建筑公司工程部管理職責一、工程部經理崗位職責1.戰略規劃：根據公司整體發展戰略，制定工程部的年度工作計劃和目標，確保與公司目標的一致性。2.項目管理：負責對公司所有在建項目的整體管理，包括項目的進度、質量和成本控制，確保項目按期交付。3.團隊建設：組建和管理工程項目團隊，明確各成員職責，提升團隊的專業技能和協作能力。4.資源配置：合理配置人力、物力資源，確保各項目的高效運作，及時解決資源不足的問題。5.客戶溝通：與業主、設計單位及相關方保持良好溝通，及時反饋項目進展，處理客戶提出的意見和建議。二、項目經理崗位職責1.項目啟動：負責項目的整體啟動工作，包括項目計劃的制定、實施方案的設計和資源的準備。2.進度控制：監控項目進度，定期召開項目進展會議，及時發現并解決項目實施中的問題。3.質量管理：落實項目的質量管理體系，制定質量控制措施，確保工程滿足設計和法規要求。4.成本控制：編制項目預算，嚴格控制項目成本，定期對成本進行分析和調整，確保項目盈利。5.安全管理：負責項目現場的安全管理，確保施工安全，定期進行安全檢查與隱患排查。三、施工現場負責人崗位職責1.現場管理：負責施工現場的日常管理，確保施工按計劃進行，協調各施工單位的工作。2.技術指導：提供施工技術支持，解決現場施工中遇到的技術難題，確保施工質量。3.進度匯報：定期向項目經理匯報施工進度和現場情況，及時反饋問題并提出解決方案。4.安全監督：落實安全生產責任制，組織施工現場的安全培訓，確保施工人員遵守安全操作規程。5.資料管理：負責施工現場的各類資料收集、整理和歸檔，確保資料的完整和準確。四、預算員崗位職責1.預算編制：負責項目的預算編制工作，根據設計圖紙和施工方案，準確計算工程量和費用。2.成本分析：定期對項目成本進行分析，了解成本動態，提出合理化建議，控制成本超支。3.招投標支持：為項目招投標提供技術支持，編制投標文件，參與投標報價，提升中標率。4.合同管理：負責與供應商和承包商的合同簽訂及變更，跟蹤合同履行情況，確保合同的合規性。5.工程變更管理：對工程過程中發生的變更進行記錄、審核和確認，及時更新預算和相關文件。五、質量工程師崗位職責1.質量策劃：制定項目的質量管理計劃，明確質量目標和控制措施，確保工程質量符合標準。2.現場檢查：定期對施工現場進行質量檢查，發現問題及時提出整改意見，跟蹤整改落實情況。3.檢測管理：負責工程材料及構件的檢驗和測試，確保使用合格材料，并出具相關檢測報告。4.質量評估：對工程階段性成果進行質量評估，編制質量評估報告，向管理層反饋質量情況。5.培訓與指導：對施工人員進行質量管理和技術培訓，提高全員的質量意識和技能水平。六、技術員崗位職責1.技術支持：為施工現場提供技術指導和支持，及時解答施工過程中的技術問題。2.圖紙審核：審核施工圖紙和技術文件，確保設計意圖的準確傳達，避免施工錯誤。3.資料整理：負責施工技術資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。4.方案編制：參與施工方案的編制工作，提供技術建議，確保施工方案的可行性。5.協作溝通：與設計、施工、監理等各方保持良好溝通，及時傳遞信息，保證項目順利實施。七、施工員崗位職責1.現場管理：負責施工現場的日常管理，監督施工進度和質量，確保施工按計劃進行。2.人員調度：合理安排施工人員的作業，確保各項工作有序進行，提升施工效率。3.材料管理：負責施工材料的領取、使用和保管，確保材料的合理利用，避免浪費。4.安全執行：落實現場安全措施，組織施工人員進行安全教育，確保施工安全。5.問題反饋：及時向現場負責人反饋施工中的問題，提出合理化建議，協助解決現場問題。八、施工文員崗位職責1.文書管理：負責施工現場的各類文書、資料的整理、歸檔和管理，確保資料的完整性。2.會議記錄：參與項目會議，做好會議記錄，跟蹤會議決議的落實情況。3.費用報銷：負責施工現場的費用報銷工作，審核相關單據，確保報銷的合規性。4.信息傳遞：及時傳遞項目相關信息，確保項目參與人員的信息溝通順暢。5.日常事務：協助項目經理處理日常事務，提供行政支持，確保項目