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文檔簡介
Word1/1前臺接待領班演講稿3篇
前臺接待領班演講稿3篇第1篇
各位領導、同志們:
大家好!
對于我這次參與競聘前臺接待領班這一職務,我的理解是必需要求要具有良好的業務素養和肯定的理論學問,較為扎實的專業學問體系和豐富的管理實踐閱歷,肯定的組織協調力量和分析處理簡單問題的力量,同時,必需能夠快速精確?????地把握前臺接待工作重心和進展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。
一、自身優勢
(一)在思想方面
具備愛崗敬業的思想素養。前臺接待工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛這工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是做為酒店正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值。所以在我從事年的工作中,從沒有由于個人私事而耽擱過工作,從沒遲到、早退過。年來的努力與付出,得到了領導和同事的確定。
(二)在工作方面
1.具備系統的文化學問和較強的業務力量。我從年應聘到酒店起從沒有間斷過自身的學習,我努力學習酒店前臺接待和銷售學問。向同事請教并溝通閱歷,通過年來不斷的努力,使我在酒店前臺管理方面把握了較豐富的學問。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是為客人辦理登記入住手續的工作,還是幫助領導做好前臺銷售工作都是靠著扎實的學問做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。提高了我在前臺接待工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素養。
2.具備肯定的管理力量。我在工作的幾年中,在各位領導不同的工作作風、管理方法中,我懂得了"取人之長、補己之短',在處理某些問題時,我開頭從多個角度去考慮,學會了換位思索,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。再加上自己對事業的執著追求、喜愛與滿腔熱誠,以及在我的背后還有著眾多同事的支持與鼓舞,這些都將構成我今日參與競聘的強大后援,更是我今后成長與進步的動力所在。
二、今后工作準備
以上就是我認為勝任這一職位的優勢,假如領導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。
(一)加強理論和業務學問學習,提高自身素養
工作要干出成果,必需有較高的業務素養。所以必需堅持學習:一是學習接待、銷售學問,針對自己不足之處,刻苦鉆研。二是學習政治理論,馬克思哲學學問,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素養。不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷吸取理論和實踐的滋養,將所學到的學問運用到實踐中去,指導詳細的工作,使自身理論水平和業務素養不斷提高。
(二)做好表率
作為前臺接待的領頭雁,前臺接待領的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注意自身的修養,以身作則。要做到言傳身教,樹立以人為本的管理理念,以身作則,領先垂范,用人格魅力分散人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱忱,盡心盡責,敬重領導,愛惜職工,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素養的隊伍,為酒店的進展貢獻力氣。
(三)創新業務拓展,加強職員培訓
客人是酒店生存的根本,因此要不斷創新,利用一切手段爭取客人、留住客人。例如樂觀熟識基本業務,做酒店與客人的溝通橋梁;努力熟識周邊地理環境位置,將它把握在腦海中,做到客人有問必答;制定加強前臺接待每一位員工業務力量的方案:以"周'為單位,讓前臺接待每一位員工每周做一次"前臺接待領班',使得他們了解前臺接待領班要做的工作,應當怎樣開展工作,在工作中遇到的問題該如何解決,并在此過程中做到言傳身教,親身示范。我想這么做既是不斷提高前臺接待員業務力量的有效途徑,同時也是為酒店的人才儲備打下良好的基礎,使得前臺接待領班不會消失"缺位'狀況。
各位領導和同事:假如這次竟聘大家選擇了我,給我在更高層次為大家服務與奉獻的機會,我將不辱使命,以實實在在的工作和業績,來回報領導與同志們對我的信任與厚愛。假如這次竟聘大家覺得我與這個崗位的要求還有肯定距離,我更將以此為鑒,見賢思齊,連續補充、修正和完善自己,努力學習,勤于實踐,在酒店內做出自己應有的貢獻。無論最終競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。
前臺接待領班演講稿3篇第2篇
各位領導、同志們:
大家好!
對于我這次參與競聘前臺接待領班這一職務,我的理解是必需要求要具有良好的業務素養和肯定的理論學問,較為扎實的專業學問體系和豐富的管理實踐閱歷,肯定的組織協調力量和分析處理簡單問題的力量,同時,必需能夠快速精確?????地把握前臺接待工作重心和進展思路與脈搏,在工作中時刻保持主動性和前瞻性。
一、自身優勢
(一)在思想方面
具備愛崗敬業的思想素養。前臺接待工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開頭。我喜愛這工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是做為酒店正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值。所以在我從事年的工作中,從沒有由于個人私事而耽擱過工作,從沒遲到、早退過。年來的努力與付出,得到了領導和同事的`確定。
(二)在工作方面
1.具備系統的文化學問和較強的業務力量。
我從年應聘到酒店起從沒有間斷過自身的學習,我努力學習酒店前臺接待和銷售學問。向同事請教并溝通閱歷,通過年來不斷的努力,使我在酒店前臺管理方面把握了較豐富的學問。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論是為客人辦理登記入住手續的工作,還是幫助領導做好前臺銷售工作都是靠著扎實的學問做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。提高了我在前臺接待工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素養。
2.具備肯定的管理力量。
我在工作的幾年中,在各位領導不同的工作作風、管理方法中,我懂得了"取人之長、補己之短',在處理某些問題時,我開頭從多個角度去考慮,學會了換位思索,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。再加上自己對事業的執著追求、喜愛與滿腔熱誠,以及在我的背后還有著眾多同事的支持與鼓舞,這些都將構成我今日參與競聘的強大后援,更是我今后成長與進步的動力所在。
二、今后工作準備
以上就是我認為勝任這一職位的優勢,假如領導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。
(一)加強理論和業務學問學習,提高自身素養
工作要干出成果,必需有較高的業務素養。所以必需堅持學習:一是學習接待、銷售學問,針對自己不足之處,刻苦鉆研。二是學習政治理論,馬克思哲學學問,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素養。不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷吸取理論和實踐的滋養,將所學到的學問運用到實踐中去,指導詳細的工作,使自身理論水平和業務素養不斷提高。
(二)做好表率
作為前臺接待的領頭雁,前臺接待領的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注意自身的修養,以身作則。要做到言傳身教,樹立以人為本的管理理念,以身作則,領先垂范,用人格魅力分散人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱忱,盡心盡責,敬重領導,愛惜職工,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素養的隊伍,為酒店的進展貢獻力氣。
(三)創新業務拓展,加強職員培訓
客人是酒店生存的根本,因此要不斷創新,利用一切手段爭取客人、留住客人。例如樂觀熟識基本業務,做酒店與客人的溝通橋梁;努力熟識周邊地理環境位置,將它把握在腦海中,做到客人有問必答;制定加強前臺接待每一位員工業務力量的方案:以"周'為單位,讓前臺接待每一位員工每周做一次"前臺接待領班',使得他們了解前臺接待領班要做的工作,應當怎樣開展工作,在工作中遇到的問題該如何解決,并在此過程中做到言傳身教,親身示范。我想這么做既是不斷提高前臺接待員業務力量的有效途徑,同時也是為酒店的人才儲備打下良好的基礎,使得前臺接待領班不會消失"缺位'狀況。
各位領導和同事:假如這次竟聘大家選擇了我,給我在更高層次為大家服務與奉獻的機會,我將不辱使命,以實實在在的工作和業績,來回報領導與同志們對我的信任與厚愛。假如這次竟聘大家覺得我與這個崗位的要求還有肯定距離,我更將以此為鑒,見賢思齊,連續補充、修正和完善自己,努力學習,勤于實踐,在酒店內做出自己應有的貢獻。無論最終競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。
前臺接待領班演講稿3篇第3篇
敬重的各位領導,友愛的各位同事:
前臺領班競聘演講稿大家好!
關于我--我想大家不生疏了吧我就是那個喜愛跳舞的***!今日能夠站在這個領班競聘講臺上我感到特別榮幸,感謝**海鮮城給我們全體員工供應的這個公開的、公正的競聘舞臺,讓我們展現自己的力量,為**的將來,為自己的前途一展身手。
時間過的真快,我來到***已經3個月了,在各位領導的關愛下,在我師傅***的手把手的指導下,在各位同仁的關心下,我快速的熟識了酒店服務的方法及技巧,在此,我誠心的向各位領導、各位同仁說一聲:感謝你們!我是一名應屆畢業生,就在我在人才市場奔波查找工作的時候,***海鮮城的聘請信息映入我的眼簾,這一刻,我毅然打算加入科信,成為***的一員,在為公司服務的同時進展自己。由于之前從沒有接觸過餐飲行業,剛來科信的時候我滿懷擔心,只怕自己服務上的失誤給引起客戶的不滿,但是慶幸的是我在***遇到了肯急躁指導我的領導,肯仔細輔導我的師傅,使我的服務技能得到快速的提高。雖然在服務技能上與在公司服務了1年以上的員工還有肯定的差距,但是我認為做一名好的領班,只擁有嫻熟的服務技能是遠遠不夠的,"領班'就肯定要"領'起來,具有將強的"領'力量,才能成為一名合格的領班。領班肯定要具備以下四"領'力量:
一、"領'務力量。作為一名領班的前提是做一名好的服務員,其次是為公司領導和員工服務。我們的服務宗旨就是讓顧客快樂而走,滿足而歸,了解顧客所需要的、依據顧客所提出的為顧客供應優質、到位的服務,能夠圓滿的解決顧客在就餐過程中消失的各類突發大事,準時聽取顧客的服務的反饋看法,實時改進服務質量和服務效率;
二、"領'隊力量。領班作為酒店最基層的管理者,在酒店員工管理中起著至關重要的作用,肯定要具有良好的團隊領導力量,酒店的基層工作人員就是服務員,作為服務員的直接領導者,領班需要將自己所管轄的班組的服務力量、團隊協作力量、綜合素養等方面全面監控,加以提高。做好本班組在工作中的協調工作、客戶服務看法采集工作、員工看法接受并上傳工作、公司規定監督工作、領導指示下達工作、員工思想動態了解工作、員工團隊意識工作等;
三、"領'己力量。做好一個領導者,要想領導出一個出類拔萃的團隊,首先要領導好自己。全面提升自己的綜合素養,在工作中、活動中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、以德服人,盡量不使用強制措施管理手下員工,帶領自己團隊圓滿、精彩的完成每一次服務任務和領導交辦的其它合理事項。
四、"領'協力量。完成每次工作都需要各部門的協作,作為一名領班要做好的就是上溝下通工作,對上要準時反映員工的工作狀態、員工提出的合理看法,在領導面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全都靠大家;對下要準時傳達領導的規定和通知,監督員工自覺遵守公司規定,常常與員工溝通溝通,準時為員工解決合理的難題。領班作為酒店領導與基層工作人員的一個重要樞紐,要準時、敏捷的處理各項問題。
人往高處走,水往低處流。假如我能夠競聘勝利,成為一名領班,我將以關心***遍
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