建筑業(yè)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述建筑業(yè)分公司經(jīng)理是公司在特定區(qū)域或項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分公司的整體運(yùn)營管理，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司目標(biāo)的達(dá)成。該崗位需要具備豐富的建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、卓越的管理能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。二、核心職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行負(fù)責(zé)制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保與公司整體戰(zhàn)略相一致。根據(jù)市場變化和公司目標(biāo)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，推動分公司各項(xiàng)工作的順利開展。2.項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)分公司所承接項(xiàng)目的管理，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)。確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，及時處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，制定人員招聘、培訓(xùn)和考核方案，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵員工積極性，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和凝聚力。4.客戶關(guān)系管理維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，及時了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。參與重大客戶的洽談與合同簽署，確保客戶滿意度，提升公司在市場中的競爭力。5.財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，確保分公司財(cái)務(wù)健康。定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，確保資源的合理配置和使用。6.安全管理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項(xiàng)目施工過程中的安全管理。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提升員工的安全意識，確保施工現(xiàn)場的安全和健康。7.質(zhì)量管理負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保施工過程符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。8.市場拓展分析市場動態(tài)，制定市場拓展計(jì)劃，積極開拓新客戶和新項(xiàng)目。參與行業(yè)展會和交流活動，提升公司品牌形象，擴(kuò)大市場份額。9.政策法規(guī)遵循確保分公司各項(xiàng)工作符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時了解和掌握相關(guān)政策動態(tài)，確保公司合法合規(guī)運(yùn)營。10.信息管理建立健全分公司的信息管理系統(tǒng)，確保信息的及時傳遞和共享。定期分析市場和項(xiàng)目數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。三、具體工作內(nèi)容1.制定和實(shí)施工作計(jì)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司的年度工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保計(jì)劃的有效實(shí)施。2.組織項(xiàng)目啟動會議在項(xiàng)目啟動前，組織相關(guān)人員召開項(xiàng)目啟動會議，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工和實(shí)施方案，確保各方協(xié)調(diào)一致。3.定期召開工作例會定期召開分公司工作例會，匯報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，分析存在的問題，討論解決方案，確保信息暢通和工作協(xié)調(diào)。4.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量定期對各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.處理客戶投訴和反饋及時處理客戶的投訴和反饋，了解客戶的真實(shí)需求，積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。6.編制財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)表根據(jù)分公司的實(shí)際情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，定期審核財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。7.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保施工現(xiàn)場的安全。8.參與行業(yè)交流與合作積極參與行業(yè)交流活動，了解行業(yè)動態(tài)，尋求合作機(jī)會，提升公司的行業(yè)影響力。9.建立客戶檔案建立客戶檔案，記錄客戶的基本信息、項(xiàng)目情況和反饋意見，便于后續(xù)的客戶管理和服務(wù)。10.定期進(jìn)行市場調(diào)研定期進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場需求和競爭對手情況，為公司的市場拓展提供依據(jù)。四、崗位要求1.教育背景建筑、土木工程、管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗(yàn)