A、制度化、程序化、數量化、人性化B、規范化、程序化、數量化、人性化C、制度化、程序化、數量化、規范化D、制度化、程序化、規范化、人性化【正確答案】：D118.下列哪項普通教育形式的學習效果最好()A、閱讀B、聽到C、看見D、做過【正確答案】：D119.排列圖通常按累計百分比將影響因素分為ABC三類，其中A類因素指()A、累計百分比在0%~75%B、累計百分比在0%~80%C、累計百分比在80%~90%D、累計百分比在90%~100%【正確答案】：B120.組織職能的主要內容包括()A、計劃與總結、人員配備、規劃與變動、授權B、結構設計、計劃與總結、規劃與變動、授權C、結構設計、人員配備、規劃與變動、授權D、結構設計、人員配備、計劃與總結、授權【正確答案】：C121.在管理方格理論中，貧乏管理的領導行為類型是()A、1.1B、1.9C、5.5D、9.1【正確答案】：A122.下列屬于領導者非權力性影響力的構成因素是()A、傳統因素B、職位因素C、資歷因素D、能力因素【正確答案】：D123.下列哪項不是直線組織結構的優點()A、組織關系簡明B、各部門目標清晰C、權力高度集中于最高領導人D、方便評價各部門貢獻【正確答案】：D124.時間管理最重要的意義是()A、有效利用時間B、激勵員工的事業心C、有利于管理D、提高工作效率【正確答案】：D125.首次強調管理中人的因素的理論是()A、人際關系學說B、人的基本需要層次論C、管理過程理論D、群體行為理論【正確答案】：A126.用盡可能少的人力成本，完成盡可能多的工作任務，體現了人力資源配置的()A、效率原則B、公平原則C、結構合理原則D、滿意原則【正確答案】：A127.根據法約爾的管理過程理論，處于企業經營核心地位的活動是()A、技術活動B、商業活動C、管理活動D、財務活動【正確答案】：C128.護理成本管理不包括()A、制定護士工作標準B、開展護理服務成本核算C、進行護理成本一效益分析D、進行實時動態成本監測與控制【正確答案】：A129.為了有效利用時間，管理者應做哪些事情()A類工作B類工作C類工作D、授權的工作【正確答案】：A130.在宗旨、任務的指導下，組織活動要達到的最終可測量的成果是()A、宗旨B、目的C、目標D、策略【正確答案】：C131.根據情境領導理論，授權型領導方式的含義是()A、高工作，低關系B、高工作，高關系C、低工作，高關系D、低工作，低關系【正確答案】：D132.行政管理學者明茲伯格(Mintzberg)把護士長的工作特性歸納為三大類型，即“三元”角色模式。他認為護上長主要承擔()A、決策、咨詢、護理研究B、人際關系、決策、護理研究C、人際關系、咨詢、決策D、護理管理、沖突處理、護理研究【正確答案】：C133.護士長根據工作任務的難度選擇適當的工作任務授權給某位護士，是遵循了授權的哪項原則()A、量力授權原則B、合理授權原則C、以信為重原則D、帶責授權原則【正確答案】：B134.雇員標準屬于()A、反饋控制B、預防控制C、現場控制D、遙控控制【正確答案】：B135.信息的中心價值是()A、時間B、載體C、事實D、完全【正確答案】：C136.領導者非權力性影響力的特點是()A、由外界賦予的影響力B、具有強迫性和不可抗拒性C、影響力廣泛而持久D、隨職位升高而增強【正確答案】：C137.當沖突雙方勢均力敵，爭執不下，同時事件重大，雙方不可能妥協時，可以采用的策

略是()A、回避B、遷就C、合作D、強制【正確答案】：C138.隨著醫學模式的轉變，護理組織創建以病人為中心的新服務理念，屬于下列哪項創新內容()A、管理創新B、制度創新C、市場創新D、文化創新【正確答案】：D139.下列哪項足最簡單的組織類型()A、直線型B、直線一職能參謀型C、職能參謀型D、矩陣式【正確答案】：A140.護士長根據護理人員的工作特長合理安排崗位以發揮他們的最大工作潛能，反映了護士長的哪項領導效能()A、時間效能B、用人效能C、決策效能D、辦事效能【正確答案】：B141.下列哪項不屬于組織職能的內容()A、確定組織目標B、將必要的業務工作進行分組歸類C、與其他管理職能配合并建立組織內的信息溝通渠道D、進行業務控制與管理【正確答案】：D142.隨著計算機技術的日益成熟和廣為應用，管理幅度與管理層級的理論也發生著革命性的變化，下列哪項描述不正確()A、中層管理功能正逐漸由計算機完成B、組織管理幅度變寬C、組織管理層級變少D、組織也日益由扁平化走向高聳型【正確答案】：D143.實施護理管理常用的方法有()A、自主管理方法、經濟方法、教育方法、數量分析方法B、行政方法、自主管理方法、教育方法、數量分析方法C、行政方法、經濟方法、D、行政方法、經濟方法、教育方法、數量分析方法【正確答案】：D144.機構的整體功效大于各組成部分功效的疊加反映了系統特性的()A、整體性B、相關性C、層次性D、目的性【正確答案】：A145.以各項護理活動為中心的護理工作方法稱為()A、個案護理B、成組護理C、整體護理D、功能制護理【正確答案】：D146.情境領導理論認為，適宜采用授權型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：D147.下列哪項不是普通教育的特征()A、以教師為中心B、以教材為中心C、以問題為中心D、以課堂教學為中心【正確答案】：C148.排列圖通常按累計百分比將影響因素分為ABC三類，其中B類因素指()A、累計百分比在O%~75%B、累計百分比在0%—80%C、累計百分比在80%~90%D、累計百分比在90%~100%【正確答案】：C149.對于病房護士長來說，最有效的監督方法是()A、直接觀察B、聽取匯報C、指派專人監督D、護士相互監督【正確答案】：A150.“信息資源管理”的新概念是在什么時候提出來的()A、60年代初提出B、60年代末提出C、80年代初提出D、90年代初提出【正確答案】：C151.護士查對不嚴格給患者發錯藥屬于()A、侵權行為B、失職行為C、犯罪D、瀆職【正確答案】：B152.激勵的起點是()A、動機B、需要C、行為D、信念【正確答案】：B153.情境領導理論認為，與選擇領導方式有關的因素是()A、上下級關系B、領導者職權C、組織內上下溝通D、下屬的成熟度【正確答案】：D154.護理信息的特點是()A、來源單一B、更新遲緩C、內容繁雜D、可讀性強【正確答案】：C155.領導工作是一種行為活動，領導工作成功的關鍵在于()A、精打細算、善于溝通、善于激勵B、善于溝通、善于激勵、善于用人C、精打細算、善于激勵、善于用人D、善于溝通、精打細算、善于用人【正確答案】：C156.以下哪一項不是激勵的原則()A、引導性B、公開性C、按需激勵性D、時效性【正確答案】：B157.下列哪項不是一般信息的特點()A、可識別性B、不可儲存性C、可傳遞性D、可替代性【正確答案】：B158.馬斯洛的層次需要論強調激勵的中心問題是(C)A、分析人的動機B、觀察人的行為C、滿足人的需要D、改造和修正人的行為【正確答案】：C159.質量觀的演變的歷程依次為()A、“適用性質量”階段一“符合性質量”階段一“滿意性質量”階段一“卓越性質量”階段B、“符合性質量”階段一“適用性質量”階段一“滿意性質量”階段一“卓越性質量”階段C、“符合性質量”階段一“適用性質量”階段一“卓越性質量”階段一“滿意性質量”階段D、“適用性質量”階段一“符合性質量”階段一“卓越性質量”階段一“滿意性質量”階段【正確答案】：B160.下列哪項不是口頭方式傳遞信息的特點()A、錯誤的責任有時難以追查B、簡單易行C、晨交班用D、不容易發生錯誤【正確答案】：D161.個人為實現發展目標而采取行為的內在動力稱為()A、職業發展B、職業素質C、職業期望D、職業成功【正確答案】：C162.在管理方格理論中，最理想有效的領導行為類型是()A、1.1B、1.9C、9.9D、9.1【正確答案】：C163.組織為達到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為()A、宗旨B、目的C、目標D、政策【正確答案】：D164.下列哪項不是護理信息的特點()A、相關性B、生物醫學屬性C、準確性D、非連續性【正確答案】：D165.護理論文檢索和護理診斷查詢主要用下列哪種方式獲得信息()A、口頭方式B、文書傳遞C、簡單的計算工具D、計算機處理【正確答案】：D166.關于功能制護理工作模式的描述，下列哪項不正確()A、是以控制醫療成本，醫療團隊合作為主的護理工作模式B、以各項護理活動為中心的護理工作方法C、每個護理人員從事相對固定的護理活動D、存在不利護患溝通的局限性【正確答案】：A167.()是激勵的內在要求A、合理性原則B、時效性原則C、公平性原則D、引導性原則【正確答案】：D168.護理人員對待護理工作的態度和在工作中的努力程度反映了護理人力資源的()A、科學組合性B、主觀能動性C、閑置消耗性D、能力可變性【正確答案】：B169.與現代管理人本原理相對應的原則是()A、整分合原則B、價值原則C、彈性原則D、能級原則【正確答案】：D170.醫院機構要分成有上下等級關系的部門層級，反映了系統特性的()A、整體性B、相關性C、層次性D、目的性【正確答案】：C171.情境領導理論認為，適宜采用命令型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：A172.個人制定所從事工作的發展目標、確定實現目標策略的過程稱為()A、職業生涯B、職業路徑C、職業規劃D、職業發展【正確答案】：C173.文書傳遞信息的優點不包括下列哪項()A、保留時間長B、有據可查C、容易發生錯誤D、傳遞速度較慢【正確答案】：C174.護理信息系統的描述，下列哪項不正確()A、收集信息B、整理信息C、處理信息D、儲存信息【正確答案】：B175.根據情境領導理論，說服型領導方式的含義是()A、高工作，低關系B、高工作，高關系C、低工作，高關系D、低工作，低關系【正確答案】：B176.關于護理人員績效評價的方法，下列哪項描述不正確()A、簡明扼要地描述人員的業績稱為關鍵事件法B、應用敘述法進行評價其主觀傾向性較大C、護理人員績效水平接近時應用排序法有一定難度D、目標管理是一種有效評價護士績效的方法【正確答案】：A177.護理管理者的任務是()A、促進護理科研、建立評估體系、實施成本核算、探尋管理規律B、完善服務內容、建立評估體系、實施成本核算、探尋管理規律C、完善服務內容、促進護理科研、實施成本核算、探尋管理規律D、完善服務內容、建立評估體系、促進護理科研、探尋管理規律【正確答案】：A178.根據具體情況是否采取某種特定行為所做出的規定是()A、宗旨B、預算C、目標D、策略【正確答案】：D179.護理管理人員與一般護士的根本區別在于()A、需要與他人配合完成科室工作B、需要從事具體的技術操作C、需要對自己的工作成果負資D、需要協調他人的努力以實現科室目標【正確答案】：D180.關于實體組織和虛擬組織，下列哪項描述不正確()A、組織的最初形態就是實體組織B、虛擬組織是社會發展到一定階段出現的產物C、數字化網絡出現之后，才出現虛擬組織D、傳統意義上的郵政網、【正確答案】：C181.情境領導理論認為，適宜采用參與型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低，動機水平低B、能力低，動機水平高C、能力高，動機水平低D、能力高，動機水平高【正確答案】：C182.關于機械式組織的描述，下列哪項是正確的()A、不斷調整的職責B、低度的正規化C、分權