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文檔簡介

位工作，特制定本管理制度。本管理辦法適用于公司所有員工。3.1新員工于試用期結束前一周內，寫3.2新員工將轉正定級表交給所在部門部門負責。3.3在個人述職、部門員工評議結束后審核。3.4新員工所在部門的負責人在擬轉正評議及部門轉正意見。3.5新員工所在部門將新員工手寫簽名正會議紀要匯總后，報人力資源部備案。3.6人力資源部審核轉正意見，車間一正后的工作要求等事宜。3.7新員工轉正后，符合公司規定的人3.8在副部級及以上崗位試用或在主管格者方可安排相應職務。4.1轉正定級結果分為:提前轉正、按期轉正、延期轉正。4.2對于各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的新門可申請提前轉正，報人力資源部批準，最多可提前兩個月轉正。4.5對需延長試用期的員工，由所在部門提出延長試用力資源部審批后實行，延長試用期滿后，履行轉正手續。出，并給出書面鑒定，由人力資源部與其本人談話后解除勞動關系。6.本辦法的解釋權、修改權歸人力資源部。7.本辦法自頒布之日起執行。試用期部（月）試用期工作鑒定工作態度：崗位技能：工作業績：）：□提前轉正（到年月日止建議崗級：□按期轉正（建議崗級：崗□延期轉正（到年月注：□灰色部分由擬轉正人員本人填寫，其他部分由相關負責人填寫。附件二（詳見轉正人的工作總結）民主評議議附件三擬聘任副部級及以上管理干部轉正述職評測表（直接上級評評議說明：擬聘任副部級及以上管理干部轉正述職評測表評議說明：擬聘任副部級及以上管理干部轉正述職評測表評議說明：建議或意見評議等級：優秀100≤P≤90分；附件五： 部門：批完畢。審批意見如下：

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