2023-2024年二級建造師真題(建設(shè)工程施工管理)考試真題及答案_第1頁
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文檔簡介

2023年二級建立師考試《建設(shè)工程施工管理》真題

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.項目的目標限制是項目管理的()任務(wù)。

A.關(guān)鍵B.核心

C.基本D.主要

2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。

A.2B.3

C.4D.5

3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是()。

A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師

C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理

4.關(guān)于項目管理班子人員的獲得,下列說法不正確的是()。

A.可以通過對項目擔(dān)當(dāng)組織內(nèi)的成員進行重新安排

B.可以通過招標來獲得特定的人員

C.必需在組織內(nèi)部支配人員

D.可以通過外部聘請的方式獲得項目管理人員

5.建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()。

A.投資目標B.成本目標

C.概算目標D.預(yù)算目標

6.施工機械操作人員的學(xué)問、閱歷和實力的風(fēng)險屬于()類型。

A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險

C.經(jīng)濟與管理風(fēng)險D.組織風(fēng)險

7.工程監(jiān)理單位不依據(jù)托付監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不依據(jù)規(guī)定檢

查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的()。

A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任

C.賠償責(zé)任D.連帶責(zé)任

8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()

A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B.危急作業(yè)意外損害保險費

C.生產(chǎn)工人勞動愛護費D.已完工程和設(shè)備愛護費E

9.某分項工程的干脆工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的干脆工程費

計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為()萬元。

A.819B.809

C.960D.1050

10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()

A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成狀況進行總結(jié)和評價

B.計算出施工費用的實際發(fā)生額

C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

D.依據(jù)規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和安排

11.在建標E2023]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知中,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組

成分別為()。

A.干脆費+間接費+支配利潤+稅金

B.干脆工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費

C.干脆費+間接費+利潤+稅金

D.干脆工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費

12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()。

A.會計核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C.統(tǒng)計核算必需對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映

D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

13.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量削減超過10%

時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為

()。

萬元萬元

萬元萬元

14.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是().

A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程,不C.需進行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算

15.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m)乙項180元/m?,且從第一個月起,按5%的比例扣保

修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的

工程量分別為70m°、500m?則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。

A.23萬元萬元

萬元D.25萬元

16.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成。

A.12B.11

C.10D.9

17.在進行措施項目計價時,投標人()。

A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整

B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行

C.可以依據(jù)施工組織設(shè)計實行的措施增加項目

D.可以采納索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m:則其產(chǎn)量定額為()。

m'/工日7工日

》工日,/工日

19.對一個項目的管理組織進行分解,并用圖的形式表示就形成()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.項目管理結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.項目組織結(jié)構(gòu)圖

20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)支配總工期將()。

A.拖延△B.拖延A+TF

C.拖延a-TFD.拖延TF-4

21.依據(jù)(),為實現(xiàn)項目的進度目標,應(yīng)健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的組織模式B.項目目標限制的動態(tài)限制原理

C.組織與目標的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的要求

22.設(shè)計方進度限制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求,限制設(shè)計工作進度。

A.可行性探討報告B.設(shè)計標準和規(guī)范

C.設(shè)計任務(wù)托付合同D.設(shè)計總進度綱要

23.子項目施工進度支配屬于()的組成部分。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)支配B.項目施工月度支配

C.工程項目施工進度支配D.單體工程施工進度支配

24.建設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下兒項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查探

討和收集資料;④進行進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為()。

A.③一①一④一②B.③一②一④一①

C.:①一③一②一④D.①一②一③一④

25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。

A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.綻開施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對支配實施過程進行各種檢查

D.對施工質(zhì)量問題進行緣由分析,實行必要措施予以訂正

26.假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)是在()

編寫的。

A.工程施工階段B.工程投標階段

C.工程設(shè)計階段D.施工打算階段

27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是依據(jù)()進行的分類。

A.檢驗方式B.檢驗對象

C.檢驗方法D.檢驗內(nèi)容

28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。

A.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

29.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()?

A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格

30.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署看法。

A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人

C.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)

31.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不行抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)

量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事務(wù)屬于()。

A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故

32.以下關(guān)于質(zhì)量限制的說法正確的是()。

A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作

B.在建立行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控

C.質(zhì)量限制與質(zhì)量管理是同一的

D.要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標,管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的

33.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能()o

A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為

C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和將來的需求,滿意顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)

了()的原則。

A.以顧客為關(guān)注對象B.以顧客為關(guān)注焦點

C.以組織為關(guān)注對象D.以組織為關(guān)注焦點

35.在認證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評的說明,正確的是()。

A.企業(yè)被認證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評申請

B.企業(yè)認為認證機構(gòu)懲罰不當(dāng)時,可提出復(fù)評申請

C.認證合格有效期滿前,如企業(yè)情愿接著延長,可提出復(fù)評申請

D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時,可提出復(fù)評申請

36.職業(yè)健康平安的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有()。

A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!

B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員

C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的全部工作人員

D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商全部在現(xiàn)場的人員

37.建設(shè)工程項目健康平安與環(huán)境問題須要在項目的以下階段考慮:()。

A.立項、工程可行性探討、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、運用和維護

B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等

C.開發(fā)、交易、詢問、招投標、報價、合同談判

D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工打算、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地一

38.平安生產(chǎn)是指()。

A.在生產(chǎn)過程中避開人身損害、設(shè)備損壞及其他不行接受的風(fēng)險狀態(tài)

B.對生產(chǎn)過程中涉及到的支配、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進等一系列管理活動

C.分析和預(yù)料工程項目中潛在的危急、危害性及其可能的后果的嚴峻程度的工作

I).杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產(chǎn)順當(dāng)進行的激勵機制

39.平安生產(chǎn)必需把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括()。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

B.支配關(guān)、交底關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

C.支配關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

D……措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教化關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

40.對結(jié)構(gòu)困難、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體平安保證支配外,還必需制定()的

平安技術(shù)措施。

A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程

C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程

41.坍塌事故中包括()

A.基坑邊緣落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡

C.基坑支護結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水沉沒

42.下列說法申錯誤的是()

A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度

B.平安生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故狀況實行分級考核

C.事故調(diào)查組提出的事故處理看法和防范措施建議,由當(dāng)?shù)仄桨仓鞴懿块T負責(zé)處理

D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報構(gòu)成犯罪,可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任

43.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括(,)

A.上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關(guān)規(guī)定

B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度

C.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、平安檢查制度

D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制

44.熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法()。

A.焚燒B,熱解

C.熔燒D.脫水干燥

45.施工合同示范文本中一般不包括的是()

A.協(xié)議書B.通用條款

C.補充條款D.專用條款46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計和工程進度支配提交工程師,

工程師審查后在規(guī)定時間內(nèi)予以確認。施工過程中,發(fā)覺該施工組織設(shè)計和工程進度支配本身存在缺陷,對此應(yīng)由

()擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A.發(fā)包人B.工程師

C.工程師與承包人共同D.承包人

47.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是(兀

A.檢查檢驗不合格時,雙方分擔(dān)擔(dān)當(dāng)費用

B.檢查檢驗不合格時,發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費用

C.檢查檢驗合格時,承包人擔(dān)當(dāng)費用,工期順延

D.檢查檢驗合格時,發(fā)包人擔(dān)當(dāng)費用,工期順延

48.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)()。

A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系

C.自行打算有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

D.擔(dān)當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

49.針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程進度、工程成本。

C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

1).工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本

50.工期索賠,一般指()要求延長工期

A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人

B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人

C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人

D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人

51.平行發(fā)包模式在進度限制方面的特點是()。

A.需全部施工圖完成后,才能進行招標,對進度限制不利

B.招標次數(shù)較少,對進度限制有利

C.無法做到邊設(shè)計邊施工,對進度限制不利'

D.某一部分施工圖完成后,即可起先這部分工程的招標,有利于縮短建設(shè)周期

52.采納施工總承包管理模式,一般狀況下,()。

A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可

C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有實力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分

包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

1).當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應(yīng)擔(dān)當(dāng)對該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。

53.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是()。

A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變更小,工程條件穩(wěn)定并合理

B.工程設(shè)計具體,圖紙完整、清晰,工程任務(wù)和范圍明確

C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡潔,風(fēng)險小

D.合同條件中有對承包商單方面愛護的條款

54.在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有()。

A.確定權(quán)B.認可權(quán)國

C.建議權(quán)D.詢問權(quán)

P>55.建設(shè)工程項目的實施須要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。

A.成本B.質(zhì)量

C.信息D.合同

56.信息管理部門負責(zé)與()協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項目進展和項目目標限制的報表和報告。

A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理人員

C.業(yè)主方D.其他工作部門

57.建設(shè)工程項目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

A.符號和數(shù)字B.字母和數(shù)字

C.字母和符號D.文字和符號

58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)(),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_實力,使數(shù)據(jù)傳輸不

受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/p>

A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息流扁平化I).信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中

59.設(shè)計、選購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為()

A.EPC承包B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包D.CM總承包

60.下列選項中,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是()

A.項目結(jié)構(gòu)圖,B.工作流程圖

C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

61.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的托付,擔(dān)當(dāng)其項目管理工作,并對承

包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理。

A.建筑工程質(zhì)量標準B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強制性標準D.設(shè)計標準

62.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是()。

A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險限制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險限制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識

C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險限制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險限制

63.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護建設(shè)稅的稅率為()。

A.1%B.3%

C.5%D.7%

64.下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是()。

A.管理人員工資B.差旅交通費

C.施工措施費D.辦公費

65.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本支

配的編制方式是()編制施工成本支配。

A.按施工成本組成B.按子項目組成

C.按工程進度。D.按合同結(jié)構(gòu)

66.用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工程支配施工成本曲線和擬完工程支配施工成本曲線水平距離表

示()。

A.成本偏差B.進度偏差

C.累計偏差D.局部偏差

67.依據(jù)國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指()的索賠款額。

A.總包商向分包商B.分包商向總包商

C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商

68.下列關(guān)于工程價格的計價方式,說法正確的是()。

A.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響

B.固定綜合單價法受時間價值的影響

C.固定綜合單價法不包含風(fēng)險費用

D.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便,

69.在工程量清單包含的內(nèi)容中,()是工程量清單的核心。

A.零星工作項目表B.其他項目清單

C.措施項目清單D.分部分項工程量清單

70.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()。

A.施工定額B.預(yù)算定額

C.概算定額D.概算指標

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯

選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是()中的相應(yīng)成本項。

A.投標價B.施工成本規(guī)劃

C.工程款支付D.實際施工成本

E.類似工程實際成本

2.項目人力資源管理的任務(wù)主要包括()等。

A.團隊建設(shè)B.管理與項目有關(guān)的全部人員

C.組織項目管理班子人員的獲得D.編制人力資源規(guī)劃;

E.進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)

3.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會涉及()。

A.設(shè)計前打算階段B.施工階段

C.動用前打算階段D.決策階段

E.保修階段

4.工程項目經(jīng)濟與管理風(fēng)險主要包括()等。

A.損失限制和平安管理人員的學(xué)問、閱歷和和實力

B.總且工程資金供應(yīng)條件。

C.工程設(shè)計文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和支配

5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()

A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.構(gòu)成工程實體的材料費

C.二次搬運費D.施工排水、降水費

E.施工現(xiàn)場辦公費蠟

6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎(chǔ)可采納()。

A.干脆費+間接費B.干脆工程費+間接費。

C.人工費D.人工費+材料費+設(shè)備價值。

E.人工費+施工機械運用費

7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采納的措施。如()等。

A.加強施工調(diào)度,避開因施工支配不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應(yīng)編制資金運用支配,確定、分解施工成本管理目標

C.對各種變更,剛好做好增減賬,剛好落實業(yè)主簽證

D.仔細做好資金的運用支配,并在施工中嚴格限制各項開支

E.結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

8.施工成本分析的依據(jù)是()

A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算

C.避度報告D.統(tǒng)計核算

E.工程變更

9.對由于()等緣由引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。

A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費增長回

E.施工現(xiàn)場加班勞動中

10.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)()

A.建設(shè)項目可行性探討報告B.建設(shè)項目設(shè)計文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案D.建設(shè)項目招標文件

E.擬建工程的具體狀況

11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括()。

A.基本工作時間B.休息時間

C.停工時間D.打算與結(jié)束時間

E.協(xié)助工作時間

12.在各種支配方法中,()的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。

A.形象進度支配B.橫道圖支配

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)支配D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)支配

E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)支配

13.編制限制性施工進度支配的主要目的是()。

A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署

C.確定承包合同目標工期D.支配施工圖出圖支配

E.確定里程碑事務(wù)的進度目標吁:

14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。

A.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制的目標體系

B.現(xiàn)場施工質(zhì)量支配或施工組織設(shè)計文件

C.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制點及其限制措施

D.施工單位質(zhì)量限制總目標

E.現(xiàn)場施工質(zhì)量限制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施

15.依據(jù)管理目標進行描述,施工措施通常包括()

A.施工質(zhì)量限制措施B.施工成本限制措施

C.施工技術(shù)措施I).施工進度限制措施

E.施工平安、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施

16.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場()。

A.人員數(shù)量的計量管理B.投料計量管理

C.施工測量、檢驗的計量管理D.施工條件的計量管理

E.完成工作量的計量管理

17.單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核()的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位

C.勘察單位D.施工單位

E.監(jiān)理單位

18.在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是()。

A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行狀況及適用性B.建立質(zhì)量體系運行的信息

C.向內(nèi)部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)1).明確企業(yè)的質(zhì)量目標

E.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進供應(yīng)依據(jù)

19.職業(yè)健康平安管理體系包括為()所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

A.選擇和借鑒職業(yè)健康平安方針B.制定職業(yè)健康平安方針

C.實施和實現(xiàn)職業(yè)健康平安方針D.修改職業(yè)健康平安方針

E.評審和保持職業(yè)健康平安方針

20.不行接受的損害風(fēng)險通常是指()。

A.超出了人們的推斷實力的限度

B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

C.超出了組織的方針、目標和規(guī)章制度等

D.超出了人們普遍接受的要求

E.超出了建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃

21.限制強噪聲施工作業(yè)時間應(yīng)做到()。

A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格限制作業(yè)時間

B.確系特殊狀況必需晝夜施工時,出安民告示,求得群眾諒解目山

C.一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)

D.確系特殊狀況必需晝夜施工時,盡量實行降低噪聲措施

E.確系特殊狀況必需晝夜施工時,會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯虍?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)

22.施工承包合同有關(guān)費用限制的規(guī)定中,表述正確的是()。

A.施工合同價款可約定采納成本加酬金方式,

B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回

C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告

D.保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算

E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實

23.索賠意向通知要簡明扼要地說明()等。

A.索賠事由發(fā)生的時間、地點B.簡潔事實狀況描述和發(fā)展動態(tài)

C.索賠依據(jù)和理由I).索賠事務(wù)的不利影響

E.索賠的最終期限

24.施工總承包模式的特點是()。

A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期限制

B.業(yè)主對施工總承包單位的依靠較大

C.業(yè)主要負責(zé)全部承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大

I).一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標

E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目

25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于()。

A.項目信息的檢索和查詢

B.項目參與方之間的信息溝通和協(xié)同工作

C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一

D.項目的文檔管理

E.提高數(shù)據(jù)處理的精確性

參考答案

(-)單項選擇題

1.B;2.D;3.C4.C;5.B6.D;7.C8.B9.C;10.A;11.C;12.B;13.B;14.A;15.B;16.A;

17.C;18.B;19.D;20.C21.C;22.C;23.C;24.B;25.C;26.B;27.A;28.D;29.A;30.D31.A;

32.D;33.D;34.B;35.C;36.B;37.A;38.A;39.A;40.A;41.B;42.C;43.C;44.D;45.C;46.D;

47.D;48.D;49.A;50.B;51.D;52.C;53.D;54.B;55.C;56.D;57.A;58.B;59.A;60.D61.B;

62.C;63.D;64.C;65.B;66.B;67.B;68.D;69.D;70.B

(-)多項選擇題

1.BCD2.ACD3.ABCE4.BE5.ACD6.ACE7.BCD8.ABD9.BDE10.BCDE11.AB

DE12.BE13.ABE14.ABCE15.ABDE16.BC17.BCDE18.ABE19.BCE20.BCD21.ABDE22.AC

E23.ABCD24.ABD25.ACD

2023年二級建立師《施工管理》考題及答案

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

背景(一)

某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。依據(jù)項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項

目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等打算工作。在其次層施工時,旁站監(jiān)

理員發(fā)覺施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。

依據(jù)背景(一),回答下列問題。

1.下列選項中,不是編制項目管理目標責(zé)任書依據(jù)的是()。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標

2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。

A.組建項目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計酬方法

C.簽訂合同

D.選擇分包方

3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。

A.施工平面圖

B.施工進度支配

C.施工方案

D.施工打算工作支配

5.旁站監(jiān)理員發(fā)覺所述問題時,應(yīng)向()報告。

A.監(jiān)理工程師

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術(shù)負責(zé)人

背景(二)

為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期

工程、運營打算等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項目結(jié)

構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。依據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條

件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工

機械替換原有施工機械。

依據(jù)背景(二),回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中,確定性的因素是()。

A.獎金

B.方法

C.組織

D.工具

7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計工作中的()。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分

B.工作流程定義

C.項目結(jié)構(gòu)分解

D.施工范圍界定

8.反映組成該項目全部子系統(tǒng)的是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

9.甲公司向保險公司投保的做法,是風(fēng)險響應(yīng)策略中的()。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險分散

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態(tài)限制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

背景(三)

某獨立土石方開挖工程采納工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方米,單

價35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分

按30元/立方米結(jié)算。為限制施工成本,施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:剛好組織大型土石方開挖機械

進出場,編制科學(xué)的施工作業(yè)支配,每班作業(yè)前做好施工機械檢查,嚴格限制成本開支,作好成本分析。

工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米,施工項目經(jīng)理部剛好報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

依據(jù)背景(三),回答下列問題。

11.依據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2023]206號),大型土石方開挖機械進出場費用屬于()o

A.建筑安裝工程機械運用費

B.建筑安裝工程機械措施費

C.施工企業(yè)管理費

D.工程建設(shè)其他費用

12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)支配時,最便理的定額依據(jù)是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標

13.施工項目成本限制應(yīng)貫穿項目全過程,具體是指()的階段。

A.從施工投標起先直至竣工驗收

B.從項目立項起先直至竣工驗收

C.從項目開工起先直至保修期滿

D.從基礎(chǔ)施工起先到主體施工結(jié)束

14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于()。

A.基本工作時間

B.打算結(jié)束工作時間

C.不行避開的中斷時間

D.協(xié)助工作時間

15.進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標成本和實際成本的對比分析時,目標成原來自于()。

A.投標報價成本

B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價

C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算

16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,精確程度最高的方法是()。

A.預(yù)算費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.實際費用法

17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.1400

20.基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的()。

A.人工費

B.材料費

C.混凝土模板及支架費

D.施工管理費

21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在運用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗,檢驗費用屬于()。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程措施費

C.建筑安裝工程企業(yè)管理費

D.工程建設(shè)其他費用

22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)當(dāng)從()中開支。

A.建筑安裝工程材料費

B.施工企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程措施費

D.建設(shè)單位管理費

23.按成本支配的作用劃分,施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本支配值(400元/立方米)及其分解指

標屬于()成本支配。

A.戰(zhàn)略性

B.競爭性

C.指導(dǎo)性

D.實施性

背景(五)

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。

為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標,工程總承包方開展了如下一系列工作:

(1)分析和論證/總進度目標實現(xiàn)的可能性,編制了總進度綱要論證文件;

(2)編制了項目總進度支配,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同支配周期的進度支配組成的進度

支配系統(tǒng);

(3)明確了工程總承包方進度限制的目的和任務(wù),提出了進度限制的各種措施。

依據(jù)背景《五),回答下列問題。

24.建設(shè)工程項目的總進度自標是在項目的()階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計前打算

C.設(shè)計

D.施工

25.工程總承包方在進行項目總進度目標限制前,首先應(yīng)()。

A.確定項目的總進度目標

B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

C.明確進度限制的目的和任務(wù)

D.編制項目總進度支配

26.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查探討和收集資料;③進行項目

結(jié)構(gòu)分析;④進行進度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①

27.大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。

A.明確進度限制的措施

B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.編制各層(各級)進度支配

28.下列進度限制的各項措施中,屬于組織措施的是()。

A.編制進度限制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避開過多合同界面而影響工作的進度

C.分析影響進度的風(fēng)險并實行相應(yīng)措施,以削減進度失衡的風(fēng)險量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響

背景(六)

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度支配如圖所示(時間單位:

天)。

電梯安爰及調(diào)試

依據(jù)背景(六),回答下列問題。

29.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度支配工期是()天。

A.210

B.245

C.280

D.300

30.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,外裝修作業(yè)的最早起先時間和最遲起先時間分別是()天。

A.185和205

B.185和235

C.205和235

D.235和255

31.上述施工網(wǎng)絡(luò)支配中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為()天。

A.30

B.60

C.90

D.120

32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支配的說法,正確的是()。

A.一個網(wǎng)絡(luò)支配只有一條關(guān)鍵線路

B.一個網(wǎng)絡(luò)支配可能有多條關(guān)鍵線路

C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D.網(wǎng)絡(luò)支配中允許存在循環(huán)回路。

33.在網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵工作是指()。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標網(wǎng)絡(luò)支配中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間的邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

背景(七)

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采納鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥

等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了具體的質(zhì)量限制方案。對材料質(zhì)量

限制、測量限制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

依據(jù)背景(七)。回答下列問題。

35.運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。

A.出廠證

B.三包證

C.檢驗證

D.合格證

36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法

37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于()檢驗。

A.書面

B.外觀

C.理化

D.無損

38.對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)當(dāng)是()。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

D.復(fù)檢

39.施工測量限制方案應(yīng)經(jīng)過()批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責(zé)人

C.施工企業(yè)負責(zé)人

D.監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人

背景(A)

某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事務(wù)。

事務(wù)1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴峻拖期,為了趕工,施工負責(zé)人未按質(zhì)量標準進行限制和檢驗,導(dǎo)致混凝土模板

嚴峻變形,為彌補缺陷,花費5萬元。

事務(wù)2:由于采納的水準儀不精確,導(dǎo)致樓面標高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。

依據(jù)背景(八)。回答下列問題。

40.在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工.

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人

D.項目技術(shù)負責(zé)人

41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)()批準后實施。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負責(zé)人

D.項目技術(shù)負責(zé)人

42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向擔(dān)當(dāng)施工的負責(zé)人進行()技術(shù)交底。

A.書面

B.示范性

C.例行性

D.口頭

43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的運用應(yīng)貫徹()的運用管理制度。

A.定時、定機、定人

B.定機、定人、定崗位職責(zé)

C.定人、定崗、定工作依次

D.定時、定人、定工作依次

44.從事故等級看,事務(wù)1屬于()質(zhì)量事故。

A.一般

B.嚴峻

C.重大

D.特殊重大

45.從事故責(zé)任來看,事務(wù)1屬于()責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.組織

D.技術(shù)

46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴格實行''三檢"制度,即()。

A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、交接檢

C.預(yù)檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、試驗檢驗、試驗檢驗

背景(九)

某工業(yè)廠房建設(shè)項目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在運用履帶式吊車

吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場身亡,事故調(diào)查時發(fā)覺下列狀況。

(1)事故發(fā)生前己經(jīng)按施工方案實行了平安措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置平安操作平臺,柱子

之間沒有鋼絲平安繩等。

(2)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)覺吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去

摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜落。

(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗平安技術(shù)教化,但未辦理意外損害保險,當(dāng)天的平安技術(shù)交底

記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶平安帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。

依據(jù)背景(九)。回答下列問題。

47.每天工作前,應(yīng)對工人進行平安技術(shù)交底的責(zé)任人是()。

A.班組長

B.工長

C.乙公司項目負責(zé)人

D.甲公司項目部技術(shù)人員

48.我國相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定,必需為設(shè)備安裝工人辦理意外損害保險并支付保險費的責(zé)任人是()。

A.項目建設(shè)單位

B.甲公司

C.乙公司

D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T

49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應(yīng)馬上按系統(tǒng)逐級上報至()。

A.企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門

50.事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有擔(dān)心全行為,這是指()。

A.未辦理意外損害保險

B.離開平安操作平臺,到吊車梁上去摘勾

C.未在當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上簽字

D.沒有將平安帶持勾牢靠地掛在平安繩上

背景(十)

某大型工程位于某市市郊,四周道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前,施工

單位制訂了施工平安技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,

并承諾保證文明施工。

依據(jù)背景(十)。回答下列問題。

51.依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度,負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行平安技術(shù)措施交底的是()o

A.建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人

C.總承包單位的平安部門負責(zé)人

D.總承包單位的工程師

52.依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。

A.3

B.2.5

C.2

D.1.8

53.該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后

再排人市政污水管內(nèi)。

A.50

B.30

C.90

D.100

54.依據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值))(GB12523—90)的規(guī)定,做夜間混凝

土撐攔機噪聲限值為()dB(A)o

A.50

B.55

C.65

D.75

背景(十一)

某綜合樓建設(shè)項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時托付監(jiān)理公

司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)

簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商

將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣

工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證

書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

依據(jù)背景(十一),回答下列問題。

55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工總分包

D.施工總承包管理

56.該工程的實際竣工日期為()。

A.4月1日

B.5月20日

C.5月25日

D.6月1日

57.在施工過程中,因甲承包商自身的緣由導(dǎo)致了進度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加

快進度的趕工措施,則()。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé)

D.業(yè)主擔(dān)當(dāng)趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)

58.在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有剛好對甲承包

商提出的復(fù)工申請作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法剛好復(fù)工,則擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任的是()。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.甲承包商

D.丙勞務(wù)分包人

59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備運用前,負責(zé)檢驗或試驗的人和擔(dān)當(dāng)檢驗或試驗費用的人分別是()。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B.業(yè)主和甲承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.甲承包商和業(yè)主

60.在隱藏工程施工過程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱藏前()小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。

A.12

B.24

C.36

D.48

背景(十二)

甲承包商通過投標獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》

(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并依據(jù)《建

設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2023—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙

方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事務(wù)。

事務(wù)I:2023年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行,檢驗結(jié)果不合

格。

事務(wù)2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新

檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結(jié)果合格。

在施工過程中,甲承包商依據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,實行了調(diào)整工作支配和調(diào)整工作流程等措施,訂正了

合同偏差,按支配完成了施工任務(wù)。

依據(jù)背景(十二),回答下列問題。

61.對于事務(wù)1,影響施工正常進行造成的損失由()擔(dān)當(dāng)?

A.甲承包商

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師或業(yè)主

62.對于事務(wù)2,下列關(guān)于合同責(zé)任擔(dān)當(dāng)表述正確的是()。

A.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延

B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延

C.甲承包商擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費用,工期順延

D.監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的全部費用,工期順延

63.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后()天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)

算資料,申請辦理最終結(jié)算。

A.7

B.14

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