




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
餐飲行業(yè)疫情防控值班管理制度第一章總則為有效應(yīng)對新冠疫情對餐飲行業(yè)的影響,保障顧客和員工的健康安全,提升疫情防控工作的規(guī)范性和有效性,制定本制度。該制度旨在明確疫情防控值班管理的職責(zé)、流程以及監(jiān)督機制,確保各項防控措施的落實,維護餐飲企業(yè)的正常運營。第二章適用范圍本制度適用于本餐飲企業(yè)所有門店及其員工。在疫情防控期間,各門店需嚴(yán)格遵循本制度,確保疫情防控工作的高效運行。第三章目標(biāo)建立健全疫情防控值班管理機制,確保值班人員能夠及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行疫情防控措施,保障顧客和員工的健康安全。同時,提升員工的防疫意識和責(zé)任感,確保防控工作與日常經(jīng)營相結(jié)合。第四章值班人員的職責(zé)值班人員需承擔(dān)以下職責(zé):1.負責(zé)門店的疫情防控工作,包括日常消毒、健康監(jiān)測和防疫宣傳。2.定期檢查門店的防控設(shè)施和物資,確保其正常運轉(zhuǎn)。3.及時記錄和報告門店內(nèi)的疫情防控情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。4.組織員工進行疫情防控知識的培訓(xùn),提高員工的防控意識。5.接受上級部門的指導(dǎo)和檢查,配合開展疫情防控工作。第五章值班人員的選拔與培訓(xùn)為確保疫情防控工作的專業(yè)性和有效性,值班人員的選拔與培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則:1.從員工中選拔具有一定責(zé)任心、組織能力和溝通能力的人員擔(dān)任值班。2.值班人員需接受疫情防控相關(guān)知識的培訓(xùn),包括防疫政策、消毒操作、健康監(jiān)測等內(nèi)容。3.定期組織值班人員進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)情況的能力。第六章疫情防控工作流程在疫情防控期間,各門店應(yīng)遵循以下工作流程:1.開店前,值班人員需對門店進行全面消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生。2.顧客進入門店前,需進行體溫檢測和健康碼查驗,拒絕體溫異常或健康碼異常的顧客入內(nèi)。3.維持門店內(nèi)的社交距離,確保顧客在就餐時保持適當(dāng)?shù)木嚯x,設(shè)立明顯的標(biāo)識。4.定期對門店內(nèi)的高頻接觸區(qū)域進行消毒,包括餐桌、椅子、門把手等。5.記錄每日的顧客流量、員工健康狀況及消毒情況,并按規(guī)定報送相關(guān)部門。第七章監(jiān)督機制為確保疫情防控措施的落實,建立以下監(jiān)督機制:1.定期對門店的疫情防控工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.設(shè)立投訴渠道,鼓勵顧客和員工對門店的疫情防控措施提出意見和建議。3.每周匯總疫情防控工作情況,向上級管理層報告,確保信息的透明和及時傳遞。4.對于在疫情防控中表現(xiàn)突出的門店和員工,給予表彰和獎勵。第八章應(yīng)急處理機制在疫情防控期間,若出現(xiàn)疫情相關(guān)情況,需立即啟動應(yīng)急處理機制:1.發(fā)現(xiàn)員工或顧客出現(xiàn)疑似癥狀時,立即隔離并報告相關(guān)部門。2.對出現(xiàn)疫情的區(qū)域進行全面消毒,并暫停營業(yè),待相關(guān)部門檢查合格后方可恢復(fù)營業(yè)。3.積極配合衛(wèi)生部門的調(diào)查和處理工作,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋。4.加強與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的溝通,獲取最新的疫情信息和防控指導(dǎo)。第九章附則本制度由餐飲企業(yè)管理層負責(zé)解釋,制度自發(fā)布之日起實施,隨著疫情的發(fā)展和相關(guān)政策的調(diào)整,適時進行修訂,確保制度的有效性和時效性。各門店應(yīng)根據(jù)實際情況,結(jié)合本制度,制定相應(yīng)的實施細則,確保疫情防控工作的順利進行。通過建立健全的疫情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- HY/T 0460.6-2024海岸帶生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查與評估技術(shù)導(dǎo)則第6部分:海草床
- NB/T 11628-2024煤礦用道岔控制裝置通用技術(shù)條件
- 2025年危機管理與應(yīng)急處理考試題及答案
- 幼數(shù)學(xué)試試題及答案
- 青海省申論試題及答案
- 西方政府的應(yīng)急響應(yīng)能力試題及答案
- 軟考網(wǎng)絡(luò)工程師模擬復(fù)習(xí)試題及答案
- 如何提升公共政策的實施效率試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃細節(jié)試題及答案
- 機電工程考試案例分析及試題與答案分享
- 中國食物成分表標(biāo)準(zhǔn)版第6版
- 作業(yè)許可培訓(xùn)復(fù)習(xí)試題
- 2024-2030年中國半導(dǎo)體設(shè)備租賃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資策略建議報告
- 外科學(xué)(2)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋溫州醫(yī)科大學(xué)
- 浙江溫州樂清市新居民服務(wù)中心招考聘用編外工作人員管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 116、新疆昭蘇機場水泥混凝土道面面層試驗段總結(jié)
- 車輛維修檢查方案
- GB/T 44709-2024旅游景區(qū)雷電災(zāi)害防御技術(shù)規(guī)范
- 廣州地鐵二號線車輛轉(zhuǎn)向架
- 2024-2030年全球及中國自動緊急制動系統(tǒng)(AEB)行業(yè)應(yīng)用前景及投資戰(zhàn)略研究報告
- 03008國開渠道管理形考1
評論
0/150
提交評論